Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

DIRECCIÓ DE PROJECTES AMB VALOR

Avatar for Manel Manel
November 18, 2021

DIRECCIÓ DE PROJECTES AMB VALOR

Avatar for Manel

Manel

November 18, 2021
Tweet

More Decks by Manel

Other Decks in Education

Transcript

  1. [cumClavis] IMPULSAR UN PROJECTE TAMBÉ VOL DIR Establir unes fites

    ...i temporalitzar-les Determinar i distribuir recursos Constituir un equip Establir un sistema de control Decidir com validar i implantar els resultats Detectar competències i talents Aprofitar el coneixement Distribuir rols
  2. [cumClavis] I..., PER SOBRE DE TOT... Identificar els possibles resultats

    Determinar el VALOR que aporten Identificar A QUÍ aporten aquest valor Per orientar-se a l’usuari Per gestar el projecte en el seu entorn
  3. [cumClavis] CEJFE  detecta la necessitat de unificar criteris respecte

    de la gestió de projectes amb aquells departaments i organismes amb qui col·labora.
  4. [cumClavis] QUIN ÉS EL PAPER DE CADASCÚ A L’HORA DE

    Conceptualitzar Impulsar Avaluar Seguir Implantar resultats Gestionar el coneixement adquirit
  5. [cumClavis] FEBRER DE 2018  TALLER OBJECTIU: PARTICIPANTS: Orientar i

    professionalitzar la gestió de projectes de canvi a l’Àmbit d’Execució Penal del Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya RESULTAT: 20 professionals Execució Penal + CEJFE
  6. [cumClavis] Manual d’estil per a la GESTIÓ DE PROJECTES DE

    CANVI en l’àmbit de l’execució penal.
  7. [cumClavis] Manual d’estil per a la GESTIÓ DE PROJECTES DE

    CANVI en l’àmbit de l’execució penal. Identifica fins a 5 rols possibles en la gestió d’un projecte. Explicita les seves funcions al llarg del projecte
  8. [cumClavis] ROLS POSSIBLES EN LA GESTIÓ D’UN PROJECTE. CÈSAR DIRECTOR/A

    RESPONSABLE MEMBRE DE L’EQUIP FACILITACIÓ/ ASSESSORAMENT
  9. [cumClavis] Manual d’estil per a la GESTIÓ DE PROJECTES DE

    CANVI en l’àmbit de l’execució penal. Descriu 3 fases a seguir en el desenvolupament d’un projecte.
  10. MOMENT_ ZERO INICIO DEL PROYECTO Unificar objectius i motivacions Visualitzar

    conjuntament el camí a fer Valorar disponibilitats personals Identificar factors de bloqueig Establir compromisos [normativa]
  11. [cumClavis] MOMENT_ZERO I PROJECTES 1.- Proposta de valor 4.- Tipologia

    d’actuacions 2.- Resultats 5.- Valor que puc aportar 6.- Possibles bloquejos 7.- Accions i compromisos anti-bloqueig 8.- Funcionament [rols, canals i escenaris de relació] 3.- Nom 9.- El proper pas 10.- Què ha de fer cadascú
  12. [cumClavis] INFORMACIÓ PEL SEGUIMENT Què cal saber? Cada quan cal

    saber-ho? Qui ens ho dirà? Com ens ho dirà? Qui ho necessita saber?
  13. [cumClavis] BENEFICIS [I] Unifica llenguatge i manera de fer. Facilita

    la coordinació entre organismes implicats. Situa a les persones en el seu rol i en el que s’espera d’elles. Influeix en la cultura d'integrar des d'un primer moment tots els agents implicats
  14. [cumClavis] BENEFICIS [II] Permet generar coneixement organitzatiu i aprendre tant

    de l'obtenció de resultats com del procés per assolir-los. De la gestió dels recursos. Del treball de l’equip. De la direcció i lideratge a diferents nivells. De la integració del resultats a l’organització.
  15. [cumClavis] BENEFICIS [III] Fa dels projectes un bon escenari de

    formació en pràctica. Treball en equip. Direcció de projectes. Programació i organització del treball. Transferència P2P d’habilitats i competències.
  16. [cumClavis] BENEFICIS [IV] Incidència en la salut organitzativa. Estalvi de

    temps. Claredat de responsabilitats i expectatives. Disminució del conflicte. Millora de l'empatia vers la direcció i el treball col·laboratiu.