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1. © CADDi Inc. キャディ株式会社 会社紹介 for Engineers Japanese ver. Last updated: 2024/07
2. © CADDi Inc. © CADDi Inc. ⽬次 2 01 CADDi とは 02 Business 03 Engineering 04 People & Organization 05 Recruiting
3. © CADDi Inc. © CADDi Inc. 01 CADDiとは 3
4. © CADDi Inc. Mission 4 モノづくり産業のポテンシャルを解放する Unleash the potential of manufacturing モノづくりに携わるすべての⼈が、 本来持っている⼒を最⼤限に発揮できる社会を実現する。 そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。 現在モノづくり産業では、⾮常に多くの⼒が埋もれたままになっています。 ⾒積業務や管理業務に忙殺される、 営業⼒が⾜りない、情報やネットワークが乏しい。 あらゆる理由によってがんじがらめにされ、 本来の開発⼒や技術⼒を発揮しきれていません。 こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。 産業全体に⼤きな⼒を⽣み出し、豊かにすることが私たちの使命です。 ⼩さな町⼯場も、歴史ある⼤規模メーカーも、創⽴まもないベンチャーも。 すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん⽣まれる。 そんな未来を切り拓くために、私たちは挑み続けます。
5. © CADDi Inc. 会社概要 5 社名 キャディ株式会社 / CADDi,Inc. 代表取締役 加藤 勇志郎 資本金 1億円 （準備金含む→217億円） 東京本社 東京都台東区浅草橋4-2-2 従業員数 535名 (2024年1月時点、日本法人直接雇用・役員のみ) 海外 United States (Chicago) Vietnam (Ho Chi Minh city, Hanoi,Hai Phong City) Thailand (Bangkok) 大阪（支社、サテライトオフィス）、 福岡 国内 拠点 会社概要
6. © CADDi Inc. 創業者 東京⼤学卒業後、マッキンゼー‧アンド‧カンパニー へ⼊社。同社シニアマネージャーとして、グローバル な領域で装置‧機械、重⼯業、輸送機器等、多品種少 量業界の⼤⼿メーカーに対して、購買‧調達改⾰を⽀ 援。2017年にキャディ株式会社を創業。 代表取締役 CEO スタンフォード⼤学‧⼤学院にて電⼦⼯学を専攻。 ⽶国に本社を置く企業にて衛星の⼤量画像データ処 理システムを構築。その後、Apple⽶国本社にて、 iPhone‧Airpods等の製品開発や中国⼯場監査まで をリード。2017年にキャディ株式会社を加藤と共同 創業。 ⼩橋 昭⽂ Aki Kobashi 最⾼技術責任者 CTO 6 加藤 勇志郎 Yushiro Kato
7. © CADDi Inc. まずは⾃らが卓越しよう。その 卓越した能⼒を持って、他者の 成⻑にコミットしよう。 桁外れな⽬標を⽴てよう。 ⼀兎よりも⼆兎三兎追おう。 解は必ずある。 1 もっと大胆に Think Big 個の総和でなし得ないことを、 チームで達成しよう。 最⾼のCADDiを、共に創ろう。 3 ⼀丸で成す As One 2 卓越しよう Be Distinctive 顧客、パートナー、同僚、 そして⾃分。全てのステーク ホルダーに、誠実であろう。 4 ⾄誠を貫く Uphold Integrity Values 7
8. © CADDi Inc. 8 2024 8 沿⾰ 明治維新からちょうど 150周年の⽇に創業 シリーズB 80.3億円調達 関西支社開設 
 本社拡大移転 
