ワンキャリア　会社紹介資料

Company Deck
株式会社ワンキャリア

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Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved. 1
1分でわかる：ワンキャリアで働く魅⼒
最⾼品質のサービスを⽣み出す、個性豊かな⼈たち
⼈⽣で多くの時間を投資する「仕事」の意思決定を
アップデート
創業から数年で急成⻑を遂げ、多くの求職者や企業を
⽀援
新たな事業や企画へ積極投資するスタンスで⼤きな
市場へ挑戦
チームや経営陣が全⼒で個の強みを模索するカルチャー
/成⻑環境
多様なバックグラウンドをもつメンバーが集い、互いを
⾼め合う⾵⼟
あらゆる⼈がパフォーマンスを発揮できるよう柔軟な
制度やコミュニケーション機会を設計
事業 / ミッションの魅⼒組織 / 働き⽅の魅⼒

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Copyright © ONE CAREER Inc. All Rights Reserved.
1. 意義あるミッション
2. 事業について
3. 組織について
4. 働く環境

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ミッション
⼈の数だけ、キャリアをつくる。
キャリアと聞くと、あなたは何を思い浮かべるだろう。
キャリアパス？キャリアプラン？
⽇々変わりゆく時代を前に、これまで社会がそう呼んできたものは、
通⽤しなくなっている。
個⼈にとっても法⼈にとっても、必要なのはかつての⼀般解じゃない。
それぞれの未来につながる独⾃の解。
それらに⾃由にアクセスし、選べること。
そのために、ワンキャリアはデータと向き合う。
仕事選びに関するあらゆるデータを集め、⾒える化し、
誰もが⾃由に使えるように開放する。
これまでブラックボックス化されてきた、この業界を透明化することで、
⼈の数だけキャリアをつくる。
それがワンキャリアの使命です。

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創業の背景と当社の課題意識
6,646万⼈1の就業者がいる⽇本においてキャリアデータは公開
されておらず、過去事例を参考にキャリア設計ができない。
ワンキャリアはまず初めにキャリアのスタート地点である新
卒採⽤におけるキャリアデータの収集を⾏うことで、初めて
の仕事選びとなる就職活動の不透明さを解消してきた。
キャリアデータを公開することで
キャリアに対する不安は払拭できる。
4
1. 労働⼒調査（基本集計） 2021年（令和3年）2⽉分結果。
2. マンパワーグループ調べ「⼊社前の期待と⼊社後の現実に、５割以上が「ギャップ」を実感。
⼊社前に聞いておけばよかった！と思ったこととは？」より。
3. ⼤学ジャーナル「コロナ禍での就活に「不安」95.7％ 2022卒予定の学⽣にアンケート」より。
53％
の正社員が⼊社前の期待に対し⼊社後に
違いを感じたことがある2。
キャリアが不透明なことでミスマッチが
起こっている。
96％
の学⽣がコロナ禍での就活に不安を抱いている3
コロナにより初めての仕事選びに対する不安の
声は増加した。

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当社が⽬指す、キャリアデータによって変わる世界
5
キャリア選択に必要な情報に、誰でも容易にアクセス可能に。
国、企業、個⼈それぞれが抱える課題の解決を⽬指す。
個⼈
キャリアデータ
企業
変化し続ける採⽤⼿法
• 終⾝雇⽤、新卒⾄上主義からの脱却
• ⼈材採⽤領域におけるDX推進
個⼈
キャリアの多様化
• 終⾝雇⽤から転職前提の就職へ変化
• ⼊社前後のギャップによるミスマッチの発⽣
⾏政
⼈的資源の枯渇
• 少⼦⾼齢化、⽣産年齢⼈⼝の減少
• 先進諸国の中で著しく低い労働⽣産性
データをもとに
⾃分らしいキャリア
を選択できる
企業
データをもとに
採⽤の意思決定が
できる
⾏政
労働⽣産性の⾼い
領域へ⼈材資源を
最適配分できる
キャリア選択における課題
当社が⽬指す未来

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4. 働く環境

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これまでの歩み
起点となる新卒採⽤領域から事業をスタートし、ユーザー数が急拡⼤。
今後も⼈事向け・中途市場向けのプロダクトをはじめ、新たな事業を展開予定。
2013年12⽉
サービスリリース
2021年6⽉
サービスリリース
ワンキャリアクラウド採⽤計画
β版をリリース
今後
2020年6⽉
2018年3⽉
累計会員数
10万⼈突破
累計会員数
80万⼈突破
ONE CAREER LIVE
提供開始
2020年3⽉
より広いユーザーに
⽀持されるコンテンツ
や機能を拡充
採⽤DX⽀援サービス
の新規ツール開発と
収益機会の拡⼤
コンテンツ収集と
求職者獲得を強化。
法⼈向け機能も
リリース
就活サービス
⼈事向けサービス
転職サービス
説明会動画配信
サービス

