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医療広告ガイドラインに準拠した情報発信戦略

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April 07, 2026
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 医療広告ガイドラインに準拠した情報発信戦略

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CLINICS

April 07, 2026

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Transcript

  1. ©2025 MEDLEY, INC. ⽬次 01 │ はじめに ©2025 MEDLEY, INC.

    02 │ 医療技術よりも「伝え⽅」が重要 2 P.03 P.05 03 │ 医療広告ガイドラインとは P.12 04 │ まとめ P.16 05 │ CLINICSのご紹介 P.18
  2. ©2026 MEDLEY, INC. 患者さんは「医療技術や質」を知る前に、「印象」でクリニックを判断しています。 「①医院の検索 → ②⽐較検討 → ③来院評価 →

    ④再来の決定」 医院をWebで検索し、⽐較検討して、⾃⾝のニーズに合ったクリニックを選択します。 医療の質よりも「伝え⽅」が重要 「選ばれる」情報設計 6 検索 ⽐較検討 来院‧評価 再来 (通院継続) ‧SEO / MEO(WEB検索) ‧⼝コミサイト ‧家族 / 知⼈紹介 ‧医療機関紹介 ‧アクセス ‧HP / SNS ‧⼝コミ(Google) ‧評判(地域コミュニティ) ‧初診時体験  - 待ち時間(診察前後)  - 滞在時間(全体の拘束時間)  - 診療の満⾜度  - ファネル別の⼿間   (予約/受付/会計) 不満のない状態
  3. ©2026 MEDLEY, INC. 患者さんの医療機関に対する不満の例⽰ ‧診療に関する情報提供不⾜(医師による説明不⾜) ‧医師の対応が悪い、コミュニケーションが取れない ‧プライバシーへの配慮に⽋ける ‧院内待ち時間が⻑い ‧看護師‧事務スタッフの対応が悪い ‧検査が多く、医療費が⾼い(請求額)

    ‧清潔感に⽋ける ‧希望する検査‧治療が受けられない ‧⾃宅から近い距離に別の医療機関ができた ‧医師‧医療機関の専⾨性が低い(治らない‧薬が同じ) クリニックの印象や⼝コミの重要性を前ページ でもお伝えしましたが、クリニックに対する不 満の⼝コミなどは患者の来院意欲を⼤きく減ら します。 まずは不満要素を徹底的に排除するよう、オペ レーションを⾒直しましょう。 不満の⼝コミがGoogleBusinessProfile⾃体に記 載されていたり、評価が下がると集患に悪影響 を及ぼすだけでなく、クリニックへの再来にも 影響しますので、注意が必要です。 8 医療の質よりも「伝え⽅」が重要 患者さんの⼝コミの不満理由 ※例⽰項⽬は、厚⽣労働省実施の患者調査を参照
  4. ©2026 MEDLEY, INC. 理念の明確化 :「誰のどんな悩みを解決するか」課題の決定 クリニックのブランディングとは「誰に」「どう思われたいか」を設計することであり、 情報発信を⾏うにあたって必要な軸となります。重要な要素は次の3点です。 医療の質よりも「伝え⽅」が重要 ブランディングについて ‧空間デザイン: 清潔感、安⼼感、⾼級感など、ターゲットに合わせた内装。

    ‧WEBサイト‧SNS: サイトの使いやすさや、発信する情報のトーン。 ‧理念: なぜこのクリニックを運営しているのか?(例:地域から⽣活習慣病をなくす、痛くない内視鏡検査など) ‧ターゲット(ペルソナ): どんな悩みを抱えた、どんな層に来てほしいのか? ‧差別化 : 他院にはない独⾃の価値は何か?(最新設備、夜間対応、丁寧なカウンセリングなど) ⼀貫したデザインビジュアル:ロゴ、HP、内装に統⼀感を持たせ、安⼼感を向上 体験の質:スタッフの接遇や予約の利便性など、実際の体験を通じた信頼感の向上 10 ‧接遇: 受付の対応、医師の話し⽅、看護師の寄り添い⽅。 ‧利便性: 予約の取りやすさ、待ち時間の短縮、会計のスムーズさ。 ‧アフターフォロー: 検査結果の伝え⽅や、再診のリマインド。
  5. ©2026 MEDLEY, INC. 具体例…不眠外来のあるクリニック ブランディングを⾏う際に、ペルソナの設定は⽋かせない要素となります。 ペルソナ設定とは先⽣⽅がクリニックに来院してほしいターゲットの患者さんを具体化することです。 診療項⽬や地域に最も合致するターゲットに情報発信を⾏いましょう。下記に具体例とペルソナの設定項 ⽬の例を記載しています。ペルソナの設定には専⾨家(広告業者)の⼒を借りても良いでしょう。 11 医療の質よりも「伝え⽅」が重要 ペルソナ設定について

