株式会社BALLAS 会社案内

建設部材の調達プラットフォーム「BALLAS」（バラス）を開発・運営する株式会社BALLASの採用向け会社案内資料です。

Transcript

1. 会社案内 株式会社BALLAS
2. Mission 建設業を最適化し、⼈々を幸せに。
4. 基本情報 会社名 株式会社BALLAS 主要事業 建設部材の調達サービス（設計開発‧製造販売、ソフトウェア開発） 設⽴ 2022年2⽉1⽇ 東京オフィス 東京都千代⽥区神⽥須⽥町2-1-1 MA SQUARE AKIHABARA 5F ⼤阪オフィス ⼤阪府⼤阪市中央区平野町3-1-6 BizMiiX Yodoyabashi 3F 社員数 約90名 資本⾦ 建設業許可 100,000,000円 東京都知事許可（般-6）第159626号 4
5. 5 BALLASが⽬指す世界 ⼀品⼀様の建設業で⽣産性‧創造性が両⽴する世界 ⽣産性 創造性 従来の建設業 マス‧カスタマイゼーション*の実現 サプライチェーンデータを可変な形で 標準モジュール化することにより 早期に創造性豊かな意思決定が可能 カスタマイズ 規格 特注 2D カタログ *「マスプロダクション (⼤量⽣産) 」と「カスタマイゼーション (受注⽣産) 」、2つの⽣産⽅式を掛け合わせた⽣産概念
6. 沿⾰ 6 2022年2⽉ BALLAS 創業 2022年3⽉ 建設部材の調達サービス事業を開始 2022年5⽉ シードラウンド 1億円調達 2023年3⽉ シリーズAラウンド 11.6億円調達 2023年4⽉ ⼤阪拠点開設 2023年12⽉ 東京拠点拡⼤ 2024年7⽉ ⼤阪拠点拡⼤ 2024年11⽉ 建設業経営業務のエキスパート参画 2024年12⽉ 建設業許可取得
7. 直近の資⾦調達（2025年4⽉）
8. 8 掲載媒体実績（⼀部抜粋）
9. 9 1年で組織構成が⼤きく変化、プロダクト開発が加速 組織の変化 構成⽐ Operation Product Corporate 2025年1⽉ 40% 48% 12% 2024年1⽉ 66% 18% 16% 組織拡⼤に伴う 関⻄オフィス移転 Next ver. SCMを リリース 建設業許可を 取得 継続取引となる 基本契約の拡⼤ *公式Note https://note.com/ballas/n/n8f06a9a66745
10. 10 建設業の経営業務エキスパートが参画 建設事業者として経営基盤を更に強化 写真左から、顧問‧井岡（オリエンタル⽩⽯ 元代表取締役社⻑）、代表取締役‧⽊村、 取締役‧中⻄、取締役‧牧野（LIXILトータルサービス 元代表取締役社⻑） *プレスリリース https://www.ballas.biz/news/20241218-pressrelease
11. 建設部材の最適な調達を実現する Vision
12. 12 国内就業者数 約500万⼈ 建築‧⼟⽊‧設備 社会インフラ 国内市場規模 70兆円 建設業とは 全⼈類が関わる必要不可⽋な超巨⼤産業
13. 13 BALLAS事業の市場インパクト 製作 ⼯事 デザイン 35兆円 + 調達 70兆円の建設市場で50%以上を占める建材部材の調達
14. 14 産業構造に歪みが⽣じ始めている マクロ課題 市況変動 ⼈⼿不⾜ 2000年⽐の 就業⼈⼝数 28%減 承継問題 2000年⽐の 製作⼯場数 50%減 原材料‧商品仕⼊ 単価ＤＩ 最⾼値更新 他業界と⽐較しても深刻な⼈⼿不⾜であり、⽣産性の向上が必須
15. 15 サプライチェーン上の課題 ⼯事 調達 製作 デザイン 分断 分断 分断 各⼯程のサイロ化によりコミュニケーションコストが甚⼤
16. 16 ファーストアプローチ 建設部材 （設備‧意匠） ⾦属部材 調達市場 オーダー 部材 35兆円 2兆円 10兆円 5兆円 設備 産業機器架台 設備機器架台 什器 建具‧枠 歩廊‧階段 配管⽀持 内装階段‧⼿摺 ルーバー‧格⼦ 国内市場2兆円のオーダー⾦属部材 意匠
17. 17 取引コスト削減 業務コスト削減 取引‧業務 プロセス最適化 需要‧供給の両サイドを 効率化する受発注業務のDX 受発注業務の延⻑線上に ある関連業務のDX トランザクション‧ソフト ウェアデータに基づいた ユーザーの価値最⼤化 サービス ローンチ 現在地 2022年3⽉ Vision実現へのロードマップ ⽣産性‧収益性の⾼い業界に変⾰するための共通基盤の構築 持続可能な調達サプライチェーン構築に向けて
18. Service バラす、そして未来をつくる。
19. 19 19
