チームにノリをもたらした時にいた「二人目に踊る人」の共通点

チームにノリをもたらした時にいた「⼆⼈⽬に踊る⼈」の共通点 2023/07/01 13:00 Scrum Fest Osaka 2023 ⿃取トラック KDDIアジャイル開発センター
中島智弘

1 KDDI Agile Development Center Corporation ⾃⼰紹介 @piyonakajima (中島智弘) 所属︓KDDIアジャイル開発センター株式会社
KDDI DIGITAL GATE チーム「anycommu」所属役割︓ソフトウェアエンジニア/プロダクトオーナー/ UXリサーチャー国内SIerにてAndroid端末やIoT⾃社サービスのソフトウェアエンジニア、プロジェクトマネジメントを経て現職。法⼈顧客との新規共創事業をアジャイル開発で推進する傍ら、チームビルディングや業務改善を促進するふりかえりWebサービス「anycommu」のプロダクトオーナーとしても活動している。内閣府戦略的イノベーション創造プログラム(SIP)フィジカル外部招聘委員(2020-2023)

2 KDDI Agile Development Center Corporation 突然ですがチャレンジしてますか︖ 挑戦してますか︖

3 KDDI Agile Development Center Corporation 挑戦してますか︖ • どんなことに挑戦しようとしているか教えてください。 •
会社にアジャイルの⽂化を取り⼊れたい︕ • 新しいビジネスを起こしたい︕ • 婚活したい︕ • ⻑年未着⼿の庭の掃除に今年こそ⼿を出したい︕ • ⽣成AIで理想の嫁を⽣成したい︕ etc.

4 KDDI Agile Development Center Corporation Learning Outcome • これまで挑戦してきたことの「⼆⼈⽬に踊る⼈」の存在を思い出せる
• これから挑戦することの「⼆⼈⽬に踊る⼈」について思いを巡らせられる本⽇の構成・⾃分がノリを⽣み出したエピソードとそこにいた⼆⼈⽬に踊る⼈の例３つ・⼆⼈⽬に踊る⼈の共通点「サーバントリーダーシップ」について考察

5 KDDI Agile Development Center Corporation ノリと組織

6 KDDI Agile Development Center Corporation DevOpsDaysTokyo2023 keynote ノリと組織 (ポリゴン・ピクチュアズの代表取締役塩⽥周三さん)

7 KDDI Agile Development Center Corporation DevOpsDaysTokyo2023 keynote ノリと組織 (ポリゴン・ピクチュアズの代表取締役塩⽥周三さん)
感化された︕︕︕

8 KDDI Agile Development Center Corporation DevOpsDaysTokyo2023 keynote ノリと組織感化された︕︕︕
Webアプリを開発〜運⽤保守するだけが DevOpsじゃない組織を、チームをDevOpsするんだ︕︕︕

9 KDDI Agile Development Center Corporation ノリと組織と私 FCNTなど、⺠事再⽣申請を正式発表 REINOWAホールディングスと、同社100％⼦会社のFCNT、
ジャパン・イーエム・ソリューションズ（JEMS）は 30⽇、東京地⽅裁判所に⺠事再⽣を申請したことを発表した。 FCNTは、「arrows」シリーズや「らくらくスマートフォン」など、携帯端末の企画・開発などの事業を運営。JEMSは、FCNT向けの内製・修理などを⼿掛けていた。引⽤ https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/1504584.html 前職含め新規事業に携わり続け 3〜5年で勢いがなくなっていくのを⾒届け続けてきた

10 KDDI Agile Development Center Corporation ノリと組織と私 • ノリって狙って作れるもの︖ •
どうやって⽣み出す︖

11 KDDI Agile Development Center Corporation ノリと組織と私 • その⼩さなヒントが⾃分の経験の中にあることに気がつきました。

12 KDDI Agile Development Center Corporation Fun Done Learnのうた

14 KDDI Agile Development Center Corporation Fun Done Learnのうたとは︖ •
ふりかえり⼿法「Fun Done Learn」の魅⼒を歌にした • Scrum Fest Sapporo 2022のスポンサーセッション • スポンサーのクリエーションラインと⼀緒に⼨劇後発表 • その後、何が起きたか︖

15 KDDI Agile Development Center Corporation Fun Done Learnのうたの軌跡と奇跡

16 KDDI Agile Development Center Corporation Fun Done Learnのうたの軌跡と軌跡 ITプレナーズ主催Fun
Done Learnウェビナー登壇

17 KDDI Agile Development Center Corporation Fun Done Learnのうたの軌跡と軌跡 RSGT2023で同僚が⼀緒に踊ってくれる

18 KDDI Agile Development Center Corporation Fun Done Learnのうたの軌跡と軌跡業務の隙間に内製開発したふりかえりツールの利⽤者が急増

19 KDDI Agile Development Center Corporation Fun Done Learnのうたの軌跡と軌跡 FUJIWARAのYouTubeでFUJIWARAと⼀緒にFunDoneLearnする

20 KDDI Agile Development Center Corporation Fun Done Learnのうたの軌跡と軌跡 •
Fun Done Learnの⽣みの親やっとむさんがふりかえりカンファレンスのkeynoteで歌を歌ってくれる

Fun Done Learnの⽣みの親やっとむさんがふりかえりカンファレンスのkeynoteで歌を歌ってくれる • ふりかえりエバンジェリストの⻩⾊い森さんがふりかえりカンファレンスとスクフェス新潟で踊ってくれる

Fun Done Learnの⽣みの親やっとむさんがふりかえりカンファレンスのkeynoteで歌を歌ってくれる • ふりかえりエバンジェリストの⻩⾊い森さんがふりかえりカンファレンスとスクフェス新潟で踊ってくれる • 各社のスクフェス動画鑑賞会で Fun Done Learnのうたを再⽣して頂く

