Flow, Not Stock 知識触媒としてのIA

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1. Flow, Not Stock 知識触媒としてのIA World IA Day Tokyo 2025 五ヶ市 壮央 G oka ich i Goodpatch Anywhere UX Designer
2. World IA Day Tokyo 2025 五ヶ市 壮央 Gokaichi Goodpatch Anywhere UX Designer UXデザイナー16年生です
3. キーワード ナレッジマネジメント IAとAI World IA Day Tokyo 2025
4. IAとAI World IA Day Tokyo 2025
5. World IA Day Tokyo 2025 収集 編集 創出 情報を設計する流れ 情報を集めるよ 意味を組み立てるよ 扱えるようにするよ
6. World IA Day Tokyo 2025 収集 編集 創出 例えばニュース記事 取材 構成 W 新Q W WebメディU W ワイドショR W キッズ向け番組
7. AI World IA Day Tokyo 2025
8. World IA Day Tokyo 2025 収集 編集 創出 取材 構成 H 新B H WebメディF H ワイドショC H キッズ向け番組 低コストで展開できる
9. World IA Day Tokyo 2025 収集 編集 創出 取材 構成 \つまり/ S 新G S WebメディQ S ワイドショH S キッズ向け番組 低コストで展開できる IAめちゃ大事
10. IAの時代がきたぞ？ World IA Day Tokyo 2025
11. ほんとうに？ World IA Day Tokyo 2025
12. World IA Day Tokyo 2025 収集 編集 創出 取材 構成 H 新B H WebメディF H ワイドショC H キッズ向け番組 低コストで展開できる IAめちゃ大事 いつかはAIが担う
13. いつかはAIがいい感じになる World IA Day Tokyo 2025 意味を設計する・意思を込めるなどクリエイティブ面は難しいかもしれないけど
14. ナレッジマネジメント World IA Day Tokyo 2025
15. KM Knowledge Management ナレッジを貯める 暗黙知を形式知にする 編集し、見える化する World IA Day Tokyo 2025
16. ナレッジマネジメントには 情報設計が重要 World IA Day Tokyo 2025
17. よくあるナレッジマネジメント World IA Day Tokyo 2025 担当者が 知見をデータ化し 組織に散らばった知見を まとめて 扱いやすいように 見える化する
18. World IA Day Tokyo 2025 知見をデータ化し まとめて 見える化する どの組織も苦労している
19. ナレッジマネジメント促進に 重要な存在 World IA Day Tokyo 2025
20. World IA Day Tokyo 2025
21. 妖精さんのおかげ World IA Day Tokyo 2025 担当者が 知見をデータ化し 組織に散らばった知見を まとめて 扱いやすいように 見える化する
