株式会社セールスリンク採用資料

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1. 企業の成長に欠かせない、 日本を代表する セールスコンサルティングカンパニーへ。 株式会社セールスリンク｜採用資料 RECRUITING PITCH 2026 01
2. 目次 会社・事業・仕事・文化・キャリア・採用情報を、6つの章で紹介します。 01 会社概要 02 会社概要・BPO市場について 支援している企業 04 仕事内容とキャリア 役割・仕事・キャリア RECRUITING PITCH 2026 目指す未来 03 ミッション・ビジョン・創業背景 05 文化と働く環境 行動指針・評価・福利厚生 事業と提供価値 営業課題・支援全体像 06 採用情報 募集要項・FAQ・応募導線 02
3. CHAPTER 01 会社概要 セールスリンクの現在地を知る。 本章で紹介すること 01 COMPANY PROFILE 会社概要 BPO市場 支援している企業 /支援実績 RECRUITING PITCH 2026 株式会社セールスリンク RECRUITING PITCH 2026 03
4. 01 会社概要 株式会社セールスリンクの会社概要 企業の 売上・利益・成長に 営業から向き合う会社 営業戦略設計からインサイドセールス、 受注率改善までを一気通貫で支援します。 SALES / CONSULTING RECRUITING PITCH 2026 会社名 株式会社セールスリンク 代表者 代表取締役 甲田 葵 設立 2026年1月9日 所在地 大阪府大阪市北区梅田3丁目2-123 イノゲート大阪10階 事業内容 BtoB企業向け営業コンサルティング 主な支援領域 営業戦略設計 ターゲット設計 IS支援 受注率改善 04
5. 01 会社概要 営業機能の外部化は、世界で進む巨大市場 BPO市場は世界・日本ともに拡大。営業も外部化される時代へ。 米国では営業代行を、 単なる外注ではなく “成長機能 ”として活用 世界の BPO市場 約 3,270 億ドル 2025年度データ 成長加速 立ち上げを早め、 営業成果をスピーディに創出 新市場開拓 新しい業界・エリア・ 顧客層への進出を支援 営業組織の補完 自社人材だけでは足りない領域を 専門機能で補う 営業・マーケティング BPO 約 408 億ドル 2025年度データ 日本の BPO市場 約 5兆786 億円 2024年度データ 「営業は自社だけで抱えるもの」から、 「外部専門機能を組み合わせるもの」 へ。 RECRUITING PITCH 2026 05
6. 会社概要 01 日本企業の営業課題が、 BPO市場を押し上げる 人手不足・採用難・営業 DXの遅れにより、日本でも営業外部化の需要が拡大。 日本企業が抱える営業課題 正社員不足を感じる企業は 50％超 営業外部化の需要が広がる セールスリンクが担う領域 戦略設計 50％超 0% 50% 100% 2040年には労働人口が約 1,100万人不足する予 測 約1,100万人 営業戦略設計 ターゲット設計 リスト作成 インサイド セールス実行 商談化支援 CRM整備 受注率改善 営業改善の 仕組み化 ターゲット整理 リスト作成 架電・アポイント取得 商談化 CRM運用 営業担当者が営業以外の業務にも時間を取られている 改善提案 中小企業では、営業人材の採用・教育・定着が難しい 営業活動の一部ではなく、 営業機能そのものを外部活用する流れが進んでいる。 01 狙うのは「テレアポ市場」ではない。 営業戦略から受注率改善まで担う “営業BPO市場” RECRUITING PITCH 2026 02 営業課題をすべて解決し、 価値ある事業が正しく届く社会をつくる。 06
7. 01 会社概要 セールスリンクが支援している企業 BtoB 主な業界 01 IT 中堅〜上場の 法人向け企業を支援。 02 SaaS 人材 製造 商社 建設 企業規模 スタートアップ 100〜300名 300名以上 事業責任者 マーケティング責任者 上場企業 営業責任者・事業責任者・マーケティング責任者と向き合い、 企業の売上・利益・成長に必要な営業活動を支援 03 主な商談相手 営業責任者 RECRUITING PITCH 2026 07
