7 ミーティング・テーマ Day 0 各チーム面談/ゴール・ヒアリング Day 1 キックオフ Demo Dayまでのゴール設定 Day 2 Day 3 PMFサイクルの構築 Day 4 Day 5 パートナー戦略 人材・組織チーム戦略 Day 6 Day 7 Day 8 Day 9 資本政策レクチャー プレゼン戦略 広報戦略 Day 10 Day 11 Day 12 Demo Day 採択チームの状況により調整し、アクセラレーター、外部メンターが総合的に対応します ※随時、事務局/アクセラメンバーから、進捗面談、プレスリリース対応、事業計画書対応、等々の補論も実施 ※集合メンタリングは、原則18時からの開始を想定しています
c h e d u l e 2 0 1 9 ①技術面で不安があるチームには、テックメンタリングを実施 ⇒ パートナー企業でもある「フューチャー(株)」の協力のもと実施 ②その他、下記個別メンターの協力のもと各チームの成長に貢献 1. 法務相談:河崎健一郎(早稲田リーガルコモンズ法律事務所代表) 2. 税務相談:廣瀬哲(税理士) 3. 知財相談:山本健(弁理士・毎日新聞社) 4. チーム診断:モニカ㈱ 5. 事業戦略ディスカッション:㈱ローランドベルガー・プロジェクトチーム 6. 資金調達・融資編:大野修平(OneWorld税理士法人パートナー) 河崎健一郎氏 大野修平氏 その他サポート体制 チーム作り ツール and More……