Infraestrutura Ágil

Entenda a evolução deste novo modelo de operação

Transcript

1. Infraestrutura Ágil Um novo modelo para sua operação v.2015.09.28-01
2. www.instruct.com.br
3. ‣ Guto Carvalho ‣ Consultor e Instrutor na Instruct ‣ Especialista em Gerência de Configurações e Orquestração ‣ Puppet Certified Professional & Instructor ‣ Blogueiro de TI há mais de 12 anos ‣ RHCSA, RCHE, RHCJA, ZCS, ZCP, LPIC3, PCP, PCI, NCLA ‣ 15 anos de experiência com linux, redes e tecnologias open source ‣ Atou e atua em diversos projetos de Governo ‣ ITI, MINICOM, MDA, MJ, MINC, EBC, PR, DATAPREV ‣ CAIXA, DETRAN-DF, ANATEL, FNDE, TCU ‣ Atua em diversos projetos de automação na iniciativa privada www.instruct.com.br Quem sou?
4. Sobre a Instruct • Especializada em Infraestrutura Ágil e Automação • Possui profissionais pioneiros em automação no Brasil • Empresa alinhada com princípios da Cultura DevOps e Infra Ágil • 1o Parceira da Puppet Labs no Brasil • Única ATP (Authorized Training Partner) Puppet Labs no Brasil • Profissionais com mais de 15 anos de experiência em TI • Empresa atuando em projetos de Governo e Iniciativa Privada
5. Plano de trabalho • 40 minutos de apresentação • 146 slides serão apresentados • Ao final mais 5 minutos para últimas dúvidas • Pergunte quando quiser • Coloque seus gadgets em modo silencioso www.instruct.com.br
6. Agenda • Esclarecendo alguns conceitos (5min) • A ideia por trás do conceito (5min) • Eixos principais da infraestrutura Ágil • Automação (5min) • Orquestração (5min) • Provisionamento (5min) • Deploy (5min) • Métricas (5min) • Feedback Equipe (5min) • Perguntas 6 www.instruct.com.br
7. Esclarecendo alguns conceitos!
8. 8 Infraestrutura ágil é um conceito em constante evolução www.instruct.com.br
9. 9 Não existe um modelo formalizado, um manifesto ou um roteiro único a ser seguido www.instruct.com.br
10. 10 Hoje o conceito traz um conjunto de boas práticas que se adaptada as necessidades de operação e infraestrutura www.instruct.com.br
11. Infraestrutura ágil e devops não são a mesma coisa 11 www.instruct.com.br
12. Infraestrutura ágil é parte integrante e fundamental do DevOps que é um conceito, uma cultura e um modelo muito mais amplo 12 www.instruct.com.br
13. Infraestrutura ágil não envolve apenas o tema automação, há muito mais 13 www.instruct.com.br
14. Se você utiliza automação isso não significa que sua infra seja ágil, de forma objetiva, isso significa que sua infra está sendo automatizada, somente isto! 14 www.instruct.com.br
15. A ideia por trás do conceito
16. 16 Infraestrutura ágil está diretamente relacionada a uma mudança de compor tando no consumo e no gerenciamento de recursos de TI em uma organização www.instruct.com.br
17. 17 Mudar o compor tament o significa entregar o que o cliente precisa de uma forma simples e eficaz www.instruct.com.br
18. 18 Para entregar recursos e permitir a gestão destes, é necessário pensar e agir de forma disruptiva www.instruct.com.br
19. 19 É preciso utilizar soluções e m é t o d o s q u e t o r n e m a construção de ambientes e sistemas algo flexível e rápido www.instruct.com.br
20. 20 A infraestrutura ágil precisa permitir e deve ampliar o feedback entre pessoas e equipes para que isto agregue valor a organização www.instruct.com.br
21. 21 Mas como faço isto? www.instruct.com.br
22. 22 Uma boa forma de começar essa mudança é olhar para os conceitos e as experiências do modelo ágil de desenvolvimento www.instruct.com.br
23. 23 Pense mais em colaborar, pense mais em interagir, pense mais em empoderar pessoas e simplificar processos www.instruct.com.br
24. Eixos principais da Infraestrutura Ágil
25. 25 Automação Orquestração Provisionamento Deploy Métricas Feedback
26. Automação
27. 27 Não há mais espaço para administrar infraestrutura e serviços no modelo artesão www.instruct.com.br
28. 28 Automação é obrigatória se o s e u a m b i e n t e u t i l i z a tecnologias de container, virtualização ou nuvem www.instruct.com.br
29. 29 Automação está diretamente ligada a soluções de gerência de configurações que implementam o que chamamos de "infraestrutura como código" www.instruct.com.br
30. 30 Não há mais espaço para longas janelas de tempo para provisionamento de ambientes www.instruct.com.br
31. 31 Não há mais espaço para acesso limitado a ambientes e recursos www.instruct.com.br
32. 32 Não há mais espaço para p r o c e s s o s l e n t o s e burocráticos www.instruct.com.br
33. 33 Em infra ágil criar novos ambientes deve algo simples e deve ser realizado em minutos ao invés de horas, dias, semanas ou meses www.instruct.com.br
34. 34 E a criação desses ambientes , em determinados contextos, deve ser feita pelo cliente e não pela operação www.instruct.com.br
35. 35 www.instruct.com.br Autoserviço
36. 36 Para a infraestrutura ágil, a configuração de ambientes e serviços deve ser realizada por sua sua ferramenta de gerência de configurações e todo esse processo deve ser automatizado www.instruct.com.br
37. 37 Sua ferramenta de gerência deve ter inteligência o suficiente para conseguir identificar e corrigir problemas em sua infra e em si mesma www.instruct.com.br Omeostasia Idempotência Autogerência Autoconserto
38. 38 Sua ferramenta de gerência de configuração deve oferecer o conceito de documentação executável www.instruct.com.br
39. 39 V o c ê p r e c i s a c o n s e g u i r acompanhar todo o ciclo de vida de cada servidor do seu parque www.instruct.com.br
