Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
年次ごとの成長プロセス / How Graduate Engineers Grow Each ...
Search
yayoi_dd
February 09, 2023
Technology
0
3k
年次ごとの成長プロセス / How Graduate Engineers Grow Each Year
弥生株式会社 もくテク
就活生必見! 弥生の新卒エンジニアってどうなの?(2023/02/09)
https://mokuteku.connpass.com/event/267479/
yayoi_dd
February 09, 2023
Tweet
Share
More Decks by yayoi_dd
See All by yayoi_dd
弥生のQAエンジニア 品質保証活動と今後の課題 / Yayoi QA engineers, Quality assurance activities and future challenges
yayoi_dd
0
16
【弥生】20250130_AWSマルチアカウント運用セミナー登壇資料
yayoi_dd
1
280
Amazon OpenSearchのコスト最適化とZeroETLへの期待 / Amazon OpenSearch Cost Optimization and ZeroETL Expectations
yayoi_dd
1
46
フロントエンドとバックエンド非同期連携パターンのセッションを見てきた話 / Talk about seeing a session on front-end and back-end asynchronous coordination patterns
yayoi_dd
0
45
reInventで学んだWebシステム運用のBadDayへの備え方 / How to Prepare for BadDay in Web System Operations Learned at reInvent
yayoi_dd
0
33
AWS reInventで感じた世界に見る生成AIの競争 / Competition in Generative AI as Seen Around the World at AWS reInvent
yayoi_dd
0
44
データの意味を適切に伝えましょう データ可視化のお手本/Conveying the Meaning of Data Appropriately: Exemplary Data Visualization
yayoi_dd
0
57
「失敗」から学ぶこと ~ソフトウェア開発と失敗の歴史~/Learning from 'Failures': The History of Software Development and Failures
yayoi_dd
0
54
ソフトウェアアーキテクチャーの基礎 エンジニアリングに基づく体系的アプローチ/Fundamentals of Software Architecture: A Systematic Approach Based on Engineering
yayoi_dd
0
56
Other Decks in Technology
See All in Technology
2025-02-21 ゆるSRE勉強会 Enhancing SRE Using AI
yoshiiryo1
1
460
PHPカンファレンス名古屋-テックリードの経験から学んだ設計の教訓
hayatokudou
2
530
クラウドサービス事業者におけるOSS
tagomoris
3
970
Swiftの “private” を テストする / Testing Swift "private"
yutailang0119
0
140
わたしがEMとして入社した「最初の100日」の過ごし方 / EMConfJp2025
daiksy
13
3.7k
利用終了したドメイン名の最強終活〜観測環境を育てて、分析・供養している件〜 / The Ultimate End-of-Life Preparation for Discontinued Domain Names
nttcom
2
360
IAMポリシーのAllow/Denyについて、改めて理解する
smt7174
2
180
JEDAI Meetup! Databricks AI/BI概要
databricksjapan
0
300
コンテナサプライチェーンセキュリティ
kyohmizu
1
130
php-conference-nagoya-2025
fuwasegu
0
140
RemoveだらけのPHPUnit 12に備えよう
cocoeyes02
0
140
ホワイトボードチャレンジ 説明&実行資料
ichimichi
0
140
Featured
See All Featured
ReactJS: Keep Simple. Everything can be a component!
pedronauck
666
120k
Responsive Adventures: Dirty Tricks From The Dark Corners of Front-End
smashingmag
251
21k
Product Roadmaps are Hard
iamctodd
PRO
50
11k
The Psychology of Web Performance [Beyond Tellerrand 2023]
tammyeverts
46
2.3k
Thoughts on Productivity
jonyablonski
69
4.5k
Building an army of robots
kneath
303
45k
Helping Users Find Their Own Way: Creating Modern Search Experiences
danielanewman
29
2.4k
Understanding Cognitive Biases in Performance Measurement
bluesmoon
27
1.6k
We Have a Design System, Now What?
morganepeng
51
7.4k
The Language of Interfaces
destraynor
156
24k
Creating an realtime collaboration tool: Agile Flush - .NET Oxford
marcduiker
27
1.9k
"I'm Feeling Lucky" - Building Great Search Experiences for Today's Users (#IAC19)
danielanewman
226
22k
Transcript
LT3: 年次ごとの 成長プロセス
自己紹介 • 経歴 • 学生時代 :文学部社会学専攻 プログラミング経験なし • 2017年 :弥生に新卒入社
テスト自動化チームに配属 • 2020年~:給与デスクトップチームに配属
弥生に入社して 成長したスキル • 元々はプログラミング未経験 • 現在は機能の実装を担当するだけでなく、 法令調査やレビューなども担当 技術力 • プロジェクトが円滑に進むように
PM・TechL・QLといったマネージャー 層が動きやすくなるようにサポート • 後輩の面談等 マネジメント力
本LTで伝えたい事 弥生ではどんな経験を積んで スキルを身に付けていくのか?
技術力が身につくまで(1年目) • 基礎を固める • 外部研修・本部内研修 • 「そもそもプログラミング言語とは?」「具体的にどのように書くの?」 「どうしてこういう書き方なの?」などの疑問を解消する • 配属されたチームでの研修・トレーニング
• 実際の製品の少し古いコード等を使って具体的な仕事のイメージを掴む • ルールを学ぶ • 簡単なタスクを少しずつ任される
マネジメント力が身につくまで(1年目) • あるべき姿を知る • 上司や先輩による日々のチームの運営の仕方や立ち振る舞いを見る • 研修で「チームとして動く時に気を付けるべき心構えとは?」という ベースの考え方を学ぶ
技術力が身につくまで(2~3年目) • 人に教えることで理解を深める • 新しく入ってきた1年目に昨年身に付けたことを研修や日々の質問回答 の中で伝える • 少し難しい機能の実装を担当してみる • 機能改善や障害修正、新規機能の追加など
マネジメント力が身につくまで(2~3年目) • サポートを受けながら実践してみる • 新しく入ってきた1年目に昨年身に付けたことを研修で伝える • 慣れてないプロジェクトでも同じふるまいが出来るか試す • カスタマーサクセス研修 •
社内イベントの運営を担当し疑似的なプロジェクトを回す体験をする
技術力が身につくまで(4年目以降) • これまでの経験で身に付いた技術でチームに貢献する • 例 • そのチームで道を究める • 新しいチームで新しい言語やフレームワーク、プロセスを学びつつ幅を広 げる
マネジメント力が身につくまで(4年目以降) • 自分の目指すキャリアに合わせて力を発揮する場を変える • 例 • 技術力を活かして開発に専念したい →技術面で自発的な提案やサポートが必要なメンバーの様子を見る • プロジェクトを統括したい
→PMの補佐等を行うことでプロジェクトを潤滑に回す • 人事的な面でも人をマネジメントできるようになりたい →チームの垣根を超えて面談をしたり、本部運営の企画に参加する
まとめ • 成長度合いに合わせてそのスキルの 成長に必要なサポートがある 1. 基礎を学ぶ 2. 身についているかを人に教えて試す 3. 実践する
• スキルを身に付ける中で目指すキャ リアが見えてくる