23 KDDI Agile Development Center Corporation Fun Done Learnのうたの軌跡と軌跡半年間やったことをブログで「推し活」してくれる

24 KDDI Agile Development Center Corporation Fun Done Learnのうたの軌跡と軌跡社⻑表彰される(ツイートが111いいね)

ノリに乗ってるぜ︕︕︕ 俺こそが Groove Masterやったんや︕︕︕

27 KDDI Agile Development Center Corporation 早く⾏きたければ⼀⼈で⾏け遠くへ⾏きたければみんなで⾏け

28 KDDI Agile Development Center Corporation 「ちょっと遠くに来た」

29 KDDI Agile Development Center Corporation でも、ちょっと待てよ…︖

30 KDDI Agile Development Center Corporation よくよく考えると、「ちょっと遠くに来た」こと過去にもある

31 KDDI Agile Development Center Corporation 過去３つとも共通点あるわ…︕︕

32 KDDI Agile Development Center Corporation 「⼆⼈⽬に踊る⼈がいた」

チームにノリをもたらした時にいた「⼆⼈⽬に踊る⼈」の共通点 2023/07/01 Scrum Fest Osaka 2023 KDDIアジャイル開発センター中島智弘

チームにノリをもたらした時にいた「⼆⼈⽬に踊る⼈」の共通点 2023/07/01 Scrum Fest Osaka 2023 KDDIアジャイル開発センター中島智弘 Definition
of “ノリ”︓ ⾃分の⾏動によって、⾃分に関⼼がなかった⼈が次から次へと⾃分に関⼼を持ち、⾃分が気がつくと結果的にリーダーになり、チーム全体が「勢いづく」と⾃分が感じ取った出来事 (←主観) (※お⾦にならないこと含む)

36 KDDI Agile Development Center Corporation 「ちょっと遠くに来た」３つの出来事⾃社の宣伝のために歌を作ろうと
思った⾃社にノリが⽣まれた 2022年

37 KDDI Agile Development Center Corporation 「ちょっと遠くに来た」３つの出来事⾳楽CDを作ろうと思ったバンドにノリが
⽣まれた⾃社の宣伝のために歌を作ろうと思った⾃社にノリが⽣まれた 2022年 2017年

38 KDDI Agile Development Center Corporation 「ちょっと遠くに来た」３つの出来事舞台を作ろうと思った劇団にノリが
⽣まれた⾳楽CDを作ろうと思ったバンドにノリが⽣まれた⾃社の宣伝のために歌を作ろうと思った⾃社にノリが⽣まれた 2022年 2017年 2006年

⽣まれた⼆⼈⽬に踊った⼈がいたから⾳楽CDを作ろうと思ったバンドにノリが⽣まれた⼆⼈⽬に踊った⼈がいたから⾃社の宣伝のために歌を作ろうと思った⾃社にノリが⽣まれた⼆⼈⽬に踊った⼈がいたから 2022年 2017年 2006年

40 KDDI Agile Development Center Corporation 「⼆⼈⽬に踊る⼈」とは

41 KDDI Agile Development Center Corporation 「⼆⼈⽬に踊る⼈」とは • 社会運動はどうやって起こすか(デレク・シヴァーズ) https://www.ted.com/talks/derek_sivers_how_to_start_a_movement
https://www.co-media.jp/article/9411 (引⽤) • ਓ໨͕༐ؾΛ࣋ͪɺมΘΓऀͱೝࣝ͞Εͳ͕Β΋ӡಈΛ࢝ΊΑ͏ͱ͢Δɻͦ͜ʹਓ໨͕ࢀՃ͢Δɻ͔ͯͦ͜͠Βɺ पΓͷਓΛूΊ࢝ΊɺͩΜͩΜͱਓ਺͕૿͑ͯΏ͘ɻ࠷ॳ͸Ұਓͷݽಠͳओு͔Β࢝·ͬͨ΋ͷ΋ɺਓɺਓͱू ·Ε͹ʮूஂʯͱͳΔͷͰ͢ɻ͜͜Ͱগ͓͠෼͔ΓʹͳͬͨͰ͠ΐ͏͔ɻ͜ͷʮਓ໨ʯͱ͍͏ଘࡏʹΑͬͯɺʮ ਓͷόΧ͕ϦʔμʔʹมΘΔʯͷͰ͢ɻ͔ͦͯͦ͜͠Βूஂ͕Ͱ͖࢝Ί·͢ɻͦͯ͠ɺೋਓ໨Ҏ߱૿͍͑ͯΔϑΥϩ ϫʔΛϚω͢ΔΑ͏ʹɺͲΜͲΜਓ͕ू·͖ͬͯ·͢ɻ • ͜Ε͕ɺࣾձӡಈͷى͖ํͰ͢ɻ͜ͷΑ͏ͳӡಈΛى͜͢ͱ͖ɺىͨ͜͠࠷ॳͷਓɺͭ·ΓϦʔμʔ͕͍ͭ΋աେධ Ձ͞ΕΔ܏޲ʹ͋Γ·͢ɻ͔͠͠ɺ͓ؾ͖ͮͷΑ͏ʹɺΑΓධՁ͞ΕΔ΂͖͸ਓ໨ͷϑΥϩϫʔͳͷͰ͢ɻਓ໨ ͕͍ͳ͚Ε͹ɺਓ໨͸ͨͩͷʮมͳਓʯͰऴΘͬͯ͠·͏͔΋͠Ε·ͤΜɻͦ͜ͰɺσϨΫɾγϰΝʔζ͸͜͏ݴ ͍·͢ɻ • ʮຊ౰ʹӡಈΛىͦ͜͏ͱࢥ͏ͳΒɺϦʔμʔʹ͍ͭͯߦ͘༐ؾΛ࣋ͪɺଞͷਓୡʹ΋ ͦͷํ๏Λࣔ͢͜ͱͰ͢ɻૉ ੖Β͍͜͠ͱΛ͍ͯ͠ΔݽಠͳόΧΛݟ͚ͭͨΒɺ্ཱ͕ͪͬͯࢀՃ͢Δɺ࠷ॳͷਓؒͱͳΔ༐ؾΛ࣋ͬͯͩ͘͞ ͍ʯͱɻ

