Achievement Recruiting Pitch

アチーブメント株式会社の会社説明資料です。

1. 会社概要と実績
2. ミッション・ビジョン・バリュー
3. 事業概要と商品・サービスについて
4. 育成方針と人事制度、職種とキャリアについて
5. 働く職場環境、ともに働く仲間

について記載しています。

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Transcript

1. Achievement
2. Achievement 目次 1. 会社概要と実績 2. ミッション・ビジョン・バリュー 3. 事業概要と商品・サービスについて 4. 育成方針と人事制度、キャリアについて 5. 働く職場環境、ともに働く仲間
3. Achievement 社 名： アチーブメント株式会社 代表者： 青木 仁志 設 立： 1987年 10月 従業員： 258名（うち正社員221名）
4. Achievement 社名 ― 目標達成の歓びを、すべての個人と組織に ― アチーブメントとは、英語で「成就」「達成」という意味です。 私たちアチーブメントは、個人と組織の目標達成を支援する人材教育コンサ ルティング会社として、1987年に創業されました。 個人（BtoC）のクライアントでは、中小企業経営者、プロビジネスパーソン、 アスリート、芸能人など、様々な領域でご活躍されている方の、目標達成を 支援しています。 組織（BtoB）のクライアントでは、中小・ベンチャー企業をメインの対象と して、組織で目標達成ができる状態を創り出すために、社員への人材教育と 仕組みづくりを行う、組織変革コンサルティングを展開しています。 その他、スポーツ教育、大学・高校への教育、親子教育など、老若男女問わ ず、あらゆる分野の個人と組織における目標達成の支援をしています。 目標達成の歓びを、すべての個人と組織に伝えたい。 社名には、そんな想いが込められています。
5. Achievement グループ会社 アチーブメント出版 株式会社 アチーブメントHRソリューションズ 株式会社 世の中に必要な価値のある情報を広める 出版会社。ビジネス書や健康本で様々な ベストセラーを生み出している。 大手企業をはじめとした企業の組織変革 を担うコンサルティング会社。2017年に アチーブメント株式会社の法人事業部が 独立する形で設立されたベンチャー企業。 アチーブメント株式会社 人材教育コンサルティングを通して、 中小企業経営者、プロビジネスパーソ ン、アスリート、芸能人など、様々な 個人と組織を支援している。
6. Achievement アチーブメント株式会社 拠点 Tokyo Main Office 有明セントラルタワー19階・20階 JRりんかい線 国際展示場駅 ゆりかもめ線 東京ビッグサイト駅 Yokohama Brach Office Osaka Brach Office 瓦町中央ビル1階・3階 地下鉄御堂筋線・四つ橋線・中央線 本町駅 地下鉄中央線・堺筋線 堺筋本町駅 昭和ビル1階 地下鉄東山線・名城線 栄駅 Nagoya Brach Office 三共横浜ビル9階 ブルーライン 伊勢佐木長者町駅 JR根岸線 関内駅 Fukuoka Brach Office ダヴィンチ博多シティ4階 JR・市営地下鉄 博多駅 埼玉県上尾市領家65-34 Ageo Distribution Center Kumamoto Brach Office いちご熊本ビル6階 熊本市電 西辛島町駅
7. Achievement 東京本社オフィス風景
8. Achievement 組織の構成 61% 33% 3% 3% 年齢層 20代 30代 40代 50代 平均年齢：30.2歳 83% 17% 新卒・中途割合 新卒 中途 62% 38% 職種割合 営業・コンサルタント バックオフィス
9. Achievement 一般社団法人 日本経済団体連合会への加入 2019年4月1日付 一般社団法人 日本経済団体連合会へ加入 アチーブメントは、2019年4月1日付で、一般社団法人 日本経済団体連合会に加入しました。 「総合経済団体として、企業と企業を支える個人や地 域の活力を引き出し、日本経済の自律的な発展と国民 生活の向上に寄与すること」という使命を持つ経団連 の活動へ参加することで、「縁ある人々を物心両面の 幸福に導ける指導者の輩出」をますます推進するとと もに、経団連が主導する政策提言活動や社会貢献活動 に積極的に参加してまいります。
10. Achievement 日本テレビとの業務資本提携 日本テレビ放送網株式会社と 業務資本提携 アチーブメントは、2022年に日本テレビ放送網株式会社 と業務資本提携を結びました。 日本有数のメディアとの提携による発信力の強化、映像 コンテンツ制作力・技術力の強化を図るとともに、日本 テレビ系列の企業向けの人材教育コンサルティングサー ビスの提供を推進することも目的としています。
11. Achievement 企業実績 アチーブメントは、社員数100人以上999人以下の 中規模部門の中で、9年連続ベストカンパニーに選出。 2024年度はランキング第2位を獲得しました。 ※Great Place to Work® Institute は、世界60カ国以 上で「働きがいのある会社」を世界共通の基準で調査 分析し、各国ごとに評価を行い、各国の有力メディア で「働きがいのある会社のランキング」として発表し ています。 2021年度は「アジア地域における働きがいのある会 社」ランキングでもベストカンパニーとして選出され ています。 「働きがいのある会社」ランキング 9年連続ベストカンパニー選出