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約45万件1を超える就職活動に関する体験情報などのコンテンツを公開。
新卒求職者が企業に関するキャリアデータにアクセスすることが可能。
1 はじめてのキャリアを選ぶ、就活サイト ONE CAREER
就職活動
新卒⼊社転職
転職
8
1. 2021年12⽉期の第２四半期末時点の、新卒採⽤領域に関するキャリアデータ保有件数。
2. NewsPicks発表「【図解】20サービスを徹底⽐較。本当に役⽴つ「就活サイト」⼀覧
3. 電通報発表「理系学⽣の就職・採⽤活動の、今を探る」
4. ProFuture株式会社/HR総研「HR総研×楽天みん就：2022年卒学⽣の就職活動動向調（6⽉）
結果報告【就職活動編】」（https://www.hrpro.co.jp/research_detail.php?r_no=311）
学⽣の利⽤率 /
使いやすさ2
1位
理系学⽣への
企業の認知における
影響度3
1位
⽂系＆理系学⽣が最も
利⽤した就職サイト4
2位

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求⼈情報（企業からの発信）のみを提供するこれまでの⼈材サービスと違い、
求職者が必要とする情報を公開することで採⽤マーケットの変⾰を実現。
1 新卒採⽤マーケットにもたらすイノベーション
1. 求⼈アグリゲーションサイト：複数の求⼈サイトから求⼈情報を集め、1つのサイト上で提供する
サービス。
2. キャリアデータ：個⼈の就職・転職活動における活動履歴（どの企業にエントリーしたのか、どの企
業から内定を獲得したのかなど）やキャリアパス（どの企業からどの企業へ転職したのか、その過程
でどの企業を就職先の候補として検討したのかなど）の情報。または企業の採⽤活動（包括的な採⽤
のプロセス、詳細な⾯接内容、内定者や⼊社者の属性の傾向など）の情報。仕事選びに関する個⼈と
企業が必要とするあらゆるデータの総称。
キャリアデータプラットフォームを活⽤した就職活動
これまでの就職活動
キャリアデータプラットフォーム
企業HP
求⼈サイト
求職者求職者
求職者
求⼈サイト企業HP
⼤⼿ナビサイト求⼈アグリゲーションサイト1
キャリア
データ2
⾯接内定
企業の選考プロセス
レジュメ
(履歴書)
１社⽬ 2社⽬
企業間のキャリアパス
選考プロセス
企業HP
求⼈サイト
オンライン
企業説明会
クチコミ
求職者は求⼈サイト、企業の採⽤ページ、会社
説明会、OB訪問などで、必要な情報を⼿に⼊
れるために異なる複数のチャネルにアクセスす
る必要がある。
求職者は、求⼈情報はアグリゲーションサイト
上で⼀括して⼊⼿することができるようになっ
たが、企業の評判や採⽤選考の対策情報は、引
き続き異なるチャネルにアクセスする必要があ
る。
当社では、求職者が「求⼈サイト」や「企業の採⽤ページ」などオンラインで⼊⼿していた情報と、「企業の評判情報」や「企業
の会社説明会による情報」などオフラインで⼊⼿していた情報を共に⼊⼿できるキャリアデータプラットフォームを構築し、求職
者からの就職活動の体験情報を中⼼とするこれまでオープンにされていなかったキャリアデータを蓄積し提供している。

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1 ワンキャリアが集めてきたキャリアデータ
各社の選考データ（ 1万社以上）就職活動の体験情報（ 45万件以上）
企業選びやインターンシップなどのイベント選びをサポートする
体験情報や、選考対策をサポートするデータを収集。

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数年間で、多くの学⽣が利⽤するメディアへ急成⻑。
1 ユーザーからの⽀持
⽂系
圏外 3位
1. ProFuture株式会社/HR総研
•「HR総研×楽天みん就：2022年卒学⽣の就職活動動向調査（6⽉）結果報告【就職活動編】」
（https://www.hrpro.co.jp/research_detail.php?r_no=311）
•「HR総研×楽天みん就：2021年卒学⽣の就職活動動向調査結果報告」（https://www.hrpro.co.jp/research_detail.php?r_no=272）
•「HR総研：「2019年卒学⽣就職活動動向調査」（3⽉調査）結果報告 vol.1」（https://www.hrpro.co.jp/research_detail.php?r_no=204）
2019年卒
1位マイナビ
2位リクナビ
3位楽天みん就
圏外 ONE CAREER
2020年卒
1位マイナビ
2位リクナビ
3位 ONE CAREER
4位楽天みん就
2021年卒
1位マイナビ
2位 ONE CAREER
3位リクナビ
4位楽天みん就
2022年卒
1位マイナビ
2位 ONE CAREER
3位リクナビ
4位楽天みん就
2位
2位
理系
圏外 4位
2019年卒
1位マイナビ
2位リクナビ
3位楽天みん就
圏外 ONE CAREER
2020年卒
1位マイナビ
2位リクナビ
3位楽天みん就
4位 ONE CAREER
2021年卒
1位マイナビ
2位楽天みん就
3位リクナビ
4位 ONE CAREER
2022年卒
1位マイナビ
2位 ONE CAREER
3位リクナビ
4位楽天みん就
4位
2位

