DNX Capital｜Introduction Deck

DNX Capitalの会社紹介資料です

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1. 会社ファンド紹介資料 For Recruiting 2026.09.01 Updated
2. Table of Contents 01. ファンドの概要 02. チームの紹介 03. 投資先支援プラットフォーム Confidential & Proprietary 2
3. ファンドの概要 Confidential & Proprietary 01. 3
4. DNX Ventures：概略 東京とシリコンバレーを拠点に日米スタートアップの成長を支えるDNX Venturesは、 2011年に創業、B2Bビジネスを手掛けるアーリーステージのスタートアップへ投資を行うベンチャーキャピタルです 2026年9月、DNX Venturesの日本チームをDNX Capitalと通称名を新たにしました。 主な国内投資先 名称 DNX Capital（DNX Ventures日本チーム） 拠点 東京、米国（シリコンバレー） 所在地（日本） 投資先 事業内容 ファンド 建設経営向けAI/SaaSプラットフォーム Fund 2 薬局・医療業界向けDXプラットフォーム Fund 2 データマーケティング・経営管理ソリューション Fund 2 成長企業向け法人カード等の金融プラットフォーム Fund 3 ソフトウェア活用支援/AIソリューション Fund 3 AIトランスフォーメーション・プラットフォーム Fund 3 経営管理クラウドソリューション Fund 3 約700億円 法人確認プロセスの自動化ソリューション Fund 4 海外機関投資家様 サプライチェーンリスク管理プラットフォーム Fund 4 国内大手機関投資家様 クラウド/AI セキュリティリスク管理プラットフォー ム Fund 4 東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟 22階 *Acquired by Mizuho Bank 投資ステージ（日本） 投資分野（日本） 運用総額（日本） LP様（日本） シード、シリーズA（リード） AI B2B ソフトウェア Confidential & Proprietary 4
5. DNX Ventures Japan：日本ファンドヒストリー 201 1 201 2 201 5 202 0 DFJ-JAIC Fund 1 Fund 2 Fund 3 Annex 2 Fund 1: $40M (US fund only) (日本投資比率: 33%) Fund 2: $171M (US/JP) (日本投資比率: 45%) DFJ-JAICとして 東京とシリコンバレーにて創業 Fund 3: $315M (US/JP) (日本投資比率: 50%) Annex 2: 40億円 (JP only) Draper NexusへRe-branding DNX VenturesへRe-branding 202 2 202 3 202 5 Seed Fund Fund 4 Annex 3 Annex 4 Seed: 30億円 (JP only) Fund 4: 283億円 (JP only) Annex 3: 82億円 (JP only) Confidential & Proprietary Annex 4: 25億円 (JP only) 5
6. DNX Ventures Japan：ファンド概要 1 海外経験、事業経験、経営実務能力が高いチーム 3 • IT業界における長年の勤務経験を持つメンバーが多く、IT技術についての 理解や知見が深く、業界人脈も広い • スタートアップのCEO、COO、CFOの実務経験を持つメンバーが多く在籍。 投資先に対して自らの経験をもとにした実務的アドバイスの提供が可能 • ほぼ全員が米国を中心とした海外での教育・勤務経歴を持ち、米国スター トアップの経営手法だけでなくその背景にある規範や文化についても理解 が深い • 投資チームメンバー全員がファイナンス実務経験者であり、コーポレート ファイナンスやガバナンスに対する深い知見を持つ 2 実績とパフォーマンス • 投資社数：日本でB2Bソフトウェア企業を中心に100社以上へ投資 • 投資分野：Horizontal、Vertical (Deep Tech活用分野含む)、Operation & Governanceの3分野に分散投資 • 起業家像：シードから「DNXが起業家に求めるもの」を持つと思われる起 業家へ投資し、共にシリーズAを目指す過程で大きなコミットメントを行う かどうかを見定める • 長期支援：シードからレイトステージまで、長期的目線で投資先に継続的 な追加投資、アドバイスを実施し成長支援を実現 4 • 日本向けに約700億円を運用、日本を代表するB2Bソフトウェア企業を支援 • Fund 2：ANDPAD、Kakehashi、dataX • Fund 3：Techtouch、FLUX、Commune、KnowledgeWork、Diggle • Fund 4：Simpleform、Resilire、Cloudbase、iSiP 投資戦略 スタートアップ・ガバナンス改革へのコミットメント • リードインベスターとしてVCの本来あるべき役割を発揮できるようなDNX スタンダードのガバナンスプラットフォームの提供を通じてエコシステム へ啓蒙 • 社外取締役が過半数を占める取締役会を設計し、コア投資先の社外 取締役に就任/指名権を獲得 • これまでの主なExit • ドラッグアロングのトリガーは多数優先株主と取締役会承認（取締 役が外部過半数の場合） • Fund 2：TeamSpirit、FLECT、toBe marketing • Fund 3：UPSIDER、enpay等 • AI時代の投資領域として下記3分野を定義 • Vertical AI SaaS：ANDPAD、Kakehashi • Enterprise AI Enablement：FLUX、Quollio、XICA、KnowledgeWork • AI Native Applications：Dairii、Asterminds、Zingyy • 1x参加型＆パリパスの残余財産優先分配権 • 倉林がスタートアップ・ガバナンスについての研究を発信。論文「日本の スタートアップにおけるコーポレートガバナンス上の課題」が、旬刊商事 法務 （2373号）に掲載されたほか、経産省「我が国における健全なベン チャー投資に係る契約の主たる留意事項（増補版）」にも採録 Confidential & Proprietary 6
7. DNX Ventures Japanの差別化要素 ポイント 01 厳選された起業家への 成長支援 ポイント 02 日本初のB2Bソフトウェア 特化型VCとしての 豊富な知見と経験 • 日米ではスタートアップ・ガバナンスのフレームワークが異なり、日本においてはCEOの選解任と売却の意思 決定を取締役会決議をもとに実質的に実行できない • そのため、経営者の潜在能力の見極めが米国以上に重要になる • DNXではシード期から投資を行い、時間をかけてCEOのインテグリティ・傾聴力・実行力等に関する見立てを 行うとともに、ガバナンスやスタートアップ経営に関するレクチャーを行っている • 倉林は2011年からまだ黎明期だった日本のB2Bソフトウェア市場へ投資を開始 • 100社以上のスタートアップ企業の経営支援に携わってきた経験をもとに、次世代の起業家へ知見やインサイト を提供 • Vestberryを活用し、国内最大のB2Bソフトウェア企業DBを構築し、経営指標となるガイダンスを提供 • 倉林の投資先で、日本のB2Bソフトウェア市場を代表する存在にまで成長した企業として、Money Forward・ Sansan・ANDPAD・Kakehashi、dataX、Techtouch等が挙げられる • メンバーの大半が、長年のIT業界での勤務経験・スタートアップ経営経験を持つ • ほぼ全てのメンバーが、米国での長年の勤務・留学経験を持ち、多角的な視点を保有 • 実務経験に裏付けられた、米国流の経営視点でプロフェッショナルかつ実務的な支援を提供することが可能 ポイント 03 深いドメイン・ エクスパティーズを 持つメンバー Confidential & Proprietary 7
8. DNX Ventures Japanによる起業家への価値貢献 Investment Seed • 年間10件前後を想定 • 投資先経営陣の視座の引き上げ • C-level人材の採用 • 明確なペイン • AI/SaaS PSF/PMF/GTM • 年間4〜6件を想定 Exit • ラウンドごとにkey milestoneを 設定し、適宜軌道修正しながら 継続追加投資を実施 • Large Cap IPOに向けたエクイ ティ・ストーリーの構築と実現 支援 • Seed FundからAnnexまで使い、 長期にわたってコミット • 海外一流投資家とのconnection も活用 Monitoring • 初期的な起業家への確信 Series A Additional Investment • 顧客開拓支援 • Sansan, Money Forward等の国 内AI/SaaSリーダーとの強い ネットワークを活用したM&Aの 推進 • 後継ラウンドの組成支援 • 詳細なDD • 20%+ 持分 • Valuation・Termに対する明確 な方針 Confidential & Proprietary 8
