Regrit Partners_Appeal Book

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Appeal Book
Regrit Partners

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会社名株式会社リグリットパートナーズ
所在地
【東京】東京都千代田区紀尾井町1‐3
東京ガーデンテラス紀尾井町紀尾井タワー13F
【大阪】大阪府大阪市北区梅田1-3-1
大阪駅前第1ビル8F billage OSAKA 大阪駅前第1ビル
設立 2017年8月（７期目）
資本金 100,000,000円
社員数約270名（所属プロフェッショナル：約1000名）
事業内容
・コンサルティングビジネス
（CxO Agenda/Operation/Digital）
・キャリアフロンティアビジネス

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上場
自社での事業開発/
M&Aによる事業開発
圧倒的な認知/ブランド獲得と、
資本獲得の手段として上場
投資先のバリューアップ
異能人材のさらなる獲得
認知/
資本の獲得
Vision/
Purpose
実現
業界トップの急成長※
Vision実現のため、IPO準備中
※Financial Times(英)・Statista(独)共同調査
High-Growth Companies Asia-Pacific 2023 （アジア太平洋地域における急成長企業ランキング2023）| Financial Times
・国内における急成長企業ランキング2023（Management Consulting部門）：1位
・国内における急成長企業ランキング2023（総合）：24位
・アジア太平洋地域における急成長企業ランキング2023（Management Consulting部門）：3位
・アジア太平洋地域における急成長企業ランキング2023（総合）：147位

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CxO Firm
ー1000人のCxOを輩出するー
Regrit Partnersは人材輩出を通じて社会に貢献します。
1,000人のCxOレベルの人材をクライアントや自社、関連会社から輩出する企業を目指しています。
CxOの“x”にはあらゆる単語が入り、1領域において“最高責任者”を名乗れる人材を意味します。
当社内では「個の能力を徹底的に磨け」というコアバリューのもと、マインド・能力を開発し
当社に属する個がマーケットから必要とされるキャリアプランを描ける仕組みづくりを追求しています。
個の変革が世界に変革をもたらすと信じ、「圧倒的に傑出したい」「何者かになりたい」
そんな想いを持ったヒトの伴走者であり続けます。
Vision
記事紹介 1000人のCxOを輩出する、人材輩出企業
https://onl.sc/h3K9Ftc

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CxOFirm
人材輩出
個の変革により、世界に変革をもたらす
それぞれの強い個を通じ、個人や企業、業界を変革していきます。
結果として、インパクトのあるサービス / 製品を創出し、世界を変えます。
記事紹介個人を変え、業界を変え、世界を変革する
https://onl.tw/Jttft3t
Purpose

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システム導入屋に
なりつつあるコンサルティングファーム
デジタルソリューションありきの“システム導入屋“になりつつあるコンサルティングファーム。
所属する企業や緩む業界に最適化し、課題解決に関係なく高額な給与をもらうコンサルタント。
優秀層が集まるにも関わらず日本を代表するような経営者を輩出できていないコンサルティング業界。
本当にそれでいいのだろうか？
私たちは本当に課題解決のできる精鋭集団を作って社会に貢献したい。
不条理なコンサルティング業界の常識をディスラプト（破壊）していきたい。
コンサルティング業界における人材輩出企業をつくり、個・業界・世界を変革していくため
私たちリグリットパートナーズは立ち上がりました。
創業に至るまで
記事紹介すべてのベースは磨き抜かれた個の力
https://liiga.me/columns/783

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CxO Firm
実現に向けた3ステージ
1ST ｜コンサルティング事業
Your Way
2nd ｜事業運営・新規事業
3rd ｜ VC/インキュベーション事業
大手クライアント向けのコンサルティングにプライムで裁量権を持って従事することで、ビジネスを変革する能力を磨く。
伴走型支援（ISAP）でのCorporate Transformation（ヒト・組織の変革）を繰り返すことで、本質的な課題解決を追求していく。
「コンサルティング＋1」の中で、営業や採用、新規事業開発といった様々なテーマの中で事業運営・創造能力を磨く。
事業を軌道に乗せていくまでの“想定外の事態”に立ち向かっていく力を鍛え、事業をドライブできる人材を目指す。
プロフェッショナルとして投資先の経営をピンで変革する専門性を磨く。
会社の枠組みを飛び越えて、事業創出を支援できる人材を目指す。
磨き上げられた個の能力とRegrit Platformを活用し
自身の夢の実現へ。 Ex)CxO、起業家、事業家、当社役員…
「立場が人を育てる」とRegrit Partnersは考えます。
コンサルティング事業内外で一つ上・異なる役割にチャレンジできる環境を
常に作り出し、個の能力を徹底的に磨き上げるためのステージを確立します。