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2 採⽤DXを実現する新卒採⽤サービス ONE CAREER CLOUD
12
新卒採⽤に特化した⼈事担当者向けのクラウドサービス。
現在は採⽤計画ツールなどを通じて、企業の新卒採⽤活動のDX⽀援1を実施。
求⼈掲載
最優秀賞
HRアワード2020
⼈材採⽤・雇⽤部⾨
2
国内最⼤級の新卒採⽤向け求⼈メディア
「ONE CAREER」に求⼈を掲載。
採⽤計画3
採⽤のプロセスを可視化し、採⽤活動の状況を客観的に評価する
ことで⼈事の業務改善 / 効率化を実現。現在は全て無償提供中。
オンライン説明会
オンライン説明会をはじめとした
⾼品質なデジタルコンテンツで
採⽤ブランドをデザイン。
1. 中途採⽤活動の⽀援については、現時点では業績に与える影響は⼩さい
ものの、今後の事業拡⼤を⽬指す。
2. ⽇本の⼈事部「HRアワード2020」にてプロフェッショナル部⾨（⼈材
採⽤・雇⽤部⾨）で最優秀賞を受賞。
3. 採⽤計画機能は全ての法⼈顧客に利⽤いただける無償提供サービス。今
後は機能の拡張により⼀部有償化すること予定。

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2 ONE CAREER CLOUD採⽤計画の特徴
13
競合、⾃社、学⽣の情報をワンストップで分析・管理可能なサービス。
これまで難しかった採⽤領域での3C分析1を可能にして採⽤DXを推進。
機能1 競合分析機能2 ⾃社分析機能3 学⽣動向
キャリアデータから競合企業の
採⽤活動を参照可能
キャリアデータから
⾃社や競合企業との⽐較分析が可能
⼤学ごとのエントリー数推移/学事⽇程
を把握し採⽤を効率化
他社の採⽤
スケジュールを
閲覧可能
競合のインターン
内容も閲覧可能
学⽣からの評価を
他社と⽐較
学⽣が投稿した
体験情報を
閲覧可能
⼤学別の就職活動の
動きを閲覧可能
⼤学の学事⽇程も
検索可能
エントリー数
会員登録数
1. マーケティング環境分析のフレームワーク。3Cとは、「Customer（市場・顧客）、Competitor（競合）、Company（⾃社）」の
3つの頭⽂字を取ったもの。

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2 ONE CAREER CLOUD採⽤計画の機能拡張
14
機能拡張とキャリアデータの拡充により、利⽤顧客の採⽤活動が
⾃動化・可視化されることで、効率的な採⽤アクションが可能になる。
集客領域⼈事・労務領域1
• これまでは採⽤プロセスにおける集客領
域で機能を提供
• スカウト機能を新しくリリース予定
（2022年2⽉）
• 今後は⼊社後の⼈事・労務領域にも機能
を拡張する予定
• 採⽤活動から⼊社後まで⼀貫したサポー
トを可能に
集客
2022年2⽉中にリリース予定
応募者管理
⼈事・労務
応募者管理領域1
• 今後は採⽤プロセスにおける応募者管理
領域にも機能を拡張する予定
• ATS機能を開発予定。集客から応募者管
理までを⼀気通貫で実施可能に
スカウト
採⽤コンサル
求⼈掲載
オンライン
イベント
採⽤計画
ATS
選考管理
勤怠管理
育成
1. 今後開発予定の領域。

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2 取引企業
1. 2021年12⽉期末時点で、当社と有償取引をおこなった法⼈顧客数の累計値。
IT/通信
24%
メーカー
18%
⾦融
8% コンサル/
シンクタンク
13%
⼈材/教育
8%
その他
17%
1,020社 1
広告/マスコミ
7%
商社
5%
前年同期⽐ + 5 5 . 3 %
⽇本・世界を代表する⼤⼿企業から、新進気鋭のベンチャー企業、
中⼩企業まで幅広い取り組み実績。

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2 採⽤ＤＸの推進採⽤計画の顧客事例
ワンキャリアクラウドの採⽤計画機能で、学⽣のエントリー開始
時期や⼤学別の催事スケジュール、採⽤競合の選考情報などの情
報をまとめて取得することが可能に。
これまで⼤学のホームページや学⽣へのヒアリングを地道に実施
することで、採⽤計画の⽴案に必要な情報収集を⾏っていたが、
ワンキャリアクラウドの採⽤計画機能を利⽤することで、この作
業時間を短縮することができ、情報収集の時間を約25%削減。
クラウド上でリサーチ、作業⼯数の25%を削減。
採⽤を計画する時間の削減例（/⽉）1
8h
6h
導⼊前導⼊後
1. ワンキャリアクラウドnote「作業⼯数の20%を削減。クラウド上で簡単に学⽣動向のリサーチを。」より当社が作成。
25%
削減