22. 情報設計をする流れと同じ World IA Day Tokyo 2025
23. World IA Day Tokyo 2025 収集 編集 創出
24. World IA Day Tokyo 2025 収集 編集 創出
25. World IA Day Tokyo 2025 妖精さんのお仕事がAIに...!?
26. 妖精さんのお仕事がAIに...!? を感じたエピソード World IA Day Tokyo 2025
27. World IA Day Tokyo 2025 UXやUIデザインを中心に企業の問題を解決するデザインの専門家集団 \私が所属している組織/
28. World IA Day Tokyo 2025 Notionにたくさんのナレッジがある組織です
29. World IA Day Tokyo 2025 ナレッジは豊富だがが ナレッジ閲覧数はまあまあ あるあるですよね....
30. World IA Day Tokyo 2025 ある日 とあるプロジェクトのMTGでの会話
31. World IA Day Tokyo 2025 「そろそろドリーム会やるべきだと思う(ｷﾘｯ)」 「いいね！そうしよう！！」 「プロジェクトが停滞してきたよ！」 (ドリーム会??????????????????????) 6年目さんワイ 2年目さん 2年目さん 2週間さん
32. World IA Day Tokyo 2025 みなさんも2週間目さんの気持ちになっているはず
33. World IA Day Tokyo 2025 ドリーム会 クライアントのインサイトから仮説を立案する手法。 単なるリサーチではなく、関係者がUIのアイディアを創出し、 そこから課題や価値を深掘りしながら ビジネスモデルに落とし込むプロセスを特徴とする。 つまり、社内に閉じた専門用語
34. World IA Day Tokyo 2025 つまり、わかるはずがない 有名どころでいうリクルートでいうよもやまみたいなやつです つまり、社内に閉じた専門用語
35. World IA Day Tokyo 2025 どう解説しようかと何気なくNotion AIにたずねてみたら
36. World IA Day Tokyo 2025 超明確な答えと参照元ナレッジページが返ってきた どう解説しようかと何気なくNotion AIにたずねてみたら
37. World IA Day Tokyo 2025 超明確な答えと参照元ナレッジページが返ってきた どう解説しようかと何気なくNotion AIにたずねてみたら
38. World IA Day Tokyo 2025 妖精さんのお仕事がAIに...!? を体験してしまった...
39. World IA Day Tokyo 2025 これってもしかして 組織に積み重なっている 大量のナレッジを活用できる可能性 !?
40. World IA Day Tokyo 2025 議事録 仕様書 レポート コードのコメント ふりかえり会 Slack Teams 社内に散らばる情報は可能性の塊？？
41. World IA Day Tokyo 2025 収集 編集 創出 　可能性の塊を活用するために 意味を組み立てるよ 扱えるようにするよ AIにいい感じに働いてもらう方法 ここはAIに詳しい人に任せた、今日は議論しない
42. World IA Day Tokyo 2025 収集 編集 創出 　可能性の塊を活用するために データ化する・集める方法 今日はここの可能性について議論したい
43. Flow, Not Stock 知識触媒としてのIA World IA Day Tokyo 2025 〜 本編 〜
44. World IA Day Tokyo 2025 担当者が 知見をデータ化し 組織に散らばった知見を まとめて 扱いやすいように 見える化する
45. 「管理・展開」 World IA Day Tokyo 2025 これまでの妖精さんのミッション
46. 膨大な情報を処理できる 高速に情報を解釈できる World IA Day Tokyo 2025
47. 「管理・展開」はAIができる World IA Day Tokyo 2025
48. 雑多でもよいので 多くのナレッジをデータ化することが 今後、組織における知識の流通や創造を 促進させるのでは？ World IA Day Tokyo 2025 今日議論したいこと
49. World IA Day Tokyo 2025 議事録 仕様書 レポート コードのコメント ふりかえり会 Slack Teams たくさんの情報が流れる状態が大事なのでは？
50. たくさん情報が流れるだけでよいのか？ World IA Day Tokyo 2025
51. 私の失敗談 World IA Day Tokyo 2025
52. とあるプロジェクトでふりかえり会を実施した際のことです。私は新任のプロジェクトマネージャーに対 して「あなたへ我々のお仕事スタイルを伝えてこなかったので、他のプロジェクトのやり方をお話する機 会をください」というコメントをしました。 このコメントに対し、とある仲間からのフィードバックが私の目を覚まさせるものでした。 「Anywhereスタイルはこう！ではなく、正解はないのでは」 彼は続けて「正解をわかっている人なんかいない」「みんな違うことを活かせるAnywhereの良いとこ ろ」「いつだって違っていい」と語ってくれました。 この瞬間、私は自分の思い込みに気づかされました。既存のやり方を「正解」だと思い込み、新しい視点 や方法を受け入れる余地を失っていたのです。 「成功体験への固執と転倒」五ヶ市 壮央 https://note.com/5kaichi/n/n04bd1362960b World IA Day Tokyo 2025