8. 01 会社概要 支援実績 企業規模・業種を問わず、戦略設計から商談・改善までを一気通貫で支援しています。 支援企業の企業規模割合 50〜100人 企業規模 支援企業の業種別割合 18.2% 100〜200人 45.5% 上場企業 業種別 36.3% 対応領域 IT/SaaS 50.0% 製造業 14.3% IT/通信 14.3% 人材 14.3% インフラ 7.1% 戦略設計〜商談・改善まで 01 02 03 04 戦略設計 ターゲット リスト アプローチ 商談 分析・改善 市場・顧客理解から、商談創出、受注率改善までを一つの支援とし てつなぎます。 支援事例 CASE 01 人材紹介 CASE 02 上場企業・ SaaS新規事業 CASE 03 製造業 課題 商談が名刺交換で終わり、人材紹介に進まない 課題 過去の営業代行で受注 0・有効商談20%未満 課題 既存営業中心で、新規営業の専任部署がない 支援 戦略設計〜テレアポ 支援 戦略設計〜商談前ヒアリング +商談研修 支援 市場選定・仮説検証〜テレアポ 施策 架電で採用要件を確認し、候補者紹介・面接日程まで 商談設計 施策 決裁者と意思決定フローを事前確認し、初回から事業 責任者が同席。 施策 商談前に既存見積を取得・送付し、比較検討を前提化 2か月で受注率 10%増加 RECRUITING PITCH 2026 1か月で有効商談率 80% 初月アポ率 5%以上／見積依頼率 100% 08
9. CHAPTER 02 目指す未来 企業の売上・利益・事業成長に向き合う。 本章で紹介すること 02 OUR FUTURE ミッション・ビジョン 代表メッセージ 株式会社セールスリンク RECRUITING PITCH 2026 セールスリンクが目指す世界 RECRUITING PITCH 2026 09
10. 02 目指す未来 ミッション・ビジョン MISSION 企業の営業における すべての課題を解決する RECRUITING PITCH 2026 VISION 企業の成長に欠かせない、 日本を代表する セールスコンサルティング カンパニーへ。 10
11. 02 目指す未来 代表メッセージ これからの企業は、営業組織 をすべて自社で抱える必要はない。 日本では人手不足や採用難がますます深刻になっています。特に中小企業では、営業人材を採用 し、育成し、組織として仕組み化していくことは簡単ではありません。 一方、世界に目を向けると、営業をすべて自社で抱えるのではなく、外部の専門チームを活用しなが ら事業を成長させるという考え方が広がっています。 私は、これから日本でも営業のあり方は大きく変わっていくと考えています。 営業代行というと、まだ「電話をかけてもらう」「アポイントを取ってもらう」というイメージが強いかもしれ ません。しかし、本当に企業が必要としているのは、その一部分だけではありません。市場や競合を 分析し、誰に何を届けるのかを考え、営業戦略をつくる。実際に顧客へアプローチし、商談を生み出 す。そして、その結果を分析しながら営業を改善し、最終的に受注や利益につなげていく。 私たちがつくりたいのは、企業の営業課題に向き合える会社です。 将来は、企業が「営業人材を採用する」ことと同じくらい自然に、「営業機能を外部のプロフェッショナ ルと組み合わせる」という選択ができる社会をつくりたいと思っています。 セールスリンク自身も大きく成長しながら、日本の営業のあり方そのものを変えていく存在になりた い。 その未来を、本気で実現していきます。 RECRUITING PITCH 2026 企業の成長に欠かせない、日本を代表する セールスコンサルティングカンパニーへ。 代表取締役 甲田 葵 11
