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Développer le management visuel

thomas lissajoux
October 11, 2012
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Développer le management visuel

Le management visuel est un outil précieux pour créer de la visibilité, établir de la transparence et contribuer à la confiance dans les équipes. Si vous utilisez déjà un taskboard/kanban, vous faites déjà du management visuel. Mais les possibilités ne se limitent pas à l'affichage de post-it et de burndown charts. En fait, elles ne sont limitées que par votre créativité !

Venez à cet atelier pour expérimenter concrètement les possibilités du management visuel. A l'issue de cet atelier, vous repartirez avec plein d'idées nouvelles pour visualiser les informations utiles à vos projets.

thomas lissajoux

October 11, 2012
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Transcript

  1. Développer le management visuel Agile Tour 2012 Thomas Lissajoux @t_lis

    contact@thomaslissajoux.com
  2. Le Management Visuel, c'est quoi pour vous ? à quoi

    ca sert ?
  3. Toyota Production System : MIERUKA "making visible"

  4. Partage : compréhension rapide et évidence de l'information partagée

  5. None
  6. Contrôle : améliorer l'efficacité des processus en rendant les problèmes

    et la déviation du standard évidents pour tous
  7. None
  8. facile à comprendre visible pour tous interactif et facile à

    modifier Quelques principes
  9. Agenda Travail en groupe 2-3 Itérations Objectif: réaliser un support

    visuel puis présentation croisée et debrief
  10. 1ère itération choisir un thème à illustrer 3' réaliser un

    support visuel 7'
  11. 2ème itération choisir un thème à illustrer 3' lister les

    comportements attendus 5' réaliser un support visuel 7'
  12. Management Visuel ?

  13. fenêtre sur le fonctionnement du système

  14. une perspective (1/2) produit process personnes utile pour l'état courant

    pour comprendre les évolutions
  15. une perspective (2/2) Matériel (diagrammes, schémas, mockups, product box...) Variable

    (burndown, vélocité...) Système (backlog, kanban, bac rouge, standards...) Méta (annotations, ishikawa, mindmaps...)
  16. Quelques conseils

  17. 0 Cultiver l' Espace

  18. 1 avec Persévérance

  19. 2 avec Intention

  20. 3 favoriser les Comportements

  21. 4 Enlarge your Kanban

  22. en amont + aval

  23. au portfolio

  24. 5 stay Aware

  25. None
  26. Et n'en faites pas trop !

  27. contact@ThomasLissajoux.com ThomasLissajoux.com +33 695 170 162