퇴사율 0% 팀 문화 구축기: 나다움 활용하기

[241102] SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해

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1. 퇴사율 0% 팀 문화 구축기: 나다움 활용하기 유성실 코멘토
2. Speaker 초보 팀장 유성실 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 2
3. SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 코멘토 3
4. SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 첫 번째 프론트 개발자 여덟 번째 직원 유성실 코멘토 프론트엔드 팀 4
5. SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 김하나 김민기 생산성 장인 냉철한 따뜻함 윤종석 자동화 박사 호기심 덩어리 송동훈 리팩토링 연금술사 열정의 인간화 첫 번째 프론트 개발자 여덟 번째 직원 유성실 코멘토 프론트엔드 팀 CSS 천재 국밥급 든든함 5
6. SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 김하나 김민기 생산성 장인 냉철한 따뜻함 윤종석 자동화 박사 호기심 덩어리 송동훈 리팩토링 연금술사 열정의 인간화 첫 번째 프론트 개발자 여덟 번째 직원 프론트엔드 팀장 유성실 코멘토 프론트엔드 팀장으로 레벨업! CSS 천재 국밥급 든든함 6
7. 7 나다움을 활용한 팀 문화 구축기 나다움의 중요성 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해
8. 나다움: 유성실이란 사람 타고난 기질과 경험을 연결해 성장하는 사람 기질 경험 기질 경험 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 8
9. 기질 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 9
10. 경험 외부 활동으로 시야를 넓히는 사람 SLIT I in We(前 Girls in Tech Korea) SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 10
11. 나다운 리더십이 중요한 이유 리더십에 정답은 없다 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 11
12. 나다운 리더십이 중요한 이유 리더십에 정답은 없다 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 ‘나답게’ 하자 책 <나를 믿고 일한다는 것> 12
13. 13 나다움을 활용한 팀 문화 구축기 팀 문화 구축 방법 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해
14. 팀 문화도 조직 문화다 코멘토의 조직 문화 DREAM LEAN ENJOY ENJOY DREAM LEAN SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 14
15. 기질과 경험을 활용하기 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 15
16. SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 “인정하기 싫은 사람도 있겠지만 문제 해결형 리더는 상습 모방자이다. 그중에서도 최고로 뛰어난 사람은 자신이 모방자라는 사실을 인정할 뿐 아니라 모방을 예술의 경지까지 끌어올린다. 모방한 아이디어라고 해도 새로운 환경에 맞게 조정해야 한다. 대부분의 문제 해결형 리더는 아이디어를 제시할 때보다 아이디어를 완벽하게 다듬는 데 100배는 더 많은 에너지를 사용한다. 16
17. 나다움을 활용한 팀 문화 구축 방법 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 17
18. 18 나다움을 활용한 팀 문화 구축기 팀 문화 구축 사례 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해
19. 사례: 한달 회고 팀원을 관찰하기 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 자기회고표 작성 19
20. 사례: 한달 회고 팀원을 관찰하기 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 열심히 일했는데, 막상 적을만한게 없어서 아쉬웠어요 팀원 A 자기회고표 작성하는게 너무 어려웠어요 팀원 B 내년에 자기회고표 작성할 생각을 하면 벌써부터 두려워요 팀원 C 20
21. 사례: 한달 회고 팀원을 관찰하기 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 다른 팀은 내용이 상세했는데, 개발자들이라 그런지 적은게 별로 없어서 판단이 어려웠네요. 성실님이 작성 노하우를 알려주면 어때요? 팀장님 21
22. 사례: 한달 회고 도울 만한 부분 찾기 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 두려움 없애기 자발적 성과 관리의 필요성 작성 노하우 공유 22
23. 사례: 한달 회고 영감 얻기 ㅡ #IAmRemarkable SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 #IAmRemarkable 23 #IAmRemarkable
24. 사례: 한달 회고 영감 얻기 ㅡ #IAmRemarkable SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 나는 탁월합니다. 왜냐하면, 24 #IAmRemarkable
25. @ 무엇을 했다는 사실 자체보다, 그 일의 가치를 
 구체적으로 설명하는 것이 중요(Fact 보다 Value` @ 현재 일터에서의 일을 스스로 짚어보고 
 나의 일 자산을 아카이빙하기 위한 셀프 회고 @ 무엇을 했다는 사실 자체보다, 그 일의 가치를 
 구체적으로 설명하는 것이 중요(Fact 보다 Value` @ 성과평가라고 생각하지 말고 질문에 답 해보v @ 현재 일터에서의 일을 스스로 짚어보고 
 나의 일 자산을 아카이빙하기 위한 셀프 회고 @ 무엇을 했다는 사실 자체보다, 그 일의 가치를 
 구체적으로 설명하는 것이 중요(Fact 보다 Value) 성과평가라고 생각하지 말고 질문에 답 해보v @ 현재 일터에서의 일을 스스로 짚어보고 
 나의 일 자산을 아카이빙하기 위한 셀프 회고 사례: 한달 회고 영감 얻기 ㅡ 김나이님의 노하우 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 25 내가 잘한 일 ‘잘 티내는’ 노하우
26. 사례: 한달 회고 우리 팀에 맞게 조정하기 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 1. IAmRemarkable 2. 모여서 각자 한달 회고 3. 자기회고표 작성 노하우 공유 26
27. 사례: 한달 회고 우리 팀에 맞게 조정하기 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 전반적으로 높은 만족도를 보임(평균 4.2점) 회고를 매달 했으면 좋겠다는 다수의 의견 개인 회고를 했을 뿐인데, 자발적인 의욕이 생김 27
28. 사례: 한달 회고 실험하며 정착시키기 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 1. IAmRemarkable 2. 한달 회고 3. 회고 공유하기 28
29. 사례: 한달 회고 실험하며 정착시키기 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 회고 템플릿 UX 개선 회고의 깊이를 더하는 성찰 단계 추가 29
30. 사례: 한달 회고 실험하며 정착시키기 SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 꾸준한 회고 문화 정착 팀원 간 상호 학습 효과 30
31. SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 마치며 31
32. SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 정리 나다움으로 우리만의 팀 문화를 구축하려면, 1. 타고난 기질을 인정하고 경험 활용하기 2. 평소 팀원들을 관찰하며 도울 만한 부분 찾기 3. 경험 또는 사례에서 영감 얻기 4. 우리 팀에 맞게 조정하고 실험하며 정착시키기 32
33. 정답이 없는 세상에서 나다움으로 만드는 우리만의 팀 문화로 함께 성장해요 :) SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 33
34. SLIT-CON: 팀장도 사수가 필요해 LinkedIn 감사합니다 34