12. 02 目指す未来 セールスリンクが目指す世界 売れるようになることは、ゴールではありません。 売上を伸ばし、利益を残し、事業の拡大 05 企業が本当に目指しているのは、事業成長です。 04 03 02 01 事業拡大 利益率増加 売上拡大 受注率増加 商談数の増加 商談数・受注率・売上だけでなく、営業効率・継続率・利益率まで見ながら、企業の成長に必要な営業支援を行います。 RECRUITING PITCH 2026 12
13. CHAPTER 03 事業内容 営業課題を、戦略・実行・改善で前に進める 本章で紹介すること 03 BUSINESS VALUE 企業の営業課題 現在の支援領域 株式会社セールスリンク RECRUITING PITCH 2026 案件の進め方 支援領域の拡大 RECRUITING PITCH 2026 13
14. 03 事業内容 企業が抱える営業課題 営業成果が伸びない背景には、人材・戦略・改善が分断されているという共通課題がある 営業機能全体の「どこが止まっているか」を見極める 市場 顧客理解 営業戦略 人材不足 ターゲット リスト 戦略不足 アプローチ 商談 受注 売上・利益 改善不足 営業人材を採用できない 誰に売るかが曖昧 反応・失注理由が蓄積されない 育成・定着が難しい 訴求・接触先が未整理 CRMが入力で止まる 営業責任者が実務を抱える 商談化基準が定まらない 感覚や個人経験に依存する 必要なのは、営業活動の一部分を補うことではない。企業の営業機能全体をつなぎ直すこと。 RECRUITING PITCH 2026 14
15. 03 事業内容 現在の支援領域から、企業の営業組織全体へ 顧客理解・戦略設計・実行・改善を一つにつなぎ、商談・組織・内製化・利益改善へ支援領域を広げます。 現在 01 現在の支援｜成果が出るまで、戦略と実行を分断しない 02 顧客理解 商材・強み・競合 既存顧客・営業状況 改善で見る指標 未来 03 戦略設計 商品の切り口・ターゲット リスト・トーク・KPI 商談数 IS実行 04 顧客アプローチ・課題確認 BANT・商談創出・CRM 有効商談率 受注率 分析・改善 反応・失注理由を分析 ターゲット・トークを更新 継続率 利益率 これからの拡大｜ IS支援を起点に、企業の営業機能全体へ 2026 営業戦略・IS 2027 商談・受注 2028 営業組織強化 2029 営業内製化 2030 全方位支援 部分的な営業代行から、企業の成長に必要な営業機能を提供する専門チームへ RECRUITING PITCH 2026 15
16. 03 事業内容 セールスリンクに今入社する意味 完成した役割に入るのではなく、拡大する事業・役割・基準をつくるコアメンバー採用 会社の成長と、自分の役割の拡大を同時に経験できる。 売上目標｜ 2026年 → 2030年 01 21.72億 16.71億 約7.9倍 の成長 フィールドセールス、組織支援、内製化支援など、広がる サービスを現場から形にする。 5名 12.85億 コアメンバー採用 9.88億 事業をつくる 02 役割をつくる 新規営業、コンサルティング、マネジメントなど、新しい役 割の第一人者になる。 2.76億 03 2026 2027 2028 2029 2030 基準をつくる 営業の進め方、評価、育成、チーム運営など、次の組織 に残る基準をつくる。 会社の成長と、自分の役割の拡大を同時に経験できる。 RECRUITING PITCH 2026 16
17. CHAPTER 04 仕事内容とキャリア 営業経験者もBtoB営業未経験者も、 現場から企業成長を担う人材へ。 本章で紹介すること 04 WORK & CAREER 求める人材 経験者・未経験者の採用 7つのキャリアと業務内容 株式会社セールスリンク RECRUITING PITCH 2026 月給・インセンティブ設計 RECRUITING PITCH 2026 17