  2023  2022  2021   2020  2019  2018  2017 CADDi Drawer開始 タイ法⼈設⽴ ベトナム法⼈設⽴ アメリカ法人設立 
 シリーズC 118億円調達 
 本社拡⼤移転
9. © CADDi Inc. 9 9
10. © CADDi Inc. 10 10 選出
11. © CADDi Inc. 製造業DXの 4x2 (four by two) マトリクス 11 Work Value chain Culture Business model Demand side DX Supply side DX 4 layers 2 sides Manufacturing DX Manufacturing DX
12. © CADDi Inc. 製造業DXの ”4 layers” 12 1 Work Value chain Culture Business model 会社の⽂化そのものを変えるDX 例）アジャイルな製品開発、仕組化‧共有を是とし フローでなくストックする⽂化 売り物や儲けの仕組そのものを変えるDX 3 例）装置販売からサービス供給に（モノからコトへ）変換し、 サービスカンパニー化 4 バリューチェーン全体の創出価値を⾼めるDX 2 例）品質不良内容のデータ化と図⾯の相関を元に設計の質を向上する 作業効率を向上させるDX 例）RPAによる打ち込み作業の⾃動化、OCRでの帳票⾃動読み取り
13. © CADDi Inc. 13 製造業DXの ”2 sides” 供給サイドのDX サプライチェーン‧エンジニ アリングチェーンに関するDX 設計‧調達‧製造に関するデジ タル化‧⾃動化‧最適化など 供給サイドのDX マーケット/顧客に関するDX 営業‧マーケティングのデジタ ル化‧⾃動化‧最適化など Demand side DX Supply side DX
14. © CADDi Inc. 供給サイドのDXは効率化を超えた仕組みが⾮常に少ない 14 需要サイドのDX 供給サイドのDX ‧ほぼバーチャルで完結 ‧バリューチェーンがシンプル ‧業界横断での共通性が⾼くROIが⾼い CRM‧MAツールなど 経営を変える仕組みが多数存在 ‧リアル(モノ)xバーチャルで複雑性⾼い ‧バリューチェーンが複雑‧個別性⾼い ‧業界個別での独⾃性が⾼い 作業効率化‧ロボット化など、 経営を変える仕組みが存在しない Salesforce Marketo Google Facebook … ???
15. © CADDi Inc. サプライチェーンにおけるイノベーション⽋如 15 課題 1 ‧特定の顧客×特定の  加⼯会社に閉じた最適化 固定化‧閉じた 関係性の中で磨き込み 加⼯会社がそれぞれ 「よしな」に解釈し、個別部 品の改善を繰り返す 暗黙知依存の取引の 積み重ね 分散した少量個別 取引の集合 個別最適化 ‧条件変更があれば、  ゼロからすり合わせ ‧産業全体の⽣産性は  上がらず、変化への対応に  弱い
16. © CADDi Inc. サプライチェーンデータアセットの⽋如 16 課題 2 機種B 機種A 設 計
 調 達
 製 造
 販 売
 各⾃バラバラにデータ管理 他の⼈が何を持っているか知 らない 既存‧類似のデータが 活⽤されず、機種ごとに 毎回同様のことを⾏う 新図作成 相⾒積もり 品質摺合せ ⽣産⽴上げ 新図作成 相⾒積もり 品質摺合せ ⽣産⽴上げ 同じ作業の繰返し データのサイロ化 ‧データにアクセスしづら   い‧活⽤されていない データの埋没 ‧結果、複利の成⻑を⽣み出  せていない、同じことを繰  り返す必要
17. © CADDi Inc. サプライチェーンにおけるデータアセットの⽋如 17 課題 2 アセット化されている アセット化されていない 同じ作業の繰り返し ⾃転⾞操業的 知⾒の共有‧標準化の循環 今⽇やったことを明⽇やらない
18. © CADDi Inc. 02 Business 18
19. © CADDi Inc. 散在する 経験‧データを 資産に 貯める 検索する 抽出する 関連付ける ⾏動する 分析する 図⾯ CAM 発注 価格 仕様 書 品質 不良 ３D CAD etc..
