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Cartes, Dialogue et Métaphores

Cartes, Dialogue et Métaphores

Alignement et construction de sens à l'échelle

thomas lissajoux

September 21, 2018
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  1. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable

    Cartes, Dialogue & Métaphores Alignement et construction de sens à ’échelle THOMAS LISSAJOUX @thomaslissajoux
  2. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable

    la technologie, la méthodologie, le change & la compréhension des enjeux métiers 500 COLLABORATEURS 4 EN FRANCE BUREAUX 3 FILIALES À L’ÉTRANGER Siège Social PARIS Cabinet de Conseil & de réalisation IT DEPUIS 1998
  3. L'objectif de la carte, c'est une représentation concise et efficace,

    la simplification de phénomènes complexes à l'œuvre sur l'espace représenté afin de permettre une compréhension rapide et pertinente. -Wikipedia
  4. “Slice out a release strategy. Remember: there’s always too much

    to build.” Carte du Produit (storymap) Jeff Patton
  5. Carte du Produit (storymap) ⇨ Une vision globale et un

    support de discussion ⇨ Un plan de construction incrémental plausible ⇨ Et pas seulement pour un produit logiciel Jeff Patton
  6. Comment ferions-nous sans ce système ? Quels coûts éviterions-nous sans

    ce système ? Combien faudrait-il investir pour retrouver un niveau de productivité normal? Carte du Système d’Information Pierre Pezziardi
  7. Carte du Système d’Information ⇨ appréhender le SI dans son

    ensemble ⇨ communiquer facilement la valeur, les coûts, la dette ⇨ élaborer une stratégie de désendettement Pierre Pezziardi
  8. “Le Portfolio est le terrain favori de l’HiPPO... et le

    meilleur endroit pour le traquer.” Carte du Portfolio
  9. ⇨ clarifier les critères de décision ⇨ choisir les projets

    à lancer ⇨ pouvoir dire “non, pas pour le moment”... Carte du Portfolio
  10. ⇨ anticiper les grandes évolutions ⇨ éviter les duplications, standardiser,

    “commoditiser” ⇨ s’organiser de manière adaptée Simon Wardley Carte du Paysage Stratégique
  11. "But remember, mapping just shows you the landscape. It doesn't

    give you magic answers... It's simply a mechanism for learning, discovering and communication." Simon Wardley Carte du Paysage Stratégique
  12. "You can’t just slap a list of phrases on the

    wall... and expect your employees to enact and embrace them as values" Alex Osterwalder Carte de la Culture
  13. Alex Osterwalder ⇨ rendre tangible le “culturel” ⇨ au travers

    des comportements concrets ⇨ et des leviers de management Carte de la Culture
  14. OpenSpace, Fishbowl, Troika Consulting et autres Liberating Structures ⇨ pour

    inclure largement et croiser les perspectives ⇨ permettre l’écoute ⇨ donner du sens ensemble Dialogue (à l’échelle)
  15. Réunissez un groupe pluridisciplinaire Choisissez et créez une carte Partagez-la

    largement et prenez le temps de dialoguer Saupoudrez de métaphores riches Et faites vivre ces cartes
  16. Digital Transformation https://antistrategist.me/2016/09/29/mu06-remove-the-w ord-transformation-from-your-vocabulary/ Liberating Structures http://www.liberatingstructures.com/ Storymap https://jpattonassociates.com/user-story-mapping/ Carte

    du SI https://pezziardi.net/2011/10/19/what-your-management- information-system-really-looks-like/ Cost of Delay http://blackswanfarming.com/cost-of-delay/ Wardley Maps https://medium.com/wardleymaps https://youtu.be/LZrINICJxUY Culture Map http://www.xplaner.com/culturemap/
  17. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable

    Cartes, Dialogue & Métaphores Alignement et construction de sens à ’échelle THOMAS LISSAJOUX @thomaslissajoux