LƯỢC Với sự hợp tác của Đại học PHÁT TRIỂN TẦM NHÌN & TƯ DUY QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG SỬ DỤNG TIẾNG ANH GIẢNG VIÊN UY TÍN ĐẾN TỪ HOA KỲ CHỨNG CHỈ QUỐC TẾ Series No: FST1401
không nên làm.” Michael Porter Thinking Strategically “Sự vĩ đại là đạo quân của những con Cừu được lãnh đạo bởi Sư tử hơn là đạo quân của những Sư tử được lãnh đạo bởi một con Cừu.” Alexander the Great Cạnh tranh Để trở thành hàng đầu? Hay để trở nên khác biệt?
là chuyên gia trong lĩnh vực chuyên môn của họ nhưng luôn cần được trang bị các nền tảng quản trị cơ bản. Để cạnh tranh trong nền kinh tế năng động và hội nhập toàn cầu, những năng lực đó cần được phát triển lên cấp độ chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế. Quản trị chiến lược là mo t trong nhữ ng nà ng lữ c co t lo i, tà o rà sữ khà c bie t cà n bà n giữ à cà c nhà quà n lý . Đến yêu cầu Năng lực Để có thể trả lời các câu hỏi về Tầm nhìn và Định hướng - yếu tố sống còn đối với sự phát triển của doanh nghiệp và phòng ban chức năng, cán bộ quản lý cần nắm rõ các tiêu chuẩn (standard), nguyên lý (principles), phương pháp (method) và sử dụng thành thạo các công cụ (tool) phục vụ cho việc hoạch định và thực thi chiến lược, với kỹ năng áp dụng linh hoạt vào các tình huống thực tế đặc thù. Mô hình Năng lực Quản trị KHUNG NĂNG LỰC QUỐC GIA SINGAPORE
, co kinh nghie m là m vie c. Tổng thời lượng: 2 thà ng Thời gian học: ngoà i giờ hà nh chí nh Ngôn ngữ: tie ng Anh, co phie n di ch Giảng viên: Nữờ c ngoà i và Vie t Nàm CẤU TRÚC CHƯƠNG TRÌNH GAME MÔ PHỎNG ĐÀO TẠO ỨNG DỤNG GAME CHIẾN LƯỢC KINH DOANH (BSG) Mô phỏng đầy đủ hoạt động kinh doanh thực tế. Người chơi điều hành một công ty ảo cạnh tranh trên quy mô toàn cầu. Hoạt động khác: chuẩn bị kỹ năng nghe hiểu tiếng Anh. Giảng viên: Việt nam Thời lượng: 2 tuần, 3 buổi/ tuần. GIAI ĐOA N CHUA N BI ĐÀO TẠO VỚI GIẢNG VIÊN NƯỚC NGOÀI Đào tạo theo nội dung chương trình do Đại học Penn State chuyển giao. Hoạt động khác: thực hành kỹ năng nghe nói tiếng Anh. Giảng viên: Hoa Kỳ + trợ giảng Việt Nam. Thời lượng: 2 tuần, 5 buổi/ tuần. Học ngoài giờ hành chính và T7, CN. GIAI ĐOA N TRO NG TA M HỆ THỐNG HÓA VÀ ÁP DỤNG Hệ thống hóa, củng cố các kiến thức, tăng cường các kỹ năng áp dụng và kỹ năng tiếng Anh. Hoạt động khác: hoàn chỉnh sản phẩm Tầm nhìn - định hướng tổ chức học viên. Giảng viên: Việt nam Thời lượng: 4 tuần, 1 buổi/ tuần. GIAI ĐOA N CU NG CO Chứng chỉ: Chữ ng chí quo c te Stràtegic Mànàgement do ĐH Penn Stàte cà p. Chữ ng chí Quà n tri Chie n lữờ c do ĐH Duý Tà n cà p. Học viên được xem xét miễn môn học khi tham dự chương trình thạc sỹ cùng ngành của Đại học Duy Tân. Chương trình đào tạo Quản trị chiến lược dành cho cấp Quản lý được xây dựng trên nền tảng công nghệ đào tạo tiên tiến do Đại học Penn State Hoa Kỳ chuyển giao, kết hợp với việc sử dụng các phương pháp và công cụ hiện đại giúp học viên đạt được các năng lực theo chuẩn quốc tế. Penn State University (PSU) là một trong 5 trường công lớn nhất nước Mỹ, đứng thứ 51 trong top 100 trường đại học tốt nhất thế giới.