20. © CADDi Inc. ERP PDM Local server System of Insight CAD System of Record CAM Excel File storage 価値を⽣む データを使う データを貯める データを作る “ 貯める” から “ 使う” へ
21. © CADDi Inc. 承認フロー 権限コントロール バージョン管理 etc 主要機能 21 CADDi Drawer  ≠ ⼀般的な図⾯管理システム 図⾯ etc.. 品質 設計 ⾒積 受注 発注 図⾯を 貯める 検索する 情報を 抜きだす 情報を 関連づける ⾏動する 分析する 図⾯を中⼼とした データ‧ナレッジを 活⽤して未来に⽣かす 図⾯解析 キーワード/類似検索 関連データの⾃動紐付 etc 主要機能 ⽬的 ⼀般的な図⾯管理 システムの対象範囲 過去の図⾯データを 正しく保存する ⽬的
22. © CADDi Inc. 「最重要データ」と⾔われる図⾯は、資産とほど遠い 部署問わずアクセスしたい過去図⾯に即座にアクセスできる、検索性が⾼い、 形式知化されている、将来の設計‧調達‧製造‧保守等に「価値を⽣む」 という状態からはほど遠く課題が⼭積み 10年以上前の図⾯が 紙で保管されている 各調達‧設計者のローカル フォルダに保存。他の⼈が何 を持っているかは知らない システムに保管されて いるが、1図⾯ずつしか 引き出せない
23. © CADDi Inc. CADDi Drawer  機能紹介 23 類似図⾯検索 • 独⾃の画像解析アルゴリズム（特許出 願中）による、形状が類似する図⾯を 検索する機能 特許出願済 • 形状の特徴から類似図⾯を登録図⾯全 体から検出し表⽰
24. © CADDi Inc. CADDi Drawer  機能紹介 24 図⾯⾃動解析 ( 形状解析‧テキスト解析 ) • 発注実績データをCSV等で⼀括登録すると、 図⾯の属性値をキーとして図⾯と⾃動紐づけ 発注実績情報⾃動紐づけ • 図⾯と合わせて発注価格とサプライヤーの 情報をまとめて参照可能 • 登録した図⾯内のテキスト情報（ 部品名 / 材質 / サプライヤー等 ）をデータ化、すぐに検索可能に • 読み取ったテキスト情報はエクセルとして 出⼒も可能
25. © CADDi Inc. 25 25 導入企業様（一例） データ資産化を実現 “ CADDi Drawerを使い、この 情報を組織として活⽤し、 財産化することで、造りやす く、品質も良く、競争⼒の⾼ い製品を⽣み出していきたい 樫⼭⼯業株式会社 様 “ 誰でも短時間で類似図⾯が検 索できるようになり、 紐づけられた発注実績で 最 適なサプライヤーを選 定。 調達価格ブレも解消 川崎⾞両株式会社 様 “ 埋もれていた図 ⾯と購 買デー タをフル活 ⽤。諦めていたコ スト削減も実現 株式会社荏原製作所 様 “ 「図 ⾯ 管 理」から「図 ⾯ 活 ⽤」へ。埋もれたデータ活 ⽤ で最適調達を実現 株式会社 SUBARU 様 導⼊事例はこちら https://caddi-inc.com/Drawer/case/
26. © CADDi Inc. © CADDi Inc. 03 Engineering 26
27. © CADDi Inc. CADDi Engineering の魅⼒ 27 グローバルな仕事 キャディの開発では、グローバ ルなサプライチェーンをいかに 作り上げていくかが重要。様々 な国出⾝のエンジニアが集結 し、⽇本語と英語が⾶び交う。 フラットな⽴場で意⾒交換し、 常に本質を追求する。 挑戦の⼤きさ 製造業は世界の⼀⼤産業にも関 わらず、調達領域では未だ⼤き なイノベーションが起きていな い。キャディで働くことは、こ の課題に真正⾯から取り組み、 グローバルスタンダードの創り ⼿となることを意味する。 リアルな世界に挑む リアルなモノのオペレーション を扱う製造業の課題は複雑。 キャディではエンジニアと製造 業知⾒者が協働。単にアナログ をデジタルに置き換えるのでは なく、新しい⽅法を現場と共に 考える。
28. © CADDi Inc. ⼤切にしている考え⽅ 28 技術は「⽬的」ではなく「⼿段」。 課題解決のために必要な技術を、その時々で選択する。 エンジニアリングは機能を作るのではなく、 ユーザーへ真の価値を届ける仕事である。 モノづくり産業の 価値に迫る “ ”