18. 04 仕事内容とキャリア セールスリンクが求める人材 経験の有無だけでなく、成果に向き合い、学び、改善し続ける姿勢を重視 現状に満足せず、 営業力を本気で伸ばした い人 今できることだけではなく、 入社後にどれだけ学び、行動を変え、 成果へつなげられるかを重要視する。 01 素直に学ぶ 足りない点を認め、指摘を次の行動へ変える 02 数字と事実に向き合う 目標・差分・原因から逃げず、改善を続ける 03 自ら共有・相談する 受け身にならず、周囲を巻き込み前へ進める 04 企業成果まで考える アポ・受注だけでなく、売上・利益まで見る 採用で見るのは、現在地だけではなく、成長速度と姿勢です。 RECRUITING PITCH 2026 18
19. 04 仕事内容とキャリア 営業経験者・ BtoB営業未経験者の両方を募集 01 営業経験者 02 BtoB営業未経験者 経験 インサイドセールス・フィールドセールスなどで、一 定の成果を出してきた 経験 toC高単価商材・接客販売などで、数字と顧客に向 き合ってきた 現在地 一つの商材・一部工程だけでは、営業力の広がり に限界がある 現在地 法人営業へ挑戦し、より大きな金額・事業課題に関 わりたい 入社後身に付く力 複数業界の理解／戦略設計／利益思考／マネジ メント 入社後身に付く力 BtoBの型／決裁構造／企業理解／経営課題への 提案力 企業の売上・利益・事業成長に向き合う営業人材へ RECRUITING PITCH 2026 19
20. 04 仕事内容とキャリア 7つのキャリアと業務内容 商談創出・案件利益・新規契約・組織運営へ、責任範囲を段階的に広げます。 役職 主な責任 主な業務 01 セールスアソシエイト 商談機会の創出 新規テレアポ／ヒアリング／日程設定／ CRM入力・共有 02 セールスアソシエイト (Sランク) 商談機会の創出 新規テレアポ／ヒアリング／日程設定／ CRM入力・共有／2回目架電 03 セールスコンサルタント 顧客支援・案件利益 戦略設計／IS研修／架電・商談分析／定例会／利益管理 04 シニアセールスコンサルタント 顧客支援＋新規契約 案件支援／商談・提案／クロージング／契約獲得 05 セールスマネージャー 1チームの成果責任 メンバー育成／案件管理／新規営業／ KPI・利益管理 06 セールスディレクター 課全体の売上・利益 複数チーム統括／人員配置／継続率・利益率管理／ Mgr育成 07 営業本部長 営業本部の事業責任 営業戦略／売上・利益／組織設計／新規事業・サービス体制 商談創出 → 追客 → 案件利益 → 新規契約 → チーム → 課 → 営業本部へ RECRUITING PITCH 2026 20
21. 04 仕事内容とキャリア キャリア別の給与・インセンティブ・想定年収 基本月給＋家賃手当を固定月収とし、役職ごとの成果に応じてインセンティブを支給 役職 固定月収 インセンティブ基準 STARTING FIXED PAY 39万円〜 月間例 想定年収 01 セールスアソシエイト 39万円 （37＋2） アポ成果：4時間に1件以上達成後、 取得件数に応じて支給 2万円 492万円 02 セールスアソシエイト (Sランク) 39万円 （37＋2） アポ成果：4時間に1件以上達成後、 取得件数に応じて支給 2万円 492万円 03 セールスコンサルタント 44万円 （40＋4） 案件利益：利益率30％超過分を 100％支給 50万円 1,128万円 04 シニアセールス コンサルタント 46万円 （42＋4） 案件利益＋新規契約：上記＋ 6ヶ月契約総額1.5％を初回支給 61万円 1,284万円 05 セールスマネージャー 49万円 （45＋4） シニアセールスコンサルタントと同じ設計 61万円 1,320万円 06 セールスディレクター 70万円 （55＋15） 課全体の売上・利益に連動 別途設定 年間固定 840万円＋別途 07 営業本部長 95万円 （80＋15） 営業本部全体の売上・利益に連動 別途設定 年間固定 1,140万円＋別途 ※想定年収は、記載した月間実績を 12ヶ月継続し、家賃手当の支給条件を満たした場合のモデルです。 ※受注インセンティブは 6ヶ月本契約の初回のみ。途中解約・未入金・返金時の取扱いは社内規定に基づきます。 RECRUITING PITCH 2026 21
