"The Open Source Way to EU Digital Sovereignty & Competitiveness" - Une feuille de route et un appel à l'action

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1. The Open Source Way to EU Digital Sovereignty & Competitiveness Une feuille de route pour l'action Stefane Fermigier, Founder & CEO, Abilian SAS 1
2. Souveraineté numérique ? "Capacité d'appréciation, de décision et d'action autonome dans l'espace numérique. [...] Une stratégie industrielle basée sur l’open source, sous réserve qu’elle s'inscrive dans une démarche commerciale réfléchie, peut permettre aux industriels français ou européens de gagner des parts de marché où ils sont aujourd’hui absents et par là même de permettre à la France et à l’Union européenne de reconquérir de la souveraineté." -- Revue annuelle de Cyberdéfense, SGDSN, 2018 2
3. Une précision nécessaire "L'Europe a reconnu l'impératif d'atteindre une véritable souveraineté numérique et technologique [...] Cela nécessite non seulement le contrôle des données, mais aussi le contrôle des technologies sous-jacentes - matériel et logiciel - qui traitent, stockent et gèrent ces données." -- The Open Source Way to EU Digital Sovereignty & Competitiveness Pour simplifier: Souveraineté Numérique = Souveraineté des Données + Autonomie Technologique 3
4. L'Open Source : un impératif stratégique Plus qu'une simple question de coût, l'Open Source est un fondement de la souveraineté technologique. Transparence & sécurité Le code est auditable par tous, permettant de vérifier l'absence de portes dérobées et de corriger les failles collectivement. Autonomie & réversibilité Échapper à l'enfermement propriétaire (vendor lock-in). La maîtrise du code garantit la liberté d'agir, d'adapter et d'innover. "Rester par choix, non par contrainte". Collaboration & innovation Mutualiser les efforts pour construire les briques technologiques de pointe que personne ne pourrait développer seul. --> 4
5. Une ambition européenne partagée La souveraineté numérique est un impératif stratégique pour l'Europe, portée par un écosystème d'acteurs engagés : Acteurs industriels & associatifs -> European Alliance for Industrial Data, Edge and Cloud Aussi: APELL, EuroStack, OW2, Eclipse Foundation, etc. Programmes stratégiques de la Commission européenne Next Generation Internet (NGI) -> Open Internet Stack (OIS) IPCEI-CIS (Cloud Infrastructure and Services) Objectif commun : Bâtir une infrastructure numérique compétitive, résiliente, et alignée avec nos valeurs. 5
6. L'Alliance pour les Données Industrielles, l'Edge et le Cloud Qui ? Une initiative de la Commission Européenne qui rassemble des entreprises (PME, grands groupes), les États membres et des experts. Mission ? Renforcer la position de l'industrie européenne sur le cloud et l'edge. Définir des feuilles de route d'investissement et de développement technologique. 57 membres industriels à ce jour. La France y est déjà bien représentée, mais nous devons y être encore plus actifs pour porter nos ambitions ! 6
7. Une feuille de route Open Source pour l'Europe (juillet 2025) 4 motivations clés: Souveraineté : Contrôler notre infrastructure et réduire la dépendance technologique. Sécurité : Protéger les données et garantir la conformité avec nos lois (RGPD, NIS 2...). Innovation : Stimuler un marché compétitif et collaboratif, en soutenant nos PME. Durabilité : Réduire l'empreinte environnementale de notre écosystème numérique. 7
8. Feuille de route (suite) 5 "gaps" critiques qui freinent notre souveraineté : 1. Manque de standards ouverts et d'interopérabilité 2. Sous-investissement dans les briques logicielles critiques 3. Barrières à l'adoption (marché, compétences) 4. Pénurie de talents et de formations 5. Gouvernance des projets souvent hors de l'UE => 70 actions concrètes, pour transformer ces défis en opportunités. 8
9. 5 piliers stratégiques pour 70 propositions Développement technologique Bâtir notre socle technologique sur des standards ouverts et interopérables. Développement des compétences Former les talents pour construire et maintenir notre écosystème souverain. Commande publique Utiliser la puissance de l'achat public comme levier de changement. Croissance et investissement Créer un écosystème de financement durable pour nos projets Open Source. Gouvernance Assurer la pérennité, la sécurité et le contrôle européen des projets critiques. 9
10. Gap 1 : Standards ouverts & interopérabilité effective Le problème : Notre écosystème est fragmenté par de "faux" standards ouverts, promus par des acteurs non-UE comme une façade (open washing) pour maintenir leur domination et bloquer la concurrence. Solutions industrielles : 1. Définir et n'utiliser que des standards VRAIMENT ouverts Creer des spécifications libres de toute restriction, développées et gouvernées par des entités européennes et des architectures de référence basées sur ces standards et sur des briques Open Source "européennes". 2. Lancer des projets pilotes collaboratifs Co-investir pour démontrer la viabilité technique et économique de ces standards communs, créant ainsi un effet d'entraînement sur le marché. 10
11. Gap 2 : Viabilité financière Le problème : Beaucoup de projets Open Source critiques dépendent d'un financement sporadique et du bénévolat, ce qui les rend instables et non compétitifs. Solutions industrielles : 1. Développer des offres commerciales stratégiques Bâtir des offres commerciales à forte valeur ajoutée autour de l'Open Source : support expert, hébergement cloud, consulting, et versions "entreprise". 2. Structurer l'engagement via des OSPOs Créer des Open Source Program Offices, notamment dans les grands groupes (cf. TOSIT en France), pour professionnaliser les contributions, maximiser le retour sur investissement et influencer activement les projets clés. 11
12. Gap 3 : Domination marketing & manque de visibilité Le problème : Les solutions européennes sont invisibles, étouffées par les narratifs marketing dominants des acteurs non-UE qui sèment le doute. Solutions industrielles : 1. Créer un label industriel de confiance Lancer un label ou une certification "European Sovereign Open Source" gérée par l'industrie, garantissant la qualité, la sécurité et l'alignement avec les intérêts européens. 2. Mener un marketing collectif et unifié Avec les associations professionnelles, publier des success stories, organiser des événements et créer un narratif puissant autour de l'excellence européenne. 12
13. Gap 4 : Pénurie de talents & de compétences Le problème : Le manque d'expertise en technologies Open Source ralentit l'innovation et nous rend dépendants de l'expertise étrangère. Solutions industrielles : 1. Développer des formations et certifications Créer des cursus reconnus par l'industrie pour former et certifier des experts sur les technologies souveraines, répondant ainsi directement aux besoins du marché. 2. Bâtir des partenariats stratégiques avec le monde académique Financer des chaires de recherche, proposer stages et alternances, intervenir dans les formation, etc., pour repérer et recruter les meilleurs talents de demain. 13
14. Gap 5 : Faible influence dans la gouvernance Le problème : L'Europe contribue beaucoup aux projets Open Source, mais exerce peu de contrôle sur leur direction stratégique, souvent décidée ailleurs. Solutions industrielles : 1. S'impliquer activement dans les instances de décision Adhérer aux structures de gouvernance pertinentes et encourager ses employés à siéger dans les comités techniques et les conseils d'administration pour y peser. 2. Privilégier les structures de droit européen Se regrouper autour de structures basées en Europe, garantissant un contrôle et un alignement sur le long terme. Critères "LOTEC" pour une souveraineté effective 14
15. Conclusion La souveraineté numérique européenne ne pourra se construire que par l'action collective de notre écosystème. L'Open Source est notre meilleur atout. 15