Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Onboarding, czyli jak odróżnić najlepsze zespoł...

Onboarding, czyli jak odróżnić najlepsze zespoły od tych przeciętnych

Jednym z trudniejszych wyzwań przed jakimi stoją dzisiaj developerzy jest wdrażanie nowych osób do zespołu. Rotacja osób w zespole wprowadza chaos nawet w najlepiej naoliwionej maszynie, powoduje opóźnienia w dostarczaniu produktów, konflikty kulturowe i osobowościowe. A przecież tak być nie musi.

Większość firm na rynku posiada bardziej lub mniej sformalizowane sposoby wdrażania nowych osób do zespołu, ale zazwyczaj opierają się one na czytaniu nudnej dokumentacji lub odbywaniu niepotrzebnych treningów. Wielu osobom niezwiązanym bezpośrednio z IT wydaje się, że najważniejsze jest aby osoba dołączająca do zespołu była zasypana listą rzeczy do zrobienia w pierwszych tygodniach pracy, podczas gdy czego chcą developerzy to rozpoczęcie kodowania bez zbędnych ceremonii. Chcą poznać system od strony programistycznej i napisać swój pierwszy kod.

W tej prezentacji opowiem o sposobach na wdrażanie nowych osób do zespołu. Przedstawię rozwiązania, z którymi spotkałem się w różnych firmach - zarówno te działające, jak i te denerwujące nowych pracowników.

Avatar for Slawek Plamowski

Slawek Plamowski

March 07, 2020
Tweet

Other Decks in Technology

Transcript

  1. 5

  2. 6 c

  3. 15

  4. 16

  5. 18

  6. 20

  7. 22 BUDDY = • Jedna osoba przypisana jako „,mentor” •

    Pierwszy punkt kontaktu • „Zapytaj kogokolwiek” vs „Jestem aby ci pomóc” • Implicit Buddy • Pair Programming • Model Dreyfuss
  8. 23 Needs rules Tests rules... ...with hammer No bigger picture

    Default level Independence Best practices Does not need rules Visionary Intuition Bigger picture Considers alternatives Important vs not important NOVICE ADVANCED BEGINNER COMPETENT PROFICIENT EXPERT 23 DREYFUS MODEL
  9. 30

  10. 31

  11. 32

  12. 33

  13. 34

  14. 35

  15. 36