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GOLDEN LIST

csfactory
June 21, 2018

 GOLDEN LIST

通信販売会社向けのデータ解析サービスです。

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June 21, 2018
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  1. 1. 株式会社シーズファクトリーのご紹介 Copyright© 2018 C’s Factory ,inc. All Right Reserved

    商号 株式会社シーズファクトリー 英語名 C’s Factory ,inc. 設立 2016年11月1日 代表者 代表取締役 田邉隆介 本社所在地 東京都千代田区内神田1-15-10 the c(No.231) 資本金 11,010千円(2017年11月2日現在) 主要株主 株式会社コラボス、株式会社アイズファクトリー 事業内容 コールセンター向けのクラウド型データ解析サービスの提供 コールセンター向けクラウドサービスの先駆者である株式会社コラボスと、300以上のデータマイニングプロジェクトを経験し、 自社開発の解析エンジンを持つ株式会社アイズファクトリーの出資を受けて、コールセンター × 分析のNo1企業を目 指して設立。 コールセンター×分析のNo1企業へ  設立の背景 51% 49% 1
  2. 3. 解析ロジックに関して Aさんの購入確率 = a 1 x 1 + a

    2 x 2 + a 3 x 3 ・ ・ ・ 重み データ項目 3 Copyright© 2018 C’s Factory ,inc. All Right Reserved  クロス集計によるセグメント例  クロス分析では多くのお客様を同じセグメントとして分類します。  解析ロジック=“ロジスティック回帰分析”  手作業では扱い切れない多くの項目数(分析軸)を考慮し、ひとりひとりの購入見込度を 算出する為、限られた分析軸でセグメントするよりも、効率化されます。
  3. 4. 解析結果イメージ *影響度は各項目の予測値への影響度を-100~100で表現したもの データ項目 影響度 最新購入が X でない 85.74 都道府県グループ

    A 37.88 累計購入金額 10001≦x<20001 30.53 購買個数 4≦x<5 28.52 累計購入金額 20001≦x<30001 18.19 最新購入が Y でない 11.08 年齢 61≦x<71 9.09 累計購入金額 30001≦x<40001 7.81 電話番号区分が固定 7.73 年齢 71≦x<81 6.38 都道府県グループ B 2.38 購買個数 5≦x -5.17 累計購入金額 50001≦x<100001 -7.90 年齢 51≦x<61 -11.45 電話番号区分が携帯 -21.36 都道府県グループ C -27.37 年齢 41≦x<51 -42.62 最新購入が Z である -46.93 累計購入金額 40001≦x<50001 -52.64 都道府県グループ D -79.87 最新購入が X である -100.00 X A B Y C Z X D 4 Copyright© 2018 C’s Factory ,inc. All Right Reserved  データ項目が購買に対してどのような影響を与えているのかを解析します。
  4. 5. 学習と予測  貴社の過去データを学習し、未来を予測します。 5 過去実績ファイル 見込みランキング ID 性別 年齢

    住所 … 見込度 101 0 2 16 … 0.674 102 1 1 12 … 0.265 103 0 4 30 … 0.413 104 0 3 9 … 0.064 105 0 2 16 … 0.754 ・・・ 新規リスト ID 性別 年齢 住所 … 購入 001 男 29 東京 … ◦ 002 女 18 大阪 … × 003 男 49 愛知 … ◦ 004 男 36 宮城 … × 005 男 29 東京 … ◦ ・・・ ID 性別 年齢 住所 … 101 男 29 東京 … 102 女 18 大阪 … 103 男 49 愛知 … 104 男 36 宮城 … 105 男 29 東京 … ・・・ 学習! 投入! 予測! Copyright© 2018 C’s Factory ,inc. All Right Reserved
  5. 7. お客様事例(1) アウトバウンド対象の絞り込み 購入者数 全28,000件 198 上位10,000件 130 上位15,000件 160

    上位22,000件 190 7 上位22,000人の中 に、198人中190人が 固まっていた 購入確率 低 高 Copyright© 2018 C’s Factory ,inc. All Right Reserved  購入見込度ランキングの上位者から順番に購入件数をカウントすると、 28,000件のうち上位22,000件の中に96%の購入者がいることがわかりました。  6,000件にアウトバウンドしても8件しか購入されなかった為、1コール300円、購入単価1万円とした 場合、180万円をかけて8万円の売上を獲得という無駄なコストを垂れ流していたことがわかりました。
  6. 8.お客様事例(2) ダイレクトメールの最適化 8 送付件数 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000

    70,000 80,000 90,000 100,000 期待レスポンス率 6.0% 5.0% 4.0% 3.5% 3.0% 2.7% 2.5% 2.2% 2.0% 1.8% 獲得件数 600 1,000 1,200 1,500 1,500 1,600 1,700 1,790 1,800 1,800 獲得単価(千円) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 想定売上(千円) 6,730 10,000 12,260 13,950 15,270 16,330 17,200 17,930 18,550 19,060 商品原価(千円) ※原価率50% 3,365 5,000 6,130 6,975 7,635 8,165 8,600 8,965 9,275 9,530 粗利益(千円) 3,365 5,000 6,130 6,975 7,635 8,165 8,600 8,965 9,275 9,530 DMコスト(千円) ※@70円 700 1,400 2,100 2,800 3,500 4,200 4,900 5,600 6,300 7,000 利益(千円) 2,665 3,600 4,030 4,175 4,135 3,965 3,700 3,365 2,975 2,530 利益率 39.6% 36.0% 32.9% 29.9% 27.1% 24.3% 21.5% 18.8% 16.0% 13.3% CPO(円) (DMコスト÷獲得件数) 1,040 1,400 1,713 2,007 2,292 2,572 2,849 3,123 3,396 3,673 シミュレーションサンプル 獲得件数が予測できるので、 利益率やCPOを比較し、 最適な送付件数を検討できます。 Copyright© 2018 C’s Factory ,inc. All Right Reserved  購入しやすい顧客の上位何%に送付するのが良いのか、事前に検討することができます。
  7. 14. リスクと対応 14 リスク 対応  リスク1:個人情報の漏えい  リスク2:営業秘密の漏えい 対応1:個人情報への対応

    ①直接的な個人情報の除去 ②広義の個人情報に当たる情報の匿名加工(マスキング) 対応2:営業秘密にあたる情報の秘密保持のポリシー ①会社名と営業秘密の結び付きを分割し、堅牢な環境で保管 ②サービス改善のためのデータの利用については全ユーザーの 統計的情報(平均値、割合等)を利用 Copyright© 2018 C’s Factory ,inc. All Right Reserved  個人情報は頂戴しません。また、その他機密情報も堅牢なセキュリティで守ります。