kế đặc biệt nhằm gia tăng nhận thức và tư duy chiến lược, đồng thời trang bị các kỹ năng nền tảng trong việc xây dựng và triển khai chiến lược cũng như phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến quá trình đó. Già ng vie n dữ kie n: Giáo sư James F Rand Thông tin Già o sữ cờ hữ u cu à Đà i ho c Seàtle. Thàm già nhie u vi trí là nh đà o đie u hà nh cu à cà c co ng tý Mý nhữ Kimberlý Clàrk, Crocker Bànk, U ànd I Incorporàted, West One, ànd Fluke. Là nhà sà ng là p Co ng tý nghie n cữ u Seàtle. Đà nhie u nà m già ng dà ý cho cà p là nh đà o đie u hà nh cho cà c co ng tý quo c te tà i Anh, Đữ c, Hi Là p, Trung Đo ng, Chà u phi. Cà c lí nh vữ c chí nh: Hoà ch đi nh chie n lữờ c, Phà t trie n to chữ c, Đà m phà n và xữ lý xung đo t, cà i tie n hie u quà hoà t đo ng. Giảng viên là chuyên gia quốc tế uy tín sẽ cung cấp cách tiếp cận mới và chia sẻ những kinh nghiệm quốc tế trong việc phát triển các chiến lược thành công.
thì Cạnh tranh trên thị trường toàn cầu Bà c Mý Chà u Mý Là Tinh Chà u A Thà i Bí nh Dữờng Chà u Phi Chà u A u Đối mặt với quyết định chiến lược Đo ng thà i đo i thu ? Xu hữờ ng thi trữờ ng? Tuýe n the m hàý già m nhà n sữ ? Quýe t đi nh tà ng hàý già m quý mo ? Già m già thà nh hàý tà ng già tri ? Tà p trung thi trữờ ng nà o? Cà nh trành bà ng chi phí hàý khà c bie t? Ngà n sà ch quà ng cà o bào nhie u? Điều hành như thực tế Dữ bà o bà n hà ng Quý mo sà n xuà t Quà n lý sà n xuà t Phà n pho i toà n cà u Chie n lữờ c Màrketing Quà n lý nguo n lữ c nhà n sữ Và n đo ng hà nh làng Trà ch nhie m xà ho i Thành lập công ty ảo Chọn tên công ty Lập ban điều hành Phân công nhiệm vụ Business Strategy Game (BSG) được sử dụng trong các chương trình đào tạo quản lý cao cấp với hơn 40,000 thành viên tham dự mỗi năm tại hơn 40 quốc gia trên thế giới. Giảng viên hướng dẫn Ths. Trần Đình Uyên
đã phát triển một phương pháp mới trong việc trang bị kỹ năng sử dụng tiếng Anh cho cấp quản lý, được gọi là Phương pháp Mô phỏng, kết hợp cùng quá trình đào tạo nội dung chuyên môn. Hiểu, phân tích, lặp lại video clip ngắn 6 phút của Steve Jobs nói về chủ đề nổi tiếng “Think Differ- ent” - “Nghĩ khác biệt” khi trình bày chiến lược phát triển Apple vào năm 1997, thời điểm ông vừa trở lại Apple. Kết hợp trong giai đoạn 2 tuần chơi game Mô phỏng Business Strategy Game. Thời lượng: mỗi buổi 30’ Từ nghe, hiểu Đến nói, viết Già ng vie n hữờ ng dà n Ths.Nguyễn Tuấn Đạt Bài dịch tiếng Việt Bản text tiếng Anh Vốn từ vựng Hướng dẫn ngữ pháp Hướng dẫn phát âm Hiểu rõ nội dung Giảng viên hướng dẫn Đối chiếu song ngữ Tập nói theo câu Tập viết theo chữ Trong 2 tuần Một chủ đề Trình bày lại ý “Think Different” —1997 Clip 6 phút Steve jobs Viết, trình bày, trao đổi, thảo luận, tương tác với giảng viên nước ngoài và các đồng nghiệp về các giá trị cốt lõi và sự khác biệt của công ty học viên. Kết hợp trong giai đoạn 2 tuần đào tạo nội dung chính và 1 tháng đào tạo củng cố. Môi trường sử dụng tiếng Anh Trình bày thảo luận Giảng viên nước ngoài Giảng viên Việt Nam hỗ trợ Phát triển khả năng sử dụng tiếng Anh trong giao dịch với đối tác
Asean 2015 Tầm nhìn 5 năm—Đâu là điểm khác biệt? Giá trị cốt lõi Giải pháp căn bản Những mục tiêu chính Lộ trình triển khai TRAO ĐỔI VỚI GIẢNG VIÊN QUỐC TẾ Để có thêm ý tưởng giải pháp, cách tiếp cận Sản phẩm của khóa học là việc học viên xây dựng định hướng 5 năm cho chính công ty, phòng ban của mình. XÂY DỰNG A p du ng kie n thữ c, co ng cu đữờ c hữờ ng dà n đe xà c đi nh tà m nhí n và đi nh hữờ ng. SEMINAR Trình bày, thảo luận để tiếp tục phát triển ý tưởng và giải pháp SAU KHÓA HỌC Tiếp tục phát triển trong quá trình thực thi
dragon2
kaityo256
pawan_pharm
ainischool
rashwhitman
frievea
kekekenta
naoji_taniguchi_ksk_0827
signer
matleenalaakso
drpoonamkc
caitiem20
chriscoyier
mlcsv
honnibal
gurzu
brettharned
lemiorhan
baasie
jnunemaker
lcolladotor
cassininazir
ipullrank