⽣まれた⼆⼈⽬に踊った⼈がいたから⾳楽CDを作ろうと思ったバンドにノリが⽣まれた⼆⼈⽬に踊った⼈がいたから⾃社の宣伝のために歌を作ろうと思った⾃社にノリが⽣まれた⼆⼈⽬に踊った⼈がいたから 2022年 2017年 2006年起きたことと”2⼈⽬”がどんな⼈か順に紹介劇団員N ピアニストO エンジニアI

44 KDDI Agile Development Center Corporation 2022年会社のチームにて 2⼈⽬「開発者I」

45 KDDI Agile Development Center Corporation 歌をつくろうと思った背景について⾃社の宣伝のために歌を作ろうと
思った⾃社にノリが⽣まれた⼆⼈⽬に踊った⼈がいたから 2022年エンジニアI

46 KDDI Agile Development Center Corporation 私たちの部署はこんな部署です顧客との共創ビジネス創出の部署で社内外多業種のDX⽀援してます。(PoC開発)

47 KDDI Agile Development Center Corporation 登場⼈物紹介 Pod POリード (PO補佐)
UXデザイナー/ UXリサーチャー Developer Pod POリード (PO補佐) UXデザイナー/ UXリサーチャー Developer Pod POリード (PO補佐) UXデザイナー/ UXリサーチャー Developer Pod POリード (PO補佐) UXデザイナー/ UXリサーチャー Developer SM スクラムマスター

UXデザイナー/ UXリサーチャー Developer Pod POリード (PO補佐) UXデザイナー/ UXリサーチャー Developer Pod POリード (PO補佐) UXデザイナー/ UXリサーチャー Developer Pod POリード (PO補佐) UXデザイナー/ UXリサーチャー Developer SM スクラムマスターエンジニアI ⾃分

49 KDDI Agile Development Center Corporation 案件の隙間で私の部署でふりかえりツールを内製開発 IUUQTBOZDPNNVXFCBQQ リモート環境下での毎⽇のFun Done
Learnをやりやすくするためにツール化⾃分はこのときだけPodでPO&開発者をやっていた露出先を探していた

50 KDDI Agile Development Center Corporation スクラムマスターが札幌でスポンサー枠５分話して良いよ SM スクフェス札幌でスポンサー枠５分あるからなんか話していいよ

なんかよくわからないけどやります︕

なんかよくわからないけどやります︕ この時私はスクフェス未経験…︕︕︕ ←実は何年もスポンサートークをしてきた⼈

53 KDDI Agile Development Center Corporation 普通にプレゼンしようと思っていた・・・・というスライド構成で５分話しようと思います︕ SM

めっちゃ浮くぞそれ

めっちゃ浮くぞそれ他の会社演劇やるぞ

56 KDDI Agile Development Center Corporation え、演劇…︖カンファレンスで︖︖

57 KDDI Agile Development Center Corporation 劇団クリエーションライン • 引⽤(https://www.creationline.com/blog/s-yata/51120) 同じPlatinum
Sponsorのクリエーションラインスポンサートークで⼨劇をするのが恒例だった

58 KDDI Agile Development Center Corporation 劇団クリエーションライン • 引⽤(https://www.creationline.com/blog/s-yata/51120) 同じPlatinum
Sponsorのクリエーションラインスポンサートークで⼨劇をするのが恒例だった・・・︕︖ あたまが真っ⽩になった

59 KDDI Agile Development Center Corporation 登壇にあたってスクラムマスターに⽰された4つのAcceptance Criteria SM あーでもない、こうでもない

60 KDDI Agile Development Center Corporation 登壇にあたってスクラムマスターに⽰された4つのAcceptance Criteria SM あーでもない、こうでもない
まとめると、こ、こういうことですか… Acceptance Criteria ・KAG(会社)のアピールができること・あからさまな商品紹介をしないこと・スクラムに関係があり参加者にとって何かしらの気づきがあること・他の⼈と差異化できること

61 KDDI Agile Development Center Corporation Acceptance Criteria ・KAG(会社)のアピールができること・あからさまな商品紹介をしないこと
・スクラムに関係があり参加者にとって何かしらの気づきがあること・他の⼈と差異化できること …とんでもない仕事を引き受けてしまった…

62 KDDI Agile Development Center Corporation そんな私に開発者Iさんがかけた⾔葉がこれだった…︕︕︕ Acceptance Criteria ・KAG(会社)のアピールができること
・あからさまな商品紹介をしないこと・スクラムに関係があり参加者にとって何かしらの気づきがあること・他の⼈と差異化できること …とんでもない仕事を引き受けてしまった…

63 KDDI Agile Development Center Corporation 「ぴよさん、弾き語りしたらいいんじゃないですか︖」

64 KDDI Agile Development Center Corporation このとき、頭に浮かんだもの

65 KDDI Agile Development Center Corporation このとき、頭に浮かんだもの Fun Done Learn
Fun Done Learn

66 KDDI Agile Development Center Corporation その直後、頭に浮かんだものこういうTシャツ作ってふせん貼ってもらったら初対⾯でも⾃然に溶け込めるのでは…︖

67 KDDI Agile Development Center Corporation 「楽しい歌を作ります。」と報告したら Acceptance Criteria ・KAG(会社)のアピールができること
・あからさまな商品紹介をしないこと・スクラムに関係があり参加者にとって何かしらの気づきがあること・他の⼈と差異化できること SM

