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後輩を迎える上で持っておきたいマインド
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Shoma Kobayashi
February 24, 2024
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後輩を迎える上で持っておきたいマインド
U29 CREATOR MEET UP! CATCH UP! での登壇資料です
Shoma Kobayashi
February 24, 2024
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Transcript
後輩を迎える上で 持っておきたいマインド 2024/02/24 - U29 CREATOR MEET UP! CATCH UP!
自己紹介 - 小林 祥真 / Shoma Kobayashi - 新卒1年目 (23卒)
- Web Frontend Engineer - X: @kobapi28
1年目と大きく変わること - 後輩ができる - 1年目: 自分は成長させてもらう立場だった - 2年目: 自分の成長 +
後輩の成長
2年目になる僕が 今年後輩を迎えるにあたり 持っておこうと思うマインドについて
新卒1年目の僕が 今年後輩を迎えるにあたり 持っておこうと思うマインドについて 🙅 正解 🙅 必ず持っておくべきマインド 🙆 1エンジニアが考えていること
1. 経験値効率と事業を組み合わせる
経験値効率 - 経験値が溜まるタスクって...? - 今までやったことがないタスク - 難易度が高いタスク - 慣れているタスクをひたすらこなしても経験値は上がらない -
レベルが上がっているのにひたすら最初の草むらにいるイメージ
経験値効率 - 自分は慣れているタスクでも後輩にとっては初めてかも...? - 任せてあげれば後輩に経験値が付与 ✨ - 自分はその間他の経験値が美味しいタスクを 🔥
事業を考慮する - 理想としては後輩にとって初めてのタスクはどんどん渡す - しかし事業として期限があったり制約がある 事業としての制約と経験値効率を 合わせて考える
2. 程よい責任感の付与
仕事を移譲していく - 1年目に先輩からいろいろ引き受けたので自分が渡す仕事もあるはず - その時にどう移譲していくのか
仕事を移譲していく - 1年目に先輩からいろいろ引き受けたので自分が渡す仕事もあるはず - その時にどう移譲していくのか とりあえず何か1つ ボールを持たせてみる
自分の実体験 - [実体験] チームの進行管理やタスク分割を覚えていこう! - 最初のステップとしてリーダー陣のミーティングに参加するようになった - リーダー陣:PdM, リードデザイナー、フロント・バックエンドリーダー など
自分の実体験 - [実体験] チームの進行管理やタスク分割を覚えていこう! - 最初のステップとしてリーダー陣のミーティングに参加するようになった - リーダー陣:PdM, リードデザイナー、フロント・バックエンドリーダー など
自分が発言せずとも ミーティングは進んでいく
自分の実体験 - [実体験] チームの進行管理やタスク分割を覚えていこう! - 最初のステップとしてリーダー陣のミーティングに参加するようになった - リーダー陣:PdM, リードデザイナー、フロント・バックエンドリーダー など
自分が発言せずとも ミーティングは進んでいく 自分事化しにくい
自分の実体験 - その後一部分を僕に移譲 - 僕がそこを担っていかないといけないという責任感 - 会議での発言もする必要がある - プロジェクト全体を俯瞰するようになった -
リスクのある箇所はないかなど 小さいものでも任せ切ることで 責任感が生まれる
3. 後輩から吸収する
後輩から得るもの - 技術だったり、自分よりできる箇所は必ずある - そこは貪欲に吸収する - 後輩としてのスキル・振る舞いを吸収する - 自分が一緒に仕事しやすいなと思う後輩の振る舞いを吸収 -
自分の後輩力を高める
1.経験値効率と事業を組み合わせる 2.程よい責任感の付与 3. 後輩から吸収する
ご清聴ありがとうございました!