株式会社リバイブル 会社説明資料

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1. C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d Last Updated 2026.05.29 COMPANY DECK 会社説明資料 / 株式会社リバイブル
2. 目次 C O N T E N T S C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 01 会社について 02 ビジネスコンセプト 04 制度と働きかた 05 人とカルチャー 03 事業と仕事 2
3. About the Company 会社について 01 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 当社は総合不動産企業をめざしています。 1人のお客様のそのときに直面する不動産のニーズに、さっと引出しを 開ければいつでも最適解が出せる会社として、今日も各事業部におい ては専門性を磨き、それらをクロスボーダーで機能させるチームワー クを育て、全力で価値提供する会社です。 次のページでは、当社の成長文化として大切にしている「2つのキー ワード」をご紹介します。 3
4. 挑戦 CHALLENGE すべてはここから始まります。 何かに向き合って、その何かをどうにかしようとす ることは、モノゴトが動くきっかけになり、結果に 対する責任が発生します。そして、何らかの結果に 向き合うことになるのです。 至高までにおとずれる幾つもの善し悪しの先に、よ りよい成果が待っていることを信じて、挑戦を前提 としてアグレッシブな行動を続けることこそが、新 たな価値を生む源泉であると考えています。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 支合い SUPPORT 幾多の挑戦を前提として歩み続けるには、大変な覚 悟と強さが求められます。大きなモノゴトに向き合 い、それらを動かして至高へと導くことは、決して 一人だけのチカラでは成し得ることはできません。 目的を達するために、大変な苦労や、望まない局面 に対峙する場面があっても、同じ想いで挑み続ける 仲間と、愉しみながら前向きに、互いに支え合って 成果に向かう。こうした挑戦を賞賛する文化を大切 にしています。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 4
5. すべては挑戦から始まります。挑戦なきは何もうまれず、成功もありません。 「挑戦とその継続」を前提とするならば、成功までの過程に、必要な失敗があると捉えています。 失敗からの学びが、結果として従業員のビジネススキルを最大化させ、大きな成長とともに大きな自信につながるのです。 Challenge 挑戦のとらえ方 5 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 5
6. 大きなモノゴトに向き合い、価値を見出すには、挑戦の先の結果を一緒に見つめ、 いっしょに挑戦し成果につなげたい。同じ想いでいる仲間とであれば、強く挑める。 共創文化を推進する会社がみんなの挑戦を支えています。 Support 支え合いの文化 これまでの組織のあり方 すべてが満ち溢れる以前の時代では、仕事の正解が 見えていた経験豊富な職場管理者は、自身が保有す る知識・経験をもとにした指示・命令が可能であっ て、成果に結びついていた。 Old Style Organization strucure リバイブル組織のあり方 情報に溢れ変遷のスピードが加速する現在では、過 去の知識・経験が通用しにくく、先々が見通せない。 世代を超えたフラットな共創文化がマーケット順応 に必要不可欠。 Rebible’s New Organization strucure C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 6
7. Company 会社概要 代表取締役 尾形 優 事業内容 • 不動産の企画開発 • 不動産の保有運用 • 不動産の賃貸管理 etc 会社名 株式会社リバイブル 本社所在地 東京都千代田区内神田1-14-8 KANDA SQUARE GATE 7F 売上高 61億円（17期） 資本金 1億円 設立 2009年4月10日 従業員数 65名（2026年3月時点） 上場区分 上場 TOKYO PRO Market C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 7
8. Rebible’s in Numbers 数字で見るリバイブル 17年 61億 拠点数 4拠点 従業員数 65名 営業職（投資） 28% 営業職（住宅） 14% 営業職（その他） 43% 非営業職 15% 124日 男性 67.7% 女性 32.3% 年間休日 男女比 新卒中途比率 売上 創業 社員数 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 33.3歳 70.9％ 有給取得率 平均年齢 新卒 63.1% 中途 36.9% ※数字はすべて2026年3月時点 ※東京、大阪、神奈川、ベトナム ※2024年の全国平均は66.9% ※2009年4月10日創業 ※閏年は125日 ※17期 8
9. Board Member 経営メンバー 井上 輝男 社外取締役 清水 誠一 監査役（常勤） 添田 繁永 監査役 大和 加代子 監査役 2007年に株式会社ゼファーへ入社。2009年 に当社を創業し、代表取締役に就任。その後 グループ企業3社を設立し役員を歴任。現在 は代表取締役として、グループ全体の経営戦 略および事業成長のための意思決定と組織体 制の整備を担っている。 尾形 優 代表取締役 1992年に株式会社協和埼玉銀行（現：株式 会社りそな銀行）へ入行。2000年にMBAを 取得し、カブドット証券（auカブコム証券 株式会社）へ転職後は経営管理部長として経 営者の参謀役を担う。2022年に当社へ入社、 2023年に取締役就任。現在は管理部を管掌 している。 中村 安幸 取締役 2007年に株式会社幕末（現：イシン株式会 社）へ入社。2009年に当社を代表とともに 設立し、専務取締役に就任。現在はグループ 会社2社の代表取締役を兼任する傍ら、当社 の業務執行を円滑にするための組織活性化を 担っている。 水越 聖 専務取締役 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 9