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戦略
テクノロジー導入
業務改革
CxO Agenda
Digital
Operation X
新規事業戦略～開発や
テクノロジーを活用した事業戦略策定
※案件比率：15％
将来の“ありたい姿”を実現する
オペレーションを再構築
※案件比率：55％（コアコンピタンス領域）
DXを実現する具体的なテクノロジーの
選定･導入～活用･定着化
※案件比率：30％
支援領域＆アサイン
ワンプール制
CxO Agenda
Operation X
Digital
全ての領域におけるプロジェクトにアサイン
領域・業界問わず多種多様な案件にアサインする
ワンプール制を採用。
大手クライアントに対してワンプールでアサインし
様々な異能人材とコラボし、課題解決を続ける。
それにより高付加価値を生む能力を磨き上げる。
ssue Driven
I
copeless
S
A nti- P arasite
・
・
・
企画･構想調査･分析施策検討導入・改善
企画･構想調査･分析施策検討設計･構築導入・改善
自走化
自走化
業界
課題
コンサルティングスタイル
構想実現のための最適なチームを組成し
クライアントと伴走しながら実行支援までやり抜く
チーム・企業が分かれ、実行フェーズまでやり切れない
クライアントの自立・自走を
目的とし、寄生しない
課題に対してソリューション・プロダクトありきの解決策の提案
イシュードリブンで、真の課題を特定し解決策を提案
自社ソリューションは構えず、代理店契約もしない
外部リソース不可欠な組織が形成
設計･構築
I S A P
クライアントが課題に対して自立・自走
できる状態こそが真の課題解決。
コンペ勝率約90％を誇るISAPスタイル
イシュードリブンで課題に向き合う
定着化領域までの伴走型支援
寄生せず、自立・自走を促進
クライアント
ベンチャーでありながら、大手クライアント（平均売上高7,000億円）に対して
プライム（一次請け）率100％を実現。
大手クライアントに対し
400件を超える支援実績有り

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Corporate Transformation Consulting
Operation X Digital
CxO Agenda
Program / Project Management
Big Data/Analytics
AI
Robotics
WEB
/Cloud
Mobil Biometrics
XR
IoT
Technology Alliance
大学・大学院
/研究機関
エグゼクティブ
アドバイザー
フリーランス
銀行
/ファンド
BPO事業者各種協会
/社団法人
各種士業
デザイン
ファーム
Professional Alliance
◼ プロフェッショナルアライアンス
によるエキスパートの参画
お取引先
◼ 代理店契約をしていないため
フラットにテクノロジーを選定
各領域
プロフェッショナル
企業/人材
（総勢約1000名）
テクノロジー
ベンダー
(国内外200社)
１
◼ フロントをプロパーが担うことで
プロジェクトの品質を担保
2
3
記事紹介あらゆる顧客課題に向き合うための
「バーチャル総合ファーム」構想
https://onl.tw/kg6hJBW