    項⽬ 具体的な内容 基本プロフィール 年齢、性別、居住地、家族構成、職業、年収 ライフスタイル 起床‧就寝時間、通勤⼿段、よく使うSNS、趣味 悩み‧症状 今、体のどこが、いつから、どう困っているか 受診の障壁 忙しくて時間がない、痛みが怖い、費⽤が⼼配 選択の基準 近さ重視、専⾨医の有無、⼝コミ重視、 待ち時間の少なさ 「38歳、IT企業勤務の独身男性。 23時過ぎまで残業 が多く、寝る直前までスマホを見ている。 疲れが取れず仕事に支障が出ているが、睡眠薬を飲 むことには抵抗がある。 駅から近く、Web予約ができるクリニックを探してい る」 ペルソナ設定カード
  6. ©2026 MEDLEY, INC. 13 医療広告ガイドラインとは 医療広告ガイドラインは、患者さんが適切な医療機関を選択できるよう、 広告の内容を厳格に定めたルールです。 特に「体験談」や「ビフォーアフター」、他院と⽐較した「ナンバーワン」 などの表現は、⾏政指導の対象となるリスクが極めて⾼いものです。 患者さんを誤解させないよう、客観的な事実に基づいた表現を常に意識しなければなりません。

    かつては看板やチラシが主な対象でしたが、現在は医療機関の公式サイトも広告とみなされ、 規制の対象となっています。 違反すると⾏政指導の対象となり、クリニックの信頼を⼤きく損なう恐れがあります。 患者さんの安全を守り、公平な競争を維持するための規範ですので、 開業準備の段階から正しく理解しておくことが重要です。 ガイドラインを違反した場合、⾏政指導‧命令(中⽌、是正、公表)や刑事罰の対象にもなりえるの でガイドラインを必ず遵守してください。
  7. ©2026 MEDLEY, INC. 14 医療広告ガイドラインとは 具体的なリスクの優先度とペナルティ リスク強度 対応優先度 該当カテゴリー 🔴

    極めて高い (行政指導・刑事罰対象) 即時削除 体験談/ビフォーアフター/虚偽・誇大広告 🟠 高い(公表・再発防止命令リスク) 修正対応 比較優良広告 🟡 中程度(行政指導レベル) 修正推奨 特典・キャンペーン/資格誇張/誘引的画像 🟢 低(表現グレーゾーン) 法務チェック(推奨) Q&A・表現解釈により判断 医療広告ガイドラインのリスクの⾼い項⽬順に記載しました。 ガイドライン記載項⽬は⾮常に細かいので、法務チェックを事前に⾏い、リスクを回避するためのオペ レーションをクリニック内で設定しておきましょう。 もし、ガイドラインを違反して記載し、指導が⼊った場合は、速やかに修正や是正を⾏います。 次ページで具体的なNG表現を記載しています。
  8. ©2026 MEDLEY, INC. 15 区分 法的根拠(引用元) 実務上の判断蓋然性 コメント 体験談・ビフォーアフター 医療法第6条の5/ガイドライ