10. Company History リバイブルの歩み ・国土交通大臣免許を取得 ・クラウドファンディング 事業開始 ・横浜オフィスを開設 ・資本金を1億円へ増資 ・設計施工管理事業開始 ・賃貸住宅管理事業開始 ・資本金を 9000万円へ増資 ・本社を千代田区へ移転 ・テラスハウス事業開始 ・シェアハウス事業開始 ・海外事業開始 ・パーキング事業開始 ・カナダ住宅の 輸入プロジェクト開始 ・ZEHビルダー加盟 ・創業10周年 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2025 2024 ・一般不動産投資顧問業登録 ・住宅宿泊管理業登録 ・大阪支店開設 ・東京証券取引所上場 ・横浜支店開設 （横浜オフィスを移転） 10億円 21億円 25億円 26億円 25億円 18億円 36億円 37億円 61億円 45億円 直近10年のリバイブルの歩みをご紹介します。 各年度ごとに挑戦テーマがあり、多くの仕掛けによって成長を続けています。 株式上場などによって企業基盤が整い、第二の創業期を迎えています。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 10
11. 透明性の高いフラットな組織構造。 意思決定のスピードを重視し、円滑なコミュニケーションを促進しています。 Organization Chart 全社の組織図 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 取締役会 社長 投資用開発事業部 管理部 人事部 社長室 ソリューション 事業部 アセットマネジメ ント事業部 住宅用開発事業部 広報・広告 グループ 総務グループ 財務経理グループ 株式会社diversity house パーキング事業部 GRE Vietnam Ltd. （現地法人） リヴェンド 株式会社 プロパティマネジ メント課 コンサルティング 課 11
12. Business concept ビジネスコンセプト 02 不動産で人生を進める羅針盤となる そんなミッションを成し遂げるために、多くの領域に挑戦しています。 各事業がその領域での専門性を高め、それら一つずつの柱がいくつも 存在することで当社の“総合力”として強みを形成しています。 こうした総合不動産企業としてのあり方には、顧客・経営・社員の３ つの軸で考えられたビジネスコンセプトがあります。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 12
13. Customer Employee Management 総合不動産 comprehensive 専門性から総合力へ リバイブルの企業ポジション C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d いままで 専門店（地域性、物件・取引種別）で、限られたお 客様へサービスを提供 リバイブル ⇒総合店（いつでも、どこでも、なんでも）で、 さまざまなお客様の信頼と安心を提供 いままで ⇒限られた収益モデルに資源を集中投資さ せて拡大を狙う（点を線に 高リスク） リバイブル ⇒複数の収益モデルで資源を分散投資し 拡大を狙う（面を線に 低リスク） いままで ⇒専門分野で同じキャリアを長年かけ て積み上げる（専門性） リバイブル ⇒複数分野に関わり違うキャリアを 長年かけて積み上げる（汎用性） “いままで”と“これからのリバイブル”で考える リバイブルの企業ポジション 総合不動産企業への挑戦 13
14. １- 顧客視点（総合不動産企業への挑戦） Rebible's Business Concept いままでの不動産業界は、専門性（地域性、物件や取引種別）を強み として多くの企業が発展してきました。しかし現代では、IT技術の発 展によってあらゆる産業でIot化が進み、AIの台頭によって不動産企業 の事業も大きく転換期を迎えています。 私たちはいま総合不動産業をめざしています。総合病院のように全身 を診断して、どんな症状でも一つの病院で治療が完結する。不動産で はお客様一人ひとりの、その時の状況、これからの展望、本当のニー ズに向き合って、どう不動産を活用すべきかという最適解を出す。 リバイブルならいつでも相談できて、何でも解決できる。賃貸・売 買・投資・活用に至るまで身近で頼れる専門集団として、時代をリー ドする不動産業をカタチにします。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 14 ３つの視点で考えるリバイブルポジション 社員視点 Employee 経営視点 Management 総合不動産 comprehensive Customer
15. １- 顧客視点（総合不動産企業への挑戦） 不動産分野の頼れる戦略パートナーとして存在しています。 当社は、お客様のライフステージのあらゆる場面で、そのときの不動産の最適な活用について 賃貸・売買・投資・活用に至るまでを幅広くサポートできる専門集団です。 Rebible's Business Concept C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 15
16. ２- 経営視点（総合不動産企業への挑戦） Rebible's Business Concept C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d ３つの視点で考えるリバイブルポジション 16 企業経営においては、売上の大きさだけでなく、収益があがるタイミ ングや収益機会の数などさまざまな点を考慮してビジネスを展開して います。 当社の開発事業などは大きな収益を得られますが、反面最初に億単位 の投資（土地購入・建築）をして販売完了まで、1年以上の期間を経 て事業が完了します。一方で、パーキングや転貸事業のように定期的 に安定した収益を生みだす事業があります。 当社はこれらの事業を複数展開することで、さまざまなお客様にそれ ぞれの収益化ができるよう事業モデルを多角化し、うまく共存させる ことで経営に安定化をもたらしています。 顧客視点 Customer 社員視点 Employee Management 総合不動産 comprehensive
17. Rebible's Business Concept ２- 経営視点（総合不動産企業への挑戦） ８つの事業領域がもたらす、複数の収益源が経営を安定化 異なる顧客層へのソリューション展開で、ビジネスチャンスが広がります 企業の成長を加速 企業に安定をもたらす 継続的な利益が見込めるため、 経営基礎を安定させる事業。 開発・販売を通じて大きな利益を生み出し、 企業の成長エンジンとなる事業。 REBIBLE C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 17