9. 主要投資先一覧 Company *Acquired by Mizuho Bank Fund Category DNX Initial Investment Total Amount Raised Major Co-investors Fund 2 Vertical Series A 18.0B JPY GCP, Minerva Growth, T. Rowe Price, DBJ, Japan Co-Investment, Fund 2 Vertical Seed 21.6B JPY Goldman Sachs, GCP Fund 2 Horizontal Series A 16.2B JPY KKR, Tybourne Fund 3 Vertical Series A 14.3B JPY* WiL, Global Brain, ANRI, Tencent, DST* Fund 3 Horizontal Seed 2.6B JPY Archetype, DBJ Fund 3 Horizontal Seed 8.5B JPY JIC, Archetype, Japan Co-Investment, Salesforce Ventures Fund 3 Horizontal Seed 2.5B JPY JIC, Salesforce Ventures, Archetype, FIRSTLIGHT Capital Fund 4 Vertical Series A 3.5B JPY Incubate Fund, JAFCO, DBJ, JIC Fund 4 Horizontal Seed 0.9B JPY Archetype, DeepCore Fund 4 Operation & Governance Seed 2.0B JPY JAFCO, Arena Holdings Confidential & Proprietary *UPSIDER figures and co-investors are of pre-acquisition, and do not reflect current status. 9
10. セグメント別コア投資先 Fund 2 (2015~2018) Fund 3 (2018~2022) Fund 4 (2022~) Sales & Marketing Data Marketi ng & BI MMM Mobil e Engagement SFA Di gital Experi ence Custom er Success Vi sual SOP HR/ Rec ruiting HR/ OKR Budget Mgmt CO2 Emission Mgmt RPA Healthcare Horizontal Workforc e Mgmt Vehic le Mgmt Vertical Operation & Governance Sales E ngagement Insi de Sales Partner Relation (PRM) Corporate Function / Business Mgmt DX M& IPO IPO Construc ti on Healthcare Restaurant Manufacturing Fintech Backend Social Comm erce Real Estate Logis tics Di gital Adopti on: DA P Subscri pti on Mgmt Cloud Cost Mgmt Sales E nablement A M& A Legal Tec h Expense Mgmt Paym ent Mgmt IG A Confidential & Proprietary M& A M& A Corpor ate Da ta base Shift Management Employee Benefits SCM IoT Security Branding Platform Retail/Robotic s Real Estate AI Drug Di scovery AI Drug Di scovery Dental Retail Retail Retail AI/Cloud Security Data Operation 10
11. セグメント別シード投資先 2021 Series A Budget Management 2022 Series A SCM SEA Corporate Data Intelligence M& A Partner Relation (PRM) 2023 2024 Series A Series A Inside Sales Series A Employee Benefits HR Platform Series A 2025 Fraud D etection Public Tender Mgmt Research Data Mgmt 2026 AI Interview Exit HR IoT Security Security Branding Platform Emerging Markets SF A Client Org Visualization Conversation / Gen AI