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2 採⽤ＤＸの推進オンライン化の加速
1Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q
2017/12 2018/12 2019/12 2020/12 2021/12
オンライン企業説明会経由
での企業求⼈への申込者1
延べ
74万⼈2
オンライン企業説明会
実施回数
累計
600回
17
20年3⽉にオンライン企業説明会「ワンキャリアライブ」をリリース
申込者数
（⼈）
1. 2020年12⽉期第1四半期まではオフライン企業説明会経由での企業求⼈への申込者数、それ以降はオンライン企業説明会経由での企業求⼈への申込者数。
2. 2021年12⽉期の第２四半期末時点。
コロナの影響もあり、多くのオンライン企業説明会が実施され採⽤DXが加速。
オンライン企業説明会経由での企業求⼈への申込者数も伸びており、求職者からの
需要も⾼まっている。キャリアデータによって求職者からのニーズを捉えた
コンテンツの企画が可能であるため、他社との差別化を実現。

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2 採⽤ＤＸの推進オンライン説明会の顧客事例
1. ワンキャリアクラウドnote「説明会の時間を300時間削減し、エントリーを増加させたサイバーエージェントの採⽤DX 」より当社が作成。
ワンキャリアクラウドのオンライン説明会で、実施時間の削減と
リーチ数の増加を実現し、より効率的な学⽣へのアプローチが可
能に。
これまで全国の合同説明会に参加するために20時間ほどの移動時
間がかかっていたが、ワンキャリアクラウドのオンライン説明会
への出演の場合は2時間にまで削減。また、説明会1回あたりの学
⽣との接点も189%増加。
オンライン説明会出演による業務時間の削減例1 （/⽉）
20h
2h
導⼊前導⼊後
ü 会場への移動時間、
準備時間を丸々削減
オンラインの説明会で全国への移動時間を⼤幅削減。
オンライン説明会出演によるリーチ⼈数1 （/回）
280名
810名
導⼊前導⼊後
ü 全国のターゲットへ
リーチが拡⼤
189%
増加
90%
削減

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3 次のキャリアが⾒える、転職サイト ONE CAREER PLUS
すべてのキャリアをオープンに。求職者の中⻑期なキャリア選択を
サポートすべく、転職履歴情報や転職の動機を公開。
就職活動
新卒⼊社転職
転職

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3 次のキャリアが⾒える、転職サイト ONE CAREER PLUS
「どこからどこへ転職したのか」「どのような軸で転職をしたのか」などの
キャリアの実例や、社員のクチコミ・選考体験談を公開。

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3 中途・新卒サービスの相互連携
新卒採⽤サービスの会員 / 顧客 / コンテンツと連携し、
効率的に中途採⽤サービスへ展開。
CPA（会員獲得単価）の抑制
新卒 / 中途のシームレスな採⽤サポート
90万⼈以上の新卒採⽤サービスを利⽤した求職者が
中途採⽤サービスを利⽤することでCPAを抑制
（実質0円で会員獲得が可能）
法⼈顧客に対して、新卒採⽤〜中途採⽤の⼀貫した
サービス提供が可能
コンテンツの連携
新卒採⽤サービス上で中途採⽤サービスのコンテン
ツを閲覧可能にし、⻑期的にキャリアに向き合う時
間を創出
中途採⽤サービス
新卒採⽤サービス

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成⻑の⽅向性とターゲティング市場
⾜元は新卒採⽤領域と中途採⽤領域をターゲットとして事業を拡⼤。
⻑期的にはキャリアデータを⽤いてすべての⼈材サービス、その他領域にも展開。
新卒採⽤領域
1,200億円1
現在の当社
すべての⼈材サービス
86,410億円3
中途採⽤領域
6,000億円2
その他領域
1. 1.⽮野経済研究所『新卒採⽤⽀援市場の現状と展望2021年版』における2021年度予測値1,234億5,000万円
2. 2.シード・プランニング『転職サービスの利⽤動向と市場規模予測』（http://www.seedplanning.co.jp /press/2019/2019082001.html）における2021年度予測値。
3. 3.⽮野経済研究所『⼈材ビジネス市場に関する調査（2021年）2021年10⽉26⽇発表』における2021年度⾒込値8兆6,410億円、 3業界(⼈材派遣業、⼈材紹介業、再就職⽀援業)の合算値。

