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CTOのためのQAのつくりかた #scrumniigata / SigSQA How to create QA for CTOs and VPoEs

caori_t
May 21, 2022

CTOのためのQAのつくりかた #scrumniigata / SigSQA How to create QA for CTOs and VPoEs

2022年5月21日に開催された【Scrum Fest Niigata 2022】にて、SigSQAで行ったセッションの資料です。

■イベントページ
https://www.scrumfestniigata.org/

■セッションのプロポーザルページ
https://confengine.com/conferences/scrum-fest-niigata-2022/proposal/16459/ctoqa

■スライド35/59
https://www.swtest.jp/index.php?JaSSTnano#hc3d2308

■スライド35-40/59
https://www.slideshare.net/YasuharuNishi/what-is-quality-culture-is-it-something-tasty

■スライド51/59
https://www.juse.or.jp/sqip/squbok/file/squbokv2_honda01_150209.pdf

■スライド58/59
https://www.sea.jp/ss2022/working_groups.php#wg4

caori_t

May 21, 2022
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Transcript

  1. Outline/Structure of the Talk • 品質の作り込めない組織の特徴 • 品質の作り込めない組織に必要な考え方と組織的方針 • QMファンネルによる品質系のロールの全体像の構築とアサ

    イン • QAスタイルファインダーによる組織フェーズに合わせたバラ ンスのよい組織能力の構築 • パネル形式による講演者の知見のシェア
  2. Outline/Structure of the Talk • 品質の作り込めない組織の特徴 • 品質の作り込めない組織に必要な考え方と組織的方針 • QMファンネルによる品質系のロールの全体像の構築とアサ

    イン • QAスタイルファインダーによる組織フェーズに合わせたバラ ンスのよい組織能力の構築 • パネル形式による講演者の知見のシェア 最後にパネルディスカッションするので、 Discordに気になったこと・ご質問など 書いてもらえると嬉しいです!
  3. Outline/Structure of the Talk • 品質の作り込めない組織の特徴 • 品質の作り込めない組織に必要な考え方と組織的方針 • QMファンネルによる品質系のロールの全体像の構築とアサ

    イン • QAスタイルファインダーによる組織フェーズに合わせたバラ ンスのよい組織能力の構築 • パネル形式による講演者の知見のシェア 最後にパネルディスカッションするので、 Discordに気になったこと・ご質問など 書いてもらえると嬉しいです!
  4. 2. 品質文化を実現する仕組み 代表的なものは… • マネジメントシステム • QMアーキテクチャ • ロールバランシング •

    技術ロジスティクス • 組織バランシング 品質文化を根付かせる仕組み 自律する組織をつくりたい! 例えば… 「納得感の共感」をみんなが意識 するような仕組みが必要
  5. 2. 品質文化を実現する仕組み 代表的なものは… • マネジメントシステム • QMアーキテクチャ • ロールバランシング •

    技術ロジスティクス • 組織バランシング QMの全体像 例えば… 何をどのように、どの順番で自動 化して、何にどのように人間のセ ンスを活かすのか
  6. 2. 品質文化を実現する仕組み 代表的なものは… • マネジメントシステム • QMアーキテクチャ • ロールバランシング •

    技術ロジスティクス • 組織バランシング QMを組織みんなでどう一緒にや るか QMファンネルの各ロールをベー スに考える
  7. 2. 品質文化を実現する仕組み 代表的なものは… • マネジメントシステム • QMアーキテクチャ • ロールバランシング •

    技術ロジスティクス • 組織バランシング ナレッジを蓄積する仕組みづくり 教育やノウハウを貯めていく仕 組みづくりが必要 ナレッジの循環がプロセス改善
  8. 2. 品質文化を実現する仕組み 代表的なものは… • マネジメントシステム • QMアーキテクチャ • ロールバランシング •

    技術ロジスティクス • 組織バランシング どのどんなチームに何をどういう 順番でやるか 「何にフォーカスを当てて、どん なプラクティスをする」など、チー ムごとの成長ストーリーをデザイ ンする
  9. 2. 品質文化を実現する仕組み 代表的なものは… • マネジメントシステム • QMアーキテクチャ • ロールバランシング •

    技術ロジスティクス • 組織バランシング どのどんなチームに何をどういう 順番でやるか 「何にフォーカスを当てて、どん なプラクティスをする」など、チー ムごとの成長ストーリーをデザイ ンする
  10. 2. 品質文化を実現する仕組み 代表的なものは… • マネジメントシステム • QMアーキテクチャ • ロールバランシング •

    技術ロジスティクス • 組織バランシング どのどんなチームに何をどういう 順番でやるか 「何にフォーカスを当てて、どん なプラクティスをする」など、チー ムごとの成長ストーリーをデザイ ンする チームごとにコミュニケーションのクセがあるので、 接し方を間違えるとうまくいかない… QAスタイルファインダーを活用して、 チームに合った接し方を考える!
  11. SS2022のWG4でワークショップします ソフトウェア・シンポジウム 2022 in 盛岡 2022 年 6 月 8

    日 (水曜日) ~ 10 日 (金曜日) 現地&オンラインのハイブリッド開催 https://www.sea.jp/ss2022/working_groups.php#wg4 明日、5/22(日)まで早割!