18. ３- 社員視点（総合不動産企業への挑戦） Rebible's Business Concept 顧客視点 Customer 経営視点 Management 総合不動産 comprehensive Employee C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d ３つの視点で考えるリバイブルポジション 18 社員のキャリアを考える上で、専門的な知識や経験は必要不可欠です が、現代では一方で、いろいろな経験を積むことで多角的にキャリア アップを望める環境も重要と考えています。 総合的に不動産事業をおこなう当社では、所属する事業での仕事だけ でなく、部署横断型のプロジェクトや上場準備の各ミッションへ関わ るなど、多くの挑戦機会を提供し、一人ひとりの成長機会を創出して います。 それらが組織のチカラとして継続的な企業成長の原動力となっていま す。
19. キャリアを進化させる3つのルート 基礎を 身につける 現場で 実践する 得意領域を深掘りし 資格取得や専門研究に注力 スペシャリストとして 高い市場価値を築く  ルート１ 専門家として極める マネジメント スキルを習得 組織全体に影響を 与える立場へ 部門責任者に ステップアップ  ルート２ 管理職としてチームを導く 経験を活かして 事業を立ち上げる 経営スキルを習得 自由で創造的な キャリアを実現  ルート３ 子会社の代表として専門的なサービスを展開 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d ３- 社員視点（総合不動産企業への挑戦） Rebible's Business Concept 19
20. Business and Work 事業と仕事 03 総合不動産を構成する事業を紹介します。 ビジネスコンセプトを踏襲した各事業では、その多くは再生を伴う物 件の流動性を高める事業モデルです。主に物件を取得して行うものと、 物件を借り上げて行うものがあります。その再生種別は多岐にわたり、 土地からゼロベースで新築する開発型（アパート・マンション・テラ スハウス・戸建て）と転貸型では民泊やシェアハウス、駐車場に至る まで幅広い事業を行っています。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 20
21. Rebible’s Business リバイブルの事業 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 投資用不動産開発事業 不動産投資に最適な新築一棟不動産を自社開 発。投資家様の資産形成を強力にサポートし ています。 住宅用不動産開発事業 テラスハウスや戸建を企画開発。利便性と居住空 間の快適性を追求したコストパフォーマンスに優 れた物件を開発しています。 仲介管理事業 アパートやマンション、倉庫やビルなど物件 種別を問わず、リーシング・管理・保守まで を一貫して行っています。 パーキング事業 遊休地を借上げまたは取得してコインパー キングや月極駐車場の運営管理をしていま す。 土地活用事業 土地を保有する資産家に対して、保有物件の 資産効率を最大化するため企画提案をし、事 業の実現までサポートします。 アセットマネジメント事業 区分マンションを始めとする中古不動産を取 得し、自社バリューアップを行い、再販する 事業を行っています。 転貸事業 空き家などを借上げて、自社でバリューアッ プを行い、シェアハウスや民泊施設として運 営しています。 民泊事業 収益性の高い民泊物件の企画開発。さらにグ ループ会社による運営まで、宿泊事業での不 動産投資を総合プロデュースをしています。 21
22. 事業領域 当社の事業を収益モデル別にご紹介します。フロー型で大きな収益をつくり、ストック型で安定的に 確実に収益を重ねる。ハイブリッド型では新たな領域やマッチング報酬など双方にまたがって収益を 重ねる事業で、これら３つのモデルが共存しあって当社の経営基盤を支えています。 Business Model 事業モデル Reberty フロー型 投資用開発 住宅用開発 アセットマネジメント ストック型 パーキング 転貸 ハイブリッド型 民泊 仲介管理 土地活用 事業モデル 関連会社・ブランド 投資用開発 住宅用開発 アセットマネジメント パーキング 転貸 民泊運営 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 22
23. 投資用不動産開発事業 一棟収益不動産のオリジナルアパートやマンションの開発を事業とし ています。用地取得から企画・設計・施工・販売まで一貫して手掛け ていて、最近では、民泊＆賃貸ハイブリッド型アパートの企画・開発 から民泊宿泊施設としての運営までを手掛けています。 不動産投資家の資産形成および資産承継に適した物件取得から実際の 管理運営まで、長期的な賃貸経営のサポートをしています。 Business Division Introduction 事業紹介 － 投資用不動産開発事業 Business content  収益不動産用地の選定・仕入れ  事業企画・建築設計プランニング  建築施工のディレクション  一棟収益物件の販売および投資家向け営業  法令調査・開発許可取得支援 #収益用不動産 #不動産投資 #新築一棟アパート C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 23
24. Business Division Introduction 事業紹介 － 住宅用不動産開発事業 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 住宅用不動産開発事業 #住宅用不動産 #テラスハウス #狭小戸建て Business content  狭小地・変形地を活用した住宅の企画・開発  中古住宅・空き家のリノベーションによる価値再生  設計・施工におけるプロジェクトマネジメント  時代に合わせた新しい間取り・暮らし方の提案  顧客ニーズに基づく住宅商品の企画・ブランディング テラスハウスや狭小戸建などのオリジナル住宅の開発を事業としてい ます。東京23区内の駅近エリアを中心に、制約条件が多く活用が難し い土地を敢えて取得し、創意工夫を凝らして高品質かつ手頃な住宅を 提供しています。 また、既存建物の再生としてリノベーションにも取り組み、多様化す るライフスタイルに柔軟に対応した住まいづくりを推進しています。 24