HR Recruiting AI Horizontal Series A Real Estate Healthcare Series A Real Estate Exit Retail Retail M& A Series A Retail / Robotics Healthcare Real Estate Exit Real Estate Aerotech Hospitality Retail Series A Energy Infra Asset Management Manufacturing Healthcare Security Management Vertical Construction M& A Legal Tech Dental Series A AI/Cloud Security Novel Computing Insurance Ops Series A Data Operation Operation & Governance Confidential & Proprietary 11
12. チーム紹介 DNX Capitalが大切にしていること Confidential & Proprietary 02. 12
13. DNX Ventures Japan：Team Members Managing Partners Investment Team 倉林 陽 船津 修 白石 由己 井無田 ゆりか Partner Partner Principal 中野 智裕 新田 修平 田中 佑馬 西松 葵 Principal Principal Principal Investment VP 梅村 志磨 沖倉 千善 角屋 魁周 甲村 渓介 Associate Director of Finance Director of Finance Finance Manager 上野 なつみ 小川 昌之 鈴木 廉 長島 彩 VP of Marketing & Portfolio Success Portfolio Success Manager Portfolio Success Manager Portfolio Success Manager 大久保 亮 宮岡 雅子 井上 恵莉子 VP of Partner Success Executive Assistant Marketing Associate Managing Partner Head of Japan Investment Team Investment Team Finance Team Portfolio Success Partner Success Operations Team Confidential & Proprietary 13
14. DNX Ventures Japan：Senior Leadership Members アドバイザー 倉林 陽 船津 修 白石 由己 Managing Partner & Head of Japan Partner Partner 約30年にわたり一貫して日米のソフトウェ ア業界における投資および事業開発業務に 従事。 日系・米系のグローバル企業、PEファンド にてファイナンス分野を中心に経営および 投資先支援に従事。 富士通・三井物産にて東京とシリコンバ レーで日米のB2Bベンチャー企業への投資、 および投資先の事業開発に従事。Globespan Capital Partners及びSalesforce Venturesの 日本投資責任者を経て、2015年3月より Draper Nexus （現DNX Ventures）に参画 しManaging Directorに就任、20年12月に同 社Managing Partner & Head of Japanに就 任。 大学卒業後、三菱商事自動車本部を経て、 GEのグローバルファイナンスリーダーシッ ププログラム（Corporate Audit Staff）に 参画し、日本・中国・シンガポール・ハン ガリー・ノルウェーの５か国にて内部監 査・シックスシグマプロジェクトに携わる。 また英国・日本のGEキャピタルにてFP&A 業務に従事。MBA留学後、ベインキャピタ ルのポートフォリオグループにて投資先支 援（BPO、高級消費財）。その後、消費財 企業にて取締役専務CFOとして経営企画、 人事、サプライチェーン、経理、IT等の コーポレート部門を統括。PEファンド投資 先のグローバルFP&A、アビームコンサル ティングのCFOを歴任。 富士通を経て、バイオテックとハードテッ ク分野のベンチャーキャピタルの執行役員 に就任。その後、投資先に副社長として移 り、オーストラリアの上場企業への事業売 却を実行。製造業とBtoC分野の企業の社外 取締役を歴任した後、2010年にエドテック のCLEARNOTE（旧アルクテラス）を共同 創業。副社長として資金調達、資本業務提 携、管理業務、国内事業開発を担当。2021 年に大手文具企業に売却し、2022年より DNX Venturesに参画。 