12. Achievement 企業実績 アチーブメントが同規模の他社と比較したときに、相対的に強みと言える特徴 「働きがいポイント」のTOP3が、下記の3つの項目です。
13. Achievement 企業実績 2024年版 日本における「働きがいのある会社」ランキング 『女性ランキング』ベストカンパニーに選出。 社員数100人以上999人以下の中規模部門の中で、第3位ラン クイン。 また、WOMAN‘ｓ VALUE AWARDにて優秀賞にも選出。 ・経営陣が女性活躍へどのような考えを持っているか ・女性管理職の活躍実績があるか ・新卒採用で女性活躍にどのような期待を込めているか ・その他女性活躍にかかわる取り組みがあるか 等 が審査基準となっています。 女性が働きがいのある会社 Best Workplaces for Women WOMAN’S VALUE AWARD 選出
14. Achievement 企業実績 2024年版日本における「働きがいのある会社」ランキング 『若手ランキング』ベストカンパニーに選出。 社員数100人以上999人以下の中規模部門の中で、 第3位ランクイン。 ・若手の従業員アンケートの結果 ・若手社員が活躍するための企業施策・プログラム ・若手従業員比率などの基本会社データ が審査基準となっています。 若手が働きがいのある会社 Best Workplaces for Youth 選出
15. Achievement 企業実績 全体で93位、300名以下の中小企業の中では1位 日経新聞 就職希望企業ランキング キャリアパーク調べ 後輩におすすめしたい インターンシップ人気ランキング 学生からの投票にて3年連続で1位を獲得
16. Achievement 中小企業の支援活動 歴代 中小企業庁長官との対談実施 中小企業庁にて講演実施 中小企業の支援活動 日本の99.7%の割合を占める中小企業。中小企業の活性化こそが、日本の経済力向上につながると考え アチーブメントは様々な形で中小企業のご支援をしています。 日本青年会議所（JCI） 講演や研修の実施 「日本でいちばん大切 にしたい会社」大賞 審査員
17. Achievement アスリート支援 徳洲会体操クラブ スカラシップ支援 アテネ五輪で金メダルを獲得された米田功氏が監督を務める徳洲会体操クラブにて、オリンピック出場候補選手の メンタルトレーニングやチームビルディング研修を行っています。 徳洲会体操クラブ 2021年度研修の様子
18. Achievement 花巻東高校野球部 スカラシップ支援 花巻東高校硬式野球部は、創部以来、春2回・夏6回の甲子園出場を果たし、2009年春の甲子園では準優勝という快 挙を成し遂げた、岩手県の強豪校です。アチーブメントでは2011年12月よりチームビルディングのサポートをさせ ていただき、研修導入後、見事に春の甲子園に出場が決定しました。（現在スカラシップは終了済み） 高校生向け教育
19. Achievement 花巻東高校 立志・夢実現プロジェクト 2019年度より花巻東高校と「立志・夢実現プロジェクト」を推進しています。 全校生徒約650名に対する教育、先生に対する研修、オリジナル生徒手帳の開発などを行っています。 高校生向け教育
20. Achievement 花巻東高校 立志・夢実現プロジェクト 本取り組みは各メディアにも注目されており、 ZIP!やNHK岩手での取材放送や、Yahoo!ニュースにも掲載されています。 高校生向け教育 立志・夢実現 プロジェクトの様子
21. Achievement 筑波大学アスレチックデパートメント アテネ五輪で金メダルを獲得された米田功氏が監督を務める徳洲会体操クラブにて、オリンピック出場候補選手の メンタルトレーニングやチームビルディング研修を行っています。 大学生向け教育
22. Achievement 東京大学アメリカンフットボール部 研修 大学アメリカンフットボールの関東1部TOP8に所属する、東京大学アメフト部WARRIORSにて、2022年7月にチームビルディ ング研修を実施。3・4年生 55名の部員に対して「真のリーダーとは？」「日本一を目指す基準とは？」を徹底的に考え抜き、 自分と向き合い、チームと向き合う。そして全員でアメフトの日本一というゴールを目指す強いチームへと成長を遂げるため の2日間の研修でした。 大学生向け教育
23. Achievement 親向け子ども向け教育 リーダーキッズ・ファミリーコーチング 新規事業として「リーダーキッズ」「ファミリーコーチング」という親子向けの教育事業を行っています。 親御さんには「どうしたら子供の自己肯定感を育めるのか？」「どうしたら親子の人間関係を良好に保てるのか？」について 選択理論心理学の考え方をベースにお伝えしています。 子供向けには「感謝の大切さ」「仲間と協力すること」「将来の夢を描くこと」などを教えています。
24. Achievement Mission Vision Value
25. Achievement Mission
26. Achievement Corporate Slogan