22. 04 仕事内容とキャリア 入社後のキャリア：セールスアソシエイト 営業設計の意図を、 現場の反応とつなげる。 01 設計の背景を理解する なぜこの業界・部署・役職を狙い、なぜこの順番で質問するのかを考える。 01 02 ターゲット・ リスト・トーク 架電・ ヒアリング 02 顧客のリアルを知る 反応・断り文句・課題・温度感を、自分の耳で知る。 04 03 03 改善提案 顧客の 一次情報 営業代行業界での経験者／インサイドセールス 商談化の理由を言語化する なぜ今この企業と商談すべきかを、次担当へ正確に共有する。 2年以上経験者 豊富な架電経験をお持ちの場合は、セールスコンサルタントとしての採用になるため、インサイドセールス業務は基本ありません。 RECRUITING PITCH 2026 22
23. CHAPTER 05 文化と働く環境 高い基準で学び、改善し、チームで成果をつくる。 本章で紹介すること 05 CULTURE & ENVIRONMENT 行動指針・メンバー 評価・報酬 株式会社セールスリンク RECRUITING PITCH 2026 働き方・福利厚生 RECRUITING PITCH 2026 23
24. 05 文化と働く環境 数字で見るセールスリンク 組織の現在地を、数字でわかりやすく。 01 男女比 女性 44% 02 男性 56% 平均年齢 29 03 営業経験比率 経験者 70% 未経験者 30% 歳 平均年齢 営業経験者・BtoB営業未経験者の両方を募集していま す。 RECRUITING PITCH 2026 24
25. 05 文化と働く環境 セールスリンクが大切にしていること value／行動指針 01 学び、考え、改善する 02 受け身にならず、周囲を 動かす 03 顧客・仲間に誠実でいる 毎日インプットとアウトプットを行う 自分の意見を必ず伝える 顧客満足100％を当たり前にする 最後まで考え抜き、学びを止めない 報告・相談・共有を徹底する 利益につながる行動かを自問する 努力の方向が正しいかを見直す 会社のスピードに自分を合わせる 感謝と謙虚さを忘れない 数字と事実から改善を続ける 周囲の高い基準を吸収する 明るく前向きな態度で働く 仕事もプライベートも充実させ、高い基準で長く成長できる環境をつくります。 RECRUITING PITCH 2026 25
26. 05 文化と働く環境 セールスコンサルタントの研修 (一例) セールスコンサルタントへのキャリアアップは、顧客理解・テスト・改善・実践の反復 セールスコンサルタント育成の流れ 01 02 03 04 05 初回MTに同席 戦略を設計 テストで実践 改善を重ねる 本稼働 先輩と顧客の課題・商材・ 現状の営業活動をヒアリン グ ターゲット・訴求・リスト・トー ク・KPIを組み立てる テスト実践で、反応・断り・ 商談化の条件を確認する 数字と一次情報を元に、 トライ&エラーを反復 完成した戦略を実践し、 案件として運用する 反復 同じ流れを何度も経験し、ひとりで戦略立案から実践・改善まで担える状態へ。 先輩の案件で学ぶ → 自分で考える → 現場で試す → 改善する。実践の反復が、独り立ちをつくります。 RECRUITING PITCH 2026 26
27. 05 文化と働く環境 セールスリンクの人事評価 タレントマネジメントを活用し、強み・課題・スキル・キャリア・周囲との関わりまで可視化 人材が最も重要な業界だからこそ、評価軸は 360°評価 強み・課題 キャリアマップ 個人の得意・不得意を 具体的に把握 次の役職と必要な経験を 本人・上司で共有 タレント マネジメント スキルマップ 日報・他者評価 コミュニケーション どこまでの業務範囲を 担えるかを可視化 評価に活かす 日々の行動と周囲からの 評価を蓄積 報告・相談・共有や チーム連携も確認 育成方針 配置・役割 1on1・査定 数字の成果だけではなく、成長プロセス・スキル・周囲との関わりまで見て、一人ひとりの成長を支える RECRUITING PITCH 2026 27
