公民連携・吉本東京本社/3331の事例３

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1. 3331 Arts Chiyoda 清水義次 【公民連携・公共資産活用編】 その3
2. 千代田文化芸術プランの重点事業 廃校を活用して民間が自立経営する文化拠点に
3. 指定管理制度（2003年〜） の再検討 •  地方公共団体やその外郭団体に限定していた公の施設の管理
 運営を、株式会社をはじめとした営利企業・財団法人・NPO法人
 市民グループなど法人その他の団体に包括的に代行させれば すべてがうまく行くのだろうか？ •  指定管理にも多額の税金が投入されているが、税金の投入は 本当に必要なのだろうか？ •  そして、必要十分な公的サービスが提供されているのだろうか？ 従来の発想をやめて、もっと民間に施設の管理・運営 の知恵を出させる枠組みをつくれば、
 税金を投入せずに、必要十分な公的サービスを提供 することができるのではないだろうか！ 指定管理のやり方を再検討してみることが必要だ！
4. 4 事業者公募までの経緯 練成中学校廃校に 2005年（Ｈ17）
 3月31日 検討委員会 運営事業者公募 2008年（Ｈ20）7月 ちよだアートスクエア検討会 2005年（Ｈ17）9月設置 ちよだアートスクエア実施委員会 2006年（Ｈ18）12月設置 ちよだアートスクエアについて 区長へ答申 　2007年（Ｈ19）12月28日 コマンドA　第一候補団体決定 2008年（Ｈ20）９月 施設整備及び運営に関する 協定書締結2009年（Ｈ21）5月 賃貸借契約締結（5年間定借） 建築確認許可 第1期改修工事開始 2009年（Ｈ21）10月 プレオープン 2010年（Ｈ22）3月 グランドオープン 2010年（Ｈ22）6月 第1期改修工事終了 2010年（Ｈ22）2月 千代田区文化芸術プラン 2010年年度（Ｈ22）策定　第2次 ちよだアートスクエア・重点事業
5. 千代田アートスクエア　事業者公募 廃校となった千代田区立旧錬成中学校を活用、アートセンターに
 5年間暫定活用の事業提案コンペを開催　約30社が関心表明
6. 廃校を活用した民間自立経営の文化拠点
 2010年6月 千代田区にオープン 3331 ARTS CYD
7. 7 学校と公園を繋ぎアート･デザイン活動の舞台に
 年間 約1,000を超えるイベントが行われ約100万人が利用（2014年）　
8. 8 3331 アンデパンダン展 アートマーケット おどりの場 アートフェア 高齢者の切り紙会
9. 2012年3月　震災復興展
10. 五軒町ファミリー会
11. 2011.3.11大震災発生
12. 民間自立だからと言って野放しで
 文化施設運営を行っているわけではありません •  厳格なテナント審査・千代田区によるチェック •  芸術・文化団体に家賃優遇制度適用 •  年間活動計画を提出し、これに沿って運営する •  外部評価委員会による活動評価及び財務内容評価 •  外部専門家による会計監査 千代田区のガバナンスの枠の中で
 文化・芸術サービス活動を 民間自立型で提供する
13. やればできる！
 民間自立経営の文化施設 支出 家賃 修繕費 水道光熱費 人件費（25名） 展覧会等開催経費 収入 テナント賃料収入 スペース賃料 展覧会収入 物販収入 雑収入
14. 都心の廃校活用から分かってきたこと •  民間自立型施設経営が地域の未来をつくる   •  学校はコミュニティの核
 廃校は、都市型コミュニティを再構築する場として適して いる
 地域住民と外部から入ってくる人、幼児から老人まで幅 広い世代の人たちなど、様々な交流を促進し、
 新しい都市型コミュニティをつくり出す •  建物の再生はコンテンツが命
 新しいまちのコンテンツが、まちを変えて行く •  暫定活用する際、志とソロバンの両立が大切
 ファイナンスから建築を計画する