Share
Embed
Ермолаев Вячеслав, Попова Екатерина - Опыт внедрения и поддержки процесса «Квартальное премирование»
Ilya Kaznacheev
October 19, 2019
Transcript
20 slides
-
Опыт поддержки SAP SuccessFactors 13.10.2018 Аверин А.С., Ермолаев В.В. Отдел
«Развитие и мотивация персонала» ООО «ИТСК» -
2 Газпром нефть Содержание Компания ИТСК • О компании •
Наша команда Проект КСУПП на базе Success Factors • Выбор • Архитектура • Обзор функционала Организация поддержки решения КСУПП Success Factors • Ожидания и факты • Карта поддержки • База знаний Резюме -
3 Газпром нефть Корпоративные системы управления Разработка ПО ИТ-сервисы Управление
ИТ- инфраструктурой 3200 сотрудников 36 регионов присутствия 28 000 пользователей поддерживается 240 площадок обслуживания 640 000 объектов ИТ-инфраструктуры Бизнес- приложения дирекций 1,5 млн обращений в год обрабатывается >400 ИТ-проектов в портфеле 13 51 центр компетенций Проекты в добыче: Электронная разработка активов (ЭРА) Получено 23 свидетельства Роспатента РФ на разработке 1700 пользователей ИТ-решений ЭРА 10 дочерних обществ БРД (блок разведки и добычи) 30 проектов ИТСК В ЦИФРАХ -
4 Газпром нефть Практика SAP: ИТСК сегодня Виды деятельности Функциональные
направления БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ (ЦЕНТРЫ ЭКСПЕРТИЗЫ) ИТ АРХИТЕКТУРА ПРИЛОЖЕНИЙ ВНЕДРЕНИЕ И ТИРАЖИРОВАНИЕ СЕРВИСНАЯ ПОДДЕРЖКА Управление финансами Управление персоналом Оперативная логистика. Сбыт НСИ ТОРО, Кап.строй, МТО Управление имуществом Аналитические решения Разработка и интеграция БАЗИС ПОДДЕРЖКА И СОПРОВОЖДЕНИЕ 30 предприятий, 20 000 пользователей География ~290 сертифицированных специалиста SAP Практика 463 г. Санкт-Петербург 171 г. Омск 170 г. Москва 55 г. Воронеж 32 г. Ноябрьск 13 г. Мегион 5 г. Оренбург 4 г. Тюмень 4 г. Екатеринбург 4 г. Ярославль 3 г.Уфа 1 г. Ханты-Мансийск 1 ЗАПРОСЫ НА ИЗМЕНЕНИЕ 14 ЦЭ 5 направлений 45 проектов 68 000 обращений 841 ЗНИ 2018 -
5 Газпром нефть Развитие SAP-компетенций и технологий направлено на поддержку
реализации ИТ Стратегии наших Заказчиков SAP Управление персоналом Организационный менеджмент Зарплата Управление временем Дополнительный функционал OM PY TM BW BPC BI BO ОБЩАЯ КАРТА SAP-КОМПЕТЕНЦИЙ BPM Кадровый учет и делопроизводство PA ESS / MSS ECM Вознаграждения Управление талантами SuccessFactors Recruiting FI-TV Командировки Ведущие специалисты Попова Екатерина и Донцов Павел Обязанности: консультация пользователей, анализ ошибок, выполнение изменений. Главный специалист Ермолаев Вячеслав Обязанности: выполнение изменений, анализ и исправление ошибок, участие в проектах. 2я линия 85% обращений 3я линия 12% обращений Менеджмент 3% обращений Начальник отдела Аверин Алексей Обязанности: архитектура решения, постановка требований к системе, ведение проектной документации. > 200 обращений в месяц > 5 ЗНИ в месяц -
6 Газпром нефть Предпосылки к реализации проекта Сейчас • Управление
подбором персонала осуществляется без необходимой поддержки со стороны ИТ-системы. • Текущая система SAP Е–recruitment не удовлетворяет всем требованиям бизнеса • В большинстве ДО отсутствует ИТ-система обеспечивающую необходимую автоматизацию процесса подбора Цель • Внедрение комплексной системы управления подбором персонала Выгода для бизнеса • Повышение эффективности процесса подбора персонала за счет оптимизации ИТ- инструмента. • Обеспечение синергетического эффекта за счет использования Группой Компаний единой системы подбора и базы данных кандидатов -
7 Газпром нефть Используют: 3700+ компаний 23млн пользователей SuccessFactors Богатая
функциональность Лучшие мировые практики Простой и понятный интерфейс Оперативный ввод в эксплуатацию Регулярное развитие функциональности -
8 Газпром нефть ВНЕДРЕНИЕ Проект по внедрению корпоративной системы управления
подбором персонала. Инициация Концепт Разработка Реализация Поддержка -
9 Газпром нефть Данные для корпоративной отчетности Корпоративный портал SAP
HR 1C 3УП Информация о новых сотрудниках Карьерный сайт SuperJob HeadHunter Интеграция с сайтами поиска работы Внедрение: Функциональная архитектура решения Формирование заявки на подбор Публикации вакансии. Сбор откликов и внесения данных кандидатов в систему Первичный отбор Отбор и оценка Согласование финалиста. Закрытие заявки. Отчетность ATS (SF) Внешние системы Success Factors Внутренние системы ATS (SF) ATS (SF) ATS (SF) ATS (SF) ERec MS Exchange Настройка уведомлений и доступа к календарям SAP HR Загрузка оргструктуры OnTarget -
13 Газпром нефть ПОДДЕРЖКА SAP развивает систему, а мы организуем
команду, которая будет заниматься её поддержкой. Более 100активных пользователей на старте и ежеквартальный прирост до 20% -
14 Газпром нефть Поддержка: Проблемы поддержки Скорее! Мне срочно Чего
так долго исправляете Зачем обращение? Сделайте по звонку Почему так медленно все работает? Ваша система тормозит Раньше было лучше Да я быстрее руками все сделаю Все сломалось Не работает Почините У меня раньше все работало -
15 Газпром нефть Поддержка: Передача на сервис Процесс, при котором
проектная команда, которая внедряла функционал, передает его сервисной команде для дальнейшей поддержки пользователей. Проектная документация Роли и полномочия Реализация Инструкции пользователя Инструкции спец. поддержки Передача на сервис -
18 Газпром нефть Поддержка: База знаний Наполнение базы знаний статьями,
создание тегов для удобного поиска решения. • Повышение производительности. • Систематизация и передача знаний. • Однажды решенный вопрос может быть использован любым сотрудником. • Короткое время адаптации новых сотрудников. Ввод тега “SF” позволяет найти решение на большинство обращение Далее можно выполнить поиск по результатам -
19 Газпром нефть ВЫВОДЫ SuccessFactors – это современная и динамично
развивающаяся платформа, которая охватывает обширные возможности по управлению персонала. В части поддержки система требует иных подходов, чем back- end системы, такие как SAP HR Специалистов поддержки лучше развивать с «0», а не использовать экспертов по ERP системам Требуется постоянно взаимодействовать с другими командами, а также SAP support, которые зачастую имеют отличные SLA. Факторы успеха -
20 Газпром нефть Контакты ООО «ИТСК» Аверин Алексей Сергеевич Начальник
отдела «Развитие и мотивация персонала» [email protected] Ермолаев Вячеслав Владимирович Главный специалист Отдела «Развитие и мотивация персонала» [email protected]