Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

SKIYAKI会社紹介資料

Db3bc0d2f592d6492232a8ed400f26e5?s=47 SKIYAKI
January 14, 2022

 SKIYAKI会社紹介資料

株式会社SKIYAKIの会社紹介資料です。(2022年3月18日時点)

Db3bc0d2f592d6492232a8ed400f26e5?s=128

SKIYAKI

January 14, 2022
Tweet

Transcript

  1. © 2022 SKIYAKI Inc. 株式会社SKIYAKI 会社紹介資料 証券コード:3995 / 2022年3月18日

  2. © 2022 SKIYAKI Inc. 2 1.会社概要 2.組織について 3.事業について 4.会社の価値観・働く環境について

  3. 3 © 2022 SKIYAKI Inc. 1.会社概要

  4. © 2022 SKIYAKI Inc. ミッション・ビジョン 4 MISSION VISION 創造革命で 世界中の人々を幸せに

    FanTech分野で新たな マーケットを創造し 世の中に価値を提供する 「創造革命」 = 人間が最も力を発揮できる「創造・遊び」の領域における革命的な変化 “FanTech” = Fan × Technology
  5. © 2022 SKIYAKI Inc. 代表挨拶 5 「世界中のファンとクリエイターをつなぐプラットフォームへ」 代表取締役 小久保知洋 1997年

    2007年 2012年 2013年 2019年 2020年 東京大学工学部卒 富士フィルム株式会社(現富士フィルムホ ールディングス株式会社)入社 株式会社ライブドア 執行役員就任 株式会社Cerendip 代表取締役就任 株式会社Diverse 取締役就任 当社 技術開発室(現Bitfanグループ) 担当取締役就任 当社 代表取締役社長就任 私たちは創業以来、「創造革命で世界中の人々を幸せに」というミ ッションを掲げております。その創造革命の担い手となるのは、 個々のクリエイターであり、彼らの活動を持続可能にするのは、フ ァンの存在です。 2008年にWiredの編集長、Kevin Kellyが「1,000 True Fans」と いうエッセイを書きました。その中で彼は、クリエイターは1,000 人の真のファンがいれば生計を立てられるようになるだろうと予言 しました。 今まさに、スマートフォンやSNSの普及により、個人の発信が容易 になり、そして、テクノロジーの進化により、あらゆる創作活動が 個人でも可能になってきました。 そして、2019年にはクリエイター・エコノミーという、新時代の 個人ビジネスの潮流が注目され始め、時代に合った様々なマーケッ トプレイスが登場しております。 私たちはこれまで、アーティストを中心に数多くのファンクラブ運 営を支えるプラットフォームを開発してきました。これを更に進化 させ、世界中のすべてのクリエイターとファンをつなげるプラット フォームへとアップデートし続けていきます。
  6. © 2022 SKIYAKI Inc. 会社概要 6 会社名 本社所在地 設立 資本金

    連結従業員数 主な株主 株式会社SKIYAKI(SKIYAKI Inc.) 東京都渋谷区道玄坂1-14-6 ヒューマックス渋谷ビル 3F 2003年8月 588百万円 96名 カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社 役員構成 関連会社 代表取締役 小久保 知洋 取締役 酒井 真也 取締役 廣田 政智 取締役 那須 淳 取締役 髙橋 誉則 取締役(監査等委員) 豊田 洋輔 社外取締役(監査等委員) 井上 昌治 社外取締役(監査等委員) 近田 直裕 執行役員 福池 悟 執行役員 竹川 記央 連結子会社 株式会社ロックガレージ 株式会社SEA Global SKIYAKI 65 Pte. Ltd. SKIYAKI 82 Inc. 株式会社エンターメディアFC 持分法適用会社 株式会社3DAY 株式会社shabell 株式会社SKIYAKI LIVE PRODUCTION ※2022年1月末現在
  7. © 2022 SKIYAKI Inc. 沿革 7

  8. 8 © 2022 SKIYAKI Inc. 2. 組織について

  9. © 2022 SKIYAKI Inc. 組織図 9 株主総会 取締役会 監査等委員会 代表取締役

    Management Strategy 経営企画室 経営会議 Bitfan Pro グループ 営業部門 Bitfan グループ 開発部門 Finance, Accounting & Administration グループ 管理部門 内部監査室
  10. © 2022 SKIYAKI Inc. 10 各グループの在籍人数 ※2022年1月末時点

  11. © 2022 SKIYAKI Inc. 11 各職種の割合 ※2022年1月末時点

  12. © 2022 SKIYAKI Inc. 12 各年代の割合 ※2022年1月末時点

  13. © 2022 SKIYAKI Inc. 13 様々なバックグラウンドを持つメンバー etc.