25. Business Division Introduction 事業紹介 － パーキング事業 / 仲介管理事業 パーキング事業 コインパーキングや月極駐車場の企画運営を事業としています。 駐車場に適した土地を借上げまたは取得して、施設を企画・施 工・運営に至るまで一貫して行います。地域や車の利用者から 必要とされる、安全で快適な駐車環境を提供しています。 #コインパーキング #月極駐車場 #RBパーク 仲介管理事業 アパート・マンション経営をされているオーナー様や、新たに 当社が開発したアパートやマンションを購入取得されたオー ナー様の賃貸経営を一貫してサポートしています。入居者ニー ズを的確に捉えて入居を満たし、長期的な資産価値の維持・向 上のお手伝いをしています。 #賃貸仲介 #賃貸管理 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 25
26. Business Division Introduction 事業紹介 － パーキング事業 / 仲介管理事業 土地活用事業 土地を保有する資産家向けに、保有物件の資産効率を最大化す るサポートをしています。資産家様ごとの状況や将来の計画を 考慮し、当社のもつ様々なソリューションを組み合わせて最適 な提案をしています。 #土地活用 #資産運用 #節税対策 転貸事業 空き家などの空室物件を借り上げ、自社でバリューアップを行 い、新たなお客様へ貸し出しています。そのままでは貸しにく い物件も、シェアハウスや宿泊施設など別の活用方法を見出す ことで、使われなかった物件が蘇る醍醐味があります。 #転貸 #借上げ C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d #シェアハウス 26
27. Business Division Introduction 事業紹介 － アセットマネジメント事業 / 民泊事業 アセットマネジメント事業 都心部の優良な中古不動産を取得し、独自リノベーションを施 して再販しています。また、少額から手軽にWEBで不動産投資 ができる不動産クラウドファンディングサービス「Re:vest」 も提供しています。 #区分再販 #クラファン #中古マンション 民泊事業 宿泊事業での不動産投資を総合的にプロデュースしています。 インバウンド需要を含む宿泊ニーズに対して最適な物件を提供 することで、通常の賃貸を上回る収益を得るための投資運用サ ポートです。旅館業法や住宅宿泊事業法に基づき、法令対応・ 設計・許認可取得・運営までを一貫してサポートします。 #民泊 #宿泊事業 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d #インバウンド 27
28. Voices of Our Employees 働く社員の声 自分の提案が、街の景色として 残っていく仕事です 住宅用開発事業部 相澤 健太さん 住宅用開発事業部の仕事は、土地を見て終わりではありません。 周辺の街並みや暮らす人を想像しながら、「この場所にはどんな住まいが合うか」を考え、 建物のコンセプトや仕様を決めていきます。 自分の意見が外観や間取り、設備の選定に反映され、実際の建物として形になったときの達 成感は大きいです。 営業、現地調査、案件検討を重ねる中で、少しずつ任される範囲が広がり、自分の成長を実 感できる仕事です。 #新卒入社 #仕事のやりがい #住宅用開発 2023年4月 新卒入社 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 28
29. Voices of Our Employees 働く社員の声 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 29 若手のうちから本気で 挑戦できる環境に惹かれました！ 投資用開発事業部 宮島 颯汰さん 入社の決め手は、ひとつの事業だけにとどまらず、開発・販売・管理など幅広い領域に関わ りながら、多くの経験を積める環境に魅力を感じたことです。 面接では、若手にも早い段階から仕事を任せ、裁量を持って挑戦できる会社だと感じまし た。 実際に、役員や人事と話す中で、一人ひとりの成長を本気で見てくれる会社だという印象が 強く残りました。 新卒のうちから自分の価値を高め、成長していくならこの会社だと直感し、入社を決めまし た。 #新卒入社 #入社理由 #挑戦できる環境 2025年4月 新卒入社
30. 当社には様々な事業がありますが、その代表例として、 不動産開発の全工程に携われる「投資用開発事業部」の一日をご紹介します。 Daily Work Flow 1日の仕事の流れ 9:00｜開発物件の進捗会議 • 各プロジェクトの工程を確認し、チームで課題を共有 • 先輩の判断を間近で見ながら、開発のセオリーを習得 • 自分の担当業務について、正確な状況報告を行う 10:00｜不動産会社への営業（外出） • パートナーとなる仲介会社を回り、土地の情報を収集 • エリアごとの特徴や相場観をプロの視点で教わる 12:00｜昼休憩 • 午後の現地調査に備え、外出先で効率よくランチタイム • チームメンバーと合流し、情報交換を行うことも 13:00｜現地調査・役所調査（外出） • 候補地の高低差や日当たりなど、図面で不明な点を確認 • 市役所で建築規制を確認し、事業の実現可能性を調査 • 周辺環境を歩いて調べ、最適な建物のイメージを構築 14:00｜自社開発アパートの商談（業務） • 投資家様に対し、物件の収益性や出口戦略を説明 • お客様の資産形成に貢献する責任感を持って対応 15:30｜間取り・室内デザイン ミーティング • 営業現場で得た入居者ニーズを企画や設計にフィードバック • 収益性と住み心地を両立させる間取りをチームで議論 16:30｜新規案件検討、メッセージ返信等 • 収集した情報を基に、簡易的な収支予測を作成 • 顧客や取引先へ、迅速かつ丁寧なレスポンスを徹底 18:00｜帰宅 • 翌日のスケジュールを組み帰宅 • 趣味のジムでリフレッシュ C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 30
31. Systems and Working Practices 制度と働きかた 04 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 大きなプロジェクトを遂行する上で欠かせないのがチームワーク。 時間という制約が掛かる現代の働き方のなかでは、効率よく成果を最 大にしてゆくことが求められます。 AIをはじめとするITツール等の全社的に使用環境を整えて業務のやり 易さと、成果があれば働く時間に自由度を得られるフレックスなど、 安心して働ける環境がととのってきています。 31