28. 05 文化と働く環境 フィードバックと評価 3ヶ月ごとの評価査定と、日々の対話で改善を重ねる 毎日 案件相談・商談準備・トーク改善 月1回 3ヶ月ごと 1on1で成長課題とキャリアを確認 評価・昇給査定を実施 評価で見ること 数字成果 顧客成果 改善行動 Value体現 アポ・受注・売上 継続率・満足度 施策・スピード 学び・姿勢・他者評価 RECRUITING PITCH 2026 28
29. 05 文化と働く環境 メンバーインタビュー SALES ASSOCIATE SENIOR SALES CONSULTANT SALES CONSULTANT CORPORATE セールスアソシエイト シニアセールスコンサルタント セールスディレクター コーポレート 松木 福田 森 西村 クライアントごとにターゲットや商材が 異なる中で、アポイント取得し、顧客 の反応や課題を最前線で集めていま す。「どの企業に、どんな切り口が響 くのか」を考え、日々の結果を戦略の 改善につなげることも大切な役割で す。 クライアントのコンサルティング支援 と新規獲得営業を担当しています。 業界も商材も企業によって全く違うの で、簡単ではありませんが、その分 様々な事業や経営について知識が 深まるのが、この仕事の面白さです。 エンタープライズ企業を中心とした案 件の進捗管理や、課全体の売上・利 益、メンバーの育成まで担当していま す。企業規模が大きい分、求められ る水準も高く、営業だけでなく事業や 組織まで考える必要があります。将 来、人や組織を動かす側に挑戦した い方と一緒に働きたいです。 社内の制度づくりや業務フローの整 理、日々のサポートをしています。営 業会社なので数字はもちろん大切で すが、その数字をつくっているのは結 局「人」だと思っています。困っている 人がいたら声をかけたり、もっと働き やすくできないか考えたりするのも私 たちの仕事です。 RECRUITING PITCH 2026 29
30. 05 文化と働く環境 活躍する人・合わない人 自分の成長を、顧客成果とチーム成果につなげられるか。 FIT MISMATCH セールスリンクで活躍する人 合わない可能性が高い人 01 02 03 04 素直に学び、自分の不足を認めて改善できる — 指摘を受けても行動を変えない 数字と事実から逃げず、最後まで考え抜ける — 数字より言い訳や自分の都合を優先する 報告・相談・共有を徹底し、会社のスピードに合わせられる — 分からないことを相談せず、抱え込む 自分の基準に固執せず、周囲の高い基準を吸収できる — 人のミスを責め、不機嫌さを周囲に出す RECRUITING PITCH 2026 30
31. 05 文化と働く環境 働き方 高い基準で成果に向き合いながら、長く働ける環境を整えています。 132 日 年間休日 20 時間 平均残業／月 9:00–18:00 勤務時間 土日祝休み 在宅勤務選択制度 オフィスから 2駅以内在住 仕事とプライベートの両立を支える 火曜・木曜／一定基準を満たした後 家賃手当初年度から支給 RECRUITING PITCH 2026 31
32. 05 文化と働く環境 福利厚生・サポート制度 成長支援と、ライフステージに合わせた働き方を両立します。 01 — — — — 成長支援 書籍購入補助（月 1回） セミナー参加補助（条件を満たせば全額） 健康診断オプション上限 1万円 日常的なフィードバック環境 02 住宅・働き方 03 子育て支援 — 社会保険完備 — 妊娠中の時短・リモート支援 — 通勤手当 上限月3万円 — 復帰後の勤務時間選択制度 — 家賃手当 月2〜15万円 — 子どもの急な発病時は在宅勤務可 — 在宅勤務選択制度（火・木／基準後） — 男性社員の育児特別休暇 ※各制度には適用条件があります。 RECRUITING PITCH 2026 32
