Développer le management visuel

Le management visuel est un outil précieux pour créer de la visibilité, établir de la transparence et contribuer à la confiance dans les équipes. Si vous utilisez déjà un taskboard/kanban, vous faites déjà du management visuel. Mais les possibilités ne se limitent pas à l'affichage de post-it et de burndown charts. En fait, elles ne sont limitées que par votre créativité !

Venez à cet atelier pour expérimenter concrètement les possibilités du management visuel. A l'issue de cet atelier, vous repartirez avec plein d'idées nouvelles pour visualiser les informations utiles à vos projets.

Transcript

1. Développer le management visuel Agile Tour 2012 Thomas Lissajoux @t_lis contact@thomaslissajoux.com
2. Le Management Visuel, c'est quoi pour vous ? à quoi ca sert ?
3. Toyota Production System : MIERUKA "making visible"
4. Partage : compréhension rapide et évidence de l'information partagée
6. Contrôle : améliorer l'efficacité des processus en rendant les problèmes et la déviation du standard évidents pour tous
8. facile à comprendre visible pour tous interactif et facile à modifier Quelques principes
9. Agenda Travail en groupe 2-3 Itérations Objectif: réaliser un support visuel puis présentation croisée et debrief
10. 1ère itération choisir un thème à illustrer 3' réaliser un support visuel 7'
11. 2ème itération choisir un thème à illustrer 3' lister les comportements attendus 5' réaliser un support visuel 7'
12. Management Visuel ?
13. fenêtre sur le fonctionnement du système
14. une perspective (1/2) produit process personnes utile pour l'état courant pour comprendre les évolutions
15. une perspective (2/2) Matériel (diagrammes, schémas, mockups, product box...) Variable (burndown, vélocité...) Système (backlog, kanban, bac rouge, standards...) Méta (annotations, ishikawa, mindmaps...)
16. Quelques conseils
17. 0 Cultiver l' Espace
18. 1 avec Persévérance
19. 2 avec Intention
20. 3 favoriser les Comportements
21. 4 Enlarge your Kanban
22. en amont + aval
23. au portfolio
24. 5 stay Aware
26. Et n'en faites pas trop !
27. contact@ThomasLissajoux.com ThomasLissajoux.com +33 695 170 162