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新卒採⽤マーケットでの伸び代
獲得しているトラフィック数に対して、売上および掲載社数が⼩さく
今後さらなる成⻑余地が存在する。
当社 162万トラフィック
A社 404万トラフィック
トラフィック1
B社 412万トラフィック
1,276万トラフィック2
市場全体
当社 19億円当社 1,000社
A社 2.4万社
掲載社数4
売上
B社 1.7万社
639億円3 3.2万社
市場全体市場全体
A社
B社
成⻑余地成⻑余地
1. インビジョン株式会社「【2021年10⽉最新版】全国主要求⼈メディア⽉間ユーザー数ランキングベスト100！」に記載の⽉間訪問者数(2021年9⽉)より。
2. インビジョン株式会社「【2021年10⽉最新版】全国主要求⼈メディア⽉間ユーザー数ランキングベスト100！」に記載の新卒求⼈サイトの⽉間訪問者数(2021年9⽉)の合算値。
3. 新卒採⽤マーケットの市場全体の数字は、リクルートワークス研究所『第38回ワークス⼤卒求⼈倍率調査（2022年卒）』に掲載されている「求⼈総数」と、就職みらい研究
所『就職⽩書2020』に掲載されている「2019年度新卒採⽤および中途採⽤１⼈あたりの平均採⽤コスト」から、当社にて推計。
4. 株式会社フロッグ「リクナビ2022・マイナビ2022の掲載リスト」におけるユニーク企業数から算出。

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中途採⽤マーケットの拡⼤
⽇本は現時点では欧⽶に⽐べると転職回数が少ないが、転職回数は増加傾向。
今後は更にキャリアデータのニーズは⾼まっていく想定。
各国の転職回数⽐較1 ⽇本の転職に対する意識の変化
3.3
3.6 3.8
5.1
6.8
9.5
⽇本フランスドイツイギリス韓国アメリカ
転職を視野に⼊れた就職活動
転職に対するハードル意識の低下
58% 71%
12.5% 4.4%
⼀⽣⼀つの職場で働き続けるべきと考える割合3
転職・起業の可能性を想定している割合2
⽂
系
理
系
2008年 2018年
1. 『データブック国際労働⽐較2019』における平均勤続年数を定年までの社会⼈年数（40年と仮定）で割り戻して計算。
2. HR総研×就活会議：2021年卒学⽣の就職意識調査結果報告【3】（https://hr-souken.jp/research/913/）
3. 『データブック国際労働⽐較2019 』における「⻘少年の転職に対する考え⽅」より。

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4. 働く環境

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これまでの歩み
事業拡⼤に合わせて⼈員が着実に増加。ただしその過程で30⼈の壁も経験。
組織体制の整備を経て、今後は権限移譲や⾼度化する業務への対応を進める。
8
12
24
31
37
55
77
2016年3⽉ 2017年3⽉ 2017年12⽉ 2018年12⽉ 2019年12⽉ 2020年12⽉ 2021年12⽉
組織図・内部統制の整備期
創業期 30⼈の壁
継続的に⼈⼿不⾜が課題。
1⼈の業務範囲が広範。
事業は急速に成⻑するも、
組織の成⻑が追いつかず。
組織内部の問題に直⾯。
カルチャーの再構築を
はじめ、組織の整備に
着⼿。
従業員数
新オフィスへの移転に加え、
等級・階級制の導⼊や労務
管理など内部統制を進め、
上場企業⽔準の職場環境に
レベルアップ。
経営から現場への権限移譲と、
より⾼度化する業務に対応できる
組織づくりに向けた取り組みを進⾏。
• 経営と現場をつなぐレイヤーの
拡充及びレベルアップ
• 組織マネジメント⼈材や専⾨性
の⾼い⼈材の育成・採⽤
• あらゆる⼈が活躍しやすいよう、
社内制度設計やD&Iの推進
今後のテーマ/アクション

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会社概要
社名株式会社ワンキャリア（ONE CAREER Inc.）
代表者代表取締役社⻑宮下尚之
設⽴ 2015年8⽉18⽇
事業内容キャリアデータプラットフォーム事業
（採⽤DX⽀援サービス、その他）
本社所在地東京都渋⾕区桜丘町20-1 渋⾕インフォスタワー16階
※ 2021年9⽉時点

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組織体制
※ 2022年1⽉時点
代表取締役
プロダクト本部
サービス本部
コーポレート本部
ONE CAREER事業部
コンサルティングセールス事業部
経営企画部
ONE CAREER PLUS事業部
ONE CAREER CLOUD事業部
プロダクション事業部
技術開発部
経営管理部
OCの企画、運⽤、マーケティング、開発ディレクション、
デザイン
OCPの企画、運⽤、マーケティング、開発ディレクション、
デザイン、及び中途領域の法⼈営業、CA
OCCの企画、運⽤、マーケティング、開発ディレクション、
デザイン
新卒領域の法⼈営業、マーケティング、営業企画、営業事務、
MAなどの法⼈顧客対応
編集及び動画の企画・制作
エンジニア、QA、R&Dなどのシステム開発
⼈事、広報、クリエイティブ、戦略
経理、財務、労務、総務、法務、IR、管理会計、秘書、社⻑
室

