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M&Aクラウド の会社紹介資料です。（2026年7月29日更新）

少しでも興味を持っていただけましたら、ぜひ以下の採用ページからご連絡ください！

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Transcript

1. 株式会社M&Aクラウド 会社紹介資料 Ver.3.1.1 - Jul.2026
2. M&Aを根本的に変えていく イノベーター集団 私たちM&Aクラウドは、 「テクノロジーの力でM&Aに流通革命を」を ミッションに集まったチームです。 イノベーションを起こすべく ”連続起業家・エンジニア・銀行出身者・コンサルタント・トップセールスマン”など 様々な才能が集結しています。 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜1
3. 1 会社紹介 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜2
4. 会社概要 会社名 所在地 創立 事 業 資本金 投資家 株式会社M&Aクラウド 東京都千代田区麹町 1-4-4 ZENITAKA ANNEX 7F 2015年12月7日 M&A・資金調達プラットフォームおよび アドバイザリーサービスの提供 10億円（資本準備金を含む） 三菱UFJキャピタル SMBCベンチャーキャピタル 日本郵政キャピタル かんぽNEXTパートナーズ インキュベイトファンド 買い手の顔が見える求人広告型の M&Aマッチングプラットフォーム 事業会社から資金とシナジーが調達できる 資金調達マッチングプラットフォーム 業界でも稀有なスタートアップ・ IT企業に強い、 M&Aアドバイザリーファーム 効率的な業務のためのインフラと サポートを提供する M&Aアドバイザー向けプラットフォーム Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜3
5. 創業の経緯 スタートアップのEXIT問題、 事業承継問題を解決したい。 代表取締役 Founder 前川 拓也 新卒でホクレン農業協同組合連合会に所属し、てん菜事業 に関する100億円規模の収支計画を組む業務を行う。農業団 体にいた経験により、退会後は生産調整されている農畜海 産物を直接飲食店に届けるeコマース事業moremoreを2014 年に立ち上げる。2年後に事業を売却。事業売却時に感じた 不快感と父の会社を継がずに廃業させてしまった悩みを解 決するためにM&Aクラウドを立ち上げる。 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜4
6. M&A業界の現状 売りたいと思っている企業の数に対してM&Aの数が少ない。 潜在的に売りたいと思っている企業数 実際に成約しているM&A数 日本には取引可能な後継者不在企業が169万社存在するという推計があります。 これが「M&Aで解決できるはずの可能性の総量」です。 しかし実際に年間成約しているM&Aは4,700件にすぎません。 169万社に対して0.3%しか成約できていない計算です。 169万社 4,700社 0.3％ 169万社に対して 4,700社 しか成約できていない この極端な状況によって、2つの機会損失が起こっています。 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜5
7. 会課題 社 廃業を防げず雇用が消え、資金が次世代に還流されない。 事業承継における課題 後継者がおらず、廃業するしかない 廃業に伴い雇用が失われる 51.5 ％ 廃業企業のうち 黒字経営だった割合 年間3.2万社が黒字のまま消 えていく状態 東京商工リサーチ2024年調査 650 万人 後継者不在による 雇用消失試算 2017年に650万人の雇用と22 兆円のGDPが失われると試算 実際に2024年の休廃業は過去 最多の6.3万社となり、当時 の想定以上に深刻化している 経産省 Copyright ©︎M&Aクラウド スタートアップ市場における課題 出口が少なく、投資金額を回収できない だからお金が集まらない 🇯🇵日本 1 🇺🇸アメリカ 兆円 30 兆円 🇺🇸アメリカとの比較 日本の 6 倍 調達総額 スタートアップのM&A件数 アメリカとの圧倒的なスケー ル差 調達総額30倍 アメリカは大企業がスタートアップを買 収する流れが定着。そのため創業者と投 資家にお金と経験が戻り、次の起業に再 投資される。 日本は買収による“出口”が少なく、お金 も経験も次の世代に回らない。 M&A件数：178(日本)、1,040(米国) 2024年のデータ 2024年のデータ M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜6