68 KDDI Agile Development Center Corporation 「楽しい歌を作ります。」と報告したら毎⽇やってるFun Done Learnの歌を作ります。
歌は楽しいのでFun Done Learnのコンセプトにも合致します。曲でツールには触れませんが画像としてさり気なく使います。で、ついでに会社の宣伝をします。 Acceptance Criteria ・KAG(会社)のアピールができること・あからさまな商品紹介をしないこと・スクラムに関係があり参加者にとって何かしらの気づきがあること・他の⼈と差異化できること SM

69 KDDI Agile Development Center Corporation 「楽しい歌を作ります。」と報告したら毎⽇やってるFun Done Learnの歌を作ります。
歌は楽しいのでFun Done Learnのコンセプトにも合致します。曲でツールには触れませんが画像としてさり気なく使います。で、ついでに会社の宣伝をします。 Acceptance Criteria ・KAG(会社)のアピールができること・あからさまな商品紹介をしないこと・スクラムに関係があり参加者にとって何かしらの気づきがあること・他の⼈と差異化できること SM 歌はDear XPの⼆番煎じ

70 KDDI Agile Development Center Corporation Dear XPとは • 16年前、XP祭り2006にて「侍塊s」が作った楽曲
• XPの魅⼒を歌った歌 • https://www.youtube.com/watch?v=zpw8h4OGNxg

71 KDDI Agile Development Center Corporation 終わった Acceptance Criteria ・KAG(会社)のアピールができること
・あからさまな商品紹介をしないこと・スクラムに関係があり参加者にとって何かしらの気づきがあること・他の⼈と差異化できること SM 歌はDear XPの⼆番煎じ

72 KDDI Agile Development Center Corporation 終わった万策尽きた終わったというか俺はギターが弾けないもう俺にできることはない
Fun Done Learnに曲をつけるなんて愚かだったスクラムマスターに例年通りラグビーの話してもらってクリエーションラインの演劇にさり気なく混ぜてもらおう… Acceptance Criteria ・KAG(会社)のアピールができること・あからさまな商品紹介をしないこと・スクラムに関係があり参加者にとって何かしらの気づきがあること・他の⼈と差異化できること SM 歌はDear XPの⼆番煎じ

73 KDDI Agile Development Center Corporation この時、開発者Iさんの神ワード Acceptance Criteria ・KAG(会社)のアピールができること
・あからさまな商品紹介をしないこと・スクラムに関係があり参加者にとって何かしらの気づきがあること・他の⼈と差異化できること SM 歌はDear XPの⼆番煎じ万策尽きた終わったというか俺はギターが弾けないもう俺にできることはない Fun Done Learnに曲をつけるなんて愚かだったスクラムマスターに例年通りラグビーの話してもらってクリエーションラインの演劇にさり気なく混ぜてもらおう…

74 KDDI Agile Development Center Corporation 「気にしなくていいんじゃないんですか」

75 KDDI Agile Development Center Corporation 「気にしなくて良いんじゃないですか」

76 KDDI Agile Development Center Corporation 「気にしなくて良いんじゃないですか」⼆番煎じがなんだこっちはFun Done
Learnだ気にするのはやめようやるところまでやるぞおおお

77 KDDI Agile Development Center Corporation 「気にしなくて良いんじゃないですか」⼆番煎じがなんだこっちはFun Done
Learnだ気にするのはやめようやるところまでやるぞおおおやりたいことが伝わるMVPを1⽇で作った

78 KDDI Agile Development Center Corporation 翌⽇。残り7⽇。10/27のスプリントレビュー • この⽇のスプリントレビューを再現したいと思います。

79 KDDI Agile Development Center Corporation スプリントレビューが終わって SM

80 KDDI Agile Development Center Corporation スプリントレビューが終わって SM え…これ良くない︖

81 KDDI Agile Development Center Corporation スプリントレビューが終わって SM え…これ良くない︖ 明⽇クリエーションラインと打合せやるから
そこで⾒せて。

82 KDDI Agile Development Center Corporation スプリントレビューが終わって SM え…これ良くない︖ 明⽇クリエーションラインと打合せやるから
そこで⾒せて。この時スクラムマスターが「３⼈⽬の踊る⼈」になった

83 KDDI Agile Development Center Corporation 残り6⽇、5⽇、4⽇。 • 初めて会ったクリエーションラインの笹さんと⽮⽥さん

84 KDDI Agile Development Center Corporation 残り6⽇、5⽇、4⽇。 • 初めて会ったクリエーションラインの笹さんと⽮⽥さん •
笹さん「これで勝った」

笹さん「これで勝った」 • スクラムマスター「コロナ禍で歌うのは良くない。動画にしよう」 →残り4⽇。初めて声を録⾳した。

笹さん「これで勝った」 • スクラムマスター「コロナ禍で歌うのは良くない。動画にしよう」 →残り4⽇。初めて声を録⾳した。 • 毎⽇フィードバックを貰い続けた。 • よりFun Done Learnのリズムを⽣かすために４分⾳符から三連８分⾳符に変えよう。 • このままだと視点が開発者寄りすぎる。「なんだか話しにくい」ってフレーズを⼊れたい。 • 絶賛採⽤募集中 → 皆で働こうのほうがゴロが良い • 時間がたりないからベースとドラムはなしで。ピアノでリズムをしっかり作ろう。

