サイボウズのグローバル開発チーム / Cybozu's Global Development Team

Session by：
王子田 良輔 / サイボウズ株式会社
Ryosuke Oshida / Cybozu, Inc.

Spectrum Tokyo Design Fest 2023 Day 1 (2023/12/02)

Transcript

1. サイボウズのグローバル開発チーム サイボウズ株式会社 王子田良輔 日本生まれの企業が多国籍な開発チームを作るために
2. 自己紹介 サイボウズ株式会社 Design & Research team Manager 王子田良輔 (Oshida Ryosuke) ・18年にサイボウズ入社 ・Kintoneのプロダクトデザインに携わる ・昨年より新製品開発のためグローバルチームの立ち上げ、デザイン チームマネージャー、プロダクトマネージャーなどに従事 ・現在はサンフランシスコを拠点にしています。
3. 会社紹介 サイボウズ株式会社 サイボウズは世界で一番使われるグループウェアメーカーを目指し、 チームワークを支えるソフトウェアを開発し続けています
4. サイボウズのグローバルチャレンジの変遷 上海拠点設立 2007年 ベトナム拠点設立 2009年 サンフランシスコ拠点設立 2014年 開発チームのグローバル化 2022年 ???
5. 次世代グループウェアの開発 IAM(Identity Access Management ) 製品の開発を決定 ・ID１つでクラウドサービずへのログインを可能にしたい ・ID管理の煩雑さを解決したい ・他者クラウドサービスとの連携強化
6. グローバルを見据えた開発チーム 背景 ・新製品のターゲットも国外を視野に ・日本のエンジニア採用の需要が増えてきている →新規プロダクト開発での公用語を英語に →国内外で英語話者の採用に挑戦 背景 ・新製品のターゲットも国外を視野に ・日本のエンジニア採用の需要が増えてきている →新規プロダクト開発での公用語を英語に →国内外で英語話者の採用に挑戦
7. 採用によるチームの変化 採用開始前（9人） 採用開始前（30人） 1年半後 ・人数だけでなくて出身国も増えた。 ・日本やアメリカに移住するメンバーも ・日本国籍のメンバーに比べて外国籍のメンバーは約２倍に
8. どうスケールしていけたのか %# マネジメント層の多様性 A# Bilingual/Biculturalの存在 G# 日本と海外の連携 f# オーナーシップを持ってもらう
9.  マネジメント層の多様性 現場の意見やアイデアを尊重し、様々なバックグラウンドを持 つメンバーをリーダーに迎えないと意思決定のプロセスなどが 何も変わらない。 サイボウズでは→ PdMがアメリカに２人いたり、チームリード などは新しく入った外国籍の人に任せたりと、様々なバックグ ラウンドをもった人にマネジメントを任せています。
10. Å Bilingual/Biculturalの存在 全員が英語と日本語を話せる必要はない。 ただ、マネージャーは２カ国語が話せたり、多文化理解を深く 持つ必要がある。 サイボウズでは→ エンジニアリング、デザインチームのマネー ジャーはバイリンガルで、英語学習のサポートなども行なって ます。必要な時は社内の翻訳チームからサポートしてもらうこ ともあります。
11. ÅÈ 日本と海外の連携 グローバル市場向けのプロダクト開発においては、日本だけで 決定権を握らず、海外の拠点と連携して意思決定を行うことが 重要。 サイボウズでは→ Product Managerを２人USに配置したり、 日本のチームにアメリカに来てもらうことも。
12.  オーナーシップを持ってもらう 手厚いオンボーディングはできない。それぞれのメンバーに自 分で動いてもらう必要がある。
 全員がプロダクトを共に創り上げる意識を持ち、職能の壁を超 えて考えることです。 サイボウズでは→ 責任を与える、シニアレベルの人を中心に採 用することや、社員全体に進捗を報告する機会を設ける、CEO と直接話す機会を設けるなど。
13. Design and Research Designer UX Researcher UX Writer Accessibility Engineer デザインのチームはこんな感じ 引き続き採用しています！
14. グローバルで活躍したいエンジニアを募集中 世界中で使われる製品を開発したい！ グローバルチームに興味がある！ 英語を使って仕事がしたい！ 「サイボウズ　 採用」で検索してみてください。 https://cybozu.co.jp/recruit/