CLAUS_PER_AL_LIDERATGE.pdf

Transcript

1. ACTUALITZACIÓ EN LIDERATGE D’EQUIPS I PERSONES: ELS PILARS DE LA DIRECCIÓ D’EQUIPS
2. MANAR DIRIGIR LIDERAR
3. DIRIGIR CANALITZAR CONSIGNES ESTABLIR OBJECTIUS I PRIORITATS ACLARIR EXPECTATIVES COORDINAR SUPERVISAR LIDERAR ACTITUT COMPROMÍS
4. ELS PILARS DEL LIDERATGE I LA DIRECCIÓ DE PERSONES
5. DIRIGIR LIDERAR NIVELL 1 INDIVIDU ALTAMENT COMPETENT NIVELL 2 NIVELL 3 NIVELL 4 NIVELL 5 Contribueix mitjançant talent, coneixements, habilitats i bons hàbits de treball. Contribueix mitjançant l’assoliment d’objectius grupals; sap treballar amb altres en un entorn d’equip. Organitza a les persones i procura recursos per a l’assoliment eficaç i eficient d’objectius predeterminats. COL·LABORADOR/A D’UN EQUIP DIRECTIU/IVA COMPETENT Catalitza compromisos amb una visió clara i convincent, i la seva capacitat de treball estimula l’equip. LÍDER EFICAÇ HUMILDAT PERSONAL + VOLUNTAT PROFESSIONAL + SERVEI LÍDERATGE GENUÍ
6. Si les coses van bé Si no van bé
7. HUMILITAT SERVEI COHERÈNCIA AMB ELS VALORS Reconèixer les pròpies limitacions Reconèixer el valor i potencial dels altres Aportar valor a l’equip RECURSOS SEGURETAT CONNEXIÓ CURA
8. CONTRIBUIR A DONAR SENTIT POSAR LA PERSONA EN EL CENTRE GESTIONAR LA INCERTESA GESTIONAR HUMANS
9. CONTRIBUIR AL SENTIT QUE TÉ EL TREBALL PER A LA PERSONA
11. DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL DESENVOLUPAMENT PERSONAL CONTRIBUCIÓ l’EQUIP-COMUNITAT DESENVOLUPAMENT UTILITAT PROJECTE DE VIDA Entrevista de seguiment personal
12. GESTIONAR LA INCERTESA
13. CLARIFICAR EXPECTATIVES DEFINIR OBJECTIUS CLARS CRITERIS CLARS PER A LA PRESA DE DECISIONS CREAR COMUNITAT INTERMEDIAR EN L’ESTRUCTURA INFORMAR OPORTUNAMENT
14. APODERAR
15. Stanley Milgram "Les persones prenen decisions irresponsables quan se'ls permet pensar que no són responsables de les seves decisions perquè una figura amb autoritat assumeix aquesta responsabilitat"
16. QUÈ DETERMINA EL COMPROMÍS APRENDRE DE L’ERRADA CONSIGNES CLARES CLAREDAT EN ELS ROLS PROPIETAT AUTOGESTIÓ VOLUNTARIETAT
17. GESTIONAR HUMANS
18. PERTINENÇA RESPECTE RECONEIXEMENT RECIPROCITAT INCLUSIÓ
19. DEL QUE ES FA RECONEIXEMENT DEL QUE ES CONEIX I ES SAP A ALLÒ A QUÈ ES CONTRIBUEIX
20. CONFIANÇA EN LA PRESA DE DECISIONS EN LA CAPACITAT EN EL PROPOSIT RESPECTE
21. COMUNICACIÓ
22. Gracies! manel@cumclavis.net blog.cumclavis.net @cumclavis