  14. 14 © 2022 SKIYAKI Inc. 3. 事業について

  15. © 2022 SKIYAKI Inc. 15 事業概要 エンタメ領域No.1のCMSへ 誰でもファンビジネスで収益化可能な プラットフォームへ ターゲット:中大型アーティストなど

    地域:日本 ターゲット:あらゆるクリエイター 地域:グローバル アーティストをはじめとする全てのクリエイター※ とファンをつなぐプラットフォームサービスを展開。 ファンクラブ(FC)・EC・チケットなどの各種機能をBitfan ProとBitfanにてオールインワンで提供。 ※クリエイター:当社では、アーティストをはじめとしたあらゆる創作活動に従事する人をクリエイターと定義 エンタープライズ向け カスタム型ファンプラットフォーム 誰でも無料で使える オールインワン型ファンプラットフォーム
  16. © 2022 SKIYAKI Inc. 16 ①契約 事務所・レーベル ファン ID取得 ②当社専任チームによる

    サイト立ち上げまでのディレクション 期間:2〜3ヶ月 ③ファンクラブサイトの完成 クライアントごとに多種多様な デザインのオリジナルサイトを納品 利用可能サービス ・無料のコンテンツ閲覧 ・会員限定コンテンツ閲覧 ・グッズ&チケット購入 ・ライブ配信閲覧 など ④契約内容に応じた運用 クライアント単独運用あるいは 当社専任チームによる運用サポート カスタム型ファンプラットフォーム FC・EC・チケットなどの各種サービスをワンストップに利用可能。多数のアーティスト利用実績を誇る FC運営のノウハウが蓄積された高機能CMS。 利用 サービス概要
  17. © 2022 SKIYAKI Inc. 17 サービス導入実績 日本国内のアーティストを中心に、スマートフォン&PC利用を前提とした「独自デザインカスタム前提」での デジタルFCサービスを国内最多で展開。 ミュージカル『刀剣乱舞』 ゆず

    MAN WITH A MISSION 7ORDER Top Coat [Alexandros] HYDE C&K Mrs. GREEN APPLE MY FIRST STORY WANIMA 10-FEET 眞栄田郷敦 上白石萌音 ベリーグッドマン
  18. © 2022 SKIYAKI Inc. 18 サービス導入実績 日本国内のアーティストを中心に、スマートフォン&PC利用を前提とした「独自デザインカスタム前提」での デジタルFCサービスを国内最多で展開。 すみっコぐらし リラックマ

    優里 さだまさし ヒメヒナ 千葉ロッテマリーンズ アルビレックス新潟 日本相撲協会 和楽器バンド 三四郎のオールナイトニッポン 指原莉乃 天月-あまつき- 美少女戦士セーラームーン ゴールデンボンバー ATEEZ
  19. © 2022 SKIYAKI Inc. 19 オールインワン型ファンプラットフォーム 誰でも無料で自分のメディアを作ることができるオープンサービス。クリエイター活動に必要な機能をオール インワンで提供する全てのクリエイターのためのプラットフォーム。 クリエイター (オーナー)

    ①ID取得 ②WEBサイト作成(即日可) FC、ストア、チケット、ライブ配信などの 機能がすぐに利用可能。 ③特徴的な提供機能 ・強力なSNS連携 ・サブスク課金・コメント課金 ・海外対応(自動翻訳・海外決済) ・ユーザー行動のポイント化 など ファン ①ID取得 利用 利用可能サービス ・無料のコンテンツ閲覧 ・会員限定コンテンツ閲覧 ・グッズ&チケット購入 ・ライブ配信閲覧 ・コンテンツへのハート(コメント課金)送付 など サービス概要
  20. © 2022 SKIYAKI Inc. 20 アーティストのファンクラブ以外にも、esportsチーム、Youtuber、TikTokerなど新たなジャンルでの 導入が拡大中。 サービス導入実績 冨田ラボ 五条院凌

    LACCO TOWER なすお☆ 広瀬香美 さーもんちゅ YonYon bird 辛島美登里 Yuki Hana 橋本祥平 あらき えっちゃん Char GameWith GAEUN
  21. © 2022 SKIYAKI Inc. 21 KPI 総会員数の推移 総会員数 450.6万超 ※2022年1月末日現在

    総会員数について 総会員数とは、Bitfan Pro、Bitfan、LiveFans※ の有料・無料会員数の合計。 無料会員には、EC・チケット利用者も含む。 ※LiveFans:音楽ライブ情報を提供するメディア 前年同期比 +17.4%
  22. © 2022 SKIYAKI Inc. 有料会員数について Bitfan Pro、Bitfanの有料会員数の合計。当社のストック売上高を維持する上で重要な指標。 4QにエンターメディアFCが加わり、初の100万人を突破。 22 KPI

    有料会員数の推移 有料会員数 100.6万超 ※2022年1月末日現在 前年同期比 +15.5%
  23. © 2022 SKIYAKI Inc. 23 KPI サービス数の推移 ストック型サービス数 非ストック型サービス数 Bitfan、Bitfan

    Pro、EMFCのFCサービスで構成 (無料サイトは対象外) Bitfan、Bitfan ProのECサービスで構成 (無料サイトは対象外) サービス数合計 1,154 ストック型 710 非ストック型 444 2020年1月期 2021年1月期 2022年1月期 2020年1月期 2021年1月期 2022年1月期 前年同期比 +20.7% 前年同期比 +21.0%
  24. © 2022 SKIYAKI Inc. 24 市場環境と当社のポジションについて クリエイターエコノミー領域 5,000万人のクリエイターが いると推定されている(※3) 個の時代

