Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
「しでかした」右も左もわからないと こんなミスもできる!
Search
coconala_engineer
March 19, 2024
Technology
180
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
「しでかした」右も左もわからないと こんなミスもできる!
23新卒エンジニア 1年間の振り返りLT会の登壇資料。
https://uniquevision.connpass.com/event/311006/
coconala_engineer
March 19, 2024
More Decks by coconala_engineer
See All by coconala_engineer
マルチロールEMが実践する「組織のレジリエンス」を高めるための組織構造と人材配置戦略
coconala_engineer
3
1.4k
『誰の責任?』で揉めるのをやめて、エラーバジェットで判断するようにした ~感情論をデータで終わらせる、PMとエンジニアの意思決定プロセス~
coconala_engineer
2
2.3k
SREのプラクティスを用いた3領域同時 マネジメントへの挑戦 〜SRE・情シス・セキュリティを統合した チーム運営術〜
coconala_engineer
2
1.8k
「守りのIT」から「攻めの基盤」へ!上場前後でやりきった情シス・モダナイゼーション
coconala_engineer
0
140
障害対応訓練、その前に
coconala_engineer
0
360
生成AI時代を勝ち抜くエンジニア組織マネジメント
coconala_engineer
0
50k
AI時代を生き抜く 新卒エンジニアの生きる道
coconala_engineer
1
910
SwiftTestingによる_モダンなiOSテスト手法とBDD.pdf
coconala_engineer
0
400
SRE × マネジメントレイヤーが挑戦した組織・会社のオブザーバビリティ改革 ― ビジネス価値と信頼性を両立するリアルな挑戦
coconala_engineer
0
1.2k
Other Decks in Technology
See All in Technology
データサイエンスを価値につなげるプロジェクト設計 〜 DS一年目が現場で得た気づき 〜
ysd113
1
250
Oracle AI Database@Google Cloud:サービス概要のご紹介
oracle4engineer
PRO
6
1.5k
LLMにもCAP定理があるという話
harukasakihara
0
380
MUSUBI 田中裕一『AIと共に行う「しごとのリデザイン」- スモールバックオフィス編』AI Ops Lab #4
musubi
0
190
白金鉱業Meetup_Vol.24_「AIエージェントは分けるほど良い」は本当か? / Is it true that “the more you divide AI agents, the better”?
brainpadpr
1
390
AIソロプレナー時代に2ヶ月で20人増員した事業創造会社の開発組織の話
miyatakoji
0
670
【NRUG vol.18】なぜ多くのオブザーバビリティ導入は失敗するのか
nrug_member
0
140
Agent Skills設計で柔軟性と硬さのバランスが難しい話
nassy20
0
130
On-behalf-of Token exchange with AgentCore Identity
hironobuiga
2
220
作って終わりにしない タイミーのセマンティックレイヤー育成の現在地
chanyou0311
4
2.4k
Bedrock AgentCore RuntimeでAuth0 Changelog調査AIをアップグレードした話
t5u8a5a
1
160
日本 Fintech 未来予測レポート 2027〜2028年(オリジナル版)
8maki
0
2.2k
Featured
See All Featured
Navigating Algorithm Shifts & AI Overviews - #SMXNext
aleyda
1
1.3k
How to audit for AI Accessibility on your Front & Back End
davetheseo
0
430
Design of three-dimensional binary manipulators for pick-and-place task avoiding obstacles (IECON2024)
konakalab
0
460
SEO for Brand Visibility & Recognition
aleyda
0
4.6k
Color Theory Basics | Prateek | Gurzu
gurzu
0
360
Documentation Writing (for coders)
carmenintech
77
5.4k
Redefining SEO in the New Era of Traffic Generation
szymonslowik
1
340
Building Applications with DynamoDB
mza
96
7.1k
HDC tutorial
michielstock
2
710
Code Reviewing Like a Champion
maltzj
528
40k
Jess Joyce - The Pitfalls of Following Frameworks
techseoconnect
PRO
1
170
The Straight Up "How To Draw Better" Workshop
denniskardys
239
140k
Transcript
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 「しでかした」 右も左もわからないと こんなミスもできる! Hayato
Ishigooka キーワード: コミュニケーション・仕事術
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. Agenda 自己紹介 会社紹介 入社直後、失敗した話
まとめ 2 1 2 3 4 5
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 自己紹介 ※色の順番は自由にカスタマイズできます。 Chapter 01
3
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 自己紹介 1 4 自己紹介
1 株式会社ココナラ プロダクト開発部 アプリ開発グループ Androidチーム 石郷岡 隼 (いしごうおか はやと / Falcon) • 大学卒業後、就職のため青森から上京 • もともとココナラのユーザー(出品者) ◦ クイズ・謎解きの制作します!