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わたしたちは常に誰がためにあるのかを考え、相⼿にとっての本当の理想の姿・
本当の価値を⾒出し、届けていきます。
エンドユーザーファースト
⽬の前のことに囚われず、常に⼤きな⽬的に⽴ち返り、⽣み出す価値にコミット
します。その際に、膨⼤な歴史に学びながら、創造にチャレンジし続けます。
本質的・⻑期的思考
強みを、スキルや経験に留めず「⾃然とできること」と捉え、個々の強みを発揮
することがチームとして最⾼のパフォーマンスに繋がると信じ、⾏動します。
個の強みの模索
本当に価値あるものを追求し続けるために、変化も味⽅につけてチャレンジしま
す。また、そんな挑戦を続ける仲間を⼀丸となって応援します。
挑戦と応援
信頼が全ての基盤であると考え、あらゆる相⼿・コトに敬意・誠意を持って向き
合います。また、社会が定めたルールを遵守します。
誠実さ
29
コアバリュー

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個性が際⽴つ⼟壌
プロフェッショナルなスキルトレーニングと、
⾮連続な成⻑を求めるオーダーメイドな機会提供を両⽴。
堅実な成⻑⾮連続な成⻑

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プロフェッショナルなスキルトレーニング
多様なバックグラウンドを持った社員がお互いを⾼めるために
20種を超えるトレーニングやオンボーディングプログラムを⽤意。
中途社員の出⾝企業例施策例（PPT/Excel研修、著書など）

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オーダーメイドな機会提供
「個の強み」を発揮するチームにすべく
経営陣も社員1⼈1⼈の成⻑機会をフルカスタマイズ。

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経営メンバー取締役
エンドユーザーファーストなプロダクトやブランドに
積極投資するメンバーが全社をリード。
代表取締役社⻑宮下尚之
⼤阪府⽴⼤学⼯学部卒業。
2010年にマースジャパンリミテッドに⼊社。
マーケティング業務、経営企画業務に従事しつつ、同年
に株式会社トライフを創業。
その後、2015年に当社を設⽴し、代表取締役に就任。
取締役副社⻑⻑澤有紘
京都⼤学⼤学院農学研究科卒業。2011年にIT系ベン
チャー企業に⼊社。WEBマーケティング業務、セールス
業務に従事した後、2014年に株式会社トライフに⼊社。
2015年より当社の取締役COOとして、マーケティング、
開発、営業の各部⾨の事業責任者を歴任した後に、2019
年に管理部⾨管掌取締役に就任。2020年に取締役副社⻑
に就任。
取締役CSO 北野唯我
神⼾⼤学経営学部卒業。2010年に株式会社博報堂に⼊社。
経営企画局・経理財務局で勤務した後、ボストンコンサ
ルティンググループを経て、2016年にワンキャリアへ⼊
社。2020年に当社取締役CSOに就任。『分断を⽣むエ
ジソン』(講談社)、『OPENNESS 職場の空気が、結果
を決める』(ダイヤモンド社)で著者累計30万部。

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経営メンバー執⾏役員
執⾏役員CTO ⽥中晋太朗
東京⼤学⼤学院情報理⼯学系研究科卒業。
⼤学院在学中にMist Technologies株式会社を設⽴し、
代表取締役CEOとして動画コンテンツの配信ソリュー
ション事業の開発に従事。2016年に同社を株式会社アド
ウェイズに事業譲渡。2018年にワンキャリアに⼊社。
2019年に執⾏役員CTOに就任。
執⾏役員⼩川勇輔
早稲⽥⼤学社会科学部卒業。2015年に
株式会社リクルートライフスタイルに⼊社。
グルメ領域でのセールス業務に従事した後、2017年にワ
ンキャリアへ⼊社。⽇系⼤⼿企業への採⽤コンサルティ
ング、toBサイドの商品開発・事業企画などを⾏った後、
2021年に執⾏役員に就任。
執⾏役員⼾村翔⼀
京都⼤学教育学部卒業。2015年に株式会社リクルート住
まいカンパニーに⼊社。住宅領域でのセールス、事業企
画や経営企画の業務に従事した後、2019年に株式会社ワ
ンキャリアへ⼊社。
求職者向け/法⼈向け双⽅のコンテンツやマーケティン
グの事業企画、経営企画や経営管理業務を担当し、2022
年に執⾏役員に就任。

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経営メンバー執⾏役員
執⾏役員伊藤涼
早稲⽥⼤学政治経済学部卒業。2019年にワンキャリアへ
⼊社。新卒採⽤⽀援メディア「ONE CAREER」のプロ
ダクトマネジメント及びUIデザイン、中途採⽤⽀援メ
ディア「ONE CAREER PLUS」のプロダクト⽴ち上げを
担当し、2022年に執⾏役員に就任。
新卒採⽤⽀援メディアの事業部⻑としてプロダクトマネ
ジメント及びマーケティング領域を担当。
執⾏役員⽔上理⼦
⼤阪⼤学法学部卒業。2015年にデロイトトーマツコンサ
ルティング合同会社に⼊社。⼈事・組織領域のコンサル
ティングおよびD&I（ダイバーシティ＆インクルージョ
ン）サービス開発に従事した後、2019年に株式会社ワン
キャリアへ⼊社。
1⼈⽬の⼈事として基幹⼈事制度設計から育成・カル
チャーづくり・D&Iなどを推進し、2022年に執⾏役員に
就任。
執⾏役員VPoE 岩本俊亮
⼤阪⼤学⼤学院理学研究科卒業。2016年に株式会社デー
タXに⼊社。エンジニアとしてデータマーケティングの
プロダクト開発へ従事。2020年に株式会社ワンキャリア
へ⼊社。EMとしてプロダクト開発、開発組織のマネジ
メントを実施。2022年に執⾏役員VPoEに就任。
「ONE CAREER CLOUD」の事業部⻑として事業開発を
進めながら、VPoEとして技術開発組織全体のマネジメ
ントを担当。

