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テスト

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 テスト

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Yushi Shiratsuka

July 17, 2022

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Transcript

  1. 従業員 説明会 オンボーディング アダプション エクスパンション CSフロー 基礎構築 ハイタッチ ロー/テック タッチ

    サポート キックオフ MTG 定例MTG 定例MTG サクセス プラン設計 QBR MBR 契約更新 アップセル 説明動画 ステップ メール チュートリ アル コミュニ ティ セミナー 事例記事 自動 アップ グレード 電話サポート ヘルプページ チャットサポート メールサポート KGI/KPI 設計 顧客 ニーズ 理解 顧客管理 顧客フェー ズ 定義 データ 統合 ワーク フロー 設計 製品 フィード バック ヘルス スコア 設計 多様なCS業務
 CSチームの取りうる施策は非常に多岐にわたり、業務難易度が非常に高い
  2. 従業員 説明会 オンボーディング アダプション エクスパンション CSフロー 基礎構築 ハイタッチ ロー/テック タッチ

    サポート キックオフ MTG 定例MTG 定例MTG サクセス プラン設計 QBR MBR 契約更新 アップセル 説明動画 ステップ メール チュートリ アル コミュニ ティ セミナー 事例記事 自動 アップ グレード 電話サポート ヘルプページ チャットサポート メールサポート KGI/KPI 設計 顧客 ニーズ 理解 顧客管理 顧客フェー ズ 定義 データ 統合 ワーク フロー 設計 製品 フィード バック ヘルス スコア 設計 マーケ領域 サポート領域 セールス領域 サクセス領域 多様なCS業務
 本来であれば、それぞれの強みを活かした分業が進むはず ...
  3. 弊社が紹介可能な人材
 3タイプの人材を貴社のご要望に合わせてご紹介 CS職としての現場経験を積んでおり、 立上げ業務を担当することは可能。マネ ジメント経験がない為、 社内での教育・サポートが必要。 CS責任者候補採用 (年収600~800万円) CSの立上げから標準化までの 設計業務をマネージャーとして

    経験。責任者として即戦力ではあるが、 採用難易度も高くなる。 CS責任者採用 (年収800~1,000万円) CSとしての経験は無いが、 類似した経験をしており、 CS業務が整備されていれば、 問題なく活躍できる。 CS未経験者採用 (年収400~600万円)
  4. ❶ セグメントマップ作成支援 主な変数 施策 初期導入単価 プリセールス・コンサルが契約前にセールスを支援 初期導入支援費用 初期導入のコンサル支援を開始する 月間獲得件数 カスタマーマーケティングで紹介件数を増やす

    アップセル単価 アップセル提案の改善・ターゲティングの選定 アップセル件数 ヘルススコアの定義とヘルススコア改善の施策 フォローメニュー単価 フォローメニューを有償化する フォローメニュー獲得件数 活用期の顧客にフォローメニューを販売する 解約率 導入完了条件の定義・プログラムの設計 継続月数 アップセル・クロスセル条件の整備・プログラムの設計 問合せ対応効率(VoC) 工数を削減して、CS・セールスのリソースを創出 LTVを向上させる為に、CSが改善すべき変数(=KGI)を特定します。
  5. ❶ セグメントマップ作成支援 解約 ハイタッチで 解約阻止 利用継続 ハイタッチで アップセル ロータッチで アップセル

    勝手に アップセル 導入完了 (勝手にアップセル) 10% 5% 導入完了 (フォローしたら アップセル可能) 5% 導入完了しているが、 アップセル見込無し 15% 35% 導入失敗 10% 10% 導入失敗かつ 取るべきでない顧客 10% 達成したいKGIに合わせて、顧客の分類条件を定義し、 優先度の高い顧客セグメントを特定します。 導 入 支 援 直 後 の 状 態 現在の状態
  6. アカウント発行率〇% ログイン率〇% アカウント発行率◯% 機能A利用回数 定例MTG アカウント 作成 方法案内 契約更新 商談