8. 課題の原因 M&Aが少ない原因は「高すぎる手数料」と「マッチング数」。 原因① 最低手数料“ 2000 万円超” の仲介費用で、 中小企業もスタートアップもM&Aの経済合理 性が成り立たない。 原因② 人脈や勘頼みでマッチングを作っているため、 売り手にとって最適な買い手を見つけることが できていない。 この2つの原因を根本的に解決し、日本経済を前に進めることが当社のミッションです。 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜7
9. Mission Mission テクノロジーの力で M&Aに流通革命を M&A は、企業にとって人生の選択肢のひとつ。売る、買う、託す、引 き継ぐ 。── その選択が、次の経営者に、次の社員に、次の会社の物 語に繋がっていく。 けれど今、日本のM&A市場には、ひとつの「不条理」がある。価値あ る企業が、最適な買い手と「巡り合えなかった」だけで、受け継がれる はずの事業が廃業し、羽ばたくはずのスタートアップが資金難で消えて いく。 上場企業には、証券取引所というインフラがある。だが、日本の企業の 99.7%を占める未上場企業には、まだそれがない。だから私たちは、未 上場企業のM&Aインフラを創る。水道の蛇口をひねれば水が出るよう に、「ここを使えば、確実に巡り会える」場所を。それを成し遂げるの が、テクノロジーの力だ。人の力では届かない規模と精度で、すべての 企業に開いていく。テクノロジーの力で、M&Aに流通革命を。それ が、私たちの存在理由だ。 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜8
10. 実現したい未来 経済が安定しイノベーションが加速する、 そんな未来をつくりたい。 事業承継 黒字廃業をゼロに近づけ、 日本経済・雇用の安定に貢献する スタートアップ スタートアップM&Aを拡大し、 日本発のイノベーションを加速する 創業者の想い・技術・雇用を次世代へ EXIT機会が増え、資金・人材が次世代へ循環 伝統作業・地域ブランドが存続する 連続起業家・エンジェル投資家が増える 650万人の雇用を守る 技術・事業が集約され世界規模の産業へ この未来を実現することが、私たちが描くビジョンにつながっています。 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜9
11. Vision Vision M&A の "常識" から、 企業を解放する これまでのM&A業界が築き上げてきた成功事例。そこから生まれた常 識に、私たちは敬意を払う。その上で、まだ課題として残る常識に、挑 戦の旗を掲げる。 理解し、疑い、解放する。 常識は、合理だけでは動かせない。信じた未来に向かって、壁を越える プロセスを楽しみ、越えた先の景色にワクワクできる者だけが、常識を 動かせる。 「売れない、買えない、関係ない」── そんな今から解放し、企業に 関わるすべての人を、自由にする。 すべての経営者に、次の選択肢があり続ける社会。M&Aが「特別な決 断」ではなく、「当たり前の選択肢」になる社会を、私たちはつくる。 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜10
12. Value 常識を解放する、3つの“One” 1 Team 一人で越えられない壁を、 一つのチームで。 Copyright ©︎M&Aクラウド User 1st 今日の一社を、 明日の一万社に。 Only 1 唯一無二の仕組みで、 十倍の成果を。 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜11
13. 2 事業紹介 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜12
14. 事業概要 M&Aクラウドが展開しているサービスです。 業界でも稀有なスタートアップ・IT企業に強い、 M&Aアドバイザリーファーム 買い手の顔が見える求人広告型の M&Aマッチングプラットフォーム Copyright ©︎M&Aクラウド 事業会社から資金とシナジーが調達できる 資金調達マッチングプラットフォーム 効率的な業務のためのインフラとサポートを提供する M&Aアドバイザー向けプラットフォーム M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜13
15. M&Aマッチングプラットフォーム「M&Aクラウド」 買い手の顔が見える、求人広告型のマッチングプラットフォーム 〇〇領域の企業を M&Aしたい！ この会社と一緒に やっていきたい！ ① ニーズ掲載 買い手企業 M&Aニーズを登録するだけで 売り手から売却の連絡がくる ② ニーズ発信 ③ 売却依頼 売り手企業 M&Aニーズを見ることで 適切なマッチングが可能 ※同じ流れで資金調達の調達と出資も支援しております。 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜14
