QAエンジニアが スクラムマスターをすると いいなぁと思った話

2025.03.08 スクラムフェス福岡の登壇資料です

Transcript

1. QAエンジニア が スクラムマスター をすると いいなぁと思った話 2025.03.08 スクラムフェス福岡 1 @____rina____
2. 2 きょうのおはなし 伸びしろスクラムチーム スクラムマスター ＜ ファシリテーター QAエンジニアとしていいなぁ要素強め 💡 💡 💡
3. QA Engineering Manager 
 at Mercari 
 
 EngineeringManager/Scrum Master/ 
 QA Engineer 
 
 🍜Fukuoka 
 
 Rina Fukuda @____rina____ 

5. 今日のお話 5
6. QA(Quality Assurance)とは QAは、プロセスの実装と改善に焦点を当てた、プロセス指向の予防的アプロー チである。 よいプロセスが正しく行われれば、よいプロダクトを作ることができる という考えに基づいている。 QAは、開発プロセスとテストプロセスの両方に適用し、プロジェクトに 参加するすべての人が責任を持つ。 テスト技術者資格制度(JSTQB) Foundation Levelシラバスより 6
7. QAとは 7 要件
8. スクラムマスターとは スクラムガイドで定義されたスクラムを確⽴させることの結果に責任を持つ。 スクラムチームと組織において、スクラムの理論とプラクティスを全員に 理解してもらえるよう⽀援することで、その責任を果たす。 スクラムチームの有効性に責任を持つ。 スクラムチームがスクラムフレームワーク内でプラクティスを改善できるよ うにすることで、その責任を果たす。 スクラムチームと、より⼤きな組織に奉仕する真のリーダーである。 さまざまな形でスクラムチームを⽀援する。 スクラムガイド 2020 年版より 8
9. QAエンジニアとスクラムマスター 9 9 改善 プロセス 支援 プラクティス 予防アプローチ スクラムガイド QA SM
10. 要件 QAエンジニアの課題 なかなか話に入っていかない 開発のプロセスにまでアプローチしきれない もっとグイグイ いけるやろー！ 10
11. QAがグイグイ入っていってほしい 11 🚀 Spec Design Implement Test Design Test
12. QAがグイグイ入っていってほしい 12 🚀 Spec Design Implement Test Design Test 🔥
13. QAがグイグイ入っていってほしい 13 🚀 Spec Design Implement Test Design Test 💪 🚀 🚀 🚀 🚀 🚀 🚀 💪 💪
14. スクラムマスターやってみたら？ \\ 💪みんなならできるよ // 14
15. どんなことやった？準備 15 • 決まってるプロセスを揃えて準備 • Slackチャンネル作成 • JIRAの作り方
16. どんなことをやっている？ 16
17. やってみた結果：EM主観 QAエンジニア各々が活躍しているのがわかる QAエンジニアとしてやりやすそう パワーがいることもあるが、やりがいに感じてそう 🙌 17
18. やってみた結果：スクラムのみんな 18 QAエンジニアじゃなくてもいいけど、まあ動きやすいっちゃ動きやすいよね。QA エンジニアの強みは全フェーズバッチリ把握できて、プロダクト品質グングン上げ られるって感じ！ リリースを目指してね、まぁあれこれやるべきタスクが、しっ かりと細かく詰められてきたわけですよ。いやー、これで一安 心って感じですな！ 開発進捗だけじゃなくてBE/FEのリリース順までガッツリ気にしてくれて、マジ最高～！ 今日のリファインメントでここまでやってね〜✨ってざっくりお願いしても、PdMsとバッチ リ連携してサクッと終わらせてくれるから、スクラムが超安定しててマジ助かる〜！💖 QAエンジニアの負担デカそうやな！ほんで実際、レトロやらリファインメント やらレビューとかスクラムイベントガッツリ削って、進行管理ガチッと優先にしたってる みたいやね。せやけど現実的な進捗管理って割り切ったら、めっちゃ効率的や思うわ！ 役割分担がクッキリしたら、PMの負担がちょっぴり減って🎉プロダクト発見に集中できる気がするよ〜💡でも ね、正直そんな劇的な変化じゃないんだな🙈
19. 要件 QAエンジニアとSM兼任することの課題 • SMの負荷が高い • 時間をなんとか押し込めている感 ◦ スクラムとしての伸び代が大きそう ◦ スクラムマスターとしても伸び代と期待 19
20. やってみた結果：スクラムマスター兼任QA 20
21. 21 おわりに QAとスクラムマスターの両方の価値を実現 チームに対するコミットメントの意識が増えた 自分だけじゃだめで、チームがうまくいかないとだめ 1 2 3