27. Achievement 創業者 青木からのメッセージ Founder Message アチーブメントは1987年10月、大田区長原のマンションオフィス 社員5名からスタートしました。 私の志は、創業当時から変わっていません。 「人はいつからでも、どこからでも良くなれる」 人の持つ可能性を心から信じています。 私自身の人生を振り返っても、17歳のときに北海道の片田舎から鞄一つで 上京しましたが、当時は「お金もない」「人脈もない」「学歴もない」 何もない状況でした。そんな私が、まさか47万名以上の方に研修をし、 著書も65冊を超え、国家や公共機関からのお仕事もいただけるようになると は思ってもいませんでした。 決して楽な道のりではありませんでしたが、実体験を通じて、 人が潜在的に持つ可能性の大きさに、確信があります。 「人」で構成される社会を、人材教育という切り口から変革したい。 その変わらない一心で今日まで経営をしてきました。 人材教育こそが社会を変える。同じ志を持っている方は、 ぜひ共に社会の変革を目指して働きましょう。 アチーブメント株式会社 代表取締役会長兼社長 青木仁志
28. Achievement Mission：人間が生み出す社会問題を「教育」で解決し 幸せな個人と組織を生み出すこと 自殺者 2.1万人 うつ病 患者 127万人 児童 虐待 19万人 休廃業 解散企業 5.3万件 倒産企業 6,799件 いじめ 61万件 Mission
29. Achievement Mission 380万社ある日本企業における 中小・ベンチャー企業の割合 中小ベンチャー企業 大企業 99.7％ 日本の労働人口のうち 中小・ベンチャー企業で働く 労働人口の割合 中小ベンチャー企業 大企業 約70％ （4,000万人） 中小・ベンチャー企業で働く人々が、働きがい・生きがいに溢れる状態を 創り出すことを通して、日本社会を活性化する
30. Achievement Mission 若者の死因のNo.1は「自殺」 諸外国と比較した18歳の日本人の意識の低さ DV相談件数の増加 2022年度の休廃業・解散企業は53426社、倒産企業は6799社 帝国データバンクの資料より
31. Achievement 「SDGs」「心理的安全性」「ウェルビーイング」「パーパス経営」など 様々な文脈で人材教育のニーズが高まっている 目標中心の経営から 目的中心のパーパス経営へ 組織づくりにおける 心理的安全性の重要性 ④質の高い教育をみんなに ⑤ジェンダー平等を実現しよう ⑧働きがいも経済成長も ⑩人や国の不平等をなくそう ⑰パートナーシップで目標を達成しよう 人生におけるウェルビーイングの重要性 Mission
32. Achievement テクノロジーがどれだけ発達したとしても それを創るのも使うのも「人」 人の教育という仕事はこれからもなくならない より一層、社会から求められる仕事になっていく Mission
33. Achievement Value
34. Achievement Value Value：上質の追求 わが社は選択理論を基にした、高品質の人財教育をとおして、顧客の成果の創造 に貢献し、全社員の物心両面の幸福の追求と、社会の平和と繁栄に寄与すること を目的とします。 顧客 社員 社会 上質の追求 近江商人の三方よし（売り手よし・買い 手よし・世間よし）の考え方に基づき、 顧客、社員、社会にとって上質なサービ ス、職場環境を提供し続ける
35. Achievement Value 基礎理論：選択理論心理学 アメリカの精神科医 ウイリアム・グラッサー博士が提唱した最先端の心理学。 従来の人は刺激によって反応するという「外的コントロール心理学」と対比して、 人は内側からの動機付けによってのみ行動するという点から「内的コントロール心 理学」とも呼ばれている。人間の脳の働きから人の行動、モチベーションの源泉に ついて説明している。職場・学校・家庭においての人間関係の改善に取り入れられ ており、アメリカでは選択理論心理学をベースにした学校「クオリティスクール」 が存在する。 アチーブメントは選択理論心理学を教育・コンサルティングの世界に取り入れてい る唯一の会社であり、商標登録もされている。 （https://achievement.co.jp/trademark/） ウイリアム・グラッサー博士 選択理論について学べる ボードゲーム 選択理論に基づいた マネジメントに関する検定 自身の欲求について 調べられる欲求サーベイ
36. Achievement Vision
37. Achievement Vision：世界最高峰の人材教育コンサルティング会社 Vision 対顧客 : 個人と組織の 目標達成のパートナー 顧客の目標達成パートナーとし て、顧客の成果の創造に貢献す る。顧客から最も支持され、ク オリティライフ（＝人生の質の 向上）の実現のために生涯付き 合っていける関係性を目指す 対社員 : 生涯の自己実現の舞台 物心両面が満たされる生涯の自 己実現の舞台を社員に提供する。 理念からの深いマッチングがな されるだけでなく、社員同士が 絆で結ばれ、５つの基本的欲求 が満たされる組織を目指す 対社会 : 社会貢献グループ 提供する教育サービスを通じて 社会に貢献できる指導者を数多 く育成すると同時に、グループ 会社や協力会社・クライアント とパートナーシップを組み、共 に社会に貢献していく 量より質。限りなく高いレベル（＝世界最高峰）を追求する
38. Achievement Vision 40期 売上100億 将来は売上400億企業を目指す 世界最高峰の人財教育コンサルティンググループへ グループ売上： ４００億円 BtoC事業売上： １５０億円 BtoB事業売上： １５０億円 新規事業売上： ５０億円 グループ会社売上： ５０億円 拠点数： 国内１８拠点＋海外２拠点 累計受講者数： ２００,０００名 グループ従業員数： １０００名以上 役員： １０名以上 マネジャー： ４０名以上 リーダー： ８０名以上