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 会社紹介 Chapter 02 ※注釈テキストがここに入る
5
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 会社紹介 2 6
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 入社直後、失敗した話 Chapter 03 ※注釈テキストがここに入る
7
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 入社直後、失敗した話 3 8 何をしたのか
「質問する前に調べる」にこだわりすぎ、 進捗が0になった
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 入社直後、失敗した話 3 9 とある開発にアサインされる
新メンバーです どうもー タスクについてインプットを受ける やることは◯◯と△△で、 4日くらいでやってね はい!がんばります! 事の経緯①
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 入社直後、失敗した話 3 10 事の経緯②
何を実装すればよいかも 理解していない 「何を実装するべきか」から 調べ始める ◯◯と△△やってって言わ れたけどナニソレ...? でもすでに 説明いただいてるし... 更に聞くのも悪いなぁ 「◯◯ とは 解説」 「△△ 実装 やり方」 分からないことはまず調査! 十分調査せず人に聞くのは悪!
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 入社直後、失敗した話 3 11 事の経緯③
ネット検索なので仕様にたどり着けない& 無関係な情報ばかり 「◯◯は✕✕で◇◇です」 「△△の実装はこのように~」 (今回の仕様とは無関係な情報) 何言ってるかわからないし、 欲しい情報も取れない... わからない...つらい... でも調査不足では 人に聞けない...
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 入社直後、失敗した話 3 12 事の経緯④
「自分で調べる」にこだわり 堂々巡り、時間を浪費 調査してもわからない... どうしたらいいんだ... 調査が足りないんだ もっと調べなきゃ 6日経っちゃったし 今回は巻き取るね 申し訳ありません... 最終的に6日経っても進捗0。 残りは先輩が巻き取ることに
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 入社直後、失敗した話 3 13 どうしてこんなことに?
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 入社直後、失敗した話 3 14 原因考察①
「◯◯ とは 解説」 「△△ 実装 やり方」 分からないことはまず調査! 十分調査せず人に聞くのは悪! 「まず調べる」に固執した • 「十分な調査なしに質問するのは、 相手の時間を奪う行為で悪!」とい う考えにハマっていた • 仕様や実装対象がわからない状態で 調査しても、時間がかかるばかり。 • 理解度が低いならまず質問して解像 度を上げるべきだった 調査してもわからない... どうしたらいいんだ... 調査が足りないんだ もっと調べなきゃ
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 入社直後、失敗した話 3 15 原因考察②
仕様を調査しようとした • 「何を実装するべきか」「何が達成 されるべきか」という情報は、ネッ トではなく仕様書などにある • まず仕様書をよく読み、なおわから なければ質問するべきだった ◯◯と△△やってって言わ れたけどナニソレ...? でもすでに 説明いただいてるし... 更に聞くのも悪いなぁ
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. まとめ Chapter 04 ※注釈テキストがここに入る
16
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. ※色を変えられますのでカスタマイズして仕上げましょう。 まとめ 4 17
• 不明点があるなら、まず人を呼び「問題を抱えてい る」ことを知らせよう。 • 調べるよりも質問するほうがコストが軽くなることが ある。コミュニケーションを取ろう。
Copyright coconala Inc. All Rights Reserved. 18 ご清聴 ありがとうございました!