33. 05 文化と働く環境 セールスリンクの日常 働く人・社内の雰囲気・日々の学びを、ブログで発信しています。 応募前に、 会社のリアルをみてください 日常ブログでは、メンバーの考え方、社内での取り組み、営業現場での学 びを発信しています。資料だけでは分からない雰囲気も、ぜひご覧くださ い。 PEOPLE CULTURE DAILY LEARNING セールスリンクの日常ブログ media.saleslink.jp/daily_report/ RECRUITING PITCH 2026 33
34. CHAPTER 06 採用情報 その未来を、一緒につくるコアメンバーへ。 本章で紹介すること 06 RECRUITMENT 募集要項 キャリア・報酬 株式会社セールスリンク RECRUITING PITCH 2026 選考・応募導線 RECRUITING PITCH 2026 34
35. 06 採用情報 募集要項 営業経験者・BtoB営業未経験者の両方を対象に、営業職のコアメンバーを募集しています。 01 基本条件 02 給与・制度 03 募集対象 正社員／大阪本社 固定月収39万円〜＋インセンティブ 営業経験者・BtoB営業未経験者 勤務時間 9:00〜18:00 基本月給37万円＋家賃手当2万円 正社員経験・数字目標を追った経験 土日祝休み・年間休日132日 評価・昇給査定 3ヶ月に1回 toC高単価商材・接客販売経験を歓迎 交通費 上限月3万円 試用期間3ヶ月／在宅勤務選択制度 素直に学び、改善を続けられる方 初期配属：セールスアソシエイト ※家賃手当は役職・条件により月2万〜15万円。基本月給には固定残業代を含みます。 RECRUITING PITCH 2026 35
36. 06 採用情報 選考フロー 応募から内定まで最短2週間。カジュアル面談だけでも歓迎しています。 最短 1次面接 適性検査 2週間 オンライン なし 内定まで 場所を問わず実施 対話を重視 01 02 03 04 05 06 求人サイト・ LINE 面談／応募 書類選考 1次面接 2次面接 内定・条件 問い合わせ お気軽に相談 経験・志向性 オンライン 大阪本社 入社時期を調整 カジュアル面談は選考前でも可能です。仕事内容・キャリア・条件について、 まずは気軽にご相談ください。 RECRUITING PITCH 2026 36
37. 06 採用情報 よくある質問 応募前に多くいただく質問を、事前にまとめました。 Q1 BtoB営業未経験でも応募できますか？ Q4 はい。toC高単価営業や接客販売など、数字と顧客に向き合った 経験を活かせます。 Q2 営業経験者も架電から始めますか？ あります。セールスアソシエイトはアポ件数、コンサルは利 益率30％超過分、シニア・マネージャーはさらに新規契約 総額1.5％が対象です。 Q5 はい。全員セールスアソシエイトから始め、顧客の一次情報と営業 設計の意図を理解します。 Q3 どれくらいで次の役割へ進めますか？ 3ヶ月ごとの査定で、成果・役割理解・責任範囲を確認し、次の役 割へ進みます。 RECRUITING PITCH 2026 インセンティブはありますか？ 在宅勤務はできますか？ 一定の基準を満たした後、火曜・木曜に在宅勤務を選択 できます。 Q6 服装に決まりはありますか？ 服装は自由です。企業への訪問活動はありません。 37
38. 06 採用情報 まずは、話すところから。 採用サイト・LINE・日常ブログから、セールスリンクを知ってください。 私たちが目指しているのは、 企業の成長に欠かせない、 日本を代表するセールスコンサルティング カンパニーです。 その未来を、一緒につくるコアメンバーを募集しています。 営業経験者も、BtoB営業未経験者も。 CONTACT 採用サイト LINEで相談 日常ブログ 仕事内容・募集要項・応募 カジュアル面談・問い合わ せ 働く人・社内の雰囲気 media.saleslink.jp/recruit/ lin.ee/pPpNr2b media.saleslink.jp/daily_repor t/ 現状に満足せず、営業力を本気で伸ばしたい方と、まずはお話ししたいで す。 採用担当 RECRUITING PITCH 2026 森・甲田 38