40. 40 Você precisa ter condições de acompanhar e entender as mudanças que ocorreram em cada servidor www.instruct.com.br
41. 41 Ferramentas para automação www.instruct.com.br
43. 43 Ferramentas para testes do seu código www.instruct.com.br
44. 44 www.instruct.com.br RSPEC PUPPET PUPPET
 PARSER
 VALIDATE PUPPET
 LINT BEAKER KITCHEN
 PUPPET TRAVIS
 CI KITCHEN
 CI JENKINS BATS JARVIS
45. Testar pra que? 45 www.instruct.com.br
49. 49 Faça testes, evite surpresas! www.instruct.com.br
50. Orquestração
51. 51 Orquestrar significa invocar ações de forma paralela ou não, em tempo real, em servidores de um datacenter, fazendo isto de forma automatizada, eficiente e controlada. www.instruct.com.br
52. 52 Ferramentas de automação t a m b é m p r e c i s a m d e gerenciamento, a orquestração te permite preencher este espaço www.instruct.com.br
53. 53 Você pode encontrar significados d i f e r e n t e s p a r a t e r m o orquestrar, isto pode variar de fabricante ou tecnologia www.instruct.com.br
54. 54 E m i n f r a e s t r u t u r a á g i l , orquestrar significa agir e interagir em tempo real com nosso parque de servidores www.instruct.com.br
55. 55 Ferramentas para orquestração www.instruct.com.br
56. 56 Marionette
 Mcollective
57. Provisionamento
58. 58 O provisionamento permite que sejam criados ambientes simples ou complexos, usando ou não gerência de configurações, usando ou não orquestração www.instruct.com.br
59. 59 Instalar um sistema operacional em um host físico com uma mídia física é provisionar www.instruct.com.br
60. 60 I n s t a l a r u m s i s t e m a operacional em um host físico através da rede é provisionar www.instruct.com.br
61. 61 C r ia r uma V M em um Hypervisor é provisionar www.instruct.com.br
62. 62 Criar uma container em cima do LXC do Kernel Linux é provisionar www.instruct.com.br
63. 63 Para inf rae s t r ut ura ágil , provisionar significa ter uma camada de inteligência entre sua necessidade e suas ferramentas www.instruct.com.br
64. 64 Ferramentas para provisionamento www.instruct.com.br
72. 72 Não crie VMs/Containers/Instâncias ou ambientes manualmente, coloque i n t e l i g ê n c i a e m s u a i n f r a , u s e provisionamento dinâmico para abstrair atividades repetitivas e processos complexos www.instruct.com.br
73. Deploy
74. 74 Vamos nivelar o que é deploy e o que é qualquer outra coisa. www.instruct.com.br
75. 75 Receber arquivos anexados em um e- mail, pedindo para colocá-los em 15 diretórios distintos em 7 servidores em diferentes redes - manualmente - não é DEPLOY. www.instruct.com.br
76. 76 Entrar em um servidor em produção, editar um arquivo de texto manualmente e alterar a linha X ou Y a pedido de alguém não é deploy. www.instruct.com.br
77. 77 Publicar quaisquer coisa em produção que não passe por um build automatizado que contenha diversos testes (unitários, comportamental, aceitação, funcional, etc..) não é deploy www.instruct.com.br
78. 78 Tais exemplos, infelizmente comuns, mostram grandes riscos que organizações se expõe devido a um falho processo em s e u a m b i e n t e d e o p e r a ç ã o e desenvolvimento www.instruct.com.br
79. 79 Em infraestrutura ágil fazer deploy significa entregar uma nova versão de uma aplicação com segurança, eficiência e baixo risco www.instruct.com.br
80. 80 Isto significa que para algo ir para produção, este deve ser rigorosamente testado e armazenado em local adequado para permitir o deploy e se necessário o rollback www.instruct.com.br
81. Version Control System 81 www.instruct.com.br
82. 82 O código da aplicação deve ser sempre versionado, desenvolvimento sem controle de código não é uma prática segura para a organização www.instruct.com.br
83. 83 GIT MERCURIAL BAZAAR
84. Build 84 www.instruct.com.br
85. 85 Sempre que alguém fizer um commit no repositório de uma aplicação, isto deve acionar um gatilho de integração com alguma ferramenta para que seja feito o build automatizado da versão www.instruct.com.br
86. 86 www.instruct.com.br HUDSON BUILDBOT JENKINS CRUISE
 CONTROL
87. Testes 87 www.instruct.com.br
88. 88 Durante o processo de build as ferramentas devem fazer diversos tipos de testes invocando tecnologias especializadas para aquela linguagem ou ambiente www.instruct.com.br
89. 89 Caso o build falhe a nova versão não será empacotada e não será armazenada no repositório www.instruct.com.br
90. 90 www.instruct.com.br TRAVIS KITCHEN BATS GO PhantomJS CasperJS SONAR
 QUBE
91. Repositório de artefatos 91 www.instruct.com.br
92. 92 Uma vez feito o build das aplicações, estas devem ser armazenadas em um repositório afim de que seja possível configurar algum tipo de deploy automatizado www.instruct.com.br
93. 93 NEXUS ARTIFACTORY ARCHIVA PHING
94. 94 A equipe de infraestrutura deve automatizar o deploy de acordo com premissas claras para publicação, tais como versão, branch, tag, etc. www.instruct.com.br
95. 95 Não é papel da equipe de infraestrutura autorizar ou decidir se algo deve ser publicado ou não, essa competência não cabe a eles www.instruct.com.br
96. 96 O processo de CI composto pelos testes de unitários e de aceitação deve ser uma das premissas além do aceite do time de QA www.instruct.com.br
97. 97 O rollback tem que ser um processo tão simples e automatizado quanto o deploy www.instruct.com.br
98. Métricas
99. 99 “Infraestrutura sem métricas não vale nada"
 