29. © CADDi Inc. Technology Stack 29 FRONTEND ・TypeScript ・React ・Next.js ・Apollo Client ・WebGL ・Web Assembly ・Recoil ・Storybook ・Jest ・Lerna BFF ・TypeScript (Nest JS) ・Apollo Server BACKEND ・TypeScript ( NestJS, Express, Fastify ) ・Rust ( Tokio, tonic, Diesel, axum, SeaORM ) ※プロダクト特性に応じ、上記以外の言語を用いる場合も有 ALGORITHM ・Rust ・Python ・WebAssembly ・PyTorch ・LightGBM ・OpenSearch ・VertexAI ・Image Processing ・Data Science ・OCR gRPC Infrastructure Google Cloud, Kubernetes, Istio, Cloudflare Event Bus Cloud Pub/Sub DevOps GitHub, GitHub Actions, ArgoCD, Kustomize, Helm, Terraform, Datadog, MixPanel 技術選定の ポイント プロダクト特性に応じた技術選定を⾏い つつ、全体最適を実現するため、 チーム横断での標準化にも取り組む Data Warehouse BigQuery, Redash 型システムを活かした開発を⾏うため、 静的型⾔語を中⼼とした技術選定 01 02 GraphQL
30. © CADDi Inc. © CADDi Inc. 04 People & Organization 30
31. © CADDi Inc. VPoE Office *⼈材の獲得‧組織運営の円滑化 開発組織 31 CADDi DRAWER *Team Topologies に基づいたチーム構成 「チームの疎結合化による各チームの裁量とスピード感の担保」と 「チーム横断での標準化による全体最適」を両⽴できる組織を⽬指しています。 Stream-alinged team Platform team Complicated Subsystem team Enabling team CTO Office *部⾨横断課題の推進や意思決定 技術戦略 Engineering Office 図⾯活⽤ 検索体験 ⾒積体験 データオペレーション 最適化 ML/MLOps データ マネジメント 3D R&D SRE ⼤量データ 処理基盤 認証認可 QA デザイン Security Office *Product Security強化を中⼼に活動 採用
32. © CADDi Inc. Keiichi Yamada CTO Office Security SIer、コロプラを経て2019年9⽉にキャディに⼊社。2つの プロダクト開発を経て、2021年7⽉にプラットフォームチー ムを組成。技術組織向けの横断的な活動とチームマネジメ ントに従事。2023年6⽉よりCTO Officeを⽴ち上げ、技術組 織全体のポリシー制定やセキュリティ強化、採⽤活動に取 り組んでいる。プライベートでは2⼈の男児のパパ。 Masaki Inaba Machine Learning 東京⼤学‧⼤学院 電⼦情報⼯学専攻。卒業後キヤノンでロ ボットビジョン、デンソーで⾞載カメラ画像認識の研究開 発に従事。研究機関との共同研究や実⽤化に加え、⼤規模 な⾞載画像データを処理する機械学習パイプラインの設計/ 構築を担当。その後エクサウィザーズでMachine Learning Vision Group のTech Leadとして様々なPoC開発を経験。 2022年7⽉CADDi⼊社。2D/3D図⾯を⼊⼒とし、機械学習技 術で認識/解析するプロジェクトに参画。2児の⽗。 Yuya Osujo Machine Learning MLOps Stockmark、DMM.com を経て 2022年11⽉ CADDi に⼊社。 メンバーの優秀さや製造業という⼤きくかつ機械学習活⽤ が進んでいない市場に惹かれたのがきっかけ。 MLE として図⾯解析業務に従事。2023年7⽉から MLOps兼 務。ML モデルの継続的アップデートのための再学習基盤構 築を⽬指し取り組んでいる。休⽇はKaggle に取り組んだ り、釣りに出かけたりしている。 Jumpei Nishina Engineering Manager ビズリーチ、エムスリーを経て2022年9⽉にCADDi⼊社。サ プライチェーン管理プロダクトの開発に関わりながら、 徐々に軸⾜をEngineering Managerに移し、現在はCTO Officeで組織の技術戦略やEnabling組織のマネジメントを担 う。プロダクトマネジメント、Scrum運営、QA、アーキテ クチャ設計等幅広い観点から組織の Enabling/Empowermentに取り組んでいる。 Shigemoto Fujikura DRAWER VP of Engineering オージス総研を経て、Sansanにて全社の技術戦略の指揮、 開発組織マネジメント、プロダクトマネジメント、海外⼦ 会社の⽴ち上げ等に従事。 