32. 制度と働く環境 働き方は柔軟に。 仕事はダイナミックに。 成長は仲間とともに。 リバイブルでは、フレックスタイム制度 や有休を取得しやすい環境など、柔軟に 働ける土台を整えています。 さらに、仕入れから開発まで幅広く携わ れる仕事、若手が切磋琢磨できる文化、 事業部を超えて連携しあう環境が、一人 ひとりの成長を支えています。 ベンチャーの勢いと、上場企業としての透明性。 その両方を持つ今のリバイブルは、成長したい人にとって 大きなチャンスのあるステージです。 広く挑戦できる仕事 • 様々な不動産事業を展開 • 仕入れから開発・販売まで一気通貫 • 若手でも事業提案ができる風土 仲間と成長できる文化 • 若手が多く、切磋琢磨できる環境 • 部署間の情報共有や案件連携が活発 • 会社全体で盛り上げる社内イベント 柔軟に働ける環境 • フレックスタイム制度 • 有給消化率 70％ • 平均残業時間 月20～25h程度 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 32
33. Goal Setting 目標設定の考え方 目標をもってそれに向かって努力することは、個人の成長にも、企業の成長にも欠かせません。 会社全体→事業部→個人という順で、会社の目標を各事業部へ仕分けし、その所属の個人目標へ設定します。 会社全体の目標達成はまさにチームプレーの結果と言えます。チーム成果がみなのボーナスにも表れます。 目標設定イメージ 評価に対するウェイト 年次目標 売上〇〇円 月次目標 １．行動指標（年間達成のための具体的行動） ２．チームミッション（チーム内メンバー連動項目） ３．個人ミッション 長所を伸ばすチャレンジ 業務改善チャレンジ 新たな項目チャレンジ 定性軸 リバイブル社員としてのあり方 （勤怠、ルール順守、MVVSSなど） 年次目標 W70% 月次目標 W30% ※上記評価軸に対して、定性評価を加算・減算し 最終的な従業員の評価を決定します。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 33
34. Regarding the Evaluation System 評価制度について 成果とプロセスを正当に評価 fair assessment 01 結果だけでなく、そこに至るまでの行動や、職種ごとの役割を多角 的に評価します。営業は業績と行動プロセス。非営業社員・事務は 目標達成度や業務への貢献度で評価しています。 「当たり前」を大切にする文化 A cherished culture 02 私たちは「日々の誠実な姿勢（報告・連絡・相談など）」を評価の 土台としています。 「当たり前に行う」ことが、信頼されるプロ フェッショナルへの第一歩だと考えているからです。 挑戦を支える安心の仕組み A secure system to support your challenge 03 新卒・入社3年目までは「育成期間」。失敗を恐れずにチャレンジ できるよう、評価による給与ダウン（降格）がない仕組みを整えて います。 頑張りを多角的に還元 Rewarding efforts in multiple ways 04 挑戦項目を設定し、個人やチームで達成を目指します。数値だけで なく、特別なテーマに向き合ってミッションクリアを目指します。 結果としては賞与（会社・事業部業績）に加え、昇給や「RBポイン ト」として透明性をもって還元されます。 当社では、できるだけ定量・定性目標ともに明確な設定を心掛けています。 評価は「何がどの程度」をしっかりと評価できる目標管理シートを用いて透明性のある評価をしています。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 34
35. Salary Image 報酬イメージ 0 200 400 600 800 1000 1200 1年目 3年目 5年目 7年目 10年目 一般的なの成長ライン ロールモデル 参考：令和5年度賃金構造基本統計調査／令和4年分 民間給与実態統計調査／Ann株式会社 年収チェッカー 不動産営業職 20代平均 不動産営業職 30代平均 リバイブル 入社6年目 モデル年収 国内企業 部長級平均 リバイブル 事業統括者 リバイブル 入社9年目 モデル年収 若手社員比較 幹部社員比較 単位：万円 年収推移 想定年収帯 万円 464 万円 499 万円 777 万円 715 万円 810 万円 1,040 着実な成長があれば報酬もしっかり上がっていきます。大切なのは再現性の高い成果です。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 35
36. 当社の各役職と求める役割をご紹介します。役職が上がるにつれて自らの成果だけでなく、 チームや管掌する範囲で、みなのチカラを引き出すマネジメントスキルを必要とします。 Post 役職と役職ごとの役割 部長 自身の決裁で事業運営を行い、新たな事業拡大を行う 次長 時には部長の役割を果たし既存アップデートを行う 課長 課やチームを持ち総合力で目標数値の達成ができる 係長 自身で目標を達成し、後輩を育てることができる 取締役 経営視点で会社の未来を創造する 執行役員 複数の部を管轄/新たな事業を創造/会社経営の関与 主任 自身で数字計上し目標を達成する一人前の指標 リーダー 営業・業務への理解がありチームへの貢献ができる ー30代前半で役員誕生ー 若手が活躍し昇進実績もある ベンチャーマインド溢れる 企業文化です 31歳 32歳 31歳 実績 あり C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 36
37. 一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮できるよう、充実した環境づくりに注力しています。 「東京不動産健康保険組合」への加入や、無料で使える「提携スポーツジム」などの健康サポートに加え、 社員の生活や成長をバックアップする様々な制度を整えています。 Benefit & Workstyle 福利厚生・働きやすい制度 フレックスタイム制度 日々の予定に合わせて勤務時間を最適化。 自分らしいスタイルで、高いパフォーマン スを発揮できます。 住宅手当 新卒5年目までを対象に、最大で月額3 万円を支給して新生活をバックアップ します。 社内表彰制度(RB1GP) 優れた成果やプロセスを称える表彰制 度。全社で称賛し合う文化が成長を促 します。 社内イベント 新入社員もすぐに馴染める社内イベン トが充実。普段関われない他部署の先 輩とも楽しく交流できます。 産休・育休制度 産前産後の休業に加え、育休は最長2歳ま で。ライフステージの変化に寄り添い、復 帰を応援します。 有給休暇・誕生日休暇 有給休暇（初年度10日）に加え、大切 な日を祝う誕生日休暇も完備。私生活 を尊重し休める環境です。 各種研修制度 階層や職種に応じたスキルアッププロ グラムを用意し、個人の成長を支援し ています。 各種社会保険完備 健康保険、厚生年金、雇用保険、労災 保険を完備し、安心して働ける基盤を 整えています。 ベネフィットステーション レジャーやグルメ、eラーニングなど多 彩な優待を受けられる福利厚生サービ スです。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 37