 @coredump www.instruct.com.br
100. 100 Se você não tem métricas de seu ambiente, você está administrando sua infra no escuro e na adivinhação www.instruct.com.br
101. 101 Eu acho que… www.instruct.com.br
102. 102 Alguém me falou… www.instruct.com.br
103. 103 Fulano tá vendo… www.instruct.com.br
104. Parece que tá lento… 104 www.instruct.com.br
105. De manhã tava ok… 105 www.instruct.com.br
106. Xiiii…. 106 www.instruct.com.br
107. 107 Como avaliar a situação atual? www.instruct.com.br
108. 108 Como prever o crescimento de seu ambiente? www.instruct.com.br
109. 109 Como saber se algo realmente está lento? www.instruct.com.br
110. 110 Como planejar aquisição de hardware ou link? www.instruct.com.br
111. 111 Como aferir a saúde do seu ambiente? www.instruct.com.br
114. 114 Como obter um dado fidedigno? www.instruct.com.br
115. 115 Como obtenho métricas? www.instruct.com.br
116. 116 Gerar o dados Coletar o dados Processar os dados Encaminhar os dados Armazenar os dados Visualizar e consumir os dados
117. 117 Ferramentas para obter métricas www.instruct.com.br
118. 118 Syslog Rsyslog Collectd
119. 119 Logstash Fluentd Flume
120. 120 Graphite Grafana Graphene Giraffe
121. 121 ELK
 STACK Elastic
 Search Logstash Kibana REDIS
122. 122 Zenoss Zabbix Nagios OpenNMS Icinga Centreon
123. 123 Sauce
 Labs Browser
 Stack Blaze
 Meter Jmeter
124. 124 “Infraestrutura sem métricas não vale nada"
 