笹さん「これで勝った」 • スクラムマスター「コロナ禍で歌うのは良くない。動画にしよう」 →残り4⽇。初めて声を録⾳した。 • 毎⽇フィードバックを貰い続けた。 • よりFun Done Learnのリズムを⽣かすために４分⾳符から三連８分⾳符に変えよう。 • このままだと視点が開発者寄りすぎる。「なんだか話しにくい」ってフレーズを⼊れたい。 • 絶賛採⽤募集中 → 皆で働こうのほうがゴロが良い • 時間がたりないからベースとドラムはなしで。ピアノでリズムをしっかり作ろう。そして出来上がったのがさっきの動画

88 KDDI Agile Development Center Corporation イベント当⽇スクフェス札幌⼤盛り上がり

89 KDDI Agile Development Center Corporation イベント当⽇ • 翌⽇… スクフェス札幌⼤盛り上がり
品川アジャイルにぴよさんお誘いしたのでこの時間にあの部屋⾏ってくださいね。

90 KDDI Agile Development Center Corporation イベント当⽇ • 翌⽇… スクフェス札幌⼤盛り上がり
品川アジャイルにぴよさんお誘いしたのでこの時間にあの部屋⾏ってくださいね。開発者Iさんのブログより

91 KDDI Agile Development Center Corporation ここでふりかえり

92 KDDI Agile Development Center Corporation 「気にしなくていいんじゃないんですか」

93 KDDI Agile Development Center Corporation 皆さんだったらどんな⾔葉をかけますか︖

94 KDDI Agile Development Center Corporation ⾃分だったらこういうと思うアイデアが⼆番煎じって⾔われた… どうしよう…

95 KDDI Agile Development Center Corporation ⾃分だったらこういうと思うアイデアが⼆番煎じって⾔われた… どうしよう… そういうのも過去にあるんですね
うーん、⼤変ですね難しいですね

96 KDDI Agile Development Center Corporation 「２番⽬に踊る⼈」と⾃分の違い • 「意思決定」を⽀援する •
⾃分もその⼀部を引き受ける（⼈を繋ぐ）そういうのも過去にあるんですねうーん、⼤変ですね難しいですね気にしなくて良いんじゃないですか (そのままやっちゃおう）開発者I ⾃分彼が持っているのは「サーバントリーダーシップ」だと思った。

97 KDDI Agile Development Center Corporation 2006年⼤学の劇団にて 2⼈⽬「劇団員N」

98 KDDI Agile Development Center Corporation 2006年、⼤学の所属していた劇団で起きた話舞台を作ろうと思った劇団にノリが
⽣まれた⼆⼈⽬に踊った⼈がいたから 2006年劇団員N 背景︓ ⼤学⽣の私。演劇サークル所属して三年⽬。年に3回の公演を企画するサークル。密かに⾃分がやりたい舞台があったが以下のような不安を抱えていた。「またデスマみたいになって恨まれたらどうしよう」「⾃分なんかが⾯⽩い舞台作れるだろうか」うじうじしていた⾃分に劇団員Nがかけた⼀⾔。

99 KDDI Agile Development Center Corporation 「ぴよが脚本演出やるなら俺主役やるよ」

100 KDDI Agile Development Center Corporation 2006年、⼤学の所属していた劇団で起きた話舞台を作ろうと思った劇団にノリが
⽣まれた⼆⼈⽬に踊った⼈がいたから 2006年劇団員N スケジュールに余裕が出て⼤きなしわ寄せなく終演 200⼈近い観客を動員して舞台は⼤成功ノリが⽣まれた

101 KDDI Agile Development Center Corporation 「ぴよが脚本演出やるなら俺主役やるよ」この⾔葉がなかったら絶対にやらなかった

103 KDDI Agile Development Center Corporation ⾃分だったらこういうと思う XXやってみたいんだけど⾃分やったこと無いしなぁ…

104 KDDI Agile Development Center Corporation ⾃分だったらこういうと思う XXやってみたいんだけど⾃分やったこと無いしなぁ… ⼤変な役割ですからね
無理しなくて良いと思いますよ

⾃分もその⼀部を引き受けるお前が脚本演出やるなら俺主役やるよ⾃分⼤変な役割ですからね無理しなくて良いと思いますよ劇団員N 彼が持っているのも「サーバントリーダーシップ」だと思った。

106 KDDI Agile Development Center Corporation 2017年⾳楽ユニットにて 2⼈⽬「ピアニストO」

107 KDDI Agile Development Center Corporation 「ちょっと遠くに来た」３つの出来事⾳楽CDを作ろうと思った⾳楽ユニットに
ノリが⽣まれた⼆⼈⽬に踊った⼈がいたから 2017年ピアニストO 背景︓ 社会⼈になって楽器をやり直し初めて3年経った頃。「知り合いを集めてピアノボーカルのオリジナルのコンセプトアルバムを作りたい」という夢があった。コピーバンド界隈でオリジナルをやる⼈は少なかった。飲み会でピアニストOさんにポロッとこの話をしてみた。

108 KDDI Agile Development Center Corporation 「ぴよさんが歌詞書いてくれたら私曲書きますよ」

109 KDDI Agile Development Center Corporation 「ちょっと遠くに来た」３つの出来事⾳楽CDを作ろうと思った⾳楽ユニットに
ノリが⽣まれた⼆⼈⽬に踊った⼈がいたから 2017年ピアニストO 作った曲をきっかけに「⼀緒にやりたい」というメンバー７⼈があれよあれよと集まる SNS中⼼にマーケティングを⾏う従来やったイベントの10倍の売上を達成するノリが⽣まれた

111 KDDI Agile Development Center Corporation ⾃分だったらこういうと思う⾳楽CDを作りたいと思うんだけどやったことないしなぁ…

112 KDDI Agile Development Center Corporation ⾃分だったらこういうと思う⾳楽CDを作りたいと思うんだけどやったことないしなぁ… がんばってください︕
きっとできます︕応援します︕

⾃分もその⼀部を引き受ける歌詞書いてくれたら曲書きますよ⾃分がんばってください︕ きっとできます︕応援します︕ ピアニストO 彼⼥が持っているのも「サーバントリーダーシップ」だと思った。