KKR、プロバレーボールチームVoreas北海 道のアドバイザーも務める。東京科学大学 非常勤講師、同志社大学非常勤講師。 経歴 経歴 http://tbn2.google.com/images?q=tbn:Ljpqbnny7FPQ9M:http://upload.wikimedia.org/wikipedia/fr/thumb/c/c5/Fujitsu_logo.svg/744px-Fujitsu_logo.svg.png 同志社大学非常勤講師、東京科学大学非常 勤講師。 経歴 http://tbn2.google.com/images?q=tbn:Ljpqbnny7FPQ9M:http://upload.wikimedia.org/wikipedia/ （Exit：Cellmid Limited (ASX: CDY) これまでの代表的な投資先 (TSE Prime:4443) (TSE Prime:3994) Acquired by Mizuho Bank (TSE GRT:4397) 社外取締役を務める企業 （M&A：コクヨ株式会社） 社外取締役を務める企業* 社外取締役を務める企業* 主な担当投資先 主な担当投資先 Acquired by Fujitsu *2026年より就任予定も含む Confidential & Proprietary 14
15. Investment Team 井無田 ゆりか 中野 智裕 新田 修平 田中 佑馬 西松 葵 梅村 志磨 Principal Principal Principal Principal Investment VP Associate 主な担当投資先 主な担当投資先 主な担当投資先 主な担当投資先 主な担当投資先 主な担当投資先 経歴 経歴 経歴 経歴 経歴 経歴 Confidential & Proprietary 15
16. Non-Investment Team：Partner Success / Finance 大久保 亮 沖倉 千善 角屋 魁周 甲村 渓介 VP of Partner Success Director of Finance Director of Finance Finance Manager 公認会計士 公認会計士 公認会計士 経歴 経歴 経歴 経歴 Confidential & Proprietary 16
17. Non-Investment Team：Portfolio Success / Operations 上野 なつみ 小川 昌之 鈴木 廉 長島 彩 宮岡 雅子 井上 恵莉子 VP of Marketing & Portfolio Success Portfolio Success Manager Portfolio Success Manager Portfolio Success Manager Executive Assistant Marketing Associate 経歴 経歴 経歴 経歴 経歴 経歴 Confidential & Proprietary 17
18. Confidential & Proprietary 18
19. Confidential & Proprietary 19
20. アントレプレナーに求めるもの（図解） Confidential & Proprietary 20
21. 投資先支援プラットフォーム Confidential & Proprietary 03. 21
22. ❶ DNX Studioを通じて新規AI/SaaSスタートアップを創出 事業領域だけ決めて 始める創業プログラム 具体的なアイデアやスタート アップ経験は不問。必要なのは、 産業課題を解決したいという高 い志と、一定のFounder Fit。 「アントレプレナーに求めるも の」を多く備えた、意欲あふれ る人材を歓迎 3~6ヶ月の短期集中 最初のステップは、心から解決 したいと思える大きな課題の設 定。市場調査や業界識者へのイ ンタビューを繰り返し、十分な 時間をかけた丁寧な準備。課題 設定の確定後は、短期集中型デ ザインシンキング形式による一 気呵成の起業具体化 DNXと二人三脚 AI/SaaS 特化 Seed Fundから最大 5,000万円の出資 DNX投資メンバーとの二人三脚 による特定業界の探索とWhite Paper作成。起業経験・スター トアップ経営経験を持つキャピ タリストによる伴走。DNXネッ トワークを活用したヒアリング 先の開拓支援 輩出スタートアップへはDNX Seed Fundからの最大5,000万円 の出資が前提。事業立ち上げ後 はシードファンド投資先として 経営に伴走し、10億円以上の投 資が可能なDNX Main Fundから の出資を目標 Confidential & Proprietary 22