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メンバー紹介：エンジニア
岩本俊亮
エンジニア→執⾏役員VPoE
中途⼊社（ITベンチャー出⾝）
⼤阪⼤学⼤学院理学研究科卒
江副廉⼈
エンジニアリングマネージャー
東京⼤学法学部卒
ワンキャリアってどんな会社？
Q
岩本：互いの強みを活かし、尊重しあいながら
事業をつくっていける会社
どんな⼈と⼀緒に働きたい？
Q
どんなことにチャレンジしたい？
Q
江副：誠実にミッションに挑戦している会社
岩本：事業づくり、プロダクトづくりに誠実に
向き合っていける⽅
江副： tough but fair
岩本：toB、toC両⽅における、HR市場の課題
を解決できるサービスを提供したい
江副：最⾼に働きやすいエンジニアリング組織
をつくりたい

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3
7
メンバー紹介：デザイナー
花咲希
UI/UXデザイナー・クリエイティブディレクター
⾸都⼤学東京システムデザイン学部卒
吉村彩
デザイナー・アートディレクター
中途⼊社
（イベント広告会社等数社→現職）
⼥⼦美術⼤学デザイン学部卒
Q
花：素直！！あと、個々の⽬標や強みを
その⼈⽬線で思考できるのはすごい。
Q
Q
吉村：個の強みを模索し、追求できる会社。
花：課題や成⻑に真っ直ぐな⼈。なんでも
⾯⽩がれる⼈。
吉村：イメージを具現化する、また、具現化し
ようと⼀⽣懸命に取り組める⽅。
花：今持つ技術でチームのレベル引き上げ、
ブランディングデザイン。それに限らず
常に新たなチャレンジを追い求めてる！
吉村：事業発展をクリエイティブ⾯から⽀えら
れるよう、制作を今後も続けていきたい

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メンバー紹介：セールス
成⽥智哉
セールスシニアマネージャー
中途⼊社（HR系上場企業→
ジョイントベンチャー役員→現職）
神⽥奈緒
セールス
新卒⼊社
九州⼤学教育学部卒
Q
成⽥：事業に熱中できる会社
Q
Q
神⽥：本質的なミッションにとことん
向き合える会社
成⽥：他責にせず、変化とカオスと成⻑を
楽しめる⽅に来てほしい
神⽥：覚悟のある⽅。まだまだ道半ばなので、
修羅場で踏ん張れる⼈と働きたい
成⽥：⽣まれ育った場所/環境に依らず、⾃分の
キャリアを作れるプラットフォームづくり
神⽥：⽇本の未来を、⼈やキャリアの側⾯から
明るくしていきたい

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メンバー紹介：マーケティング
林裕⼈
マーケティングマネージャー
中途⼊社（外資系消費財メーカー出⾝）
⼤阪⼤学⼤学院⼯学研究科卒
濱嵜太郎
マーケティング
新卒⼊社
京都⼤学農学部卒
Q
林：個性を強みとして発揮できる世の中の
実現を信じている会社
Q
Q
濱嵜：⼈の強みを探して、活⽤することに
こだわる会社
林：どんなことも、粘り強く考え実⾏し続け
られる⼈
濱嵜：周りの⼈に誠実に向き合う⼈
林：キャリアの選択肢を広げられるきっかけ
を作っていきたい
濱嵜：メンバー育成、組織マネジメントに
チャレンジしたい

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メンバー紹介：プロダクション（編集・動画配信）
吉川翔⼤
編集シニアマネージャー
中途⼊社（新聞社出⾝）
東京⼤学⽂学部卒
中村広隆
動画プロデューサーマネージャー
中途⼊社（商社出⾝）
横浜国⽴⼤学経営学部卒
Q
吉川：スラムダンクの湘北⾼校。個性豊かな
集団だが選⼿層は薄い(＝絶賛採⽤中)
Q
Q
中村：レガッタのチーム。全員で会社(ボート)
を成⻑させているから。
吉川：コンテンツや作り⼿への愛がある⼈。
こだわりがある⼈は魅⼒的です。
中村：コンテンツのクオリティに妥協しない⼈。
こだわりの強さは⼤歓迎（笑）
吉川：他社では模倣不可能な記事や動画を作り
⾒た⼈のキャリアが良くなってほしい
中村：⾒た⼈のキャリアに影響を与えられる
「企画屋」になりたい