114 KDDI Agile Development Center Corporation 今⼀度３⼈にインタビューしてみました

115 KDDI Agile Development Center Corporation インタビュー︓何故あの⾔葉を私にかけたのですか︖ 劇団員N ピアニストO エンジニアI

基本俺はやりたいことがない。やりたいことがあるなら⼿をかそうかなって思った

基本俺はやりたいことがない。やりたいことがあるなら⼿をかそうかなって思った全く覚えてない。⼀緒に活動できたら楽しいんだろうなーと思ったんだと思う

基本俺はやりたいことがない。やりたいことがあるなら⼿をかそうかなって思った全く覚えてない。⼀緒に活動できたら楽しいんだろうなーと思ったんだと思うスクラムマスターからの受⼊条件に「滑らないこと」は無かった。やりきる勇気を表現できれば良いと思った。

119 KDDI Agile Development Center Corporation 「⼆⼈⽬に踊る⼈」とは • 社会運動はどうやって起こすか(デレク・シヴァーズ) https://www.ted.com/talks/derek_sivers_how_to_start_a_movement
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基本俺はやりたいことがない。やりたいことがあるなら⼿をかそうかなって思った全く覚えてない。⼀緒に活動できたら楽しいんだろうなーと思ったんだと思うスクラムマスターからの受⼊条件に「滑らないこと」は無かった。やりきる勇気を表現できれば良いと思った。勇気は必要なく、⽣来⾃然と奉仕できてしまう⼈

121 KDDI Agile Development Center Corporation インタビュー︓他⼈から認められることについて劇団員N ピアニストO エンジニアI

承認欲求がない。⾃然と⼈が集まるが⾃覚がない。ただ周りをよく俯瞰してみているようにしている。頭の中で想定問答をいつもしている。空いてる時間に勝⼿に頭が働く。

承認欲求がない。⾃然と⼈が集まるが⾃覚がない。ただ周りをよく俯瞰してみているようにしている。頭の中で想定問答をいつもしている。空いてる時間に勝⼿に頭が働く。匿名性の⾼い発信(ブログ)を今やっている。評価されているかどうかより、役に⽴てる⼈にリーチできるかを⼤切にしている。

承認欲求がない。⾃然と⼈が集まるが⾃覚がない。ただ周りをよく俯瞰してみているようにしている。頭の中で想定問答をいつもしている。空いてる時間に勝⼿に頭が働く。匿名性の⾼い発信(ブログ)を今やっている。評価されているかどうかより、役に⽴てる⼈にリーチできるかを⼤切にしている。⽬⽴ちたいとかがあんまりない。⾯⽩そうな⼈をみつけて世の中に活躍する⼈を⾒るのが好き。⾃分も含めてメタで⾒てる。盤⾯の中に(⾃分が)いる。

承認欲求がない。⾃然と⼈が集まるが⾃覚がない。ただ周りをよく俯瞰してみているようにしている。頭の中で想定問答をいつもしている。空いてる時間に勝⼿に頭が働く。匿名性の⾼い発信(ブログ)を今やっている。評価されているかどうかより、役に⽴てる⼈にリーチできるかを⼤切にしている。⽬⽴ちたいとかがあんまりない。⾯⽩そうな⼈をみつけて世の中に活躍する⼈を⾒るのが好き。⾃分も含めてメタで⾒てる。盤⾯の中に(⾃分が)いる。まじサーバント

126 KDDI Agile Development Center Corporation まだ、なにかあるかも原典を読んでみる

127 KDDI Agile Development Center Corporation サーバントリーダーシップ (ロバート・K・グリーンリーフ著)

128 KDDI Agile Development Center Corporation サーバントリーダーシップ (ロバート・K・グリーンリーフ著) ヘルマン・ヘッセ『東⽅巡礼（１）』・ある⼀団が旅をしている
・レーオ︓グループでサーヴァント。雑⽤をしていた・持ち前の快活な性格や、歌を歌ったりすることによって、⼀⾏の⽀えとなっていた。・すべてがうまくいっていたのに、突然、レーオは姿を消す。 →⼀⾏は混乱状態に陥り、旅は続⾏不能。旅の⼀団のひとりである語り⼿は、何年か放浪したのちにレーオを⾒つける。 →実はその教団のトップの肩書きを持つ⼈物で、指導的⽴場にある偉⼤な「リーダー」だった。

・レーオ︓グループでサーヴァント。雑⽤をしていた・持ち前の快活な性格や、歌を歌ったりすることによって、⼀⾏の⽀えとなっていた。・すべてがうまくいっていたのに、突然、レーオは姿を消す。 →⼀⾏は混乱状態に陥り、旅は続⾏不能。旅の⼀団のひとりである語り⼿は、何年か放浪したのちにレーオを⾒つける。 →実はその教団のトップの肩書きを持つ⼈物で、指導的⽴場にある偉⼤な「リーダー」だった。「優れたリーダーは、まずサーバントと⾒なされる」まず奉仕したい、奉仕することが第⼀だという⾃然な感情から始まる。それから、意識的な選択が働き、導きたいと思うようになるのだ。そうした⼈物は、そもそもリーダーである⼈、並々ならぬ権⼒への執着があり、物欲を満⾜させる必要がある⼈とはまったく異なっている。

