WTM19 - Apprivoiser la dette technique par Elodie Micoulet

Une dette technique non maîtrisée peut vite se transformer en un boulet vampirisant la productivité des équipes et dépréciant le logiciel. Grâce à une boîte à outils de visualisation et de suivi, nous verrons comment mieux la cerner afin de garder heureux : développeurs, clients et utilisateurs

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Transcript

1. Apprivoiser la dette technique 23 mars 2019 Elodie Micoulet Women Techmakers Montreal 2019
2. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Qui suis-je? Elodie Micoulet Scrum Master chez Nuglif (La Presse) Linkedin www.linkedin.com/in/elodiemicoulet
3. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Quoi trouver dans cette présentation? Une meilleure compréhension de ce qu'est la dette technique, de l'impact qu'elle a sur votre produit et de l'importance de l'inclure dans la valeur de votre produit
4. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Quoi trouver dans cette présentation? Des idées pour aider vos équipes à mettre en valeur leur dette technique
5. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Quoi trouver dans cette présentation? Des réflexes pour identifier votre dette technique grâce à une meilleure compréhension de cette dernière
6. Qu'est ce que la dette technique?
7. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 dette nom féminin (latin debita, pluriel de debitum, de debere, devoir) Somme d'argent que l'on doit à quelqu'un à qui on l'a empruntée
8. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Le remboursement de la dette
9. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Et la dette technique? Un projet de développement logiciel inclut souvent une conception logicielle (qu'elle soit formalisée ou pas). Cette dernière fait partie de la qualité du projet. Ainsi, un non-respect de la conception, intentionnel ou non, induit des coûts supplémentaires dans le futur. Ce sont les intérêts. C'est pourquoi l'on parle de dette technique
10. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Pourquoi cette analogie? Métaphore introduite dans le début des années 90 par Ward Cunningham Objectif: expliquer le refactoring en cours à sa ligne d'affaires
11. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019
12. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Question: Qu'est-ce qui engendre de la dette?
13. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Le choix d'une solution rapide maintenant versus une solution pérenne qui prend plus de temps à développer Qu'est-ce qui engendre de la dette?
14. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Le choix d'une solution rapide maintenant versus une solution pérenne qui prend plus de temps à développer Pas Seulement Qu'est-ce qui engendre de la dette?
15. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Le produit Définition du besoin incomplète Changements de dernière minute Pression de livraison Mauvaise compréhension … (ex non exhaustifs) Qu'est-ce qui engendre de la dette?
16. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 La technologie Manque de connaissance "Collisions" de développement Suites de tests incomplètes Refactoring repoussé … (ex non exhaustifs) Qu'est-ce qui engendre de la dette?
17. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 La vision Manque d'ownership Retard sur les standards d'industrie Dépendance forte entre des composantes … (ex non exhaustifs) Qu'est-ce qui engendre de la dette?
18. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Question: Qui souffre de la dette?
19. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Le produit Le client Le support Le PO L'équipe Qui souffre de la dette?
20. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Pour faire simple
21. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Un produit technologique avec une dette non maîtrisée est voué à disparaître
22. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019
23. En bref, La dette est inévitable et l'affaire de tous
24. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Disclaimer
25. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Dette Mal Mauvaise gestion de dette Danger
26. L'importance de la gestion de dette en développement agile?
27. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Ce que l'agilité nous permet: Se rapprocher des besoins clients Apporter de la valeur rapidement Faire évoluer constamment la solution Explorer, expérimenter en petits incréments
28. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Les pièges Se restreindre à Valeur = fonctionnalité Perdre la vision Agilité = on verra, on s'adapte
29. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Deux affirmations
30. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Si je ne gère pas ma dette, je tombe facilement dans le piège ⋎ Si je tombe dans le piège, je ne gère plus ma dette
31. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Si je ne gère pas ma dette, je tombe facilement dans le piège ⋎ Si je tombe dans le piège, je ne gère plus ma dette OU (inclusif)
32. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Les enjeux que cela soulève Difficile de maintenir une cohérence dans la conception du logiciel Risque de repousser la maintenance à un "plus tard" qui devient "jamais" dans l'objectif de livrer plus de fonctionnalités rapidement
33. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Cycle de livraison sans gestion de la dette Dette volontaire ou involontaire Feature Itération n Dette volontaire ou involontaire Intérêt sur la dette Feature Itération n+x Dette volontaire ou involontaire Intérêt sur la dette Feature Itération n+2x Dette volontaire ou involontaire Intérêt sur la dette Feature Itération n+3x
34. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Résultat? Difficulté à découper en plus petits incréments Difficulté à garder une équipe pluridisciplinaire Difficulté à garder un produit évolutif
35. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Agilité et ses bénéfices ….
36. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019
37. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Cycle de livraison avec gestion de la dette Dette volontaire ou involontaire Feature Itération n Dette volontaire ou involontaire Intérêt sur la dette Feature Itération n+x Gestion de la dette Dette volontaire ou involontaire Intérêt sur la dette Feature Itération n+2x Gestion de la dette Dette volontaire ou involontaire Intérêt sur la dette Feature Itération n+3x Gestion de la dette
38. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Idéaliste Crédit: Henrik Kniberg
39. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Réaliste Crédit: Henrik Kniberg
40. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Disclaimer
41. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 La dette n'est PAS un problème d'agilité Dette FAIT PARTIE d'un produit logiciel (qu'importe la manière de le développer / livrer) MAIS Mauvaise gestion de dette fait perdre les bénéfices de l'agilité
42. Que se passe-t-il si j'ai de la dette?
43. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Que se passe-t-il, si j'ai de la dette? !
44. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 1. Accepter
45. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019
46. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Ce n'est pas grave!
47. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Ce n'est pas grave!
48. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 C'est normal!
49. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 2. Comprendre
50. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 "Nous n'avons pas le temps pour le design" "Nous devons livrer maintenant et gérer les conséquences (plus tard)" "Maintenant, nous savons comment nous aurions dû le faire" "Qu'est-ce que les micro services?" Imprudent Volontaire Involontaire Prudent Inspiration : Agile Mike
51. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 "Nous n'avons pas le temps pour le design" "Nous devons livrer maintenant et gérer les conséquences (plus tard)" "Maintenant, nous savons comment nous aurions dû le faire" "Qu'est-ce que les micro services?" Imprudent Volontaire Involontaire Prudent Inspiration : Agile Mike
52. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 3. Rendre visible
53. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 3. Rendre visible
54. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 4. Apprivoiser
55. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019
56. Comment?
57. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Mise en contexte: Les exemples présentés pour illustrer les différents points sont des outils testés lors de situations précises D'autres outils peuvent être plus adaptés à votre niveau de gestion de dette.
58. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Situation de l'équipe en exemple: Équipe avec un fort attachement à la qualité du développement, consciente de la dette, faisant beaucoup de refactoring "caché" dans les stories Équipe supportant plusieurs produits développés par d'autres équipes (peu de connaissance de l'état global de la dette) Équipe ayant à livrer un projet à haute valeur avec une date go live fixe
59. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 1. Pour accepter, il faut identifier
60. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 En cours de développement
61. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Backlog de dette
62. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Bénéfices? ❖ Se libérer l'esprit ❖ Être conscient de l'état de la dette et de ce que l'on ajoute ❖ Balancer les forces entre PO et équipe pour les objectifs de livraisons ❖ Augmenter la confiance
63. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 2. Pour comprendre, il faut catégoriser/classer/estimer
64. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Exemple de catégorisation à plusieurs niveaux Par priorité • Critique • Majeur • Mineur Par objectifs d'amélioration • Maintenabilité • Productivité • Support • Automatisation • Sécurité • Intégrité
65. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 ▪ Connaître les dépendances ▪ Connaître l'ampleur (estimation) ▪ Connaître la fréquence d'utilisation Comment prioriser et identifier si une dette doit être traitée ou pas?
66. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Bénéfices? ❖ Avoir une idée de l'ampleur (estimation) ❖ Connaître les éléments critiques ❖ Lâcher prise ❖ Mitiger le risque
67. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 3. Pour rendre visible il faut s'afficher
68. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Inclure la dette dans les résultats Go Live
69. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Présenter les stories de dette
70. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Visualiser globalement
71. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Bénéfices? ❖ Montrer l'avancement ❖ Valoriser le travail de l'équipe ❖ Prendre de meilleures décisions d'affaires ❖ Avoir une compréhension commune de l'état du produit
72. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 4. Pour l'apprivoiser il faut interagir avec elle
73. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Identifier et visualiser sans jamais la traiter = 0 valeur
74. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Identifier et visualiser sans jamais la traiter = Valeur négative
75. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Avoir une entente avec le PO d'une moyenne de dette traitée par sprint. A ajuster en fonction des besoins business et à travers le temps Exemple de prise en main
76. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Go Live
77. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Suivre son évolution
78. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Suivre son évolution
79. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Bénéfices? ❖ Maîtriser la vélocité de l'équipe ❖ Maintenir la qualité du produit ❖ Améliorer la compréhension du travail effectué ❖ Orienter les décisions Produit et Techno
80. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Disclaimer
81. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Échantillons de visualisations Beaucoup d'autres visualisations possibles une fois les données récoltées et les besoins identifiés Toutes les visualisations présentées NE SONT PAS utilisées à chaque sprint
82. En bref!
83. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 La dette technique c'est l'affaire de tous
84. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Une gestion saine de la dette = un produit bien maîtrisé
85. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Toutes les dettes ne doivent pas être remboursées
86. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Difficile à mesurer, mais pas impossible à apprivoiser
87. Qu'en est-il 1 an après?
88. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Dans les équipes Des rencontres à interval régulier pour mettre à jour l'état de la dette
89. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Dans les équipes Des rappels en rétro lorsque l'on perd les bonnes habitudes
90. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Dans l'entreprise ❖ Des PO plus conscients de l'importance à laisser du temps à l'équipe pour garder le produit en santé ❖ Des roadmaps d'entreprise comprenant un "bucket" maintenance qui ne signifie plus seulement corriger des bugs ❖ Des épics de dette validées et priorisées par les PO et les équipes au même titre que des épics de fonctionnalités
91. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 La clé?
92. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 Des équipes concernées et impliquées Des PO conscients des enjeux technologiques Des leaders qui soutiennent l'initiative
93. Merci!
94. Pour approfondir le sujet
95. Elodie Micoulet WTM Montreal 2019 En Français https://www.accenture.com/fr-fr/insight-technology-debt-bankrupting https://www.infoq.com/fr/articles/managing-technical-debt http://www.modeli.fr/dette-technique-je-prendrai-une-fonctionnalite-en-plus-et-un-bri n-de-desendettement/ En Anglais https://labs.openviewpartners.com/what-is-your-technical-debt-ceiling/#.W-jnnnpKjq1 https://blog.crisp.se/2013/10/11/henrikkniberg/good-and-bad-technical-debt https://www.softwaretestinghelp.com/technical-debt-and-qa/ https://productcoalition.com/how-great-product-managers-deal-with-technical-debt-45 3edec3d473