Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Toptaken, hoe en wat
Search
Reinier Ladan
May 21, 2015
Research
0
50
Toptaken, hoe en wat
Reinier Ladan
May 21, 2015
Tweet
Share
More Decks by Reinier Ladan
See All by Reinier Ladan
More Focus
reinier
1
75
Medicijn Tegen Tijdsverspilling
reinier
0
1.3k
Design Hub
reinier
0
110
Research, development en professioneel aanklooien
reinier
0
220
Other Decks in Research
See All in Research
熊本から日本の都市交通政策を立て直す~「車1割削減、渋滞半減、公共交通2倍」の実現へ~@公共交通マーケティング研究会リスタートセミナー
trafficbrain
0
140
[2024.08.30] Gemma-Ko, 오픈 언어모델에 한국어 입히기 @ 머신러닝부트캠프2024
beomi
0
720
MIRU2024_招待講演_RALF_in_CVPR2024
udonda
1
330
Weekly AI Agents News! 10月号 プロダクト/ニュースのアーカイブ
masatoto
1
110
marukotenant01/tenant-20240826
marketing2024
0
510
ミニ四駆AI用制御装置の事例紹介
aks3g
0
160
Generative Predictive Model for Autonomous Driving 第61回 コンピュータビジョン勉強会@関東 (後編)
kentosasaki
0
210
Tietovuoto Social Design Agency (SDA) -trollitehtaasta
hponka
0
2.5k
[依頼講演] 適応的実験計画法に基づく効率的無線システム設計
k_sato
0
130
Kaggle役立ちアイテム紹介(入門編)
k951286
14
4.6k
湯村研究室の紹介2024 / yumulab2024
yumulab
0
280
データサイエンティストをめぐる環境の違い 2024年版〈一般ビジネスパーソン調査の国際比較〉
datascientistsociety
PRO
0
580
Featured
See All Featured
Building Adaptive Systems
keathley
38
2.3k
Fashionably flexible responsive web design (full day workshop)
malarkey
405
65k
The Art of Delivering Value - GDevCon NA Keynote
reverentgeek
8
860
Imperfection Machines: The Place of Print at Facebook
scottboms
265
13k
Building Your Own Lightsaber
phodgson
103
6.1k
Mobile First: as difficult as doing things right
swwweet
222
8.9k
Learning to Love Humans: Emotional Interface Design
aarron
273
40k
Facilitating Awesome Meetings
lara
50
6.1k
Designing on Purpose - Digital PM Summit 2013
jponch
115
7k
KATA
mclloyd
29
14k
Optimizing for Happiness
mojombo
376
70k
Principles of Awesome APIs and How to Build Them.
keavy
126
17k
Transcript
Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 1
Wat zijn toptaken? Toptaken zijn de belangrijkste taken waarvan een
eindgebruiker wil dat ze op de website van de organisatie gedaan kunnen worden. Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 2
Waarom toptaken? • Toptaken geven inzicht in wensen/eisen eindgebruiker •
Toptaken veranderen aannames in feiten • Toptaken zijn door organisatie én eindgebruiker samengesteld Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 3
Hoe krijg je een toptakenlijst? Toptaken hoe en wat, Reinier
Ladan (✉
[email protected]
) 4
1. Trommel de organisatie op om met taken te komen
Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 5
Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 6
Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 7
2. Werk met stakeholders om tot een shortlist te komen
Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 8
Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 9
3. Schakel eindgebruikers in om de lijst tot toptakenlijst te
maken Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 10
Schotel de gebruiker de hele shortlist voor Toptaken hoe en
wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 11
4. Stel de toptakenlijst samen Toptaken hoe en wat, Reinier
Ladan (✉
[email protected]
) 12
Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 13
Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 14
Valkuilen Een toptakenlijst is geen heilige graal. Toptaken hoe en
wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 15
1. Neem de taken niet te letterlijk Toptaken vormen niet
de enige basis voor een goede website Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 16
2. Een toptakenlijst is geen basis voor innovatie If I
had asked people what they wanted, they would have said faster horses. — Henry Ford Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 17
3. Niet teveel focussen op bestaande problemen gebruiker Toptaken hoe
en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 18
Meer weten? Lees de toptaken introductie of lees over een
praktisch voorbeeld bij Cisco. Toptaken hoe en wat, Reinier Ladan (✉
[email protected]
) 19