    ❷ CSフロー設計支援
 KGIに結びつくKPIを各フェーズで設定し、 フェーズを区切るための完了条件を定義します。 定例MTG 導入事例 担当者 キックオフ MTG 決済者と の振返り MTG 活用促進 完了条件 導入期 活用促進期 刈取り期 導入 完了条件
  7. アカウント発行率〇% ログイン率〇% アカウント発行率◯% 機能A利用回数 定例MTG アカウント 作成 方法案内 契約更新 商談

    ❷ CSフロー設計支援
 フローから課題点を見つけ、アクションの追加や資料の改善を 行うことで、適切な支援フローを構築します。 定例MTG 導入事例 担当者 キックオフ MTG 決済者と の振返り MTG 活用促進 完了条件 導入期 活用促進期 刈取り期 定例MTG 導入事例 導入 完了条件 サクセス プラン設計 プランA プランB
  8. セグメントマップ作成プラン
 • CSチームのKGI達成に向けて、どのセグメントの顧客へアプローチすべきか明確になっていない。 こんな企業様におすすめ 支援内容 最適な人材の要件 CS オペレーション • 2ヶ月

    支援期間 • 責任者として、業務フロー 設計の経験有 • 顧客向けCS対応経験有 • KGIをもとに適切な顧客セグメントを定義し、定量 /定性デー タをもとにセグメントマップを作成します。 • CSチームでのデータ分 析・仮説検証の経験 CS アナリティクス
  9. 壁打ちプラン
 • CSチームを立ち上げることになったが、どの様に進めていくかがまだ明確になっていない。 • 実働部分は社内で実施するので、 CS設計のアドバイスだけもらいたい。 こんな企業様におすすめ 支援内容 最適な人材の要件 •

    1ヶ月~ 支援期間 • 責任者として、業務フロー 設計の経験有 • 顧客向けCS対応経験有 • CS設計支援のフレームワークをご提供 • 週1回の壁打ちミーティング実施 CS オペレーション
  10. 導入支援フロー設計プラン
 • 導入支援の完了条件を定義できておらず、支援フローの改善が進まない。 • 導入支援の完了条件は決まっているが、導入完了率が低く、解約率がなかなか改善されない こんな企業様におすすめ 支援内容 最適な人材の要件 • 3ヶ月(間に検証期間を空ける場合がございます)

    支援期間 • 責任者として、業務フロー 設計の経験有 • 顧客向けCS対応経験有 • 担当者ヒアリング等を元に、導入支援の完了条件を定義。 • 導入期の理想的なユーザージャーニーに合わせて、導入支援フ ローを設計。 • 貴社担当者に実際に使用いただき、検証後、導入支援の フロー チャートと導入支援資料(1点)を作成します。 • 顧客向けCS対応経験有 • 資料作成経験あり CS オペレーション CS イネーブルメント
  11. 活用促進支援フロー設計プラン
 • 活用促進支援の完了条件は決まっているが、活用促進完了率が低く、アップセル /クロスセル率が なかなか改善されない こんな企業様におすすめ 支援内容 最適な人材の要件 • 3ヶ月(間に検証期間を空ける場合がございます)

    支援期間 • 責任者として、業務フロー 設計の経験有 • 顧客向けCS対応経験有 • 理想的なユーザージャーニーを担当者からヒアリング • 活用促進支援でつまずくポイントを特定し、支援フローを 再設計 • 貴社担当者に実際に使用いただき、検証後、活用促進支援 のフ ローチャートと活用促進支援資料 (1点)を作成します。 • 顧客向けCS対応経験有 • 資料作成経験あり CS オペレーション CS イネーブルメント
  12. ハイタッチ テックタッチ サポート CSオペレーション CSアナリティクス カスタマーマーケティング CSイネーブルメント ロータッチオンボーディング ロータッチアダプション ロータッチエクスパンション

    業務委託紹介のご利用料金(ご参考)
 CS フロー 基礎構築 ロータッチ テック タッチ サポート ハイタッチ 5,000円/時 5,000円/時 5,000円/時 5,000円/時 導入期 (オンボーディング) 活用促進期 (アダプション) 刈取り期 (エクスパンション) 3,500円/時 3,500円/時 3,500円/時 20,000円/時 8,000円/時 10,000円/時 ・こちらの時給単価に弊社の手数料も含まれます。 ・料金については全て税抜表示となります。 ・最低3ヶ月以上のご契約とさせていただいております。