23. ❶ DNX Studio事例：dairii 第1期 坂野 裕一 経歴 新卒：三井住友海上 (2015年入社) INSEAD (MBA)・学習院大学卒 2025年6月 ダイリー株式会社 創業 • DNX Studio卒業生による初の 創業案件 • 損保代理店向けAIソリュー ションをテーマに起業 • 2025年2月〜6月の4ヶ月で テーマ探索から課題発見、具 体的なサービス構築まで実行 し、創業に至る • DNXはシードファンドより 5000万円を出資 *2025年8月14日 日本経済新聞より Confidential & Proprietary 23
24. ❶ DNX Studio事例：ZINGYY 第2期 畑井 丈虎 経歴 • 新卒で入社したSansanでは IPO前後にかけて事業企画・営 業・人事等を経験 • DNX Studio卒業生による２ 件目の創業案件 • DNX Studioの経験をきっか けに、定性消費者インタ ビューを自動化するAIエー ジェントサービスを提供する 事業を創業。 • DNXはシードファンドより 5000万円を出資予定* • その後MBA留学を経て入社し たMcKinseyではM&A戦略・デ ジタル戦略・新規事業開発等の プロジェクトを経験 • 2025年6月よりDNX Studioへ 参加し、複数のテーマ探索から Zingyy社の起業に至る *2026年Q1投資実行予定 Confidential & Proprietary 24
25. ❷ 投資先支援：インキュベーションオフィス「SPROUND」を通じた知の還流 • 2020年に日鉄興和不動産との共同事業として シードステージを対象としたインキュベーショ ンオフィス「SPROUND」を開所 • オフィス提供にとどまらず、「知の還流」を キーワードに、DNXおよび様々な専門家・先輩 経営者の知見と経験を還元し循環させながら入 居するスタートアップの事業成長を支援 • 入居企業はDNXシード投資先を中心に、今後投 資候補となりうる有望なシード期のスタート アップをDNXが審査の上選出。これにより、 DNXの投資分野という共通点をもつスタート アップが同居し、互いに学び合う「活動体/コ ミュニティ」を目指す • DNXオフィスも同施設内に位置し、オフィス空 間を共有することで投資先の成長を近くで支援 するとともに、投資先以外のスタートアップに ついては、経営者や事業理解を深めた上で投資 検討を実施 52 Confidential & Proprietary 75 25
26. ❸ 投資先支援：経営支援＋Portfolio Successチームによる投資先成長支援 DNXとしての コア支援 VCとしての本業である投資チームによる「社外取締役」としての経営支援・モニタリング ＋ Portfolio Successへ 向けた追加支援 1. PR・マーケティング 2. 採用・組織 3. コミュニティ プレスリリースの作成支援やメディアア プローチ、ピッチ資料作成等、ニーズに 応じて広報・ブランディングを支援。特 に資金調達時のプレスリリースでは、数 多くのメディア掲載支援実績を誇る スタートアップ経営の中核を担う採用活 動を支援。採用PRから候補者の提案、 実際の面接支援まで幅広くサポート。ま た「〇〇人の組織の壁」といった企業成 長過程で生じる組織の課題解決を支援。 従業員調査から事業規模における最適な 組織、さらには経営者同士を集めての合 宿を開催することで経営者の成長に伴走 SaaShipをはじめとする大小さまざまな イベントを開催。DNXメンバーによる講 義のほか、海外投資家や起業家、国内外 の先行事例を紹介し、アントレプレナー の視座を上げるきっかけ作りに貢献。イ ンキュベーションオフィス 「SPROUND」ではB2Bスタートアップ に限定した審査制で、利用者同士が切磋 琢磨できるコミュニティになっている 4. M&A 5. FP&A 6. 営業支援 M&Aのバイサイド・セルサイド共に専 門家との契約は大きな経済的な負担にな ることも少なくなく、DNXでは大型の業 界再編やクロスボーダー案件等、多様な M&A案件の経験を持つメンバーが直接 支援 予算策定や業績管理の仕組み・予実分 析・KPI設計等成長フェーズに合わせた FP&A体制構築を支援。投資先のステー ジによってはKPMGと連携しショートレ ビュー観点もカバーしながら支援するこ とも検討中 再現性のあるRevOpsを構築すべく、豊 富なエンタープライズセールスの知見・ 経験を持つDNXアドバイザーが投資先ご とのニーズに合わせて個別に支援。 また事業成長へ向け、DNXが持つ80社 以上の国内事業会社ネットワークから 様々な企業をお引き合わせ Confidential & Proprietary 26
