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Cartes, Dialogue et Métaphores

Cartes, Dialogue et Métaphores

Alignement et construction de sens à l'échelle

thomas lissajoux

September 21, 2018
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  1. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable

    Cartes, Dialogue & Métaphores Alignement et construction de sens à ’échelle THOMAS LISSAJOUX @thomaslissajoux
  2. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable

    la technologie, la méthodologie, le change & la compréhension des enjeux métiers 500 COLLABORATEURS 4 EN FRANCE BUREAUX 3 FILIALES À L’ÉTRANGER Siège Social PARIS Cabinet de Conseil & de réalisation IT DEPUIS 1998
  3. Une intention claire

  4. Communiquer Communiquer Communiquer

  5. Communiquer ≠ Construire du sens partagé

  6. None
  7. L'objectif de la carte, c'est une représentation concise et efficace,

    la simplification de phénomènes complexes à l'œuvre sur l'espace représenté afin de permettre une compréhension rapide et pertinente. -Wikipedia
  8. None
  9. CARTES 1

  10. “Slice out a release strategy. Remember: there’s always too much

    to build.” Carte du Produit (storymap) Jeff Patton
  11. Jeff Patton Carte du Produit (storymap)

  12. Carte du Produit (storymap) ⇨ Une vision globale et un

    support de discussion ⇨ Un plan de construction incrémental plausible ⇨ Et pas seulement pour un produit logiciel Jeff Patton
  13. Comment ferions-nous sans ce système ? Quels coûts éviterions-nous sans

    ce système ? Combien faudrait-il investir pour retrouver un niveau de productivité normal? Carte du Système d’Information Pierre Pezziardi
  14. Carte du Système d’Information Pierre Pezziardi

  15. Carte du Système d’Information ⇨ appréhender le SI dans son

    ensemble ⇨ communiquer facilement la valeur, les coûts, la dette ⇨ élaborer une stratégie de désendettement Pierre Pezziardi
  16. “Le Portfolio est le terrain favori de l’HiPPO... et le

    meilleur endroit pour le traquer.” Carte du Portfolio
  17. Carte du Portfolio

  18. ⇨ clarifier les critères de décision ⇨ choisir les projets

    à lancer ⇨ pouvoir dire “non, pas pour le moment”... Carte du Portfolio
  19. Carte du Paysage Stratégique Simon Wardley

  20. ⇨ anticiper les grandes évolutions ⇨ éviter les duplications, standardiser,

    “commoditiser” ⇨ s’organiser de manière adaptée Simon Wardley Carte du Paysage Stratégique
  21. "But remember, mapping just shows you the landscape. It doesn't

    give you magic answers... It's simply a mechanism for learning, discovering and communication." Simon Wardley Carte du Paysage Stratégique
  22. "You can’t just slap a list of phrases on the

    wall... and expect your employees to enact and embrace them as values" Alex Osterwalder Carte de la Culture
  23. Alex Osterwalder Carte de la Culture

  24. Alex Osterwalder ⇨ rendre tangible le “culturel” ⇨ au travers

    des comportements concrets ⇨ et des leviers de management Carte de la Culture
  25. None
  26. None
  27. None
  28. None
  29. DIALOGUE 2 à 3 niveaux : Individu Equipe Organisation

  30. OpenSpace Fishbowl Dialogue (à l’échelle)

  31. Troika Consulting Fishbowl Dialogue (à l’échelle)

  32. OpenSpace, Fishbowl, Troika Consulting et autres Liberating Structures ⇨ pour

    inclure largement et croiser les perspectives ⇨ permettre l’écoute ⇨ donner du sens ensemble Dialogue (à l’échelle)
  33. None
  34. METAPHORES 3 2 exemples : pour l’équipe pour votre produit

  35. Métaphores - pour une équipe

  36. Métaphores - pour un produit

  37. Métaphores ⇨ soyez à leur écoute ⇨ explorez en de

    nouvelles ⇨ partagez les
  38. “It's simply a mechanism for discovering, communication and learning." Cartes

    Dialogue Métaphores
  39. Réunissez un groupe pluridisciplinaire Choisissez et créez une carte Partagez-la

    largement et prenez le temps de dialoguer Saupoudrez de métaphores riches Et faites vivre ces cartes
  40. Digital Transformation https://antistrategist.me/2016/09/29/mu06-remove-the-w ord-transformation-from-your-vocabulary/ Liberating Structures http://www.liberatingstructures.com/ Storymap https://jpattonassociates.com/user-story-mapping/ Carte

    du SI https://pezziardi.net/2011/10/19/what-your-management- information-system-really-looks-like/ Cost of Delay http://blackswanfarming.com/cost-of-delay/ Wardley Maps https://medium.com/wardleymaps https://youtu.be/LZrINICJxUY Culture Map http://www.xplaner.com/culturemap/
  41. Unauthorized propagation prohibited. For internal use only.

  42. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable

    Cartes, Dialogue & Métaphores Alignement et construction de sens à ’échelle THOMAS LISSAJOUX @thomaslissajoux