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記事紹介
https://onl.tw/sCCHiTJ
コンサルティング＋1
マーケ
ティング
組織
開発
ソリューション
開発
採用
経営
管理
教育
研修
営業
ナレッジ
管理
Consulting
コンサルティングプロジェクト以外に、当社の会社創り・事業運営という
経営機能を担っていただく社内副業のような制度。
事業を育て上げる手触り感を感じながら試行錯誤いただくことで
・自身のなりたい像に対して必要な経験をピックアップできる
・未知の領域にチャレンジし多角的に能力を開発することができる
・コンサルデリバリーの中での顧客理解を促進させることができる
新規事業
CxOになるために本当に必要な経験とは？
非コンサル領域で2種類の事業を展開 2025年段階で全体売上高の20％にまで構成比を向上させる
「コンサルティング＆事業運営」で身に着けた経験・スキルを基に事業創出にも挑戦していける土壌がある
＋1
＋1
＋1 ＋1
＋1
＋1
＋1
＋1
Managing Director Principal
Business Unit
Director
Business Unit
Director
Associate Director Associate Principal
Senior Consultant
Consultant
Business Unit
Manager
Senior Staff
Staff
Senior Staff
Business Unit
Manager
Engagement Manager
Staff
コンサルティング事業運営マネジメント型コンサルエキスパート型コンサルその他事業運営
Management
Role
Staff
Role
他のポジションへの異動や兼務は可能（本人のやる気と能力次第）
キャリアパスコンサルタントとして上位を目指すだけでなく、事業運営ポジションへのキャリアチェンジも可能
合理的な能力開発のため、評価制度は稼働率ではなく「能力」重視で構成（人物・能力・実績の3つの観点で評価）
評
価
制
度
（
能
力
評
価
）
Expert
Associate Manager
Analyst

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Re ＋ grit
＋Partners
個を変革する「再挑戦の伴走者」
イシュードリブンにこだわって実行に責任をもち、やり抜く（GRIT）。
それこそがのプロフェッショナルに最も必要なマインドであると私たちは考えます。
そんなGRITマインドを持ったプロフェッショナルを多数輩出していくため、「Regrit Principles（行動規範）」を掲げています。
こちらを評価制度やピアボーナス制度と連携することでメンバーが互いに日々の行動・言動を見直し・称えあう文化を醸成しています。
人材輩出企業として、個を変革する「再挑戦の伴走者」のとなるためのマインドセットと仕組みを設計しています。

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イベント・コミュニケーション
メンバーバックグラウンド
Consulting
34%
IT・Tech
25%
事業会社
35%
新卒
6%
多様なバックグラウンドのメンバーの知見を活かし、クライアントに価値を提供 ※平均年齢：32.3歳
※抜粋
2020~2023年の4年連続で
「働きがいのある会社」として認定
❶ ❷ ❸ ❹
❸ GRIT TIMES（全社会）
❷ GRIT CONTEST（ナレッジコンテスト）
❶ Unipos（ピアボーナス制度）
❹ グリギャザ（ランチ会）
Regrit Principlesの体現者に感謝・称賛の言葉と少額インセンティブを送りあえる社内SNS
毎日1分のマネジメント習慣が組織文化の醸成に繋がる（1ポイント＝3円で賞与に加算）
毎週金曜日はお弁当支給で4人1組のランチ会を実施
新たなメンバーとの繋がりを増やすことで互いに学びあい・助け合う風土を促進する
社内のナレッジを投稿し、審査にかけランキングを決定 ※賞金総額150万円（2022年実績）
異能を持つメンバーの良いナレッジを言語化・可視化し企業全体へ浸透させる
毎月末に実施される全社会にてUnipos Awardを選出し、全社員の前で表彰
「もっとも感謝を集めた人」「もっとも感謝を送った人」「もっとも共感を集めた投稿」などを称える
※抜粋

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https://note.com/rp_note

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-アサイン-
業界・領域横断ワンプール制
異能人材とコラボレーション
-支援スタイル-
ISAPで顧客を自立・自走
高難易度の本質的課題解決
＋１・能力評価制度等
成長に合理的な仕組みを保持
-能力開発制度-
立場が人を育てる
一つ上・異なる役割に挑戦
-人材育成方針-
業界トップ成長率
空白ポジションを創出
-成長率-
※インダストリー・ソリューションカットでない
※打席に立って「やってみる」ことこそ重要 ※成長に対しても再現性重視
Summary of
features
※CAGR（年平均成長率）：70％ ※ソリューションありきの寄生モデルでない
-クライアント-
大手クライアント
プライム比率100％
※二次請け・三次請けでない
CxO Firm
ー1000人のCxOを輩出する企業ー
Re ＋ grit ＋ Partners

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