16. M&Aプラットフォーム & M&Aアドバイザリー プロの支援を受けたい方にはM&Aアドバイザーがフルサポート 買い手企業 ① プラットフォーム 掲載 流入 ② M&A成功報酬 売却 / 資金調達 の相談 売り手企業 売り手から売却 / 資金調達の相談が来た場合、 M&Aアドバイザーが売り手側をサポート M&A アドバイザー Copyright ©︎M&Aクラウド ③ M&A 成功報酬 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜15
17. サービスの位置付け（フェーズ・規模軸） 全フェーズ・全規模をカバーできる 唯一無二のM&A・資金調達エコシステム ハ イ タ ッ チ 事業承継・成長戦略M&A 長期サポート 相互送客 資金調達支援PFサービス M&A支援PFサービス ー テ ッ ク ・ ロ 　 タ ッ チ スタートアップ・Exit支援 当社は、単発の「点」の支援に留まらず、企業の成長フェーズを 包括的に支える「面」の支援が可能な事業群を保有しています。 スタートアップに対しては、資金調達を入り口に、その後のExit や事業承継まで一貫して伴走できるのが強みです。 また、多様な事業規模に対応すべく「プラットフォーム」と「ア ドバイザリー」の2層構造を構築。自社完結のモデルに閉じず、 外部の仲介会社とも広く連携することで、M&A市場における独自 の経済圏と収益基盤を拡大し続けています。 業界インフラ・共同PFサービス 資金調達｜成長期 Copyright ©︎M&Aクラウド 「点」の支援ではなく「面」の支援が可能な事業ポー トフォリオを保有しています。 成長｜事業承継期 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜16
18. M&Aクラウドの競争優位性 買い手企業数は3,700社以上 日本のIT上場企業の約35%が利用しています。 買い手登録社数推移（2019年1月〜2026年1月） 買い手企業一覧 3,700社 4000 3000 2000 1000 2019.1 Copyright ©︎M&Aクラウド 2026.1 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜17
19. M&Aクラウドの競争優位性 累計12,000社以上の売り手企業が利用しています。 売り手登録社数推移（2019年1月〜2026年1月） 12500 12,000社 10000 7500 官公庁・公社・団体 0.6% 商社 2.7% 金融 4.3% 広告・出版・マスコミ 4.5% その他 小売 6.9% 5000 IT・ソフトウェア通信 37.6% メーカー 8.5% 2500 サービス・インフラ 24.9% 2019.1 Copyright ©︎M&Aクラウド 売り手の業種内訳 2026.1 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜18
20. 新プロダクト NEW!! 市場のニーズに応える新プロダクト M&A クラウド for Advisor 「M&Aクラウド」では、売り手と買い手が直接やり取りできる プラットフォームを作りましたが、私たちのミッション「テクノ ロジーの力でM&Aに流通革命を」を考えた時に、まだサポート できていない領域がありました。それがM&A仲介会社です。 仲介会社がアドバイザリー契約する売り手の約80%は未成約と いうデータがあり、未成約を減らす為にマッチング支援の提供し ます。 マッチングに強みを持つM&Aクラウドなら仲介会社の課題を解 決し、日本全体のM&Aの成約を増やすことに貢献できると考え ました。「M&Aクラウド for Advisor」は仲介会社のアドバイ ザーが利用するにあたって複数案件管理の改善・規約への同意 簡略化など、アドバイザーの普段の業務をヒアリングし、ユー ザー体験を大きく向上する新機能を盛り込んだプロダクトです。 Copyright ©︎M&Aクラウド 流入 プラットフォーム 掲載 買い手企業 M&A 成功報酬 流入 マッチングが 効率化された！ 契約 外部の M&A仲介会社 売却 / 資金調達 の相談 売り手企業 M&A成功報酬 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜19
21. 3 組織と環境 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜20
22. 組織図 代表取締役 前川 経営会議 コーポレート・グロース統括本部 法人営業統括部 プロダクト開発統括部 コーポレート・アドバイザリー事業本部 M&Aアドバイザリー事業部 スタートアップファイナンス事業部 パートナー事業部 管理本部 人事統括部 管理統括部 M&Aプラットフォームの開発/運営 買い手企業の開拓と売り手×買い手のマッチング 売り手/資金調達企業のM&A支援 内部監査室 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜21
