L'application d'une approche agile à plus large échelle se heurte couramment aux pratiques et modes de fonctionnement des autres fonctions de l'entreprise : budget, marketing, RH... On fait alors face à un système qui a un comportement non linéaire, qui repose sur des boucles de feedback positives et négatives complexes et qui risque d'être sérieusement perturbé par la diffusion de l'agile.
On constate malheureusement qu'utiliser le bon sens ou des "quick fix" pour guider l'évolution d'un tel système ne suffit pas à créer des améliorations durables. La pensée systémique apporte des outils pour comprendre et donc agir durablement sur la dynamique des systèmes et les causes profondes des problèmes.
Cet atelier utilise une approche interactive à base de jeux pour aider les participants à comprendre les principes systémiques et leur application dans des projets agiles. Ces jeux ayant pour objectif de faire ressortir les grands principes systémiques, ils sont suivi de debriefings pour transposer ces principes aux situations rencontrées par les participants dans leurs organisations.
A l'issue de l'atelier, vous saurez ce qu'est la pensée systémique et pourrez rejouer ces simulations dans vos équipes. Vous connaitrez les grands principes pour adopter une perspective systémique pour comprendre et agir sur le fonctionnement de vos organisations.