ハーバート・サイモン
サイモン 意思決定論
意思決定 プロセス
情報収集
代替案 探索(情報収集能力 限界がある )
代替案 評価(計算能力 限界 がある)
代替案 選択
代替案 実施
フィードバック
組織目的 階層化
人間 ,そ 合理性における限界ゆえに,大きな問題に一挙に対処すること できず,複雑な問題 解決に
あたる場合,問題を分解して理解し解決しようとする。組織目的 ,複雑で大きな問題であるから,まず,これを
いくつか 中間的な目的やより小さな目的に分解し,分解した問題群に担当メンバーを配置していく。目的
階層化が,階層的な組織構造を生む である。組織 ,目的 階層化によって,人間 合理性 限界をある
程度克服できる。意思決定 範囲が狭まり,収集すべき情報 量も限定されるから。組織が編成される理由
もここにある。