39. Achievement Vision (事業展開について) × 人材教育事業 個人の能力開発 経営コンサルティング事業 組織の経営支援 個人の能力開発を主軸とした「人材教育事業」と 組織の経営支援を主軸とした「経営コンサルティング事業」を展開していく
40. Achievement Vision (事業展開について) ビジネスパーソンに向けた人材教育以外にも、プロスポーツ教育、学校教育、子ども・家庭教育へと 事業を拡大していく。その他の新規事業領域についてもチャレンジをしていく。
41. Achievement Vision (事業展開について) 「経営の５つの柱」ごとに自社サービスの開発・提供と、各分野の専門家であるアライアンス企業の サービスを活用し、企業の総合的な経営支援を行う 経営者 創業から スタートアップへ ベンチャーから 中小企業へ 中小企業から 中堅・大企業へ 経営者自身の「経営者力」を高める支援をするとともに 「採用育成」「営業マーケティング」「財務」「事業開発」 「商品力・技術力」という５つの柱を支援するサービスを 提供し、企業の成長を支援する。
42. Achievement 個人向け セミナー 市場 325億円 企業向け 研修市場 5250億円 → 企業向け 新卒採用 支援市場 1286億円 自己啓発 書籍市場 965億円 資格講座 検定試験 市場 2800億円 個人向け E-learning 市場 2035億円 企業向け E-learning 市場 845億円 世界の 自己啓発市場 4兆4552億円 本社出版 本社 HRS BCT オンライン教育 国際展開 新規事業 ？？？円 新規事業 ※2020年出版科学研究所 ※ Bizwit Research & Consulting LLP ※三菱UFJリサーチ&コンサルティング作成資料 ※2019年度矢野経済研究所「企業向け研修市場」 「新卒採用支援市場」 「 Eラーニング市場」 出版市場 1兆6168 億円 出版 能力開発・組織開発の市場は今後ますます伸びていく アチーブメント がすでに着手し ている事業領域 アチーブメント がこれから着手 する事業領域 Vision (市場規模の拡大について）
43. Achievement Vision (拠点展開について) 札幌市 仙台市 さいたま市 千葉市 横浜市 川崎市 相模原市 新潟市 静岡市 浜松市 名古屋市 京都市 大阪市 堺市 神戸市 岡山市 広島市 北九州市 福岡市 熊本市 中国 台湾 ベトナム カンボジア インドネシア シンガポール コロンビア ロサンゼルス など 全国10ブロックに 拠点展開を目指す 日本全国、アジア そして世界へ
44. Achievement 事業概要と 商品・サービスについて
45. Achievement BtoC領域 個人の能力開発事業 □ ライフデザイン □ 目標達成力向上 □ リーダーシップ開発 □ 経営戦略 □ 組織マネジメント BtoB領域 組織変革コンサルティング事業 □ 理念・ビジョン策定 □ 理念浸透 □ 採用コンサルティング □ 教育体系設計 □ 人事制度構築 事業概要
46. Achievement 組織変革コンサルティング事業 人材教育コンサルティングとは 公開講座 クライアント （toC） コンサルタント （toC） ヒアリング サービス提案 クライアント （toC） コンサルタント （toC） 実行面でのフォロー 別講座の提案 □ ライフデザイン □ 目標達成力向上 □ リーダーシップ開発 □ 経営戦略 □ 組織マネジメント クライアントの 目標達成パートナーとして伴走する クライアント （toB） クライアント （toC） コンサルタント （toB） パーソナルコンサルティング事業 組織課題のヒアリング 改善施策の提案 階層別研修 理念浸透研修 人事制度設計 新卒採用コンサル クライアント個人の成長を支援することを通して、個人の問題解決と目標達成を支援する。 そして、クライアントが経営をしている会社の組織変革を通して、組織の問題解決と目標達成を支援する。
47. Achievement 他社コンサルや人材紹介との違い クライアント企業 人材紹介や採用代行 戦略や仕組みの構築 社員 課題を解決できる人・組織に育てることで より長期的・本質的な解決につながる 一般的なコンサルティング・ 人材紹介による問題解決 アチーブメント ・理念浸透施策 ・幹部社員研修 ・採用力強化 ・人事制度設計 など 生じた課題に対する対処療法 即効性はあるが短期的な施策になりやすい
48. Achievement 個人の能力開発 人づくり 組織開発 組織づくり □ 社会人向け公開講座 ・『頂点への道』講座 ・経営実践塾 ・リードマネジメントシリーズ ・BtoFセールスマーケティングの仕組みづくりセミナー □ 各種教材プログラム ・アチーブメントテクノロジーマスタープログラム ・クオリティカンパニーデザインプログラム ・アチーブメントセールススキルアッププログラム ・ボースウィンマネジメントプログラム など □ 理念浸透サーベイ、組織版欲求サーベイ □ 階層別研修 □ 理念浸透プログラム i-シリーズ □ 新卒採用コンサルティング □ 人事制度コンサルティング □ 営業力強化コンサルティング リーダー自身の能力開発 → 組織のコンサルティング 商品・サービスの構成
49. Achievement パーソナルコンサルティング 講座 「『頂点への道』講座」 個人の目標達成力を高めるための 4つの講座からなる社会人向け公開講座シリーズ 「経営実践塾」 経営者が集まり、半年間かけて「理念浸透」「採用育成」 「商品開発マーケティング」などについて学ぶとともに 自社の経営課題について考え、現場で実践する公開講座 「BtoFセールスマーケティングの 仕組みづくりセミナー」 新規顧客の80%以上が既存顧客のご紹介である アチーブメントがどのようにして顧客ファン化を創り出してい るのか？ セールスマーケティングの仕組みを教える公開講座 「リードマネジメントシリーズ」 選択理論心理学に基づいて、人と組織のパフォーマンスを 引き出すためのマネジメント技法を学ぶ公開講座シリーズ