27. ❹ 投資先支援： DNX投資先経営合宿「SAIL (旧SaaShip）」を年2回開催 経営者が相互に学び合い、 視座を高める機会 毎年2月に経営合宿を開催 （夏は東京開催） 2024：90名40社の投資先経営メンバーが参加 2025：88名44社の投資先経営メンバーが参加 2026：100名45社の投資先経営メンバーが参加 2024 Main Session グローバル経営者がみるSaaS企業の成長戦略 Sameer Kazi（Operating Capital） Jay Kahn（Flight Deck Capital） Startup Market Finance Overview 川崎 淳之介（三菱UFJモルガン・スタンレー証券） Jay Kahn（Flight Deck Capital） Beyond Large Cap IPO 寺田 親弘（Sansan）、稲田 武夫（アンドパッド） 中川 貴史（Kakehashi） 「人の資本主義」時代の経営者の在り方 中島 隆博（東京大学 東洋文化研究所 教授） 神山まるごと高専立上げに学ぶアントレプレナーシップ 寺田 親弘（Sansan） 2025 Main Session SaaS 業界の次なる進化: 米国の先行事例から Peter McCormick（Operating Capital） 海外投資家はアントレプレナーをどう評価し、何を期待するのか Andrew Schoen（NEA）、Mukul Chawla（KKR） DNX Ventures 独自調査分析 - SaaS Database Analysis 倉林 陽、新田 修平（DNX） インド哲学に学ぶ経営のヒント ー ダルマが示す普遍的原則 丸井 浩 （東京大学 名誉教授） 元バレーボール男子日本代表に学ぶエースの責任 福澤 達哉（大阪ブルテオン アンバサダー） 2026 Main Session AI潮流と日本市場の可能性 Andrew Park (Warburg Pincus)、浅田 賢氏(SFV)、 田中 佑馬（DNX） PMI組織統合 Kendra W. Morrison(SFDC)、 竹田 正信氏(MoneyForward)、船津 修（DNX） 限りなき変奏としての〈私〉 小林 康夫氏（東京大学名誉教授） セカンド・プロダクト Ryan Larcom(Alloy Partners)、田中 佑馬（DNX） SaaS Database Analysis 2026 倉林 陽、新田 修平（DNX） レイトステージファイナンスで気をつけること 中川 貴史（Kakehashi）、平尾 喜昭（XICA）、 矢矧 利太郎（dataX）、倉林 陽（DNX） Confidential & Proprietary 27
28. ❺ スタートアップ・ガバナンス改革へのコミットメント • リードインベスターとしてVCの本来あるべき役割を発揮できるようなDNXスタンダードのガバナンスプラットフォーム の提供を通じてエコシステムへ啓蒙 倉林の研究論文が旬刊商事法務 （2373号）に掲載 • 倉林の論文「日本のスタートアップにおけるコー ポレートガバナンス上の課題」が旬刊商事法務 （2373号）に掲載 • 日本のスタートアップにおいては、創業者CEOの エージェンシーコストが高く、所有と経営の分離 が不十分であることを指摘。米国型のガバナンス プラットフォームの導入が日本のスタートアッ プ・エコシステムの発展の鍵であると主張 米国型ガバナンスのタームシートへの反映 経産省「我が国における健全なベンチャー投資に 係る契約の主たる留意事項（増補版）」にも採録 米国型のスタートアップ・ガバナンスの実現に向 けて、DNXでは下記のような条項を標準ターム シートに反映 • スタートアップの投資契約実務のアップデートへ 向けて経産省がとりまとめた「我が国における健 全なベンチャー投資に係る契約の主たる留意事項 （増補版）」に、倉林の論文が採録 例： • 社外取締役が過半数を占める取締役会を設計し、 • 日本のスタートアップ・エコシステムの健全な発 展に向けた研究、発信を引き続き行なっていく予 投資先の社外取締役に就任 定 • ドラッグアロングのトリガーは多数優先株主と 取締役会承認（取締役が外部過半数の場合） • 1x参加型＆パリパスの残余財産優先分配権 Confidential & Proprietary 28
29. DNX Ventures：Offices & Contacts DNX Capital (Japan) Tokyo SPROUND Shinagawa Intercity Building A-22F 2-15-1 Konan, Minato-ku Tokyo 108-6022 DNX Technology Ventures (US) Contacts Silicon Valley 55 E 3rd Avenue San Mateo, California Hero City Confidential & Proprietary Website: https://dnxcapital.vc X: @dnx_capital LinkedIn: /dnx_capital Note: /dnx_capital Medium: @dnx_capital YouTube: / dnx_capital 29