20. 20 BALLASとは メーカー機能を備えたテックカンパニー 業種 建設メーカー 各⼯程の分断を補整しながら サプライチェーンを最適化 ソフトウェア リアルビジネスを通じ 業界共通となる基盤を開発 部材調達の⼀連の業務フローをモジュール化し、マス‧カスタマイズを追求 サプライ チェーン
21. 21 建設メーカーとしての提供価値 建設⼯事 検査 発注 複数の製作⼯場 製作 図⾯作成 供給 発注データが増える 受発注の改善が加速 受注データが増える データ活⽤により最適な形で建設部材を製作‧供給
22. 22 BALLASのコア技術 ラフ画、参考図⾯、CAD‧BIMデータ等 製作⽤の詳細図をBALLASで作成 QCDレベル × 加⼯設備 × 付帯部品 × 実績パートナー × 製作時期 × 仕上げレベル × 条件 QCD要望 / ⼨法 / 形状 / 材質 / 表⾯処理 参照 独⾃アルゴリズムにより作図プロセスを標準化
23. 23 BALLASのパートナーネットワーク 材⼯⼀括パートナー ⼀括製作パートナー 特定加⼯パートナー 溶接パートナー 表⾯仕上げパートナー 施⼯パートナー パートナーデータベース データベースに則り、適材適所なパートナーシップ
24. 24 作図標準化による原価改善 ステップ0 ステップ1 ステップ2 ステップ3 現在 作図標準化 集中購買 100 95 85 ↓5% 50 35 15 50 35 10 40 35 70 継続的なVA/VE 20 ↓10% ↓15% 作図原価 製造原価 (調達コスト) 業務原価 部材原価 10 40 10 部材調達の原価をトータルで30%改善 *削減数字は弊社過去実績をベースに試算
25. 25 部材製作実績 3,500点 突破 ⽉平均成⻑率 31.3% リリースから約3年、順調に注⽂実績が拡⼤ *2024年8⽉28⽇時点
26. 26 ソフトウェアによる提供価値 取引先 製作⼯場 BALLAS 取引先 製作⼯場 BALLAS 部分最適化されたプロセスをソフトウェアで再構築
27. 27 情報を集約‧共有するコミュニケーション基盤を構築 BALLASのアプローチ Before 施⼯図設計 積算⾒積 製作⼿配 製作図承認 設計 購買 ⼯場 施⼯図 格納 積算書 格納 発注書 格納 製作図 格納 受領 検図 ‧部⾨や協⼒会社独⾃のバラバラな資料管理体系 ‧メールや電話などによる伝⾔ゲーム型連絡 要件整理 施⼯図 製作図 ⾒積書等 関連資料 発注書等 関連資料 資料/図⾯/関連データ検索 データ ⼀元化 OCR 取込 AI 取込 取引先 設計 ⼯場 購買 ‧案件遂⾏に関わる資料やデータをクラウド⼀元化 ‧リンクする形で認識齟齬なくコミュニケーション After
28. 28 BALLASのアプローチ 機能強化 機能強化 機能強化 機能強化 機能強化 機能強化 機能強化 機能強化 資料‧データ サプライチェーンマネジメントシステム 積算 作図 外注 仕様整理 ユーザー 案件 図⾯ 帳票 資料 etc. ⾃動化 ⾃動化 ⾃動化 ⾃動化 クラウド AI クラウド AI クラウド AI クラウド AI 集約した情報を全⼯程で活⽤し、調達業務を全体最適化
29. 29 BALLASのプロダクト開発の魅⼒ 29 プロダクト開発責任者 遠藤 俊太朗 BALLASのプロダクトの魅⼒は、何といっても事業の 広がりのポテンシャルだと思っています。 顧客（建設⼯事会社様）から社内、そしてパートナー 会社（製作⼯場様）までの広いサプライチェーンオペ レーションをDXで最適化する魅⼒。 また、社内ノウハウから、建設業界全体のために、 SaaS化やプラットフォーム化など新規事業への進出も 図っています。 このような事業ポテンシャルを持つことは、開発領域 の広がりとイコールですし、常に新しいことにチャレ ンジできる組織、カルチャーともいえます。 私⾃⾝もプレイングマネージャーとして、肌⾝を持っ てそのポテンシャルを感じる環境にいられることは凄 く幸せだと感じています。
30. 30 調達事業での取引データを⼟台とし、事業経済性を変⾰ 事業成⻑性 領域‧製品 施⼯ / 設計 / 素材展開 アプリケーション プロダクト強化 地域 全国‧海外展開 SaaS化、プラットフォーム化、開発領域のポテンシャルの⾼さ
31. Hiring
