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5分でわかるファストドクターテクノロジーズ

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February 06, 2023
Technology
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 5分でわかるファストドクターテクノロジーズ

◉公式HP
https://www.fastdoctor.co.jp/

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Transcript

  1. 1 Fast DOCTOR Tehnologies 分でわかる ５ ©2022 FastDOCTOR Inc. All

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  3. 3 01 会社概要 02 社会課題 03 サービスフロー 04 これからの事業 04

    Tech 課題 05 アプローチ 06 組織体制 07 テクノロジースタック About Fast DOCTOR About FD Technologies People / Culture / System 08 メンバー 　 〜 なぜ 入社 ? 成長実感 ? 09 カルチャー/制度 10 FDTsをもっと知る ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  4. About Fast DOCTOR ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  5. 5 ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

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  8. サービス全体像 toC toG toB クリニック ポータル toC コールセンター 自治体 コールセンター

    法人事業部 コールセンター フロントオペレーション バックエンドオペレーション 薬剤管理 備品管理 労務管理 医師採用支援 フォローアップ 保険証回収 医師シフト管理 ドライバーシフト管理 レセプト請求の精算管理 往診バッグのパッキング 薬剤発注 医師面談 死亡診断書 等の提出 発生届 疑義照会 幹となる業務フロー ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  9. 9 VISON2030 1億人のかかりつけ機能を担う 05 ファストドクターのこれから •ビジョンについて 広域で“生活者の不安と医療者の負担をなくす”ためのアップデート VISON2025 不要な救急車搬送を3割減らす 厚労省の医療計画の核となる「

    5疾病6事業および在宅医療」 地域包括的に 事業を推進 救急医療の領域を超えて、5疾病6事業および在宅医療の全 般で”医療”インフラとしての使命を発揮 ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  10. About FD Technologies ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  11. ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  12. 12 ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  13. ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  14. R&D テーママップ 経路最適化 個別化した 診察時間予測 問診自動化 感情抽出 Speech2Text 診察支援AI 電子処方箋

    診察時間短縮 医療情報標準規格 自動割当 PHR基盤 リモート診察 需要予測 ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  15. ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  16. テクノロジースタック Classic Stack Next Stack Native App Database Template Based

    Microservice Part of Web frontend Infrastructure Data Analysis Light Weight Dev Solver ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  17. People / Culture / System ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights

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  18. 日本社会に根ざした大きな課題を解決するプロダクトを作りたい。社会課題の 中でもよりクリティカルなものを解決したい。職制が豊富で、それぞれがスペ シャリティを発揮して一つの大きなサービスを提供しており、 チームで何か大き なことを成し遂げることが好きだったので、ファストドクターの風土が最も魅力に 感じた。 メンバー なぜ入社? 成長実感? 集まっているエンジニアもさまざまなユニーク性を持ち合わせた方が多く、

    CTO 経験者も複数所属していることもあり、技術者としてともに成長できる場 。ファス トドクターの開発組織を極限までクリエイティブな環境にし、前人未到のアウト プットを生み出せる組織に成熟させていきたい。一人ひとりの裁量も大きくなり ます。自分で開発環境や技術選定などが行える機会も多い。 ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  19. 「必要としている人に技術を提供すること」「尊敬できる人と働くこと」 世の中に必要で価値のあるサービスへ自分も携わりたい。 アメリカ滞在中の経験を通して 「自分が必要だと思えるサービスのために働きた い」という大切な価値観に気づき、それに当てはまるサービスがファストドクター であると再認識した。 ファストドクターでは、技術が必要な場を実体験として経験させていただけるだ けでなく、実装したもののフィードバックが詳細で、かつスピードがとても速い。 経験学習サイクルを速く回せるため、エンジニアとしての成長スピードも必然と 速くなる。経験が少ない自分にとって、裁量の大きい仕事を振ってチャレンジさ

    せてくれる。 メンバー なぜ入社? 成長実感? ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  20. 純粋にもっと世の中の為になることを、より実感できる環境で、自分のスキルや 経験を還元したい。ファストドクターを選んだのは、 医療における社会課題に真 正面から対峙しているビジネスにチャレンジしているから 。並行して受けていた 他社と比較して会話のテンポが圧倒的に速く、意思決定の速さ・スピード感を 持って働けそう。 プロジェクトオーナーの小山、技術開発部の宮田を交え検討し、入社直後の 検 討開始から約5か月のスピードでリリース。コンサル時は倍はかかった。

    今では 3倍以上のクリニックがこのポータルを利用しグロースしている。データも踏まえ て本当に効果が出る施策なのかを判断し、実装に移すことは難しいが、一連の 流れをリードできるのは、 DXというポジションの醍醐味、面白さを感じる。 メンバー なぜ入社? 成長実感? ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  21. なぜ入社? 前職はEdTechだったが、妻が精神科医なことから家庭で医療について教えて もらうことが多く関心を持っていた。教育の次には医療系の仕事をしたいと思っ ていた。文科省の年間予算に比べて、医療費がとてつもなく大きいことに気づ いた。子どもたちに良い形で日本社会を残すためには、この問題に向き合わな いといけないと思った。 これまでは「個のエンジニア」として打開するタイプ、特許を書いて実装。 FDでは マネージャーとして仕事をすることを心がけている。第 7波では対応方針の立案

    や事務力の運営に取り組んだ。 日々変化するボトルネックを注視し、全社で共 有し、リアルタイムに施策を打つことで、オンライン診療を 10倍以上に伸長させ ることが出来た。また「難しいこと」をどうしたらメンバーが実現出来るのか工夫 して成果が出始めている。 メンバー 成長実感? ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  22. ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  23. 23 •カルチャーについて 社員同士の議論からあるべき組織の姿を定義する メンバーの共感は、経営ではなく、メンバー自身で創り出すもの ”あるべき姿”を全社で定義し、称賛と尊重を大事に意思決定をしています ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights

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  24. 24 •人事制度ポリシー トリ トリ ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  25. 25 ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved..

  26. ©2022 FastDOCTOR Inc. All rights reserved.. ©2022 FastDOCTOR Inc. All

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  27. •主に使用するシステムやツール トリ トリ 非エンジニアを含めた全員が使っているクラウドサービス •コラボレーションツール •プロトタイピングツール •業務効率化ツール •データ分析ツール オンライン会議 ©2022

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  29. 29 アプリレビュー クラウドファウンディングでいただいたお声まとめ Wantedly note YouTube Twitter ©2022 FastDOCTOR Inc.

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