23. 経営陣 経営陣 代表取締役 Founder 執行役員CTO 執行役員コーポレート・アドバイザリー事業本部長 執行役員コーポレート・グロース統括本部長 新卒でホクレン農業協同組合連合会に所属し、 てん菜事業に関する100億円規模の収支計画を組 む業務を行う。農業団体にいた経験により、退 会後は生産調整されている農畜海産物を直接飲 食店に届けるeコマース事業moremoreを2014年 に立ち上げる。2年後に事業を売却。事業売却時 に感じた不快感と父の会社を継がずに廃業させ てしまった悩みを解決するためにM&Aクラウド を立ち上げる。 東京工業大学 経営システム工学科卒 大学在学中からITスタートアップでエンジニア としてインターンし、求人サイトの開発やECサ イトの開発を主導。2014年新卒で株式会社ドワ ンゴに入社し、ニコニコ静画サービスにおい て、Web開発を担当。また、関連サービスのニ コニコ漫画アプリではiOS開発に参加。 当アプリ は両プラットフォーム(iOS、Android)累計100万 ダウンロードを突破。2017年1月M&Aクラウドに 入社。M&Aクラウド・資金調達クラウドのサー ビス立ち上げ、開発組織の採用・マネジメント 全般を管掌。 横浜国立大学卒 大学卒業後に新卒で大和証券株式会社に入社 し、富裕層の個人や未上場法人を対象に資産運 用コンサルティング業務に従事。その後、大手 M&A仲介会社に転じ、主に譲受企業様向けのア ドバイザーとして活動。地方・エリア・規模問 わず数多くの支援実績を積む。M&Aクラウドで は法人営業組織の立ち上げ責任者やM&Aアドバ イザリー事業の責任者を歴任。現在は全事業部 門を管掌。 東京工業大学卒 株式会社キーエンスにて、エンジニアとして製 造現場のIoT化・情報収集をテーマとしたアプリ ケーション開発を担当。その後、営業担当とし て中部エリアの大手自動車部品メーカーを専属 で担当し、制御機器の営業活動に従事。2021年 にM&Aクラウドへ入社し、譲受企業向けM&A支 援チームおよびM&Aプラットフォームの事業責 任者を経て、現在は法人営業部門の統括・マネ ジメント全般を管掌。 前川 拓也 Copyright ©︎M&Aクラウド 荒井 和平 山下 紘明 滝口 拓実 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜22
24. 会社の風景・活動 オフィスの中でも外でも、チームになれる環境を作っています。 オフィスでの業務写真 オフィスでの業務写真 Image Tシャツ短パン 2Fのコワーキングで コーヒー持っている写真 業務・オフィスの風景 オフィスは広く、自席のほかに空いているス ペースで自由に作業している人も多いです！ この業界には珍しく、服装は自由でゆるいで す。夏はTシャツ・短パンが制服の人も👀 Copyright ©︎M&Aクラウド マドラー 1Teamのパワー増強を目的に、2022年から続 く部門間会食のための食費補助制度。 語源は飲み物をかき混ぜる道具であるマドラー で、「場の空気を温め、かき混ぜ、新たなうね りを生み出せる人」を指しています🍱 課外活動 フットサルのチーム「FCマック（MAC）」は 不定期で活動中！社員にサッカー好きが多くメ ンバーが多いです⚽️ フットサルの他にもランニング部やラーメン 部、おすすめの漫画・アニメをシェアする漫 画・アニメ部など様々な部があります。 M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜23
25. 会社の風景・活動 オフィスの中でも外でも、チームになれる環境を作っています。 Image Image Image 表彰 Image 半期ごとに、当社のバリューに基づいた活躍をした個 人・チームを表彰しています。成果だけでなく、チー ムワークや挑戦、価値観の体現といったプロセスも評 価対象です。 日々の仕事の中でバリューを意識し、互いの取り組み を称え合うことで、組織全体の文化を育てています。 メンバーの挑戦と成長を後押しする機会として大切に しています！ Copyright ©︎M&Aクラウド Image ハッカソン 年に一度、職種を越えてチームを組み、実務に活かせ る新しいアイデアを形にするハッカソンを開催してい ます🎉 日々の業務ではなかなか試せない技術や発想に挑戦で きる機会であり、実際にプロダクト改善につながるア イデアが生まれることもあります。短期間で試作・発 表まで行うことで、学びと創造の両方を楽しめるイベ ントです！ テックブログ エンジニアを中心に、技術的な取り組みや開発の工 夫、社内の学びを発信するテックブログを運営してい ます🤖 開発で得た知見や仕組みを記事として共有すること で、社内外のエンジニアと知識を循環させることを目 指しています。また、記事はオンボーディングにも役 立ち、チームの理解を深めるドキュメントとしても活 用されています！ M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜24