    ン4-1(6) ✅ 違反確定レベル (摘発実績多数) 広告媒体・HP問わず禁止。症例写真掲載には「 限 定解除要件」が必要(専門医・説明等)。 虚偽・誇大広告 医療法第6条の5第1項2号 ✅ 刑事罰対象 (実際の摘発例有) 「No.1」「100%」など客観根拠のない表現はリスク 極めて高い。 比較・優良誤認広告 医療法第6条の5第1項2号/ 景表法第5条 ✅ 違反リスク高 (指導レベル) 「他院より」などの暗示的表現も対象。 根拠提示(公的データ等)で回避可能。 特典・キャンペーン 医療法第6条の5第1項3号/ ガイドライン4-1(4) ✅ 行政指導レベルの違反蓋然性高 医療行為の無料化や割引表現はすべて NG。 無料相談は例外(対象が医療行為かどうか)。 資格・実績の誇張 医療法第6条の5第1項4号 ⚠ グレー (判断基準:学会認定の有無) 誤表記・誇張は指導対象。 資格表記は「正式名称+所属団体」必須。 誘因広告 ガイドライン第5章 ⚠ グレー〜指導対象 医療行為誘引意図と判断されるとアウト。 イメージモデルの使用は慎重に。 参考資料 ‧厚⽣労働省:「医療広告ガイドライン(最新版∕令和5年7⽉改訂)」‧医療法施⾏規則‧消費者庁:「景品表⽰法 適⽤事例集」 医療広告ガイドラインとは 具体的なNG表現と判断蓋然性
  9. ©2026 MEDLEY, INC. まとめ 17 クリニック経営を早期に安定させるには、医療技術の質や専門性を伝えるだけでなく、 患者さんの視点に立った「情報の伝え方」が欠かせません。 患者さんは検索や比較の段階で、直感的な「印象」によって来院を判断します。 そのため、専門用語を避け、患者さんのメリットが伝わる言葉選びや、「明確な理念」に基づいた院内の 雰囲気作りを心がけましょう。

    同時に、医療広告ガイドラインの遵守は、クリニックの信頼を守るための生命線です。 虚偽や誇大な表現を避け、客観的な事実に基づいた発信を徹底しましょう。信頼のおけるクリニックを運 営するために、適切な情報発信とリスク管理を心がけてください。
  10. ©2026 MEDLEY, INC. 19 メドレーが⽬指す医療プラットフォームの未来 医療従事者には“AI搭載システム”を、患者には“総合医療アプリ”を提供。 各領域の医療事業者と患者‧⽣活者がひとつにつながる医療プラットフォームを⽬指しています 医療従事者向け AI搭載システム 患者向け

    総合医療アプリ 業務効率化とより良い患者体験を⽀援する 医療PFのプロダクト群はAI機能を推進 いつもの医療が変わるアプリ「melmo」 アプリで24時間、 簡単に予約できる 簡単にチェックイン ⾃動決済で診察後も そのまま帰れる オンライン診療で もっと便利に 医科診療所 病院‧有床診療所 調剤薬局 ⻭科診療所 予約可能な 医療機関数 1万件 以上 ※ ※melmoから予約できる  医科∕⻭科∕薬局数の合計
  11. ©2026 MEDLEY, INC. 20 プロダクト概要 クラウド型電⼦カルテを中⼼に 診療‧経営‧患者体験‧医療DXを AIと⼀体化したオールインワンシステムです CLINICS 予約

    問診 経営分 析 受付 チェック イン レセ チェック 集患 受診導 線 診察 対⾯ オンライン診療 会計 医療DX対応 資格確認/電子処方箋等の連携基盤/ DX加算の算定/制度更新への即応 ITトレンド 2024上半期 電子カルテ部門 No.1 ※1 オンライン診療 導入実績 No.1 ※2 CLINICS 利用医療機関数 約 件 3,500 ※3 ※1出典元: トレンド上半期ランキング2024」(株式会社innovation & Co.、2024年6⽉) ※2出典元:富⼠キメラ総研「ウェアラブル∕ヘルスケアビジネス総調査2024」(2023年実績) ※3 2025年12⽉末時点。オンライン診療と電⼦カルテの合計数 最新のUPDATE AI要約アシスト AI⽂書アシスト
  12. ©2026 MEDLEY, INC. 21 プロダクト概要:機能⼀覧 *1:リリース時期未定(開発中) カルテ‧レセコン 機能 クラウド型電⼦カルテ (レセコン⼀体型)