2024年1⽉にキャディ株式会社に⼊社、DRAWER VP of Engineering に就任。 Members 32 Takeaki Imai Technical Product manager 東京⼤学航空宇宙⼯学修了。2015年NTT研究所⼊社。オン ライン機械学習向け分散処理フレームワーク"Jubatus"の開 発業務及びイベント時⼈流解析モデルの作成などに従事。 2018年より製造業向け⽣産管理IoT SaaSのスタートアップ にて執⾏役員CTO。2021年1⽉CADDi⼊社。図⾯解析PdMに よる研究開発リードの後、AI Labを⽴ち上げプロダクトマネ ジメントをリード。現在はCADDi DRAWERテクニカルプロ ダクトマネージャー。「技術で⽂化を作る」がテーマ。
33. © CADDi Inc. Norisuke Takafuji Backend 上場企業のグループ会社で、上流⼯程から下流⼯程まで、IT 開発に関わる全般並びにマネジメントを業務を経験。みん なのマーケット転職後、当時稼働していたシステムの刷新 など携わりアプリケーション開発をリード。2019年2⽉ CADDi⼊社。製造⼯程‧サプライチェーン管理プロダクトを リード。受発注やサプライチェーンのドメインモデルの設 計全般も牽引。現在はCADDi DRAWERで、図⾯の世代管理 や図⾯を介したコミュニケーションの改善をリード。 Yusuke Komori Platform,Backend 独⽴系開発会社を経て、ITコンサル会社で業務システム開 発、技術⽀援、若⼿育成に従事。2010年「プロになるため のWeb技術⼊⾨」執筆。2019年LINE⼊社。⾦融系サービス でバックエンドシステムの開発やアプリケーション基盤 チームをリード。現場⽬線で開発‧運⽤に関与したいとい う思いから、2022年2⽉CADDi ⼊社。Platform Teamで、全 社横断の技術課題解決や基盤構築‧運⽤に携わる。趣味は 下道ドライブと⾃宅サーバの運⽤。 Koki Mori UI/UX Designer デザイン‧WEB制作会社、⼀休.comを経て2019年9⽉に キャディ⼊社。原価計算プロダクトの⽴ち上げ参加。 以降、複数の社内プロダクトに関与。2022年に図⾯活⽤ク ラウドSaaS（Drawer）の⽴ち上げにプロダクトデザイナー として参画。現在もDrawerでプロダクトデザイン従事。 趣味は筋トレ、おつまみの美味しい飲み屋に⾏くこと、⽂ 化的な活動。 Takumi Karibe Backend 新卒でSIerに⼊社後toC向けサービスを展開する企業を複数 社経験。iOSアプリ/経路探索エンジン/ブロックチェーン関 連サービスのバックエンドの開発などに携わった。CADDiに は2021年9⽉に⼊社。受発注/サプライチェーン設計サービ スのバックエンド開発やインフラ、ミドルウェアの整備/改 善を経験。2023年3⽉からDRAWERのArchitectureチームに 異動し、全体最適のための改善を⾏っている。 Members 33 Ken Ogura Frontend, Backend, Algorithm 中⾼時代はアルゴリズムに打ち込み国際情報オリンピック で銀メダルを獲得。⼤学時代にCADDi主催のプログラミング コンテストに参加したことがきっかけで、2019年3⽉に CADDiにアルバイトとして⼊社。2021年4⽉に正社員。持ち 前の開発スピードでBE,、FE、 Infra、 Algorithmと様々な ロールを練り歩き、現在はTeam Managerとしてチームを束 ねている。 Colin Woodbury Backend, MLOps カナダ出⾝、2011年からFOSSの世界で活躍。様々な分野の 企業で働き、2022年秋にCADDi⼊社。⼊社の動機はCADDi の国際化かつ最新技術活⽤への憧れ。現在DRAWER配属で 主にRustでバックエンドツールなどを開発。開発者として 主にRust‧Haskell‧Lispを使⽤。趣味は⾔語学習‧歌唱‧ 読書‧クライミング‧ゴルフ‧スノボ。
34. © CADDi Inc. データでわかるCADDi Engineering 34 平均年齢 出⾝国 31% お⼦様あり 33.7歳 15カ国 経験豊富なメンバー グローバルな仲間達 ⼦育て世代も多数
35. © CADDi Inc. Office 35 Tokyo Tokyo Tokyo Tokyo Hanoi Ho Chi Minh City Osaka Chicago ※Bizのみ
