чем представляли себя 5 лет назад 2007 2017 2025 ПОКУПАТЕЛЬ Поколения меняются. Покупательский путь становится сложнее ИНДУСТРИЯ Бренды и индустрия меняются РИТЕЙЛ Продукт – это комплект, готовое решение. Персонифицированный подход в каждом канале
росте • Командный дух и коллективизм • Культ молодости, оптимизм 2007 2017 2025 Поколение Х 1963-1984 22% • Благополучие и практичность • Самостоятельность, прагматизм • Целеустремлённость в работе Поколение У 1984–2000 20% • Индивидуализм и признание, свобода • Игры и развлечения • Мгновенная выгода • Сеть, сеть, сеть Бэби Бумеры 1943-1963 28% 1963-1984 Поколение Х 36% 1984–2000 55+ 33/ 55 Поколение У 19% 17/ 33 Поколение Z 2000-… >17 Особенность: • Развитие в условиях обилия информации Ключевой вопрос: Какими они будут потребителями, сотрудниками и т.д.? Покупатель Индустрия Ритейл
магазины Мульти- канальность Онлайн 3.5% sales share Исчезновение розничных магазинов • Драйвер – появление онлайн • Важность мульти- канальности OMNI: Любой канал – одинаковый опыт Мобайл – ключевая точка соприкосновения Единый ритейл: персонализиро- ванный опыт Ключевое место для получения реального опыта • Магазины как точки дистрибуции • Дизайн эффективно управляется Магазины «умрут» из-за онлайна • Стабильная доля продаж в 10%, до 20% в некоторых категориях • Только онлайн стагнирует Мобильный ритейл – ключевой тренд • OMNI – гигиенический фактор • Доступ 24/7 • Покупатели очень требовательны Персонализация в каждом канале • Магазины как место для шоурумов • Дизайн управляется удобством • 93% транзакций совершаются в магазине Получение опыта – точка притяжения