38. Work Environment 働く環境（オフィス紹介） KANDA SQUARE GATE MAIN OFFICE ENTRANCE TERRACE CONFERENCE ROOM C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 38
39. 新環境における新入社員オンボーディングの流れ 1 入社前準備 入社前には、総務・人事と必要書類や入社手続きのやり取りを行 います。入社後にスムーズにスタートできるよう、会社側でも PC・アカウント・座席などの準備を進めます。入社日には社内 ポータルで辞令が発令され、歓迎メッセージとともに新しい仲間 として迎え入れます。 2 ウェルカムデイ 入社初日は、会社のルールや各種制度、使用するツールなどについてブリー フィングを行います。中途入社者にはオフィス内を案内するルームツアーも実 施し、働く環境に早く慣れてもらえるようサポートします。入社後には部署 とのランチ会や歓迎会もあり、自然に会社になじめる機会をつくっていま す。 4 OJT・本配属 部署理解を深めた後は、現場でのOJT研修を通じて、実際の仕事 に必要な知識や行動を身につけていきます。新卒社員は10月から 本配属となり、それまでの研修やローテーションで得た経験をも とに、自分の配属先で本格的なキャリアをスタートします。 3 新卒研修・ローテーション 入社 90 日目にサーベイと面談を実施し、成果・課題・適性を整理する。 同時に半年後の目標と研修計画を合意し、「新人期間の終了」ではなく 「キャリアの第 1 章が始まる日」として次のステップへ送り出す。 中途入社者の方にも、入社1週間後・1か月後・3か月後を目安に、人事との1on1ミーティングを実施。業務や人間関係、会社への適応状況を確認しな がら、安心して力を発揮できるようフォローしています。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 39
40. FAQ 宅建を取得すると手当はありますか？ Q A はい。宅地建物取引士の資格を取得し、会社の専任登録を行った場合、登録月の翌月から月額2万円相当を給与 に反映しています。入社前に取得している場合も、入社後に取得した場合も対象です。さらに、専任登録者には 取得費用の補助として、RBポイント10万ポイントを支給しています。 社員旅行はありますか？ Q A はい。毎年11月ごろに、全社員で社員旅行を実施しています。平日の営業日をお休みして、2泊程度の旅行を行 うことが多く、2025年はグアムへ3泊4日で行きました。社員同士の交流を深める機会ですが、ご家庭の都合等に より参加が難しい場合もあります。その場合は、状況に応じて有給休暇の取得なども可能です。 住宅手当はありますか？ Q A はい。新卒入社・中途入社を問わず、大学を卒業後「満5年まで」の社員を対象に、同じ条件で住宅手当を支給 しています。本人名義で賃貸物件を契約し、家賃を自身で負担している場合などが対象です。支給額は住居の契 約内容等に応じて決定され、会社管理物件に居住する場合などは、最大で月額3万円が支給されます。 ※中途入社の場合は、大学を卒業してから5年を迎えるまでの「残り期間」が支給対象となります。 福利厚生に関するよくある質問 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 40
41. FAQ 配属はどのように決まりますか？ Q A 新卒採用では、入社後の研修やローテーションを通じて、本人の希望・適性・会社の人員計画などを総合的に考 慮して配属を決定します。 入社後の研修はありますか？ Q A はい。新卒社員には、入社後研修や事業部理解のための研修・ローテーションを実施しています。配属後もOJT を通じて、実務に必要な知識や行動を身につけていきます。 新卒で入社するまでに勉強しておくとよいことはありますか？ Q A 入社前に不動産の専門知識がなくても問題ありません。入社後の研修やOJTを通じて、基礎から学ぶことができ ます。ただし、不動産業界で早く成長したい方には、宅地建物取引士の学習をおすすめしています。宅建試験は 例年、申込みが7月ごろまで、試験が10月ごろに行われます。早めに学習を始めておくことで、入社後の研修や 実務の理解も深まりやすくなります。 その他 よくある質問 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 41
42. People and Culture 人とカルチャー 05 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d どんな人が活躍できますか？ そんな問いにはこう答えます。 「お互いに信頼し合える、人間関係を築くことができる人」 社内でも取引先やお客様が相手であっても、相手がなにを望 み、どうすれば応えられるかを考え行動している限り、自ず と築けるものです。チームを大きな力に変えるのにも欠かせ ません。頼りにできる人とはそういう人のことです。 42
43. Message CEOメッセージ テーマは 「よいものを、よりよいものへ」 当社は総合不動産企業として、いくつもの事業領域に挑戦し続けています。これ まで、よいものを、よりよくすべく重ねたいくつもの挑戦によって今では8つの 事業領域になり、株式上場も経験し、100億円の売上規模も見えてきました。今 があるのは、あのときの挑戦があったから。そして取引先や社員と社員の家族な ど皆様の支えがあったからと改めて実感しています。 当社では成長文化として「挑戦と支え合い」を掲げ、みなの挑戦を後押ししてい ます。みなの成長が組織のチカラとなります。そしてそのチカラが大きな価値を 生み、大きく社会へ貢献するのです。 挑戦をともに愉みましょう。一緒に価値共創できる日を楽しみにしています。 代表取締役 尾形 優 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 43
