Responsabilidad y sostenibilidad empresarial para el desarrollo (4)

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1. Responsabilidad Social y Sostenibilidad Empresarial para el Desarrollo 4 1.

   Organisatorische Informationen Responsabilidad social y desarrollo sostenible: convergencia global, divergencia o hibridización

2. Responsabilidad social y desarrollo sostenible: convergencia global, divergencia o hibridización

   • Teoría de los stakeholders • Stakeholder management • Reporte de actividades de sostenibilidad social empresarial • Casos de estudio como metodología de investigación y de aprendizaje

3. 4. Responsabilidad social y desarrollo sostenible: convergencia global, divergencia o

   hibridización 1. Organisatorische Informationen Teoría de los grupos de interés Stakeholder theory

4. 44 „Managing for stakeholders is about creating as much value

   as possible for stakeholders without resorting to tradoffs“. R. Edward Freeman

5. 45 What is a Stakeholder ?

6. Teoría de los Stakeholders: ¿Qué es un stakeholder? 46

7. Teoría de los Stakeholders: ¿Qué es un stakeholder? 47

8. Teoría de los Stakeholders: ¿Qué es un stakeholder? 48 •

   „…those groups without whose support, the business would cease to be viable“ (Freeman et al. 2010: 26) • „stakeholder is any group or individual that can affect or be affected by the realization of an organization‘s purpose“(Freeman et al. 2010: 26)

9. Teoría de los Stakeholders: ¿Qué es un stakeholder? 49 •

   Son personas o grupos de personas u organizaciones que:  Afectan a una organización en el logro de sus metas.  Son afectadas por las actividades y decisiones de dicha organización.

10. Teoría de los Stakeholders: ¿Qué es un stakeholder? 50 Empresa

    Comunidad local Comunidad local Grupos ambientalistas Grupos ambientalistas Clientes Clientes Trabajadores Trabajadores Accionistas Accionistas Proveedores Proveedores Gobierno Gobierno

11. Teoría de los Stakeholders: ¿Identifíca los stakeholder de tú universidad?

    51 CUCEA Comunidad local Comunidad local Grupos ambientalistas Grupos ambientalistas Clientes Clientes Trabajadores Trabajadores Accionistas Accionistas Proveedores Proveedores Gobierno Gobierno

12. 4. Responsabilidad social y desarrollo sostenible: convergencia global, divergencia o

    hibridización 1. Organisatorische Informationen Stakeholder management

13. Stakeholder management Identificación Evaluación Diálogo Integración en la estrategia y

    en las operaciones Medición del desempeño Respuesta y reporte Fifka & Loza Adaui, 2015: 82 Proceso de Gestión de los Stakeholders

14. Importancia para la empresa: determinada por la relevancia del tema

    para la estrategia de la empresa Alto Deseable Significativo Definido Medio Postergable Considerable Significativo Bajo Despreciable Postergable Deseable Bajo Medio Alto Importancia para los stakeholders: determinada sobre la base del número de stakeholders mencionando el tema y la importancia de los stakeholders que lo hacen. Selección del los temas Fifka & Loza Adaui, 2015: 82