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為何技術老人這樣想那樣做?

Caesar Chi
August 12, 2023

 為何技術老人這樣想那樣做?

從技術前輩的視角理解技術決策,從技術前輩的視角理解技術決策,技術世界的不斷變化,工程師的智慧決策之道,理解工程師心路歷程通道,從技術架構到技術選題的考量,邁向真正的資深工程師。

Caesar Chi

Caesar Chi

August 12, 2023
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Transcript

  1. 不理智 及理智 • 項⽬需求與⽬標 • 技術成熟度 • 相容性 • 可擴展性與靈活性

    • 成本效益 • ⼈才與技能匹配 • 法規與合規性 • 社群與供應商⽀援 • 未來可持續發展性 • 測試和部署的便利性 更不⽤說那⼀切的
  2. ⾝為提案者 • 有需要改 • 專注細節 • 如何執⾏ • 個⼈利益,團隊利益 ⾝為決議者

    • 有無需要改? • 專注戰略 • 如何永續 • 資源分配,成本效益
  3. ⾝為提案者 • 有需要改 • 專注細節 • 如何執⾏ • 個⼈利益,團隊利益 ⾝為決議者

    • 有無需要改? • 專注戰略 • 如何永續 • 資源分配,成本效益 當兩者談不下去時 容易陷入僵局
  4. ⾝為提案者 • 有需要改 • 專注細節 • 如何執⾏ • 個⼈利益,團隊利益 ⾝為決議者

    • 有無需要改? • 專注戰略 • 如何永續 • 資源分配,成本效益 對⽅是⽩癡 對⽅是⽩癡
  5. ⾝為提案者 • 有需要改 • 專注細節 • 如何執⾏ • 個⼈利益,團隊利益 ⾝為決議者

    • 有無需要改? • 專注戰略 • 如何永續 • 資源分配,成本效益 如何換位思考,進⾏說服
  6. ⾝為提案者 • 有需要改 • 專注細節 • 如何執⾏ • 個⼈利益,團隊利益 ⾝為決議者

    • 有無需要改? • 專注戰略 • 如何永續 • 資源分配,成本效益 如何換位思考,進⾏說服 提案者要建構⾜夠信任
  7. ⾝為提案者 • 我是誰 • 企劃規劃,盤點規劃 • 現有資源,執⾏步驟 • 建立⼝碑,完成使命 ⾝為決議者

    • 你是誰? • 你想做什麼? • 你做得到嗎? • 交給你有風險嗎?
  8. 1. 取得共識, 讓夥伴認同,了解調整到 Model 層 的好處以及這是現在及未來趨勢。 2. 改變⾃⼰, 經⼿ feature

    相關檔案,直接進⾏ Model 調整,讓其他⼈ Code review 3. 改變他⼈, 將 Model 的調整視為 Spec 之⼀, 當 code review 或者程式交付時,讓 Model 的 整理成為嚴守底線 舉例: 讓儲存的統⼀於 Model 層