44. Rebible’s Culture リバイブルの文化 MISSION (果たすべき使命) 不動産で人生を進める羅針盤となる VISION (実現したい未来) 選択と成長をともに喜びあえる総合不動産企業 VALUE (約束する価値) 価値共創・公正中立・変革と挑戦 SLOGAN (合い言葉 旗印) 進むを、支える 素直な想い、そして人との絆が、すべての動力となると私たちは信じています。ものごとの創造と成長に 必要とされるのが、型に嵌らない自由な発想力。その源となるのが、一人ひとりの心にある純粋で素直な 感情です。自分の心が喜んでいなければ、お客様に喜んでいただけるものごとはつくれないと、私たち REBIBLEは考えます。すべての人やものごとに対し家族のような愛をもちつつ、正直で真面目に、時には 無邪気に楽しみながら、不動産のフィールドで圧倒的に面白くってワクワクできる人と会社を目指し続けています。 SPIRIT (大切にすべき精神) ７つのキーワード POLICY（リバイブルとしてのあり方） C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 44
45. Mission 果たすべき使命 私たちREBIBLEは、創業時より “よいものを、よりよいものへ” 導く覚悟をもって 不動産事業に携わってきました。不動産はもちろん、ものごとの価値を見出し、 価値を押し上げ、皆様に還元していくことが、私たちの役目です。 そしてその根幹には「人の人生を進める」という極めて重要なシーンに寄り添う 心構えが必要であると考えています。不動産活用をされるお客様はもちろん、 事業を支える社員、地域の皆様と、お一人おひとりの人生を進め、 よりよい方向へ導ける羅針盤として機能していくことが、私たちの変わらぬ使命です。 不動産で人生を進める 羅針盤となる Real estate serves as the compass guiding your life's journey. C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 45
46. 私たちが実現したいのは、「不動産」を基点に人の幸せを築くこと。 そのために、不動産活用の最適なパターン(選択肢)とリターン(収益性)を提案できる 総合不動産企業として、さらなる高みを目指していきます。 選択と成長をともに喜びあえる 総合不動産企業 A comprehensive real estate company where we celebrate both choices and growth together Vision 実現したい未来 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 46
47. 皆様のベストパートナーとし て、既存の枠を超えて価値を 見出し、選ばれる商品・サー ビス・人・企業を醸成します。 公正中立 価値共創 公正中立 変革と挑戦 安全や水準を遵守し、全力で 正しさに向き合います。 想いに寄り添い、どんな声に も耳を傾け、進むべき路をと もに探ります。。 多様な視点でモノゴトを捉 え、課題解決のための活路を 切り拓きます。チャレンジを 惜しまずチャンスを掴み取ろ うとする皆様を応援します。 Value 約束する価値 Creating value together Fair and neutral Change and challenge C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 47
48. Slogan 合い言葉 旗印 進むを、支える。 人も街も社会もすべて、 それらが新たな路へ進むとき、 REBIBLEがその歩みをお支えします。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 48
49. Spirits 大切にすべき精神 ７つのキーワード 01｜R – Rethink（思考） 常識を疑え。自分で考え、行動しよう。 既存の枠にとらわれず、自分で考えよう。自ら問題に向き合おう。 02｜E – Explore（探索）ワクワクをつくるのは、いつだって自分だ。 仕事にも遊び心を忘れずに。楽しむことが、誰かの力になる。 03｜B – Breakthrough（突破） 全力で進め。どんな時も前向きに。 迷っても、立ち止まっても、120％の力で、積み上げていこう。 04｜I – Inclusive（受容）愛をもって、すべてに向き合おう。 お客様にも仲間にも、すべての出会いに心を込めて届けよう。 05｜B – Bridge（絆）違いを力に。全員が主役のチームだ。 助け合い、認め合い、高め合おう。チームでしか見えない景色がある。 06｜L – Learn（学び）学び続けよう。成長は挑戦の先にある。 挑戦から気づきが生まれる。すべての経験に、学びがある。 07｜E – Equity（公正）人にやさしく、誠実に向き合おう。 私たちは、素直に、真面目に、まっすぐにいこう。 当社 人財の あり方 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 49
50. リバイブル人事方針 人事方針 成長文化 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d ー循環が「組織の文化」を創る 挑戦して転んだ者を、周囲が温かく、かつ論理的に支える。 この支えが挑戦者の心理に安心をもたらし、常に挑むことができる。挑戦者は時 によって誰かを支える側へ回り、仲間同士が挑戦を称え、支え合う。 このサイク ルが繰り返されることで組織やチーム、個人との「強い信頼感」が根付きます。 この信頼の蓄積こそが、当社の誇りであり他社には真似できない唯一無二の「成 長の起源」となっています。 人の成長に向き合い、人財の成長環境としての豊かな文化を育み、挑戦機会を創 出し続ける責任を担うことこそが、当社の人事方針です。その上で、採用、育成、 評価、待遇など制度構築を行い、企業組織が持続的に、価値を生み出す体制を整 備し続けています。個々の力を磨くだけでなく、それらを組織的に機能させる チームワークを大切にし、変化する市場環境において、組織の知見を結集させ、 最適な解を提示してまいります。社員一人ひとりの熱意を力に変え、お客様へ安 心と成長を提供できる人財集団として、私たちは進化し続けます。 50 ・挑 戦 CHALLENGE ・支合い SUPPORT
