AI時代のマネジメントに必要な事

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1. 物語・意志・感情 2025.2.3 Ruller マネジメント勉強会 #17 AI時代のマネジメントに必要な事 足立 拓真
2. 自己紹介  名前 足立 拓真（あだち たくま）  職業 旧組み込みソフトウェアエンジニア、 現管理職（某電機メーカー勤務）  取り組んでいること エンジニア育成と組織文化醸成  趣味 本を読むこと ※読んでいる/読もうとしている本 ・アブダクション 仮説と発見の論理 ・二項動態経営 ・LangChainとLangGraphによるRAG・AIエージェント  住まい 大阪府（18歳までは岐阜県）
3. 人間にしかできないこととは？ 組織マネジメントという観点で、人間にしかできない(AIにできない)ことは何だろう？ ということをAIに聞いてみた。 ✓ 感情的リーダーシップと共感力 ✓ 倫理的判断と価値観の統合 ✓ 文化の形成と維持 ✓ 複雑な問題解決とクリティカルシンキング ✓ 創造的思考とイノベーションの推進 ✓ 信頼性の構築と関係管理 ✓ 変革のリーダーシップと適応力 ✓ 意思決定におけるニュアンスの理解 ✓ 倫理的・社会的責任の遂行
4. これに必要となるスキルは何だろう？ 大きくは3つに集約されるのではないか（独断）。 ✓ 感情的リーダーシップと共感力 ✓ 倫理的判断と価値観の統合 ✓ 文化の形成と維持 ✓ 複雑な問題解決とクリティカルシンキング ✓ 創造的思考とイノベーションの推進 ✓ 信頼性の構築と関係管理 ✓ 変革のリーダーシップと適応力 ✓ 意思決定におけるニュアンスの理解 ✓ 倫理的・社会的責任の遂行 問題発見 意思決定 EQ
5. 絵にするとこんな感じ 問題発見 EQ 言葉にするならば、 ・未知の問題を発見するスキル ・絶え間なく意思決定するスキル ・チームメンバーの心に寄り添うスキル でしょうか。
6. ・物語を語るスキル ・意志を持つスキル ・感情を扱うスキル 更に踏み込んで別の言葉にしてみると 物語 感情
7. AI時代のマネジメントに必要なこと 結論：人間にしかできない(AIにできない/苦手な)スキルを 部下が身に着けることができるようマネジメントすること ・物語 ・意志 ・感情
8. ご清聴ありがとうございました