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メンバー紹介：経営企画・経営管理
⽔上理⼦
⼈事執⾏役員
中途⼊社（コンサルティングファーム出⾝）
⼤阪⼤学法学部卒
津村僚
経営管理部経理
中途⼊社（コンサルティングファーム出⾝）
早稲⽥⼤学国際教養学部卒
Q
⽔上：「個」に向き合っている会社！
Q
Q
津村：ポジティブな雰囲気の会社
⽔上：○○でありたい・○○したいといった
想いを持って⾏動する⼈！
津村：ローコンテクストで話せる⼈
⽔上：事業・組織の⼤きな変化の中で、コアの
強化と新しいものの取込みの両⽅の実現
津村：事業規模が⼤きくなっても少⼈数で管理
できるシステマチックな業務設計

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4. 働く環境

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基本制度
各種制度を整備し、個々の働き⽅や成⻑環境を配慮。
フレックス制コアタイム11〜16時
完全週休2⽇制⼟⽇祝⽇休み
休暇
特別休暇
・年末年始休暇
・夏季休暇（7〜9⽉に3⽇間好きな⽇に取得）
年次有給休暇（⼊社6ヶ⽉経過後から10⽇〜20⽇付与）
慶弔休暇
社会保険・労働保険完備
健康診断・インフルエンザ予防接種無料
通勤⼿当⽀給上限2万円/⽉（リモートワーク推奨期間中は実費⽀給）
コロナ禍におけるリモートワーク
緊急事態宣⾔発令に関わらず、2020年3⽉以降リモートワークを推奨

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社員の声働き⽅/働く環境について
働き⽅や環境の⾃由さを中⼼にポジティブな印象。
経営陣/Mgr陣に⼦育て社員が多く、育児へ
の理解がある
仕事のスタンスは真剣だが笑いも多い
フレックス制度で⾃分の業務時間が調整で
きるのでジムに⾏きやすい。
休みも取りやすい。
コロナ禍の保育園閉園時、コアタイムなし
対応をしてもらえた
リモートワーク補助でモニターとモニター
アームを購⼊してデスク環境をおしゃれに
できた
社内にスペシャリストや実施ケースが不在な
こともあるため、社外の有識者に壁打ちの機会が
あると嬉しい
→法⼈・個⼈を問わず外部のアドバイザーの
導⼊を柔軟に検討

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毎年新しい施策を展開。
パフォーマンス最⼤化施策
採⽤・オンボーディングスキルアップ
コミュニケーション
• 副業OK（申請制）
• ⼦育て看病・介護リモートワーク制度
• ⼦育て社員の時短勤務制度
• 産休・育休制度
• （コロナ対策として）リモートワーク推奨・
リモートワーク⼿当⽀給
• Welcome time
（他部署のメンバーとオンラインランチ）
• 各種オリエンテーション
• オンボーディングプログラム
• 1か⽉・2か⽉お疲れさま1on1
• リファラル採⽤でのインセンティブ付与
• 全社定例会議（毎週）
• 締め会・納会（半期に1度）
• コアバリューの実体験エピソード
共有リレー
• 各種研修（PPT・Excel・ライティング〜
マネジメント研修まで）
• 360フィードバック＋外部コーチング
• CD-time
（育成・キャリア形成にコミットする1on1）
• 書籍購⼊補助
new!
new!
new!
new!
new!
働く環境

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新⼊社員の声オンボーディングプログラム等について
スキルアップとメンタルケアの両⾯で継続的に改善施策を実施。
1on1が充実しており、全⽅向から
サポートしてもらえる
活躍のためのサポートが前職の
⼤⼿企業よりも充実している
HR業界に関するインプット講習会や
実践的なノウハウの共有が盛んにある
成功事例を共有してアセット化する
カルチャーが根付いている
Welcomeランチのおかげで他部署の
⽅など、幅広い⽅々と交流ができた。
情報・資料等が⼀元化されておらず分散
してしまっている
→事例集、オンボード⽤資料などの⼀元化・
イントラ化を進⾏中

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次期
⽬標設定⾯談
今期
振り返り
評価⾯談
今期
⽬標設定⾯談
前期
振り返り
1on1
昇給
47
評価制度
半年をワンサイクルとして、評価・昇給を実施。
1か⽉ 2か⽉ 5か⽉ 6か⽉
×
⽬標達成
（MBO）
コアバリュー
の体現
- 評価の流れ -
- 評価観点 -

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これからのキャリアで
新しい「価値」や「ルール」を創り出したい
社内外のプロフェッショナルとともに専⾨性を⾼めたい
組織マネジメントや、難しい課題解決にチャレンジしたい
と思っている⽅へ。
個性を活かして成⻑できる環境で
⼀緒に働きませんか？

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もっと知りたい⽅へ
職種別の紹介スライドも公開していますので、ぜひご覧ください。

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