130 KDDI Agile Development Center Corporation 奉仕することが第⼀だという⾃然な感情権⼒や物欲への執着がない

承認欲求がない。⾃然と⼈が集まるが⾃覚がない。ただ周りをよく俯瞰してみているようにしている。頭の中で想定問答をいつもしている。空いてる時間に勝⼿に頭が働く。匿名性の⾼い発信(ブログ)を今やっている。評価されているかどうかより、役に⽴てる⼈にリーチできるかを⼤切にしている。⽬⽴ちたいとかがあんまりない。⾯⽩そうな⼈をみつけて世の中に活躍する⼈を⾒るのが好き。⾃分も含めてメタで⾒てる。盤⾯の中に(⾃分が)いる。奉仕することが第⼀だという⾃然な感情権⼒や物欲への執着がない

132 KDDI Agile Development Center Corporation そういえば︕ 劇団員N ピアニストO エンジニアI

飲⾷店経営シェアハウス運営⾳楽イベント主催ブログ運営企業LINEアカウント運営予約サイト開発運⽤アジャイルコミュニティ運営

飲⾷店経営シェアハウス運営⾳楽イベント主催ブログ運営企業LINEアカウント運営予約サイト開発運⽤アジャイルコミュニティ運営⾃分のプロダクトを持っているコミュニティでリーダーをしている

・レーオ︓グループでサーヴァント。雑⽤をしていた・持ち前の快活な性格や、歌を歌ったりすることによって、⼀⾏の⽀えとなっていた。・すべてがうまくいっていたのに、突然、レーオは姿を消す。 →⼀⾏は混乱状態に陥り、旅は続⾏不能。旅の⼀団のひとりである語り⼿は、何年か放浪したのちにレーオを⾒つける。 →実はその教団のトップの肩書きを持つ⼈物で、指導的⽴場にある偉⼤で気⾼い「リーダー」だった。「優れたリーダーは、まずサーバントと⾒なされる」まず奉仕したい、奉仕することが第⼀だという⾃然な感情から始まる。それから、意識的な選択が働き、導きたいと思うようになるのだ。そうした⼈物は、そもそもリーダーである⼈、並々ならぬ権⼒への執着があり、物欲を満⾜させる必要がある⼈とはまったく異なっている。奉仕することが第⼀だという⾃然な感情権⼒や物欲への執着がない⾃分のプロダクトを持っているコミュニティでリーダーをしている

・レーオ︓グループでサーヴァント。雑⽤をしていた・持ち前の快活な性格や、歌を歌ったりすることによって、⼀⾏の⽀えとなっていた。・すべてがうまくいっていたのに、突然、レーオは姿を消す。 →⼀⾏は混乱状態に陥り、旅は続⾏不能。旅の⼀団のひとりである語り⼿は、何年か放浪したのちにレーオを⾒つける。 →実はその教団のトップの肩書きを持つ⼈物で、指導的⽴場にある偉⼤で気⾼い「リーダー」だった。「優れたリーダーは、まずサーバントと⾒なされる」まず奉仕したい、奉仕することが第⼀だという⾃然な感情から始まる。それから、意識的な選択が働き、導きたいと思うようになるのだ。そうした⼈物は、そもそもリーダーである⼈、並々ならぬ権⼒への執着があり、物欲を満⾜させる必要がある⼈とはまったく異なっている。奉仕することが第⼀だという⾃然な感情権⼒や物欲への執着がない⾃分のプロダクトを持っているコミュニティでリーダーをしている３⼈共「レーオ」と近い存在

137 KDDI Agile Development Center Corporation サーバントリーダーシップ (ロバート・K・グリーンリーフ著) サーバントか︖リーダーか︖違いを確認するための質問

138 KDDI Agile Development Center Corporation サーバントリーダーシップ (ロバート・K・グリーンリーフ著) サーバントか︖リーダーか︖違いを確認するための質問 1.
奉仕されている⼈々は、⼈間として成⻑しているか 2. 奉仕されることで、彼らはより健康になり、より賢くて⾃由で、⾃⽴した存在となって、⾃分⾃⾝もサーバントに近い存在になっているだろうか 3. 社会の中で最も権⼒のない⼈々に与える影響はどのようになっているのか 4. 彼らは恩恵を受けているか。少なくとも、これ以上何かを奪われるような⽬に遭わないだろうか

139 KDDI Agile Development Center Corporation サーバントリーダーシップ (ロバート・K・グリーンリーフ著) サーバントか︖リーダーか︖違いを確認するための質問 1.
奉仕されている⼈々は、⼈間として成⻑しているか 2. 奉仕されることで、彼らはより健康になり、より賢くて⾃由で、⾃⽴した存在となって、⾃分⾃⾝もサーバントに近い存在になっているだろうか 3. 社会の中で最も権⼒のない⼈々に与える影響はどのようになっているのか 4. 彼らは恩恵を受けているか。少なくとも、これ以上何かを奪われるような⽬に遭わないだろうか 1. 2.はあてはまっている 3. 4.には辿り着けてないかも

140 KDDI Agile Development Center Corporation スクラムガイド(2017年版) https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Japanese.pdf スクラムマスター •
スクラムマスターは、スクラムガイドで定義されたスクラムの促進と⽀援に責任を持つ。スクラムマスターは、スクラムの理論・プラクティス・ルール・価値基準を全員に理解してもらえるように⽀援することで、その責任を果たす。スクラムマスターは、スクラムチームのサーバントリーダーである（訳注︓メンバーが成果を上げるために⽀援や奉仕をするリーダーのこと）。スクラムマスターは、スクラムチームとやり取りをするときに役に⽴つこと／⽴たないことをスクラムチームの外部の⼈たちに理解してもらう。スクラムマスターは、こうしたやり取りに変化をもたらすことで、スクラムチームの作る価値を最⼤化する。

