Entendendo Project Model Canva

Project Model Canva é uma ferramenta usada bastante no start de um projeto onde será feito todo o entendimento do projeto como Justificativa, Requisitos entre outros, tudo de forma rápida e enxuta.

Ideia é que possamos ter uma menor complexidade para projetos mais simples mas sem deixar os cuidados e a qualidade necessária.

Transcript

1. PMC Resumo do Project Model Canva
2. O que é Project Model Canva É a representação visual do plano de projeto
3. Passo atrás…
4. Gestão de Projetos
5. Gestão de Projetos PMI PMP PMBook
6. Gestão de Projetos PMI PMP PMBook Instituto Guia Certificação
7. Gestão de Projetos - PMI PMI: Esta é a sigla para Project Management Institute - Ele é um instituto norte-americano, sem fins lucrativos. - Existe desde 1969 e é referência mundial na área de gerenciamento de projetos. - Oferece uma série de certificações. - Devido a sua autoridade no tópico, essas qualificações são bastante procuradas pois asseguram a excelência de um profissional. - Certificações do PMI são critérios eliminatórios em seleções de empregos.
8. Gestão de Projetos - PMI PMI: Esta é a sigla para Project Management Institute - Ele é um instituto norte-americano, sem fins lucrativos. - Existe desde 1969 e é referência mundial na área de gerenciamento de projetos. - Oferece uma série de certificações. - Devido a sua autoridade no tópico, essas qualificações são bastante procuradas pois asseguram a excelência de um profissional. - Certificações do PMI são critérios eliminatórios em seleções de empregos.
9. Gestão de Projetos - PMI PMI: Esta é a sigla para Project Management Institute - Ele é um instituto norte-americano, sem fins lucrativos. - Existe desde 1969 e é referência mundial na área de gerenciamento de projetos. - Oferece uma série de certificações. - Devido a sua autoridade no tópico, essas qualificações são bastante procuradas pois asseguram a excelência de um profissional. - Certificações do PMI são critérios eliminatórios em seleções de empregos.
10. Gestão de Projetos - PMBOK PMBOK: Sigla diz respeito ao Guia de Gerenciamento de Projetos elaborado e publicado pelo PMI - Nele constam as melhores práticas que podem ser empregadas ao se gerenciar um projeto. - Ele costuma ser atualizado de tempos em tempos e já está na sétima edição. - Ele não é uma metodologia de gerenciamento. - Ele é apenas um guia. - Não devem ser seguidas cegamente e sim ser adaptadas.
11. Gestão de Projetos - PMBOK PMBOK: Sigla diz respeito ao Guia de Gerenciamento de Projetos elaborado e publicado pelo PMI - Nele constam as melhores práticas que podem ser empregadas ao se gerenciar um projeto. - Ele costuma ser atualizado de tempos em tempos e já está na sétima edição. - Ele não é uma metodologia de gerenciamento. - Ele é apenas um guia. - Não devem ser seguidas cegamente e sim ser adaptadas.
12. Gestão de Projetos - PMBOK PMBOK: Sigla diz respeito ao Guia de Gerenciamento de Projetos elaborado e publicado pelo PMI - Nele constam as melhores práticas que podem ser empregadas ao se gerenciar um projeto. - Ele costuma ser atualizado de tempos em tempos e já está na sétima edição. - Ele não é uma metodologia de gerenciamento. - Ele é apenas um guia. - Não devem ser seguidas cegamente e sim ser adaptadas.
13. Gestão de Projetos - PMP PMP: A sigla PMP significa Project Management Professional - Uma das principais certificações oferecidas pelo Project Management Institute (PMI). - Permite que o gerente de projetos atue nos mais diversos setores.
14. Gestão de Projetos - PMP PMP: A sigla PMP significa Project Management Professional - Uma das principais certificações oferecidas pelo Project Management Institute (PMI). - Permite que o gerente de projetos atue nos mais diversos setores.
15. Gestão de Projetos - PMC PMBook Project Model Canva
16. Mattheus Cassundé cassunde.com.br
17. Característica de um Projeto
18. Característica de um Projeto 1. O projeto é temporário.
19. Característica de um Projeto 1. O projeto é temporário. 2. Gera um resultado único.
20. Característica de um Projeto 1. O projeto é temporário. 2. Gera um resultado único. 3. Tem imprevistos.
21. GP - PMBOK e suas áreas de conhecimento
22. GP - PMBOK e suas áreas de conhecimento
23. GP - PMBOK e suas áreas de conhecimento Juntas, elas fornecem aos gestores uma visão ampla de todo o projeto. Permite que seja feito um acompanhamento de todas as suas fases e processos.
24. Gestão de Projetos - Project Model Canvas
25. Gestão de Projetos - Project Model Canvas
26. Gestão de Projetos - Project Model Canvas
27. Problemas do passado que nos levaram a esse projeto
28. Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix
29. Objetivos que nos dirá que foi um sucesso Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix
32. Objetivos que nos dirá que foi um sucesso Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix
33. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix
34. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix O que a empresa conquistará após a implantação do projeto
35. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes
36. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes o resultado final do projeto
37. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix
38. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Definem o que o produto (serviço/resultado) precisa apresentar para ter valor para o cliente.
39. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente
40. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Stakeholders externos – são os envolvidos que não são do time
41. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Stakeholders externos – são os envolvidos que não são do time Fatores externos – que podem afetar o projeto e devem ser listados
42. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas
43. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas São suposições dadas como certas sobre o ambiente e os fatores externos
44. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix
45. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix Eventos futuros e incertos que têm relevância para o projeto
46. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix Validação não concluída até Blackfriday
47. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix Validação não concluída até Blackfriday Todos os participantes que são responsáveis por produzir as entregas do projeto.
48. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix Validação não concluída até Blackfriday Desenvolvedor Fulano PM Cicrano QA Fulano de tal
49. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix Validação não concluída até Blackfriday Desenvolvedor Fulano PM Cicrano QA Fulano de tal São os componentes concretos que serão gerados pelo projeto.
50. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix Validação não concluída até Blackfriday Desenvolvedor Fulano PM Cicrano QA Fulano de tal Cobrança do PIX Notificação para equipe de Entregas Envio de email para cliente
51. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix Validação não concluída até Blackfriday Desenvolvedor Fulano PM Cicrano QA Fulano de tal Cobrança do PIX Notificação para equipe de Entregas Envio de email para cliente Definimos quando vão ocorrer as entregas do grupo de entregas
52. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix Validação não concluída até Blackfriday Desenvolvedor Fulano PM Cicrano QA Fulano de tal Cobrança do PIX Notificação para equipe de Entregas Envio de email para cliente Cobrança do PIX Notificação para equipe de Entregas Envio de email para cliente 01/2025 03/2025 04/2025
53. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix Validação não concluída até Blackfriday Desenvolvedor Fulano PM Cicrano QA Fulano de tal Cobrança do PIX Notificação para equipe de Entregas Envio de email para cliente Cobrança do PIX Notificação para equipe de Entregas Envio de email para cliente 01/2025 03/2025 04/2025 Quanto será gasto para concluir esse projeto
54. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix Validação não concluída até Blackfriday Desenvolvedor Fulano PM Cicrano QA Fulano de tal Cobrança do PIX Notificação para equipe de Entregas Envio de email para cliente Cobrança do PIX Notificação para equipe de Entregas Envio de email para cliente 01/2025 03/2025 04/2025 Adição contrato com gateway de 500,00
55. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix Validação não concluída até Blackfriday Desenvolvedor Fulano PM Cicrano QA Fulano de tal Cobrança do PIX Notificação para equipe de Entregas Envio de email para cliente Cobrança do PIX Notificação para equipe de Entregas Envio de email para cliente 01/2025 03/2025 04/2025 Adição contrato com gateway de 500,00 Descritas as limitações do projeto
56. Aumentar em 50% número de vendas até final do ano Redução de vendas por falta da forma de pagamento pix Supor a forma de pagamento mais popular no país Oferecer mais uma forma de pagamento para os clientes Pagamentos instantâneo via pix Deve conseguir gerar qr code de cobrança Deve confirmar pedido qnd cliente pagar Deve enviar email de confirmação de pagamento para cliente Gateway de cobrança contrato, Equipe de Entregas Gateway contratado suporta pix Validação não concluída até Blackfriday Desenvolvedor Fulano PM Cicrano QA Fulano de tal Cobrança do PIX Notificação para equipe de Entregas Envio de email para cliente Cobrança do PIX Notificação para equipe de Entregas Envio de email para cliente 01/2025 03/2025 04/2025 Adição contrato com gateway de 500,00 Não teremos no extrato do cliente nome da empresa Cliente deve pagar em no máximo 10min
57. Problemas do passado que nos levaram a esse projeto Objetivos que nos dirá que foi um sucesso O que a empresa conquistará após a implantação do projeto o resultado final do projeto Definem o que o produto (serviço/resultado) precisa apresentar para ter valor para o cliente. Stakeholders externos – são os envolvidos que não são do time Fatores externos – que podem afetar o projeto e devem ser listados São suposições dadas como certas sobre o ambiente e os fatores externos Eventos futuros e incertos que têm relevância para o projeto Os mais relevantes, devemos buscar e mitigar-los Todos os participantes que são responsáveis por produzir as entregas do projeto. São os componentes concretos que serão gerados pelo projeto. Definimos quando vão ocorrer as entregas do grupo de entregas Quanto será gasto para concluir esse projeto Descritas as limitações do projeto
58. Project Model Canva Fim
59. Mattheus Cassundé cassunde.com.br