みるみ〜る

　輝け！キャリコン2019☆岐大 奨励賞
　日本総合ビジネス専門学校 4Core(青木 聖,北村 章真,太田 翔馬,足立 隼)
介護施設で働く介護士ひとりが担当する入居者の数は、平均10名です。
　重篤な入居者に関しては、注意して観察しているので、少しの変化も気づけますが、ある程度健常な入居者については、日々の微細な変化を気づけず、手遅れになってしまうことがあります。
　みるみ〜るは、介護施設で目視で確認されている日々の食事量を計測・可視化することで、入居者の健康状態を介護士間で共有できるようにします。

Transcript

1. MIRU MEAL 日本総合ビジネス専門学校 4Core հޢࢪઃͰͷೖډऀͷ৯ࣄྔΛܭଌɾՄࢹԽ͢ΔγεςϜ
2. IT技術 介護
3. 　　中部学院大学の卒業生 介護士4名に 介護施設の現状をヒアリング
4. 介護士が担当する入居者は 平均10名 健康状態の指標のひとつ 「食事量」を目視で確認 日中は介護業務で忙しいため 空いた時間に記入 健常な方の食事量の減衰を 見逃すことがある 1 2 3 4
5. 食事量を現在よりも厳密に 記録して可視化できること 日中の忙しい業務内で運用 できるようにすること 目標
6. 役割の分担 ディレクション/デザイン データベース/筐体設計 WEB/画像認識 アプリ/デバイス 青木 聖 太田 翔馬 北村 章真 足立 隼
7. プロトタイプver1・特徴 市販のはかりを改造 おぼんを置き、入居者・食事量を取得 Wifiで食事量を送信 重量をネット上で記録・表示
8. プロトタイプver1・課題 安定性が低い 改造したことにより、故障頻度が高い 量産コストが高い 制作に細かい電子回路技術が必要
9. プロトタイプver2・特徴 市販のはかりそのまま 故障率低下、量産コストの軽減 画像認識の導入 機能はアプリ側に、アップデートもしやすく
10. 結果・評価 学校主催の展示会に出展 メディアに取り上げられた 学内でのテストでは異常なし 岐阜県内の介護施設での実証実験を計画中 8月24日 中日新聞
11. チームでの成長 各々の役割に集中した実装・活動 得意分野を担当し、進捗がスムーズ 課題点の洗い出しと理解 プロトタイプ時点で課題を見つけて修正
12. チームでの課題 プロジェクトへの責任感 最初の二週間、ほぼ進捗なし（誰かがやってくれるだろう） タスク終了の報告を怠ったため、全体として次の工程に進まない チームへの報連相 全体での進捗の把握ができていない（バラバラに作業） 完成した？と聞かれても答えられない
13. 今後の展望（チーム） 定期的な意見の発信し合い 全体に対して意見を発信する大切さを理解 担当外の作業の共有/理解 自身の仕事は他にどのように影響するのか 流れを理解し、全体へと目を向ける
14. 今後の展望（みるみ〜る） 介護実証実験を行い 実用に耐えられるシステムへ ヒアリングを超え、よりリアルな課題を見つける