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Développer le management visuel

thomas lissajoux
October 11, 2012
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Développer le management visuel

Le management visuel est un outil précieux pour créer de la visibilité, établir de la transparence et contribuer à la confiance dans les équipes. Si vous utilisez déjà un taskboard/kanban, vous faites déjà du management visuel. Mais les possibilités ne se limitent pas à l'affichage de post-it et de burndown charts. En fait, elles ne sont limitées que par votre créativité !

Venez à cet atelier pour expérimenter concrètement les possibilités du management visuel. A l'issue de cet atelier, vous repartirez avec plein d'idées nouvelles pour visualiser les informations utiles à vos projets.

thomas lissajoux

October 11, 2012
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Transcript

  1. Contrôle : améliorer l'efficacité des processus en rendant les problèmes

    et la déviation du standard évidents pour tous
  2. Agenda Travail en groupe 2-3 Itérations Objectif: réaliser un support

    visuel puis présentation croisée et debrief
  3. 2ème itération choisir un thème à illustrer 3' lister les

    comportements attendus 5' réaliser un support visuel 7'
  4. une perspective (2/2) Matériel (diagrammes, schémas, mockups, product box...) Variable

    (burndown, vélocité...) Système (backlog, kanban, bac rouge, standards...) Méta (annotations, ishikawa, mindmaps...)