53. Skilled Incompetence 熟練した無能 熟練するがゆえに、新しい学びや変化を受け入れられなくなってしまう状態 World IA Day Tokyo 2025
54. もし、このような固定的な考えが組織に蓄積され、 AIがそれを学習する。 組織に流れる情報がいつも同じになり 価値観や学びに変化が起こらなくなると 組織はどうなるか？ World IA Day Tokyo 2025
55. 新しい発見や学びの機会を失い 組織は進化できなくなる (もちろん、組織として普遍の「寄りかかる基盤」が重要であることはそれはそれとして) World IA Day Tokyo 2025
56. 多様な知識・経験が混ざり合い ナレッジがアップデートされ続ける状況 World IA Day Tokyo 2025 あるべき姿
57. 異なる専門性を持つメンバー同士が、
 お互いの知見を共有しやすい「場」をデザインする 異なる専門性の知見を結びつけ、
 新しい気づきを生む機会を作る 意図的に異なる視点や経験を持つメンバーを集め、
 新しいアイデアが生まれる状況を作り出す World IA Day Tokyo 2025 Slack Notion Figma Github JIRA Teams ・ ・ ・ 共創を推奨する環境が重要になってくる
58. 「管理・展開」から 「共創・活性化」へ World IA Day Tokyo 2025 妖精さんのミッションをパラダイムシフト
59. ナレッジをコントロールするのではなく より自由に、多様になることを促進する環境づくりへ World IA Day Tokyo 2025
60. World IA Day Tokyo 2025 多くのナレッジをデータ化する仕組みが大事なら ナレッジマネージャーは 妖精から役割を変化させてもいいのでは？
61. AI時代の ナレッジマネジメントに重要な 2つの側面 World IA Day Tokyo 2025
62. World IA Day Tokyo 2025 組織内の力関係への配慮 誰もが参加できる環境の確保 多様な知見の尊重 情報格差への対処 対話の促進者としての姿勢 創発的な場をつくる姿勢 AIとも協調する姿勢 完成度より量を重視する姿勢 倫理的側面 姿勢的側面 AI時代のナレッジマネジメントに重要な2つの側面
63. World IA Day Tokyo 2025 完璧なドキュメントを目指すのではなく、
 途中経過や考え方の変化も含めてログに残す フォーマットを厳密に定めるのではなく、
 個人の表現スタイルを認める 「正しい答え」を示すのではなく、
 様々な選択肢や可能性を提示し、自由に書き留める どんな意見でもフラットに扱い、誰でもアクセスできるようにし そこから学びを見つけることを推奨する
64. 雑多でもいいので 新しい情報が発信され続ける状態を目指す そうすることで ナレッジが固着化せず、流れ続けるようになる World IA Day Tokyo 2025
65. World IA Day Tokyo 2025 Flow, Not Stock 蓄積中心のナレッジマネジメントから 知識が常に流れ更新されるナレッジマネジメントへ
66. 「共創・活性化」を促進する 知識の触媒となる World IA Day Tokyo 2025 これからのナレッジマネージャーは
67. ナレッジマネジメントから見る IAの可能性 World IA Day Tokyo 2025
68. ナレッジマネージャーの可能性は Information Architectの可能性でもある World IA Day Tokyo 2025
69. 情報を意味ある構造で文脈にし 人に良い影響を与える Information Architect のミッション World IA Day Tokyo 2025
70. World IA Day Tokyo 2025 これからのIAは、AIの力を使って より本質的価値に力を注げるようになる
71. World IA Day Tokyo 2025 AIの隆盛は 「情報で世の中をより良くする」という IAの本質的な目的により近づくことができる 新しい可能性なのかもしれない
72. World IA Day Tokyo 2025 みんなで議論しましょう
73. Thank you for your time and a t tention.
74. 絶対出てくる議論 World IA Day Tokyo 2025
75. World IA Day Tokyo 2025 知見をデータ化し 編集して 見える化する 集めるデータ・編集・見える化の品質がいまいちだと意味がないのでは？
76. それはそうだけど 編集・見える化コストが下がるなら より知見を集める方に倒すほうが ナレッジ蓄積ではなくナレッジ開発につながるので 成果が出ると思っている World IA Day Tokyo 2025
77. ビジネス観点では 人・情報という 社内資産を有効活用することにつながり 現状のビジネスに レバレッジを効かせられる可能性がある World IA Day Tokyo 2025 掛け算だよねと
78. World IA Day Tokyo 2025 あとそもそも「ﾁｮｯﾄﾃﾞｷﾙ」な人よりも AIのほうが「結構ﾃﾞｷﾙ」になる可能性が高い