Cartes, Dialogue et Métaphores

Alignement et construction de sens à l'échelle

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1. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
   Cartes, Dialogue & Métaphores
   Alignement et construction de sens à ’échelle
   THOMAS LISSAJOUX @thomaslissajoux
   

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2. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
   la technologie, la méthodologie, le change
   & la compréhension des enjeux métiers
   500 COLLABORATEURS
   4
   EN FRANCE
   BUREAUX
   3 FILIALES
   À L’ÉTRANGER
   Siège
   Social
   PARIS
   Cabinet de Conseil
   & de réalisation IT
   DEPUIS 1998
   

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3. Une
   intention
   claire
   

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4. Communiquer
   Communiquer
   Communiquer
   

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5. Communiquer
   ≠
   Construire du
   sens partagé
   

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7. L'objectif de la carte, c'est une représentation concise et efficace, la
   simplification de phénomènes complexes à l'œuvre sur l'espace
   représenté afin de permettre une compréhension rapide et
   pertinente. -Wikipedia
   

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9. CARTES
   1
   

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10. “Slice out a release strategy.
    Remember: there’s always too
    much to build.”
    Carte du Produit (storymap)
    Jeff Patton
    

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11. Jeff Patton
    Carte du Produit (storymap)
    

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12. Carte du Produit (storymap)
    ⇨ Une vision globale et un
    support de discussion
    ⇨ Un plan de construction
    incrémental plausible
    ⇨ Et pas seulement pour un
    produit logiciel
    Jeff Patton
    

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13. Comment ferions-nous sans ce système ?
    Quels coûts éviterions-nous sans ce
    système ?
    Combien faudrait-il investir pour retrouver
    un niveau de productivité normal?
    Carte du Système d’Information
    Pierre Pezziardi
    

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14. Carte du Système d’Information
    Pierre Pezziardi
    

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15. Carte du Système d’Information
    ⇨ appréhender le SI dans son
    ensemble
    ⇨ communiquer facilement
    la valeur, les coûts, la dette
    ⇨ élaborer une stratégie de
    désendettement
    Pierre Pezziardi
    

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16. “Le Portfolio est le terrain favori de l’HiPPO...
    et le meilleur endroit pour le traquer.”
    Carte du Portfolio
    

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17. Carte du Portfolio
    

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18. ⇨ clarifier les critères de décision
    ⇨ choisir les projets à lancer
    ⇨ pouvoir dire “non, pas pour le
    moment”...
    Carte du Portfolio
    

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19. Carte du Paysage Stratégique
    Simon Wardley
    

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20. ⇨ anticiper les grandes évolutions
    ⇨ éviter les duplications,
    standardiser, “commoditiser”
    ⇨ s’organiser de manière adaptée
    Simon Wardley
    Carte du Paysage Stratégique
    

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21. "But remember, mapping just shows you the
    landscape.
    It doesn't give you magic answers...
    It's simply a mechanism for learning,
    discovering and communication."
    Simon Wardley
    Carte du Paysage Stratégique
    

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22. "You can’t just slap a list of phrases on
    the wall...
    and expect your employees to enact and
    embrace them as values"
    Alex Osterwalder
    Carte de la Culture
    

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23. Alex Osterwalder
    Carte de la Culture
    

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24. Alex Osterwalder
    ⇨ rendre tangible le “culturel”
    ⇨ au travers des comportements
    concrets
    ⇨ et des leviers de management
    Carte de la Culture
    

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29. DIALOGUE
    2
    à 3 niveaux :
    Individu
    Equipe
    Organisation
    

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30. OpenSpace
    Fishbowl
    Dialogue (à l’échelle)
    

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31. Troika Consulting
    Fishbowl
    Dialogue (à l’échelle)
    

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32. OpenSpace, Fishbowl, Troika Consulting
    et autres Liberating Structures
    ⇨ pour inclure largement et croiser les
    perspectives
    ⇨ permettre l’écoute
    ⇨ donner du sens ensemble
    Dialogue (à l’échelle)
    

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34. METAPHORES
    3
    2 exemples :
    pour l’équipe
    pour votre produit
    

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35. Métaphores - pour une équipe
    

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36. Métaphores - pour un produit
    

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37. Métaphores
    ⇨ soyez à leur écoute
    ⇨ explorez en de nouvelles
    ⇨ partagez les
    

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38. “It's simply a mechanism for discovering,
    communication and learning."
    Cartes Dialogue Métaphores
    

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39. Réunissez un groupe pluridisciplinaire
    Choisissez et créez une carte
    Partagez-la largement
    et prenez le temps de dialoguer
    Saupoudrez de métaphores riches
    Et faites vivre ces cartes
    

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40. Digital Transformation https://antistrategist.me/2016/09/29/mu06-remove-the-w
    ord-transformation-from-your-vocabulary/
    Liberating Structures http://www.liberatingstructures.com/
    Storymap https://jpattonassociates.com/user-story-mapping/
    Carte du SI https://pezziardi.net/2011/10/19/what-your-management-
    information-system-really-looks-like/
    Cost of Delay http://blackswanfarming.com/cost-of-delay/
    Wardley Maps https://medium.com/wardleymaps
    https://youtu.be/LZrINICJxUY
    Culture Map http://www.xplaner.com/culturemap/
    

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42. OCTO © 2018 - Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable
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    Alignement et construction de sens à ’échelle
    THOMAS LISSAJOUX @thomaslissajoux
    

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