    レセプトチェック 経営分析ダッシュボード 法⼈連携機能 他社システム連携機能 医療DX 機能 オンライン資格確認 (外来診療) 居宅同意型 オンライン資格確認 (訪問診療‧オンライン診療) 電⼦処⽅箋 AI AIアシスト 機能 AI要約アシスト AI⽂書アシスト*1 WEB予約(時間帯‧順番 *1) WEB問診 オンライン診療 チェックイン機能 (マイナ保険証‧アプリ) スマート会計 Reserve with Google連携 (マップからCLINICS予約に遷移) かかりつけ⽀援 機能 処⽅箋
  13. ©2026 MEDLEY, INC. プロダクト概要:クラウド型電⼦カルテ(レセコン⼀体)① 適応症/投与量チェック (適応症‧投与量‧投与⽇数) 療養計画書を簡単作成 (専⽤フォームで簡単⼊⼒) 処⽅箋の事前発⾏ (診察室で患者に渡せる)

    カルテ 基本性能 ⼊⼒漏れやミスを防ぎ、正確な記録をその場でサポート 医師の業務負荷をカルテ作成‧書類作成を中⼼に効率化します [⼀括編集機能] 処置⾏為の「並び順」「投薬⽇数」の 1クリック編集 [薬容量換算] 年齢‧体重に応じた⾃動計算+アラート オーダーセット (病名‧主訴所⾒‧処置⾏為) 所⾒欄へ転記 (問診内容‧検査数値) 22
  14. ©2026 MEDLEY, INC. プロダクト概要:クラウド型電⼦カルテ(レセコン⼀体)② レセコン 基本性能 レセプト点検‧作成中も、他の作業を同時に進められる効率的な仕組み 受付から会計、レセプト(チェック‧請求)、帳票出⼒までを⼀元管理 レセチェック1画⾯完結 (内包型だから即時修正可能)

    患者詳細検索‧出⼒機能 (疾患‧診療⾏為‧特定公費) 1画⾯完結で⾒落とし防⽌ [レセプトチェック] カルテ画⾯へリンク‧即時修正 [患者検索] 患者属性別に「検索‧リスト化‧CSV出⼒」 23
  15. ©2026 MEDLEY, INC. AIアシスト機能:AI要約アシスト(第⼀弾) 24 診察時の会話をカルテ内蔵型のAIが⾃動要約‧SOAP形式に変換 カルテ⼊⼒の負担を軽減し、医師が患者と向き合う時間を増やします リアルタイム⾃動書き起こし ⾃動要約(全⽂ →

    SOAP形式) 要約テンプレートのカスタム機能 カルテ作成は「⼊⼒作業」から 「確認‧調整」 へと再定義する SOAPが⾃動⽣成され、 1クリックでカルテ反映 ‼ タイピング回数最⼩化を⽀援する カルテ 内包型 カルテ転記は 1クリック反映 ⽣成AI 活⽤ ガイドライン 準拠
  16. ©2026 MEDLEY, INC. CLINICSが選ばれる理由 “4つのコアソリューション”により、理想のクリニックづくりを⽀援します AIアシスト 機能 1 記録‧⽂書作成の ⾃動化を⽀援

    AI シームレスな 操作性 2 運営に必要な⼀連の業務を 1画⾯に集約‧業務完結 CLINICS 予約 問診 経営分析 受付 チェック イン レセ チェック 集患 受診導線 診察 対⾯ オンライン診療 会計 かかりつけ ⽀援機能 待ち時間がない 快適で便利な通院を実現 3 経営分析 機能 4 経営を可視化しデータに 基づいた意思決定を⽀援 XX XX 運営の効率化‧安定化 患者体験の向上 経営の安定化 25
  17. ©2026 MEDLEY, INC. 26 最後までお⽬通しいただき、ありがとうございました。 お友達登録で資料やセミナー案内を配布中 CLINICSでは、診療所の開業‧経営を⽀援をさせていただきたく、 LINE限定で過去の⼈気セミナー案内や限定資料の配布中です。 最新情報を⼿軽にチェックできますので、 右のQRコードからアクセスして、ぜひご登録ください。

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