50. Achievement パーソナルコンサルティング 教材プログラム 「アチーブメントテクノロジーマスタープログラム」 個人の目標達成力を高めるための教材プログラム 『頂点への道』アチーブメントテクノロジーコースと併用する 「クオリティカンパニーデザインプログラム」 会社が目指す理想をデザインし、採用、育成、商品開発、財務 などに落とし込むための教材プログラム 経営者と幹部でともに学び、経営戦略を描く使い方もできる 「ボースウィンマネジメントプログラム」 選択理論心理学に基づいたマネジメントスキルを 具体的なマネジメントのケーススタディを通して学ぶ教材プログラム 「アチーブメントセールススキルアッププログラム」 選択理論心理学に基づいたセールススキルを学び 自身の営業力を強化するための教材プログラム
51. Achievement 社会人向け公開講座 目標達成力を高めるための社会人向け公開講座 『頂点への道』講座 「目標達成力」「タイムマネジメント力」「コミュニケーション 力」「プレゼンテーション力」「マネジメント力」「理念浸透」と いった現場の成果に直結する技術を磨くためのトレーニングプログ ラムです。 ３日間の講座を３年間で反復受講することで技術体得していきます。 上場企業・中小企業経営者から、士業、トップアスリート、プロビ ジネスパーソンといった高みを目指す方々が３０年間で累計５万名 以上受講した講座です。
52. Achievement 社会人向け公開講座 効果検証 アチーブメント株式会社は、ご受講生の皆様の「目標達成の技術」の習得支援を目指し、 2021年より筑波大学と『頂点への道』講座シリーズの効果検証を行ってまいりました。 2023年は、ご受講生を対象に『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコース及び『頂点への道』シリーズ に関するアンケート調査を実施し、 1625名の方に回答いただきました。 ▪頂点への道』講座 アチーブメントテクノロジーコース 受講に対する満足度 ▪受講したことに満足している 96.2％ 「テクノロジーコース（スタンダードコース・特別講座を含む）を受講した ことに満足している」 （１：全く当てはまらない～７：非常に当てはまる）について 5以上を選択されたのは全体の96.2％。内訳は、７：70.8％、６：15.9％、 ５：9.5％でした。 ▪望んでいた知識・スキルが身についた 86.4％ 「受講をとおして自身が望んでいた知識やスキルを身につけることができま したか」 （１：全く当てはまらない～７：非常に当てはまる）について 5以上を選択されたのは全体の86.4％。内訳は、７：33.2％、６：21.8％、 ５：31.4％でした。 ▪成果に役立つと思う 96.0％ 「この講座は、自分が望んだ成果や結果を得るために役に立つと思う」 （１：全く当てはまらない～７：非常に当てはまる）について 5以上を選択されたのは全体の96.0％。内訳は、７：69.5％、６：16.1％、 ５：10.4％でした。
53. Achievement 社会人向け公開講座 効果検証 【受講後、実際の行動が変わりましたか】に対して 「はい」と回答した方は全体（n=1625）の97.7％でした
54. Achievement 社会人向け公開講座 効果検証 初受講から3年以上経過した方の80％が実際の成果や結果（売上、人間関係の改善など）をつくることができた と回答。初受講から3年以上経過している方々は、3年未満の方々よりも知識・技術の習得、年収、業績が向上。
55. Achievement 社会人向け公開講座 効果検証 『頂点への道』講座の上位講座を修了するほど、知識・技術の習得、年収、業績が向上することが示されました。 ATC：アチーブメントテクノロジーコースまで修了 DC：ダイナミックコースまで修了 DAC：ダイナミックアドバンスコースまで修了 PPC：ピークパフォーマンスコースまで修了 PTP：プロスピーカー・トレーニング・プログラムまで修了 PS：ベーシックプロスピーカー以上のプロスピーカー
56. Achievement 個人の能力開発 人づくり 組織開発 組織づくり □ 社会人向け公開講座 ・『頂点への道』講座 ・経営実践塾 ・リードマネジメントシリーズ ・BtoFセールスマーケティングの仕組みづくりセミナー □ 各種教材プログラム ・アチーブメントテクノロジーマスタープログラム ・クオリティカンパニーデザインプログラム ・アチーブメントセールススキルアッププログラム ・ボースウィンマネジメントプログラム など □ 理念浸透サーベイ、組織版欲求サーベイ □ 階層別研修 □ 理念浸透プログラム i-シリーズ □ 新卒採用コンサルティング □ 人事制度コンサルティング □ 営業力強化コンサルティング リーダー自身の能力開発 → 組織のコンサルティング 商品・サービスの構成
57. Achievement 組織変革コンサルティングサービス 「理念浸透サーベイ」 組織の理念浸透度を 個人と組織の両面から可視化するサーベイ 「階層別研修」 幹部育成、次世代リーダー育成 新入社員育成など、階層ごとの研修 「人事制度設計コンサルティング」 理念に基づいた育成を実現する人事制度の設計 「理念浸透研修」 組織内の理念浸透を 加速させるための社内研修 「営業力強化コンサルティング」 組織全体の営業力を強化するコンサルティング 「新卒採用コンサルティング」 理念共感型の優秀な人材を採用する