51. リバイブルでは、仕事を通じて、どんなことに挑戦可能か ４つの“〇〇づくり”を挑戦機会として、自己成長を重ねることができる土台があります。 おおきな仕事で、おおきな成果をつかみ、おおきく成長して、至高の自己効力感を味わおう。 What you can challenge yourself to do 挑戦できること 土台づくり モノコトづくり 事業づくり 会社づくり 若いうちから様々な仕事を任 せてもらえる。与えられるも のと、掴みとるもので、考え 行動するとその数だけ結果に 向き合う羽目に。 挑戦の数だけ、何ができてで きないのか、どうすればでき るようになるのかに接し、歩 み続けると社会人として主体 的に強く生き抜くチカラが身 につきます。 自分の仕事の成果として、 はっきり目に見えるモノとし て実感できます。不動産活用 には大きなお金と大きな決断 がつきもので、自分のモノづ くりを通して大きな価値を提 供し、お客様の大きな決断を 後押しします。一人ひとりの 生活を豊かにするコトを支え るとてもやりがいを感じられ る仕事です。 会社のファンやこれからファ ンになってもらえるかもしれ ない未だ見ぬ人に、どんなモ ノやコトを提供すれば喜んで もらえるのか（なにを望んで いるのか）を考えて、それが 事業になるか検討します。事 業性が認められれば挑戦でき る風土があるので、社会的に 影響を持つ、ビッグな立場に なる可能性も。 リバイブルはこれからどんど ん事業を拡大し、組織も大き くなっていきます。今のリバ イブルに脇役なんて存在しま せん。成長期の今だからこそ 全員が主役、共に会社を作っ ていきましょう。会社の成長 ステージにある転換期に当事 者として関わることで、かけ がえのないキャリア形成につ ながることでしょう。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 51
52. 求める人物像 Honest and sincere 素直さ 誠実さ Sense of responsibility 責任感 Cooperativeness 協調性 自己成長のために 重要な心のあり方で 信頼関係の構築に欠かせないこと モノゴトに主体的に 当事者意識をもって 取組むことができること 人を巻き込める 頼ることができる 共に力を発揮できること 大切な考え方を共有し体現できる、共創を愉しめる仲間を求めています “3つの大切な要素”を持ち育めれば、人も企業も成長できます 全体方針 The person you are looking for 会社の成長には、 人の成長が必要です。 大切な要素をお伝えします。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 52
53. 成長フェーズの今だからこそ、 「挑戦する価値」がある。 リバイブルは、2025年6月にTOKYO PRO Marketへ上場し、上場企 業としての透明性や信頼性を高めながら、さらなる成長フェーズに 入っています。ベンチャー企業らしいスピード感や挑戦できる風土と、 上場企業として求められる公正さ・安定性をあわせ持つ、今まさに面 白いタイミングです。 新卒の方には、素直に学び、前向きに挑戦する姿勢を。中途の方には、 これまでの経験を活かしながら、会社の成長を一緒に進めていく力を 期待しています。 選考は、会社が一方的に評価する場ではなく、お互いを知る時間です。 リバイブルでどんな成長ができるのか、ぜひ一緒に話しましょう。 人事部からのメッセージ Message C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 53
54. ※選考フローは状況により一部変更となる場合があります。 Step 04 Step 03 最終面接（対面）＋性格検査 役員・責任者との面接を通じて、入社後の活 躍イメージや相互理解を深めます。あわせて 性格検査を実施します。 オファー面談（対面またはWEB） 内定後、入社に向けた不安や疑問を解消する ための面談を行います。条件面や入社後の流 れについても確認します。 Step 02 Step 01 会社説明会（WEB） 事業内容、仕事内容、働く環境、求める人物 像などをお伝えします。まずはリバイブルを 知っていただく機会です。 一次面接（WEB） 学生時代の経験や価値観、仕事に対する考え 方を中心にお伺いします。リラックスしてお 話しください。 リバイブルの新卒採用では、会社理解を深めていただきながら、皆さんの人柄・考え方・成長意欲を大切に選考を行います。 面接は一方的な評価の場ではなく、お互いを知るための時間です。 選考フロー（新卒採用） C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 54
55. Step 02 Step 01 Step 03 カジュアル面談（WEB）※ まずは会社やポジションについて知って いただくための面談です。転職意欲が固 まっていない段階でも、相互理解の機会 として実施する場合があります。 書類選考 履歴書・職務経歴書をもとに、これまで のご経験やスキル、募集ポジションとの 親和性を確認します。 一次面接（WEB） 担当部門または人事との面接を行いま す。これまでのご経験、転職理由、今後 挑戦したいことなどをお伺いします。 選考フロー（中途採用） 中途採用では、職種やポジションにより選考フローが異なります。これまでのご経験だけでなく、 リバイブルでどのような価値を発揮いただけるかを、お互いに確認していきます。 Step 05 Step 04 二次面接（WEBまたは対面）※ 職種やポジションに応じて、より具体的 な業務内容や期待役割について確認しま す。 最終面接（対面）＋性格検査 役員・責任者との面接を通じて、会社の 方向性や期待役割とのマッチングを確認 します。あわせて性格検査を実施します。 Step 05 オファー面談 条件面、入社時期、入社後の役割などを 確認します。入社に向けた疑問や不安も この場で解消していきます。 ※職種・ポジションにより、カジュアル面談や二次面接を実施しない場合があります。 ※選考回数や実施方法は、募集内容により変更となる場合があります。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 55
56. Open Position 募集職種 01 PRODUCT 02 BUSINESS 03 CORPORATE  設計担当  一級建築士  デザイナー  施工管理技士  購買担当  インテリアコーディネーター  仕入れ営業  販売営業  アライアンス営業  カスタマーサクセス  アセットマネジメント  プロパティマネジメント  人事  広報・マーケティング  経営企画・IR  総務  法務  財務経理 ※掲載している職種は、時期により募集を停止している場合があります。最新の募集状況は、弊社採用ページをご確認ください。 C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 56
57. Thank you！ 進むを、支える。 人も街も社会もすべて、それらが新たな路へ進むとき、 一緒に支えることができる仲間を探しています。 採用サイトよりエントリーをお待ちしております。 採用サイト C o p y r i g h t © R e b i b l e I n c . A l l r i g h t s r e s e r v e d 57