32. 32 すぐやる、必ずやる、最後までやりきる ⾏動規範 弊社は、価値観を共有できる⼈材が⾏動規範を体現 することで、急成⻑し続けることを⽬指しています。 すぐやる 圧倒的なスピード。 必ずやる ⾼い信頼性。 最後までやりきり、改善し続ける。 ⾏動規範に基づき、使命を全うできる⼈材が、顧客の ⼼を動かし、莫⼤な社会課題の解決にあたっています。 価値観 1. 本質を追求する 2. 制約を⾒直す 3. 誠実を貫く

33. 33 基本動作 （基礎能⼒‧素養） スキル （知識‧テクニック） 個⼈としての能⼒ 基本姿勢 （⼼構え‧態度‧状態） チームメンバーとしての能⼒ ITスキル、業界知識、英語、財務、 税務、会計、法務など 逆算思考、抽象化、構造化、定量化、 学習能⼒、仮説検証⼒ 使命感、集中⼒、精神的安定、 結果志向、学習意欲 合意形成、会議術、リーダーシップ、 コミュニケーション術など 報連相、仕組化、⾔語化、 誠実さ、規律、道徳⼼、教養 顧客⾄上主義、リスペクト精神、 組織での成果最⼤化 BALLAS信条 個⼈‧組織の成⻑には、基本姿勢‧基本動作が最重要
34. 34 役割分担 技術 営業部 設計部 ⽣産 推進部 営業 推進部 設備 本部 建築 本部 プロダクト 本部 設計データ マネジメント部 プロダクト マネジメント部 テクノロジー 開発部 リアルビジネスを通じ付加価値のベースを構築 Techにより更なる付加価値創出 Biz×Techを融合したチーム形成
35. 35 リアルビジネスのフロー（設備本部、建築本部） 顧客獲得 商談 積算‧⾒積 作図 ⼯場⼿配 製作管理 運送⼿配‧納品 ユーザーが得意分野に集中できる環境作りをサポート
36. 36 BALLASのTechnology機能（プロダクト本部） 技術の⼒ Tech データの⼒ AdM 体験の⼒ PdM データ/技術/ユーザー体験の総和としてプロダクト創出
37. 37 働く環境 リモート/出社を 選択可能 ⾞輪の再開発はしない ハイブリッド型勤務 ITツールによる コミュニケーション ナレッジ共有の 仕組み化 チーム内外のシームレスな 連携を実現 Slack Notion Google Workspace 働き⽅を「最適化」し、成果を「最⼤化」する
38. 38 責任範囲に基づく報酬設計 評価制度
39. 39 取締役 フェロー/ 牧野 秀樹 建設事業におけるオペレーション改善及び、 従業員のスキル育成‧サポートを担当。 経歴：LIXILトータルサービス 責任者紹介 技術フェロー / ⼤川 嘉雄 BALLASの製図‧製作‧⽣産機能の向上及び従 業員のスキル育成‧サポートを担当。 経歴：⼤川板⾦ 設備本部 責任者/ 松本 浩志 設備‧⼟⽊領域における営業戦略及び⽣産計 画の⽴案‧遂⾏を担当。 経歴：ミスミ 取締役 COO/ 中⻄ 佑介 BALLAS全体の業務運営を統括し、全社の事業 成⻑及び組織成⻑を牽引。 経歴：ボストンコンサルティンググループ CPO / 遠藤 俊太郎 BALLASのテクノロジー領域を統括し、プロダ クトによる事業成⻑を牽引。 経歴：リクルート 建築本部 責任者/ 外川 喜裕 建築領域における営業戦略及び⽣産計画の⽴ 案‧遂⾏を担当。 経歴：助太⼑ 各領域のプロフェッショナルがチームを⽀える
40. 40 メンバー属性 ⼦育て中の社員 48.3% 男性 : ⼥性 70% : 30% 平均年齢 34歳 関連業界 経験有 : 未経験 70% : 30% バックグラウンドは様々なメンバーが強みを活かす
41. 41 制度と福利厚⽣ • 有給休暇 ‧⼊社直後に10⽇付与 ‧⼊社から半年後に更に10⽇付与 ‧⼊社から1年後以降は1年毎に20⽇付与 • 休業制度 ‧産前産後休業制度 ‧介護休業制度 ‧育児休業制度 • 特別休暇 ‧慶弔休暇 ‧年末年始休暇 ‧病気休暇（5⽇/年） ワーク‧ライフ‧インテグレーションを⽀援 • リモートワーク • フレックスタイム • 希望スペックのPC⽀給 エンジニア⽀援制度 • 資格取得、書籍、セミナー等⾃⼰研鑽費⽤補助 AIに関する講座受講や、IT関連試験受験等への活⽤を積極的に⽀援 • カフェ代補助 業務都合での外出時における補助 営業⽀援制度としてコワーキングスペース、STATION WORK等の利⽤ について経費補助あり 柔軟な働き⽅を⽀援 各種制度により働き⽅‧ライフイベントをサポート
42. 42 BALLAS⼈材とは 使命に向かって真っ直ぐ取り組むプロフェッショナル
43. 情報発信 コーポレートブログ BALLAS note BALLAS @ballas_pr 会社情報やイベント、社内インタビュー記事を継続的に発信しています。 BALLASを深く知ることができる内容となっていますので、 是⾮ご覧ください！ 採⽤情報‧募集要項 43