    エンタメファンクラブ市場 現状でリーチ可能な国内市場 推定年間GMV1,000億円以上(※2) FanTech領域 ※1. 年間GMVは2021年2月から2022年1月末、有料会員数は2022年1月末時点の数値 ※2. 矢野経済研究所の調査結果と当社独自データを基に数値を算出(推定年間GMV=推定エンタメファンクラブ数×1ファンクラブあたりの平均ファン数×平均単価) ※3. 米国のVCファームSignalFireの記事(https://signalfire.com/blog/creator-economy/)から引用 ※4. 矢野経済研究所の調査結果、SignalFireの記事情報及び当社独自データを基に数値を算出(推定年間GMV=クリエイター数×クリエイター1人あたりの平均ファン数×平均単価) インディーズ アーティスト スポーツ選手 作家 コミュニティ ビルダー YouTuber キュレーター インフルエンサー コンテンツ クリエーター 芸術家 経営者 当社ポジション 年間GMV38億円 有料会員100.6万人(※1) 潜在市場 個の時代への進化と共に拡大するグローバル市場 推定年間GMV2.5兆円以上(※4)
  25. © 2022 SKIYAKI Inc. 25 国内ファンクラブの変遷 1980年 1999年 2013年 2020年

    デジタル ファンクラブ1.0 デジタル ファンクラブ2.0 デジタル ファンクラブ3.0 アナログ ファンクラブ 会報誌・会員証 チケット先行 ガラケー・imode公式 着メロ / 着ボイス / 待ち受け スマホメイン キャリア課金 / 動画コンテンツ リアルタイム + 双方向 ライブ配信 / コミュニケーション 2018年 リリース 2020年 全面リニューアル 2010年 ファンクラブ事業開始 【これから】 新たな技術の活用可能性 Web3 / メタバース / NFT
  26. 26 © 2022 SKIYAKI Inc. 4. 会社の価値観 働く環境について

  27. © 2022 SKIYAKI Inc. SKIYAKIの価値観(SKIYAKI CREDO) 27 1.笑顔! Smile! 笑顔は全てを明るく照らします。どんな状況下でも笑顔があればあらゆることを乗り越えていける力になります。私たちは笑顔で

    ユーザ、サプライヤー、パートナーなどと接していきます。 2.遊べ!学べ! Play hard, learn hard. 「人間は遊びの中で完全に人である」フリードリッヒ・シラーの言葉のように、人は企業活動、生活、人間の活動に遊びを取り入 れることでより豊かになります。また、そうした遊びから多くのことを学びさらなる遊びを取り入れることが出来るようになりま す。私たちはよく遊び、よく学ぶことを通して、よりよいサービスや製品を皆様にお届けします。 3.傍観者は去れ! No spectator. 私たちは発言し、行動します。アイデアやイノベーションをあらゆる会議や企業活動を通して発信していきます。 4.相互扶助につとめろ! Enhance a mutual support. 私たちは助け合います。ユーザ、サプライヤー、パートナーの皆様とともに助け合うことで、より豊かな世界の実現を目指します。 5.他者への感謝の気持ちを忘れるな! Don't forget a sense of gratitude. 人間は一人で生きている訳ではなく多くの人々に支えられています。私たちはあらゆることに感謝の気持ちを持つことにより、誠 実さと正直さと勤勉さを知ることが出来ます。 6.上に立つ者は責任を負ったメンターであれ! Leader must be a mentor with responsibility. リーダーはスタッフの管理をするものではありません。リーダーは自分自身を管理し、スタッフのメンターになるべきです。リー ダーは賢いメンターであるとともに、責任を全て背負うものです。また、これは未来の多くのリーダーの育成を目的としてます。 7.我々がクリエイティブクラスであることを忘れるな! Keep in mind, we are the creative class. 私たちはクリエイティブクラスであることとともに、SKIYAKIの一員として誇りをもって皆様にサービスや製品をお届けします。
  28. © 2022 SKIYAKI Inc. 社内の様子 28 エントランス 執務スペース オープンスペース 会議室

  29. © 2022 SKIYAKI Inc. 残業時間・社員の年齢 29 9h06m 従業員平均残業時間 33.9歳 社員の平均年齢

    ※2022年1月末時点 ※2022年1月末時点
  30. © 2022 SKIYAKI Inc. 休日について 30 126日 83.7% ※2022年1月末時点 ※2022年度カレンダーより

    有給消化率 年間休日日数
  31. © 2022 SKIYAKI Inc. 制度・福利厚生・待遇 31 健康保険 関東ITソフトウェア健康保険組合【ITS】に加入 休暇 公休日126日以上

    有給休暇(初日3日+試用期間後残り日数付与) 時間単位有給の取得可能 サマーホリデー制度3〜5日付与(期間7月〜9月) 副業 可能 リモートワーク 可能 設備 無料ドリンクバーあり 早帰りDAY 毎週金曜日は17時退勤が可能(通常は19時退勤) 慶弔見舞金 結婚、出産など慶弔見舞金を支給 従業員持株会 あり
  32. © 2022 SKIYAKI Inc.