141 KDDI Agile Development Center Corporation スクラムガイド(2017年版) https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Japanese.pdf スクラムマスター •
スクラムマスターは、スクラムガイドで定義されたスクラムの促進と⽀援に責任を持つ。スクラムマスターは、スクラムの理論・プラクティス・ルール・価値基準を全員に理解してもらえるように⽀援することで、その責任を果たす。スクラムマスターは、スクラムチームのサーバントリーダーである（訳注︓メンバーが成果を上げるために⽀援や奉仕をするリーダーのこと）。スクラムマスターは、スクラムチームとやり取りをするときに役に⽴つこと／⽴たないことをスクラムチームの外部の⼈たちに理解してもらう。スクラムマスターは、こうしたやり取りに変化をもたらすことで、スクラムチームの作る価値を最⼤化する。２番⽬に踊る⼈はチームにおけるスクラムマスターの要素を持っていたのでは︖

142 KDDI Agile Development Center Corporation まとめ • 前職含め新規事業に携わり続け勢いがなくなっていくのを⾒届け続けてきた •
「ノリと組織」に感化されたがノリの⽣み出し⽅を⾔語化できなかった • 「Fun Done Learnのうた」が想いの外盛り上がり「ちょっと遠くに来た」 • 過去経験した「ちょっと遠くに来る」出来事には「２番⽬に踊る⼈」が居た

143 KDDI Agile Development Center Corporation 「２番⽬に踊る⼈」の共通点（開発者、劇団員、ピアニスト）︓まとめ未経験の私に⼀歩踏み混んで成⻑機会を提供できるサーバントリーダーシップ奉仕することが第⼀だという⾃然な感情
権⼒や物欲への執着がない意思決定を⽀援する⾃分もその⼀部を引き受ける ❌「⼤変ですね」「まずは相談しましょうか」 🟠「（あなたが）やるなら（私も）やるよ」「（あの意⾒は）気にしなくていい」「⼀緒にやろう」 ❌「誰よりも優れた結果を出したい」「世界で⼀番良いものを作りたい」 🟠「今いる⼈と楽しく過ごしたい」「楽しい場を作りたい」「今より良い状態にしたい」⾃分のプロダクトを持っているコミュニティでリーダーをしている開発者︓予約サイト開発運⽤アジャイルコミュニティ運営劇団員︓飲⾷店経営、シェアハウス運営ピアニスト︓⾳楽イベント主催ブログ運営->企業LINEアカウント運営（全員脱サラしている）

144 KDDI Agile Development Center Corporation Learning Outcome

• これから挑戦することの「⼆⼈⽬に踊る⼈」について思いを巡らせられる

• これから挑戦することの「⼆⼈⽬に踊る⼈」について思いを巡らせられる • 今後の@piyonakajima ◦ 勇気を持って１番⽬に踊る ◦ ２番⽬に踊れるように⾃分も他の⼈の意思決定を⽀援して⼀部を引き受けるそれがノリの⽣み出し⽅

• これから挑戦することの「⼆⼈⽬に踊る⼈」について思いを巡らせられる • 今後の@piyonakajima ◦ 勇気を持って１番⽬に踊る ◦ ２番⽬に踊れるように⾃分も他の⼈の意思決定を⽀援して⼀部を引き受けるそれがノリの⽣み出し⽅あなたのスクラムチームの「⼆⼈⽬に踊る⼈」は誰ですか︖どんな⼈ですか︖

148 KDDI Agile Development Center Corporation おまけこのセッションができるまで

149 KDDI Agile Development Center Corporation おまけ

150 KDDI Agile Development Center Corporation おまけエンジニアI

151 KDDI Agile Development Center Corporation おまけエンジニアI スクフェス沖縄実⾏委員代表
いわむーさんいわむーさんありがとうございました

UXデザイナー/ UXリサーチャー Developer Pod POリード (PO補佐) UXデザイナー/ UXリサーチャー Developer Pod POリード (PO補佐) UXデザイナー/ UXリサーチャー Developer Pod POリード (PO補佐) UXデザイナー/ UXリサーチャー Developer SM スクラムマスターエンジニアI ⾃分 KAG & KDDI DIGITAL GATE & “anycommu” Pod ありがとう

153 KDDI Agile Development Center Corporation おまけ Fun Done Learn!!
Fun Done Learn!! Fun Done Learn!!

154 KDDI Agile Development Center Corporation おまけ Fun Done Learn!!
Fun Done Learn!! Fun Done Learn!! じぶんはなんにもないんだけどなぁ歌作っただけでアジャイルコーチでもスクラムマスターでもないし… もう何も話せるネタなんてないと思っていた

155 KDDI Agile Development Center Corporation おまけスクフェス新潟ことねさん

156 KDDI Agile Development Center Corporation おまけスクフェス新潟ことねさん⾃分がチームのことを話さなきゃ︕︕︕

157 KDDI Agile Development Center Corporation おまけ⼀晩で書けたことねさんありがとうございました⿃取トラック運営の皆様ありがとうございました

158 KDDI Agile Development Center Corporation おまけ仕事関係であの時のこと話したいインタビューさせて︕

いいよいいよいいよ

いいよいいよいいよまじサーバントありがとうございました

161 KDDI Agile Development Center Corporation おまけ

162 KDDI Agile Development Center Corporation おまけ nishiuchiさん,おーのAさん,Aki(SpringAki)さん,Tommy109さん,きょんさん,えわさんあと、my妻。ありがとうございました

163 KDDI Agile Development Center Corporation これができる環境は強い俺たちはまだまだ成⻑できる…︕︕︕ ⼀⼈⽬やろうかな …///
やっちゃおう

164 KDDI Agile Development Center Corporation スクフェスコミュニティまじサーバントだな︕︕︕ ってことで最後に１曲聞いて下さい

Be a Change Leader. アジャイルに⼒を与え共に成⻑し続ける社会を創る

チームにノリをもたらした時にいた「二人目に踊る人」の共通点

チームにノリをもたらした時にいた「二人目に踊る人」の共通点

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