Кто такой тимлид

Transcript

1. Антон Степанов Тимлид Мой дорогой папуля
3. Предисловие
4. Требования • Тимлидом может быть любой, специализация не важна • Нужно обладать Стандартным уровнем компетенций лида Список компетенций
5. Жизнь тимлида • Хочу стать тимлидом • Больше не хочу быть тимлидом
6. Обсуждение • Каждый пункт можно обсуждать, нет абсолютной истины • Вы можете быть не согласны с некоторыми пунктами
7. Задача тимлида
8. Основная цель • Обеспечить беспрепятственное движение проекта к намеченной цели • Своевременно обнаруживать проблемы и включаться в их решение • Минимизировать влияние факторов, которые мешают команде эффективно работать
9. Команда
10. Эмоциональный интеллект • Чувствует эмоциональный фон команды и старается его улучшить, взаимодействуя с HR • Следит чтобы члены команды не перерабатывали и не поощряет это • Подбадривает членов команды, подбирает индивидуально мотивационные рычаги • При возникновении конфликтных ситуаций и споров помогает их решить, прийти к консенсусу.
11. Зоны роста • Подсвечивает моменты в работе, которые можно улучшить. • Объясняет на примерах, которые недавно произошли, что было сделано правильно, что можно улучшить. • Подсвечивает хорошо сделанную работу, выполненную сложную задачу, повышая мотивацию команды.
12. Коммуникации • Ограждает команду от ненужных коммуникаций, создает условия, в которых участников не выдергивают и они могут спокойно заниматься задачами. Принцип Byndyusoft #28. Любая встреча необязательна • Организует взаимодействие с другими командами • Улавливает проблемы в коммуникации команды, делает их явными. Разговор немого с глухим
13. Коммуникации
14. Коммуникации
15. Задачи • При необходимости разъясняет задачи команде • Организует встречи для прояснения вопросов • Умеет выслушать разные точки зрения и выбрать объективно лучшее решение
16. Трудные задачи • Если не получается решить трудные задачи, то тимлид помогает найти решение самостоятельно либо привлекая еще кого-то • Дает векторы проработки сложной задачи
17. Проект
18. Таймшиты • Создает таймшиты • Контролирует его заполнение • Следит за оставшимся бюджетом и вовремя сигнализирует о проблемах • Отправляет таймшиты в конце месяца
19. Видение • Доносит до команды стратегические и тактические цели проекта • Корректирует движение проекта в нужном направлении
20. Планирование\демо • Помогает PO составлять план работы на неделю\месяц\весь проект • Следит чтобы команда не отходила от плана • Убеждается, что команда готова к демо. Корректирует его при необходимости.
21. Работа с изменением скоупа • Критически анализирует важность и полезность задачи • Отфильтровывает необоснованные задачи • Согласовывает бюджет и сроки внеплановых задач
22. Качество решений • Валидирует качество принятых решений и их корректность • Имеет решающий голос, если внутри команды не удается прийти к единому решению
23. Управление рисками • В курсе всех критичных\рискованных вопросов и знает их статус. • Контролирует закрытие риска\проблемы • Сначала платим за риски, потом за фичи
24. Управление рисками
25. Управление рисками Хорошо: да, я знаю об этой проблеме, мы уже занимаемся ей, планируем выкатить исправление завтра в 9. Плохо: я этой проблемой не занимаюсь, ей Х занимается. X скажи что там происходит?
26. Согласование поддержки • Согласовывает как проект будет переходить на поддержку • Как осуществляется передача кодовой базы
27. Заказчик
28. Переговоры • Тимлид ведет переговоры с заказчиком • Хорошо разбирается по большинству вопросов любой стороны разработки • Защищает интересы как заказчика, так и команды
29. Переговоры • Легко разговаривает на языке бизнеса, а не на техническом • В экстренных ситуациях способен быстро придумать возможные варианты решения и способы их достижения • Умеет говорить “Нет”. Джим Кемп “Сначала скажите “Нет”
30. Прозрачность • Ведет доску задач ◦ актуальную ◦ полную ◦ подробную • организует стендапы\планирование\демо\ретро • Доносит до заказчика текущий статус проекта, что сделано, сколько осталось и т.д.
31. Репутация и помощь • Тимлид оценивает влияние любых действий на репутацию компании • Корректирует действия команды, чтобы повысить репутацию, а не ударить по ней • Подсвечивает начальству важные проблемы по проекту, которые не получается\невозможно решить силами команды.
32. Навыки
33. Навыки • Тайм менеджмент • Делегирование • Переговоры
34. Рефлексия • Анализ негативных кейсов и выработка решения для таких кейсов • Анализ своих эмоций и проработка их
35. Рефлексия Тимлид может мало или совсем не разрабатывать. Это нормально и не стоит грустить по этому поводу. Основная работы тимлида — это организация процессов. Кайфуйте от того, что помогли команде сэкономить время, решили вопрос с заказчиком, убрали неопределенность. Тимлид может отставать в хард скиллах, главное прокачивать софт скиллы. Ваша сила теперь в другом)
36. Остальное
37. Возможные проблемы • Новые тимлиды тимлидят, не прокачивая тимлидские навыки • Новые тимлиды натыкаются на уже пройденные грабли • Нет обмена знаниями между тимлидами
38. Итог • Обсудили чем занимается тимлид и какими навыками должен обладать • Вкратце обсудили в какую сторону планируется проработка тимлидов • Буду рад любым вопросам!
39. https://byndyusoft.com Спасибо! Мы сделали это вместе.