58. Achievement 育成方針と人事制度について
59. Achievement 実力に応じてチャンスや役職が与えられる 年齢、性別、国籍、学歴は関係ない 実力主義 育成方針
60. Achievement 人事制度 実力主義の考え方に基づいたグレード制度 「徳」と「才」を備えた人がグレードアップできる 業績評価 昇格審査 半年ごとに「実力」を測り グレードを査定する
61. Achievement 職種・ポジション
62. Achievement 職種・ポジション紹介 ヒアリング 受講プランの 提案 プレビュー 講座の受講 フォローカウ ンセリング 現場での実践 支援 自身の顧客の開拓、担当顧客の人生と仕事における 理想や課題をヒアリングし、最適な受講プランを提案。 受講前後のフォローと、現場での実践支援をする仕事。 入り口の営業だけをする仕事ではなく、カスタマーサク セスまでコンサルタントが担っている。 お客様の人生と向き合う「個人の目標達成パートナー」 としてのやりがいがある。 パーソナルコンサルタント
63. Achievement ヒアリング 組織診断 研修や採用の 企画設計 研修や採用の 提案、受注 研修や採用の 納品 フォロー施策 仕組みづくり 文化定着支援 職種・ポジション紹介 組織変革コンサルタント 理念浸透、新卒採用、社員教育、人事制度設計など、 組織の中でも特に「人」に関する仕組みづくりを支援 する仕事。 組織診断結果や経営者・幹部へのヒアリングをもとに 自身で研修や採用の企画設計と納品まで行う。 経営者とともに組織の理想を描き、課題解決をする、 「戦略パートナー」としてのやりがいがある。
64. Achievement 商品開発：お客様のニーズと理想とする人財教 育に向き合い、教材や研修、書籍や分析ツール などを様々な商品の設計から開発まで行う。 広報制作：各種イベントの企画やプレスリリー スの企画編集を通してブランディングを行う。 また、広報物や営業ツール、イベント演出など のクリエイティブ全般を手掛ける。 クリエイティブ職 （商品開発・広報制作） 職種・ポジション紹介
65. Achievement コンサルタントがフォローしている顧客が受講す る講座の講師をし、顧客の成長を創り出す仕事。 １００名～３００名規模の公開講座の講師もあれ ば、企業内で実施する法人研修の講師をすること もある。 自身の経験からくるメッセージで、多くの人に影 響を与え、目の前で人が変わる瞬間をつくるやり がいがある。 トレーナー 職種・ポジション紹介
66. Achievement 職種・ポジション紹介 人事、マーケティング、経理、法務、総 務、DXなど、会社の事業を推進する上で 必要となるあらゆる経営管理機能を担う。 経営管理
67. Achievement キャリアイメージ
68. Achievement キャリアイメージ パーソナルコンサルタントから マネジャー、トレーナーになっていくキャリアイメージ パーソナルコンサルタント 1年目～3年目 4年目～5年目 6年目以降 パーソナルコンサルタント リーダー 1日公開講座/法人研修 トレーナー パーソナルコンサルタント マネジャー 大型公開講座/法人研修 トレーナー 新規事業開発 など ※年次は最短のイメージです パーソナルコンサルタントとして1対1の顧客対応ができるようになったうえで、リーダークラスか らはトレーナーとして1日の公開講座や2日の法人研修講師などにチャレンジ。自身の経験を武器に、 多数のお客様に影響力を発揮し、大きな価値を創り出す仕事に入っていく。 マネジャークラスになると、大型の公開講座や法人研修の講師をしたり、メンバーマネジメント、 新規事業開発など、幅広い業務領域にチャレンジができるようになる。
69. Achievement キャリアイメージ パーソナルコンサルタントから組織変革コンサルタントにジョブチェンジし マネジャー、トレーナーになっていくキャリアイメージ パーソナルコンサルタント 1年目～3年目 4年目～5年目 6年目以降 組織変革コンサルタント リーダー 法人研修 トレーナー 組織変革 商品開発 組織変革コンサルタント マネジャー 法人研修 トレーナー 新規事業開発 など ※年次は最短のイメージです パーソナルコンサルタントとして個人の成長を創り出す仕事、サービスへの理解を深めたうえで 組織変革コンサルタントにジョブチェンジし、個人の集合体である組織の変革ができる力をつけ ていく。リーダークラスでは、トレーナーとして法人研修講師や、商品開発の仕事にもチャレン ジすることができる。マネジャークラスでは、メンバーマネジメント、新規事業開発など、幅広 い業務領域にチャレンジができるようになる。
70. Achievement キャリアイメージ パーソナルコンサルタント 1年目～3年目 4年目～5年目 6年目以降 ※年次は最短のイメージです パーソナルコンサルタントとして個人の成長を創り出す仕事、サービスへの理解を深めたうえで クリエイティブ職にジョブチェンジし、より顧客のニーズを満たすための既存商品のブラッシュ アップと新しい商品の企画開発を行う。 そこから、事業開発を行うマネジャーとなり、メンバーマネジメントを通して、価値創造をする 道を目指すことができる。 クリエイティブ職 リーダー (商品開発) クリエイティブ職 マネジャー (事業開発) パーソナルコンサルタントからクリエイティブ職にジョブチェンジし 商品開発を経て、最終的に事業開発をするマネジャーになっていくキャリアイメージ
