Sim, é possível ter Gestão ágil em times distribuídos!

6983b18197f17488e3f38106a0381fc4?s=47 Bruno Eugênio
October 10, 2019
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Sim, é possível ter Gestão ágil em times distribuídos!

O mundo é cada vez mais remoto, hyperconectado e distribuído. Em um programa onde pessoas estão em lugares diferentes, alinhamento de restrições, comunicação e uma série de fatores podem implicar no sucesso ou fracasso de um time. Nesta talk, vamos falar sobre como esses alinhamentos podem alavancar o sucesso de times remotos de maneira onde todos se sintam parte de um time.

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Bruno Eugênio

October 10, 2019
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Transcript

  1. None

  2. Sim, é possível ter Gestão ágil em times distribuídos!

  3. Bruno Eugênio Fontes (beugenio) Analista de Sistemas - Unibratec MBA

    Gestão TI - UFPE Scrum Master @ Concrete (Hellcife) brunoeugenio.com.br

  4. O que sempre sentia ruim?

  5. Propósito Alinhamento Restrições

  6. Que tal reunir todo mundo e aplicar algumas técnicas...

  7. Realidade do time: RJ, PE, PB e SP

  8. Começando: sem lenço e sem documento

  9. Começando: sem lenço e sem documento Se fosse sugerir um

    começo hoje para alguém, diria: foque nos alinhamentos de restrições, empodere seu time a tomar decisões e foque na comunicação. Nesse contexto, estamos sempre em WIP

  10. Alinhamento de restrições

  11. Alinhamento de restrições Primeira coisa: tenha um repositório/landing page/whatever do

    time! Não dá pra ter quadros físicos em todos os lugares, lembra? Algumas restrições importantes escolhidas pelo time em conjunto: • Todos devem estar informados sobre o produto • Todos devem trabalhar em prol da qualidade do produto Esse mesmo contexto, com regras: • Daily meeting às 11h • Cobertura de testes X% Parei de facilitar regras frias, troquei por restrições e o resultado foi melhor

  12. Descubra e empodere seu time

  13. Descubra e empodere seu time Antes: descubra o que motiva

    cada um ;) Aqui, tive problemas em RODAR DINÂMICAS REMOTO! Sem dúvida requer paciência e criatividade. Converse com seu time sobre os 7 níveis de empoderamento e se possível, monte um delegation board online para orientar o time Também busque ajuda para conhecer melhor seu time, moving motivators, 16personalities, DISC...

  14. Nunca fui em um workshop de M3.0 (também nunca postei

    foto de dinâmica no LinkedIn)

  15. Comunicação

  16. Equalize os canais - faz MUITA diferença

  17. Alguém com a webcam quebrada: shit happens ;)

  18. Comunicação Promova um ambiente seguro Equalize os canais: melhor decisão

    da vida! Personal Maps: ajudam as pessoas se conectarem (ninguém fala o tempo todo de trabalho, certo?) Feedbacks, one a one e 360 são importantes. Empatia é a chave para um time unido.

  19. Não deixe as pessoas como “pessoas remoto” apenas: construa conexões

    verdadeiras entre as pessoas! Se divirtam na jornada :)

  20. Resumo: Alinhamento, Propósito, Restrições e comunicação

  21. “Conheça todas as teorias, domine todas as técnicas, mas ao

    tocar uma alma humana, seja apenas outra alma humana” Carl G. Jung - Psicoterapeuta

  22. Literatura que me ajudou na jornada

  23. NÓS MOVEMOS O MUNDO. Centro Av. Presidente Wilson, 231 29º

    andar (21) 2240-2030 Cidade Monções Av. Nações Unidas, 11.541 3º andar (11) 4119-0449 Savassi Av. Getúlio Vargas, 671 Sala 800 - 8º andar (31) 3360-8900 Ilha do Leite Rua Sen. José Henrique, 199 2º andar (81) 3018-6299 WWW.CONCRETE.COM.BR