36. © CADDi Inc. Engineering Team • Integration tests and test containers • Unit Testing Principles, Practices, and Patterns • CADDi Core UI • Chrome extension related stuff • Encouragement of telepresence: Let’s make it easier to develop software on k8s • Knowledge Hub with Vector database • Kustomize vs Helm (vs Terraform) • Are you still using chrome without AI? • Design Tokens • Understand GraphQL and DataLoader PERFECTLY • Tailscale, easiest way how to build VPN 過去のTopics Team Building Hackathon Lightning Talk 36
37. © CADDi Inc. 現在取り組んでいる組織課題 37 ナレッジ 共有 組織 拡⼤ 多様性 • プロセスの透明化 • 組織の構造化 • マネジメント⼒の強化 • キャリアパスの構築 • ナレッジの深さ＆広さ • 多様なステークホルダー • 情報流通の効率化 • 横断的機能の構築 • 拠点間情報連携の強化 • キャリア‧経歴 • ⾔語（⽇‧英‧現地語） • 国‧⽂化 • コンテキストの統⼀
38. © CADDi Inc. 働き⽅ 38 フレックスタイム制 ‧コアタイムは11:00〜16:00 ‧11:00からDaily Meetingを⾏っているチーム多い      ※隔週で10:00スタートの全社ミーティング（オンライン）あり ‧⼦育て中の社員も多く、家族時間にも配慮 ‧出社と在宅を併⽤したハイブリッド勤務 ‧連携強化を⽬的として、週1回の出社推奨⽇ ‧必要に応じてオフサイトミーティングを実施 ‧⾸都圏以外在住メンバーも多く活躍 ハイブリッド勤務 Tech All Hands Meeting ‧週1回オンライン ‧テクノロジー本部全メンバーが参加 ‧CTOメッセージや今後の⽅針共有など ‧メンバーの約3割が⽇本以外の国出⾝者 ‧重要アナウンスやドキュメントは⽇英併記 ‧⼀部チームは英語で業務 ⽇本語‧英語併⽤環境
39. © CADDi Inc. 福利厚⽣ 39 制度 ‧休暇（夏季、年末年始、忌引、看護‧介護、リフレッシュ休暇） ‧交通費全額⽀給（⽉3万円まで） ‧⼦ども⼿当（お⼦様1⼈あたり⽉1.5万円）※扶養内、18歳以下 ‧結婚休暇‧お祝い⾦（5万円） ‧出産休暇‧お祝い⾦（10万円） ‧⼊社3か⽉後から育児休業‧介護休業取得可能 ‧短時間勤務制度 ‧PC‧ディスプレイ⽀給 ‧全社ミーティング（オンライン） ‧Q毎の全社Kick Off、Party（ハイブリッド開催） ‧部活動補助（4⼈以上、1活動あたり1,500円/⼈） ‧オフサイトミーティング補助（5,000円/⼈、Q1回） ‧チーム内交流 ⾷事代補助（2,000円/⼈、⽉1回） ‧チーム間交流 ⾷事代補助（3,000円/⼈、⽉1回） チーム結束⼒強化 健康管理 ‧健康診断‧婦⼈科検診費⽤負担 ‧⼈間ドック費⽤補助 ‧インフルエンザ予防接種費⽤全額負担 ‧オフィスドラッグ ‧産業医⾯談 ‧書籍購⼊費全額負担 ‧CADDi Award ‧1on1制度 ‧外部研修費サポート ‧サーバ代補助（⽉1万円まで） 成⻑⽀援
40. © CADDi Inc. © CADDi Inc. 05 Recruiting 40
41. © CADDi Inc. こんな⽅、ぜひ⼀度お話させてください 41 難しいその課題に向き合い続けることが好きなひと。 なのに本当にその課題が⼀番⼤事なのか、本当に⼤事な課題がなんなのかを疑い続けるようなひと。 課題に向き合い続けるのに、課題を疑う もちろん技術が好き。けれども、技術やプロダクトを取り巻くひとを気にかけて、「技術とユーザーと」で ⼀体になって何かを⽣み出そうとするひと。 技術が好きだけど、⼈も気になる 何をするべきか、何がやりたいか、⾃分たちがどうありたいかを⾃分で考えて⾛るのが好きなひと。それ でいて、⼀⼈で成せないことを誰かとやったり、課題に向き合う楽しさを⼈と分かち合うことが好きなひと。 武器を磨き続けるのに、武器にこだわらない 普段から、⾃分⾃⾝の武器を磨き続けるようなひと。なのに、いざ課題に向き合うと持っている武器、 磨いている武器にこだわらず、課題を解くために最適なものが何かを考えるひと。 ⼀⼈で⾛るのが好きなのに、誰かと何かを成したい
42. © CADDi Inc. CADDi Engineer Tech Blog We are Hiring!!! 42 @CaddiTech エンジニア 募集職種 エンジニア採⽤ポータル CADDi Engineering お問い合わせ エンジニア採⽤担当まで お気軽にDMください！ @hamadiii15 カジュアル⾯談 ちょっと興味ある⽅ がっつり聞いてみたい⽅ どなたでもWelcome！