71. Achievement キャリアイメージ パーソナルコンサルタントからクリエイティブ職にジョブチェンジし クリエイティブディレクター、マネジャーになっていくキャリアイメージ 1年目～2年目 3年目～5年目 6年目以降 ※年次は最短のイメージです クリエイティブ職 リーダー (広報制作) クリエイティブ職 マネジャー (広報制作) パーソナルコンサルタントとして個人の能力開発の仕事、サービスへの理解を深めたうえで クリエイティブ職にジョブチェンジし、よりコンサルタントが活用できる広報ツールの制作、会 社全体のブランディングなどを行う。 専門性を追求し、プロジェクトマネジャーとなったうえで、最終的にはメンバーマネジメントを 通して、価値創造をする道を目指すことができる。 パーソナルコンサルタント
72. Achievement キャリアイメージ 組織変革コンサルタントから マネジャー、トレーナーになっていくキャリアイメージ 4年目～5年目 6年目以降 組織変革コンサルタント リーダー 法人研修 トレーナー 組織変革 商品開発 組織変革コンサルタント マネジャー 法人研修 トレーナー 新規事業開発 など ※年次は最短のイメージです 組織変革コンサルタントとして1.2年目は上司と共に設計や納品に携わり、採用、理念浸透、人 事制度設計など複数のコンサルティングができる状態になることを目指す。 リーダークラスでは、トレーナーとして法人研修講師や、商品開発の仕事にもチャレンジするこ とができる。マネジャークラスでは、メンバーマネジメント、新規事業開発など、幅広い業務領 域にチャレンジができるようになる。 組織変革コンサルタント 1年目～2年目
73. Achievement キャリアイメージ 組織変革コンサルタント 1年目～2年目 3年目～5年目 6年目以降 ※年次は最短のイメージです クリエイティブ職 リーダー (商品開発) クリエイティブ職 マネジャー (事業開発) 組織変革コンサルタントからクリエイティブ職にジョブチェンジし 商品開発を経て、最終的に事業開発をするマネジャーになっていくキャリアイメージ 組織変革コンサルタントとして個人の成長を創り出す仕事、サービスへの理解を深めたうえで クリエイティブ職にジョブチェンジし、より顧客のニーズを満たすための既存商品のブラッシュ アップと新しい商品の企画開発を行う。 そこから、事業開発を行うマネジャーとなり、メンバーマネジメントを通して、価値創造をする 道を目指すことができる。
74. Achievement キャリアイメージ 人事部 採用育成チームから組織変革コンサルタントにジョブチェンジし マネジャー、トレーナーになっていくキャリアイメージ 人事部 採用育成チーム 1年目～2年目 3年目～5年目 6年目以降 組織変革コンサルタント リーダー 法人研修 トレーナー 組織変革 商品開発 組織変革コンサルタント マネジャー 法人研修 トレーナー 新規事業開発 など ※年次は最短のイメージです 人事部の採用育成チームとして、自社の新卒採用や内定者育成のプロジェクトを推進したのち、 組織変革コンサルタントにジョブチェンジし、自社の採用や育成で身につけた採用育成のノウハ ウをもとに、クライアント企業の採用や育成の支援をする。リーダークラスでは、トレーナーと して法人研修講師や、商品開発の仕事にもチャレンジすることができる。マネジャークラスでは、 メンバーマネジメント、新規事業開発など、幅広い業務領域にチャレンジができるようになる。
75. Achievement キャリアイメージ 人事部 採用育成チームからコーポレートスタッフとして成長し マネジャー、経営管理本部長になっていくキャリアイメージ 1年目～2年目 3年目～5年目 6年目以降 コーポレートスタッフ マネジャー 経営管理本部長 ※年次は最短のイメージです 人事部の採用育成チームとして、自社の新卒採用や内定者育成のプロジェクトを推進したのち、 コーポレートスタッフとして成長をし、経理、人事、総務、法務など、会社を支える経営管理機 能を担う。リーダー～マネジャークラスでは、メンバーマネジメント、部署横断型プロジェクト の推進などを通して経験を積み、最終的には経営戦略を考え、営業・コーポレート部門全体の統 合を図る経営管理本部長になることができる。 コーポレートスタッフ リーダー (経理/人事/総務/法務 など) 人事部 採用育成チーム
76. Achievement 総合職 採用人数 ６５名 仕事内容 ▪営業コンサルタント職の場合 個人・法人のお客様への営業コンサルティング提案および顧客フォローを行う ▪経営管理部門スタッフ職の場合 経営管理部門のスタッフとして経理、人事、総務、法務などの経営管理業務を行う ▪クリエイティブ職の場合 自社の商品企画、マーケティング、広報制作などを行う 語学・資格 不問 （内定者期間、入社後に取得推奨の資格あり） 学歴 専門学校以上 初任給 月額３３万円 （年収３９６万円～） 新卒採用の募集要項
77. Achievement 2023年10月に報酬制度が改定されました 報酬制度改定の プレスリリース記事
78. Achievement 働く職場環境 ともに働く仲間
79. Achievement 働きやすい職場環境づくり 河口湖に保養所を導入（2017年10月～） 東京本社移転（2018年10月～）
