□ 3 tranches de fromages □ 3 tranches de jambon ▪ Une fois que c’est bon çà va au fourneau. On dispose d’un seul four qui peut accueillir que 3 slices de pizza.
Limiter le travail en cours 3. Mesurer et gérer le flux 4. Rendre les règles explicites 5. Créer des loops de feedback 6. S’améliorer collaborativement 12 Lead Time Nous allons utiliser un système de point qui récompense les produits finis et puni l’inventaire non-fini
sans sauce) -4 points ▪ Suppléments -1 point pour chaque ▪ Slice de pizza finie +10 points Chaque pièce compte comme négatif jusqu’à temps que la slice de Pizza soit finie. 13 Capiche ?!
Faites une station pour chaque étape Limiter le travail en cours Où était le travail inachevé, empilé? Sélectionnez une WIP limit. Marquez vos stations d’une WIP limit. Mesurer et gérer le flux Normalement c’est le lead time. Nous, ce sera notre système de points. 14
de faire les bonnes choses par les bonnes personnes en notant les règles. Créer des boucles de feedbacks Revenez vous sur votre travail ou vos processus? Pourquoi ne pas prendre un temps pour un stand-up ou une mini-retro. S’améliorer collaborativement Utilisez les metrics et les modèles pour vous améliorer de façon collaborative. 15
sans sauce) -4 points ▪ Suppléments -1 point pour chaque ▪ Slice de pizza finie +10 points Chaque pièce compte comme négatif jusqu’à temps que la slice de Pizza soit finie. 20
pour nous différencier de nos concurrents et conserver nos clients. 21 Après 4 COMEX, 8 CODIR, 16 COPIL, 1 Sprint Design… L’organisation a décidé de ... Le Benchmark de la concurrence
tranches de post-it vert représentent la roquette ▪ La slice doit avoir 7 pièces de roquette. ▪ La roquette brûle dans le four, il faudra donc la placer après la cuisson de la slice. 23
le monde veut goûter la pizza Bobo. #vieuxLille Les commandes à livrer doivent être mises à un autre emplacement pour les livreurs. Maintenant nous produisons sur commande 24
sans sauce) -4 points ▪ Suppléments -1 point pour chaque ▪ Slice de pizza finie +10 points Chaque pièce compte comme négatif jusqu’à temps que la slice de Pizza soit finie. 26
sans sauce) -4 points ▪ Suppléments -1 point pour chaque ▪ Slice de pizza finie +10 points Chaque pièce compte comme négatif jusqu’à temps que la slice de Pizza soit finie. 28
Limiter le travail en cours 3. Mesurer et gérer le flux 4. Rendre les règles explicites 5. Créer des loops de feedback 6. S’améliorer collaborativement 37
V Ajout de nouveaux rôles V X Des cérémonies, réunions, rituels, ... V V/X Evenements timeboxés V X/V Metrics/Reporting X/V V Amelioration continue V V itératif V X/V 40
sur Linkedin, Twitter et Meetup #agileSchoolFr ▪ La présentation est libre à l’adresse : www.xavierkoma.com ▪ Pour toutes questions : [email protected] 44
Mars” Casino Royal - Initiation à Kanban Les outils pour mener des ateliers UX Le Story Telling avec le Lego Serious Play Découvrons le Framework Scalable : Nexus en Lego Qu’est-ce que vous aimeriez vivre? Vos idées 45