 @coredump www.instruct.com.br
125. Assuma o controle da sua infra, saiba o que acontece nela, como, quando, onde e por que! 125 www.instruct.com.br
126. Integre seu monitoramento com sua inteligência de orquestração, gerência de configurações e até mesmo com o provisionamento 126 www.instruct.com.br
127. Feedback/Equipe
128. 128 Talvez a parte mais sensível de uma iniciativa de infraestrutura ágil seja a mudança na forma da equipe se comunicar e trabalhar www.instruct.com.br
129. 129 As pessoas precisam se comunicar, se expressar, precisam ter liberdade criativa, precisam de direcionamento e principalmente de foco www.instruct.com.br
130. 130 Incentive o compartilhamento de conhecimento www.instruct.com.br
131. 131 Incentive a integração de sua equipe www.instruct.com.br
132. 132 Encontre o equilíbrio! www.instruct.com.br
133. 133 Ajude sua equipe a encontrar o que ela precisa para se motivar e para manter o foco www.instruct.com.br
134. 134 Faça isso sem afetar a liberdade criativa! www.instruct.com.br
135. 135 Faça um planejamento colaboativo a curto, médio e longo prazo www.instruct.com.br
136. 136 Qual o estado desejado de nossa infra daqui a 3, 6, 9 e 12, 24 meses? www.instruct.com.br
137. 137 O que nossa organização está buscando em 24 meses? www.instruct.com.br
138. 138 Qual resultado estamos buscando? www.instruct.com.br
139. 139 Ajude-os a enxergar o caminho a ser percorrido e tudo será mais fácil www.instruct.com.br
140. 140 Se as pessoas estão motivadas, se elas tem liberdade criativa, sem tem incentivo e direcionamento, isso retorna como resultados positivos para o profissional, para a equipe e para a organização www.instruct.com.br
141. Métodos 141 www.instruct.com.br
142. 142 www.instruct.com.br KABAN GAMES SCRUM DINÂMICAS DOJOS HACKLABS HACKATONS DESAFIOS ESPORTES LAZER
143. Adapte cada método para suas necessidades 143 www.instruct.com.br
144. 144 " Te c n o l o g i a é m a t o , o importante são as pessoas”. @dpadua www.instruct.com.br
145. 145 Apesar de todos os métodos e tecnologias, o importante são as sempre as pessoas, são elas que fazem seu negócio fluir, lembre-se disto! www.instruct.com.br
146. Transição
147. Como é a transição de uma infra clássica para uma infra ágil? 147 www.instruct.com.br
148. É igual a qualquer outra, você precisa planejar, estudar e começar! 148 www.instruct.com.br
149. Não tenha medo de começar, e não demore para começar. 149 www.instruct.com.br
150. Perguntas? 150 www.instruct.com.br
151. Obrigado! 151 www.instruct.com.br
152. blog: gutocarvalho.net
 twitter: @gutocarvalho telegram: @gutoccarvalho skype: gutoccarvalho freenode irc: gutocarvalho
 email: gutocarvalho@instruct.com.br
 email: gutocarvalho@gmail.com
 
 slideshare.net/instructbr slideshare.net/gutocarvalho speakerdeck.com/instructbr speakerdeck.com/gutocarvalho
 
 tel: 61-3246-929 / 19-2511-6506 152 www.instruct.com.br Entre em contato
153. www.instruct.com.br
154. 154 WTR2015