80. Achievement 教育機会 内定者時代から多くの研修と実践の機会を用意 ・スタートアップ研修（5月） ・PDCA研修（6月） ・チームビルディング研修（8月） ・マナー研修（10月） ・セールス研修（11月） ・仮配属決定（11月） ・現場インターン（12月～3月） ・各種トレーニング ・書籍50冊、資格4種取得 内定者育成 新入社員研修 営業活動 ・社内ルール、社内制度理解のた めの研修（3日間） ・セールスマインド、スキル、 ナレッジに関する研修（1週間） ・営業ロープレ試験（1日） コンサルタント研修 次世代リーダー研修 次世代マネジャー研修 グレードごとに必要なマインド、スキル、 ナレッジを高めるための階層別研修 先輩社員、トレーナーとの同行営業や 同行納品によるOJT
81. Achievement 人を大切にする経営 人を大切にする経営 創業時から「人を大切にする経営」を貫いており 初任給の手渡し、お誕生日のお祝い、社内報の作成など 社員一人ひとりのことを大切にする文化が存在しています。 全社員旅行・合宿 誕生日 お花とメッセージ 社内報の作成と配布 全社員で行う内定式、入社式 代表からの初任給手渡し 内定者と社員のBBQ交流会企画
82. Achievement 福利厚生・働き方 ・社会保険完備 （雇用・健康・労災・厚生年金） ・財形貯蓄制度 ・産前産後休暇制度、育児休暇制度 ・介護休暇制度 ・部活動補助金制度 ・勤続周年リフレッシュ休暇 ・自社研修受講制度 ・自社教材社割制度 ・能力開発支援金制度 ・資格取得支援制度 ・奨学金制度 ※自社研修の社員受講や 自社商品の割引購入などもできます ・給与：半期年俸制 ・賞与：年1回の決算賞与 ・休暇：月9日のシフト制 年末年始、GW含む年5回の連休あり ・就業時間：10:00-18:45 ・交通費手当あり ・年次有給休暇（入社後半年で付与） ・時間単位有給取得制度あり ・時短勤務制度 あり ・エリア限定勤務 あり ・リモートワーク制度 あり ・時差出勤制度 あり
83. メディア紹介 リクルートサイト 募集要項を確認したい方 職種ごとのやりがいや仕事内容、 キャリアパスや会社の制度が知りたい方 向け Instagram 掲載内容 会社説明/事業説明 募集要項/エントリー 社員インタビュー/職種紹介 キャリアパス紹介 等 掲載内容 アチーブメントの文化紹介 最新の選考情報 社員インタビュー 選考情報をタイムリーに知りたい方 アチーブメントの文化について 知りたい方 向け
84. メディア紹介 YouTube Wantedly 内定者の活動を知りたい方 内定者や若手社員の入社理由が 知りたい方 向け 沢山の社員の生の声を聞きたい方 学生に向けた青木のメッセージを聞きたい方 お客様とのエピソードを知りたい方 向け 掲載内容 社員インタビュー映像 （マネジャー/新卒/転職者/女性など多数） 採用コンセプトムービー 代表 青木からのメッセージ 等 掲載内容 内定者インタビュー （内定者の活動・入社理由など） 今後も様々な記事を投稿予定！ ストーリー ランキング 1位獲得！
85. Achievement 髙橋優也 取締役 経営管理本部長 橋本拓也 取締役 営業本部長 村田泉 執行役員 西日本エリア営業部長 取締役、執行役員のインタビュー記事 ともに働く仲間 ～インタビュー記事～
86. Achievement ともに働く仲間 ～インタビュー記事～ 高木謙治 マネジャー 東京パーソナルコンサルティング部1課 拠点長（マネジャー）のインタビュー記事 米元拓也 マネジャー 東京パーソナルコンサルティング部2課 岩野耕祐 マネジャー 東京パーソナルコンサルティング部3課 大須賀安沙 マネジャー 東京パーソナルコンサルティング部4課
87. Achievement ともに働く仲間 ～インタビュー記事～ パーソナルコンサルタント、組織変革コンサルタントのインタビュー記事 中村一貴 リーダー 東京本社 3課 パーソナルコンサルタント 野地優太 支社長代理 福岡支社 パーソナルコンサルタント 飯沼采奈さん 大阪支社 組織変革コンサルタント
88. Achievement ともに働く仲間 ～インタビュー記事～ クリエイティブ職のインタビュー記事 菊池智子さん 企画部 森本和樹 マネジャー JPSA事務局 張酉煦さん 企画部 岡口瞳美 マネジャー 社長室 / 企画部
89. Achievement ともに働く仲間 ～インタビュー動画～ ｜大手老舗ホテルから中途入社。 人材教育の道へ決断した理由とは。 ｜お客様だけでなく、お客様の大切な家族にまで 幸せを広げることができる人材教育の仕事。 ｜社内営業タイトルの挑戦を通して生まれた お客様との数々の感動のドラマ。 ｜選考に4回再チャレンジ。 選考を通して見つけた、入社動機と成し遂げたい志。
90. Achievement ｜新卒入社初の取締役就任。 経営管理本部長が目指す「第二創業期」とは。 ともに働く仲間 ～インタビュー動画～ ｜女性社員インタビュー。「女性が働きがいのある会社」 にアチーブメントが選ばれている理由を語る。 ｜自分自身のチャレンジがお客様の成長を創る。 アチーブメントのトレーナーとしての仕事のやりがいとは。
91. Achievement アチーブメントの教育の価値～お客様 インタビュー動画～
92. Achievement アチーブメントの教育の価値～お客様 インタビュー動画～ 各業界の活躍されているご受講生をお招きして、 その成功の秘訣を徹底解剖するWeb番組 『だからウマくいくんです!!』を2023年10月から YouTube投稿開始。 日本テレビのメディアの力を活用をしながら、 アチーブメントの教育を発信していく。
93. Achievement アチーブメント 新卒採用にエントリー希望の方はこちらから https://recruit.achievement.co.jp/career/freshmen-01/