マネージャーは「ピンクノイズ」を創り出す

マネージャーは「ピンクノイズ」を創り出す 2024.1.29 Ruller マネジメント勉強会 #5:マネージャが持つべきコミュニケーションスキル足立拓真

自己紹介  名前足立拓真（あだちたくま）  職業旧組み込みソフトウェアエンジニア、現管理職（某電機メーカー勤務）
 取り組んでいることエンジニア育成と組織文化醸成  趣味本を読むこと ※読んでいる/読もうとしている本・AIファースト・カンパニー・ソフトウェアアーキテクチャメトリクス・日本文化における時間と空間  住まい大阪府（18歳までは岐阜県） Before/Afterで並べてみました♪

「ピンクノイズ」とは何か  言葉の定義（Wikipedia：ピンクノイズ – Wikipedia）ピンクノイズ（英: pink noise）とは、パワーが周波数に反比例する雑音のこと。同じ周波数成分を持つ光がピンク色に見えることからピンクノイズと呼ばれる。 
ピンクノイズの効果（Audio-Technicaさん：https://www.audio-technica.co.jp/always-listening/articles/pink-noise/ ）周波数に反比例するピンクノイズですが、この反比例は「1/fゆらぎ」（エフぶんのいちゆらぎ）と言います。1/fゆらぎは日常や自然界にも存在するゆらぎで、具体的には鼓動の間隔、小川のせせらぎ、ろうそくの炎の揺れ方、スカートの揺れなどがあります。人間の身体も1/fゆらぎを有しているため、共鳴して精神が安定しリラックス効果があると考えられています。

コミュニケーションスキルと関係ある？あるんです(と、私は考えてます)

例えばこんな悩みはありませんか？（私は、ありました）マネージャーの最も大事な責務の1つは人材育成だ！マネージャ(私) メンバーメンバーメンバー

例えばこんな悩みはありませんか？（私は、ありました）あれもこれもスキルアップしてもらうぞ！マネージャ(私) メンバーメンバーメンバー通常業務のあるの
にそんなん無理やったことにしておくかなんも身に付いてへん

例えばこんな悩みはありませんか？（私は、ありました）自分でスキルアップに励んで！(放置) マネージャ(私) メンバーメンバーメンバー通常業務のあるのにそんなん無理
やったことにしておくかなんも身に付いてへん

何が起きていたのか？ホワイトノイズとブラウンノイズになっていたホワイトノイズ = 刺激が多すぎるホワイトノイズ - Wikipedia ブラウニアンノイズ -
Wikipedia ブラウンノイズ = 刺激が少なすぎる

狙うべきスイートスポットピンクノイズを狙うホワイトノイズ = 刺激が多すぎるホワイトノイズ - Wikipedia ブラウニアンノイズ -
Wikipedia ブラウンノイズ = 刺激が少なすぎるピンクノイズ = ちょうどよい刺激スイートスポットコミュニケーション

理論的背景：成人発達理論成人発達理論による能力の成長ダイナミックスキル理論の実践的活用法 | 加藤洋平 |本 | 通販 |
Amazon  3種類のノイズの中で、能力が卓越した人がパフォーマンス中に発揮する波形は、(中略)「ピンクノイズ」です  ホワイトノイズを実践の中で発しているというのは、パフォーマンスの安定性に欠け、変動性が激し過ぎるため、実践者が不安感を覚えてしまう  ブラウンノイズを発揮している時というのは、 (中略)単調な反復練習に従事している時に発せられやすいものであり、実践者に退屈さを感じさせかねない

まとめ  ピンクノイズとはパワーが周波数に反比例する雑音であり、精神が安定しリラックス効果がある  成人発達理論能力が卓越した人がパフォーマンス中に発揮する波形はピンクノイズ  マネージャーが身に付けるべきコミュニケーションスキルとはメンバーがピンクノイズ状態を保つことができるよう働きかけるスキル

ご清聴ありがとうございました

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