体当たりで掴んだものづくりの全体像について

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Fablic Standup#3 〜新春！ぼくの・わたしのレベルアップ案件SP〜
https://connpass.com/event/74574/

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   ヤフー株式会社 細⾒ 沙央梨
   体当たりで掴んだものづくりの全体像について
   

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2. 細⾒ 沙央梨
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   @shosomin
   Yahoo! JAPANアプリ担当
   ⾃⼰紹介
   

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3. １．近年のデザイナーに期待される役割
   ２．”ハッカソン”という楽しい体当たり
   ３．実務での活⽤
   

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4. 1
   近年のデザイナーに期待される役割
   

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5. サービスの差別化に必要不可⽋なもの
   サービス開発におけるデザインの磨き込みは当たり前
   ブランド価値構築
   選ばれる理由の増加
   ユーザビリティ向上
   信頼性を得るための品質担保
   デザイン思考
   共感を得るユーザー価値の創造
   

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6. デザイナーへの期待
   サービス開発全体に理解がある⼈が求められている
   USER
   DESIGN BUSINESS
   DEVELOP
   PRODUCT
   

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7. 2
   ”ハッカソン”という楽しい体当たり
   

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8. 開発イベント”ハッカソン”
   

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9. ”ハッカソン”とは
   お題に対して、少⼈数/短期間でプロトタイプ作成をし
   成果を競う開発イベント
   ex)Yahoo!主催の⽇本最⼤級の開発イベント「Hack Day」
   

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10. 参加したハッカソンたち（全9回）
    ・Hack DAY11（技術賞・課題解決賞）
    ・浴⾐でハッカソン
    ・Mashup Ideathon（最優秀賞）
    ・Mush up Award10(優秀賞)
    ・プロコン2014
    ・Hack DAY 12
    ・Music Hack DAY（各API賞トリプル受賞）
    ・Mush up Award 11（優秀賞）
    ・Hack Day 2016（最優秀賞）
    

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11. 作成したサービス
    http://adriablue.jp/
    

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12. 伝える・届ける
    ⼀番の学びは、サービス開発の基本の「き」
    1 アイデア⽴案
    2 設計
    3 開発
    4 検証/フィードバック
    Output
    メンバー/時間の
    マネジメント
    

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13. ⼤量のInputと質の良いoutput
    “良いものづくり”のバックグラウンドもみれる
    

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14. 3
    実務での活⽤
    

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16. Ex.Yahoo! JAPANアプリ下タブ化案件
    

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17. 特徴①：構造ごと再設計の必要性
    

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18. 特徴②：絡み合う関係者
    PJ 部署内 他部署 社外
    

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19. 必要マイルストンとスケジュール
    

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20. 伝える・届ける
    1 アイデア⽴案
    2 設計
    3 設計/開発
    4 検証/フィードバック
    Output
    メンバー/時間の
    マネジメント
    ⻑期案件でも全体を俯瞰して捉えることが可能
    複雑な要件でも紐解けば基本は同じ
    

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21. 設計/開発
    ハックデイで学んだ爆速プロトタイピングの活⽤(ﾄﾞﾔｧ
    

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22. 伝える・届ける
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23. 検証/フィードバック
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    おさわり会の実施
    • 週⼀で定期開催
    • 開発メンバー全員参加
    • 最新のプロトを持ち寄る
    • 変更点を中⼼に確認
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24. 今回の改善はすごく⾒やすくなりました。ありがとうございました。
    結果無事故リリースに
    ⾮常に使いやすくなりました。強いて⾔うなら直接お気に⼊り画⾯に
    ⾶びたいです。
    

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25. まとめ
    “ハッカソン”という短期集中開発経験はサービス全体の理解に
    つながる最短成⻑⼿段
    = ⼀連の流れを体験することで、全体を俯瞰して捉えられる
    = チーム戦で必要なデザイナーの⼒も⾒極められ、磨くことができる
    = あらゆる開発スタイルに応⽤がきく基本が学べる
    

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26. ご静聴ありがとうございました
    

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