26. 社内制度 社内制度 交通費支給（上限3万円/月） 住宅手当（会社から2km以内に居住し、徒歩で通勤する方） 有給休暇（入社時に5日付与） 出産育児・介護休業制度 ベビーシッター利用割引制度 PC選択制度 部署間交流ランチ（月1回） ウォーターサーバー オフィス内自動販売機 Apple製品割引購入制度 出社頻度：週5日（ビジネス）・週1日（開発） マネーフォワード福利厚生賃貸 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜25
27. 4 募集と選考 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜26
28. 募集職種 以下の職種を積極採用中です！ M&Aアドバイザー（部長・マネージャー候補 ） M&Aアドバイザー（経験者） M&Aアドバイザー（未経験者） スタートアップM&Aアドバイザー プラットフォームアドバイザー プラットフォームサクセスパートナー（M&A仲介会社支援） 法人営業（M&A買い手担当） エージェントパートナー（M&Aアドバイザー支援） データエンジニア フルスタックエンジニア Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜27
29. 選考フロー 以下のフローを経て内定となります。内定までの目安は2週間から1ヶ月程度です。 エントリー 01 カジュアル面談 02 書類選考 03 一次選考 04 二次選考 05 最終選考 会社や業務の説明、質疑応 答で疑問解消 ご提出いただいた書類をも とに、求めるご経験やスキ ルの観点から選考 過去のご活躍や考え方につ いてヒアリングしつつ、業 務内容や役割などをご確認 いただき、相互理解を深め ます。 弊社の現状を踏まえ、業務 知識やスキルなど、実際の 業務で何をしていくかイ メージを膨らませます。 経営陣の考え方を確認する ことで、お互いにカル チャーマッチや入社後のイ メージを深めます。 あなたが理解を深める あなたが理解を深める あなたが理解を深める M&Aクラウドが理解を深める M&Aクラウドが理解を深める M&Aクラウドが理解を深める （性格適性検査含む） あなたが理解を深める 事業やプロダクトの概 要・組織について 応募ポジションの詳細 メンバーやチームの雰 囲気 M&Aクラウドが理解を深める カ ルチャーマッチ 志向性 Copyright ©︎M&Aクラウド 思考プロセス 過去の実績 具体的な業務内容 期待される役割など スキルマッチ 内定 経営陣 の考え方 事業が進む方向性 カ ルチャーマッチ 入社後のイメージ M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜28
30. よくある質問 気になることはお気軽にお問い合わせください。 Q1 Q2 Q3 Q4 はい、大丈夫です。 実際にM&A業界を未経験のメ ンバーがたくさん働いていま す。 職種・ポジションによっては 経験が必要な場合があります ので、詳細を採用サイトまた はカジュアル面談時にご確認 ください。 いいえ、できません。 M&Aという業種柄、他社のイ ンサイダー情報を入手する場 合もあるため、入社後の個別 株の売買は原則禁止としてお ります。 個別株を保有すること・個別 株以外の資産形成自体を禁止 するものではありません。 はい、可能です。 業務をしているうちに他部署 の業務に興味を持った場合、 アドバイザーやプラット フォームの業務、バックオ フィスの業務など社内で異動 してキャリアパスを築いてい くことが可能です。 実際にそうしているメンバー もたくさんいます。 いいえ、原則できません。 弊社はスタートアップであ り、事業成長にフルコミット してほしいという観点から副 業を禁止としています。 事前に申請し許可を得た場合 のみ可能です。 M&A業界の知識や業界未 経験でも大丈夫ですか？ Copyright ©︎M&Aクラウド 株式の個別銘柄の取引は できますか？ 異動は可能ですか？ 副業は可能ですか？ M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜29
31. スタートアップで働くということ 「勝ち馬に乗る」のではなく 「勝ち馬にする」気概が必要です。 スタートアップで働くということは、すでに出来上がった会社や、整備 されたレールの上を走ることではありません。 市場もプロダクトも組織も、まだ発展途上にあり、正解は最初から用意 されていません。だからこそ、自ら考え、仮説を立て、実行し、うまく いかなければ軌道修正する。その繰り返し一つひとつが、会社の成長そ のものになります。 
 私たちが求めているのは、「勝ち馬に乗りたい人」ではなく、「自分 の仕事で会社を勝たせたい」と本気で考えられる人です。 責任や難易度は決して低くありませんが、その分、自分の意思決定や行 動が事業の前進としてダイレクトに返ってきます。 
 会社を前に進める当事者としての実感と、圧倒的な成長の密度。それ を楽しめる人にとって、ここは挑戦しがいのある場所です。 Copyright ©︎M&Aクラウド M&A Cloud Recruitment Pitch Deck ｜30
32. We are Hiring ! 各職種で積極採用中！ 採用については こちらのページを ご覧ください。