キャリアを築くということ

20190416_就職活動生向けイベント

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1. 1
   キャリアを築くということ
   ~ 就活生向け ~
   林英治郎
   

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2. はじめまして
   2
   経歴
   採用を中心に人事領域で10年以上
   ● 2008年 70人規模 株式会社トライアンフ
   ● 2012年 20,000人規模 ソフトバンク株式会社
   ● 2017年 3,000人規模 合同会社DMM.com
   2014年 一般社団法人MATCH-UP!!
   2018年 個人事業主として人事領域ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ
   ほか
   家族と肉とサウナが好きです
   DMM.com 林英治郎（ﾊﾔｼｴｲｼﾞﾛｳ）と申します
   https://www.facebook.com/eijiro.hayashi.7 @_eijiro https://www.linkedin.com/in/eijiro-hayashi-0a0aa942
   F T L
   

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3. 本日の話について
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   自分のこれまでを参考に皆さんへ あくまで考える「材料」をお伝えします
   ● 考え方を知る
   ● ひとつの事例と捉える
   ● なにか行動する
   ● UPDATEし続ける
   ◎プレゼンテーション中、
   　良いリアクションをする
   ✕
   ● 答えを求める
   ● 正解だと捉える
   ● 聞いて終わる
   ● 頑なに変化を拒む
   

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4. キャリアについて
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5. キャリアって
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   経験して築いたものの結果である（と考えています）
   振返ったら（キャリア）
   経験の質/量
   

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6. キャリアプランって
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   目標と必要経験について、不確実な将来に向けて描くもの（と考えています）
   描いたら（キャリアプラン）
   経験の質/量
   振返ったら（キャリア）
   

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7. この時に望ましいスタンス
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   正解はない、間違いでもいいから、自分で考えて仮決めしてしまうこと
   振返ったら（キャリア）
   描いたら（キャリアプラン）
   経験の質/量
   これを
   人から聞いて
   自分で
   これを考える
   

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8. あと 気をつけておいた方がよいこと
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   ひとは経験をしてきたことを基本的に肯定的に解釈している
   ←正しく 生存者バイアスに注意する
   これを
   人から聞いて
   振返ったら（キャリア）
   描いたら（キャリアプラン）
   経験の質/量
   自分で
   これを考える
   

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9. なぜ キャリアプランが必要なのか
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   誰もが実現したい 望む自分の状態がある（と思っています）
   ● 今もこれからも猛スピードで市場は変化する
   ● 新たな技術を活用した様々なサービスが登場し、どの領域の実務
   面においてもスタンダードが容易に塗り替えられてしまう可能性が
   ある
   ● テクノロジーや様式へのキャッチアップは時間が取られやすくかつ
   面白い、自分自身でも気付かないうちに足元の作業に嬉々として
   取り組んでしまいがち
   ● その時に 都度 意識的に理想と現在を見直し、個人の望む自分
   の状態を実現するために 理想に対する差分を修正したいところ。
   それに活用するためにキャリアプランが有効
   ● 解像度次第だが ２年前後がいいところ
   個人的な解釈です
   

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10. 自分のこと
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11. キャリアを築く上で大切にしている考え
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    ①「打席に立ち続ける」
    ②「短期損益ではなく
    　　資産の積上げにフォーカスする」
    

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12. ①「打席に立ち続ける」を要素分解すると
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    準備〜選抜〜遂行〜・・・（以降くりかえす）
    どういうことか 雑にいろいろ例えると
    準備する
    ● 早期に 徹底的に高い 当り前の仕事水準を身につける
    ● 領域における一線級の人物の仕事ぶりに沢山触れる
    ● 自分の現在地と周囲とのGAPを適切に認識する
    ● 所属組織の文化とハイレイヤーの課題意識を理解する
    ● 常に２段階上の視点で仕事に取り組む
    メンタルトレーニング
    筋トレ、素振り、走り込み
    競合研究、戦略理解、
    トライアンドエラー
    選ばれる
    ● そもそも打席が早く多く回ってくる市場/組織を選択する
    ● 自身がやっていること/考えていることを社内外にOPENにする
    ● チャンスが回ってきたら多少背伸びしても掴む
    需要＞供給
    見える位置に居ること
    手を挙げる、推薦獲得
    やり抜く
    ● 社内外と上手く関係構築し協力を取り付ける
    ● 王道はズラさず素早く試行錯誤を繰り返す
    ● 最後は自分の頭で考えて意思決定する
    仲間づくり
    一生懸命、アジャイル
    失敗から学ぶ、KPIと差分
    

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13. ②「資産の積上げ」イメージ
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    市場価値(≒望む選択肢を選べる状態)は 信頼(≒期待値)と実績(≒実力)で決まる
    市場価値_high
    実績（≒実力）
    信頼（≒期待値）
    age
    

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14. 補足をそえると
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    市場価値(≒望む選択肢を選べる状態)は 信頼(≒期待値)と実績(≒実力)で決まる
    市場価値_high
    age
    初期は ほぼほぼ
    期待値での評価
    30前後で逆転
    実績（≒実力）
    信頼（≒期待値）
    以降、長期的には
    ほぼ実績で評価される
    

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15. この構造で何が起きるかというと
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    「３０前後までに期待値を活用して実績をブースト」できるかどうかで以降が決まる
    市場価値_high
    age
    初期は ほぼほぼ
    期待値での評価
    30前後で逆転
    以降、長期的には
    ほぼ実績で評価される
    実績（≒実力）
    信頼（≒期待値）
    ←ここに打席は回ってこない
    

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16. 自分の経歴を重ねると
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    実力を高めて（期待値の活用無し） → （運良く）期待値を高めて → 資産を積上げていく
    1社目
    市場価値_high
    age
    2社目
    3社目
    初期は ほぼほぼ
    期待値での評価
    30前後で逆転
    以降、長期的には
    ほぼ実績で評価される
    実績（≒実力）
    信頼（≒期待値）
    ←ここに打席は回ってこない
    

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17. まとめ
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18. そもそも 望む自分の状態（≒幸せ）は
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19. そもそも 望む自分の状態（≒幸せ）は
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    家族が健康で笑っていて
    天気が良ければ だいたいOK
    このために、市場価値が必要
    

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20. いちど 考えてみると参考になるかも
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    （１） 自分にとっての幸福な状態を仮でも決める
    （２） 幸福な状態を実現するための必要要素を考える
    （３）
    要素を獲得するために必要な打席を考える
    （４）
    短期損益ではなく資産積み上げを考える
    自分視点
    客観視点
    両方の視点でバランスよく、特に客観視点の欠落に注意
    ※1~4を適時繰返す
    

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21. さいごに
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    たのしく働く大人がもっと
    世の中にふえたら嬉しいです
    

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22. ありがとうございました☻
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